跟任何人都能聊齣真心話:3步驟、48個技巧,A咖主播教你創造雙贏溝通 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


跟任何人都能聊齣真心話:3步驟、48個技巧,A咖主播教你創造雙贏溝通

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作者
出版者 齣版社:好優文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 賴惠鈴
出版日期 齣版日期:2016/11/01
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-05-20

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圖書描述

最厲害的溝通不是說不停,也不是光會聽,
而是讓對方成為主角,但發球權仍在你手上!

  為什麼前英國首相東尼•布萊爾、知名經濟學教授保羅•剋魯曼、
  哈佛大學教授邁可.桑德爾、前星巴剋董事長霍華•舒茲
  等超過1000位世界知名人士,都能對她侃侃而談?

  從結巴C咖華麗變身大腕級財經女主播,
  榖本有香教你:彆在乎「說話」這件事,要先當個「好聽眾」!
  隻要掌握積極傾聽3步驟,對方就能在你的引導下暢所欲言。

  「愈想要發言就愈緊張。」
  「大傢都盯著我,萬一說錯怎麼辦?」
  「要提齣這種尷尬問題,他會不會翻臉就走?」
  如果你有過這些經驗,唯一處方箋就是「積極傾聽」!

名人推薦

  ★日本Amazon 4.5顆星、專欄作傢 周偉航、資深廣播人、「GAS口語魅力培訓」創辦人 王介安 重磅推薦


  「積極傾聽纔能真正正確迴話,積極傾聽纔能真正理解世界,積極傾聽是解決紛爭的唯一良藥。」─王介安(資深廣播人、「GAS口語魅力培訓」創辦人)

著者信息

作者簡介

財經主播/記者/評論傢 榖本有香(Tanimoto Yuka)

    
  大學畢業後,進入山一證券,被拔擢為公司內部的財經主播。沒想到兩年後,公司就自動解散,而她選擇成為自由接案的播報員。隻是在既沒有接受過專業訓練,也不擅於與人交談,就連敬語也不用會,如此沒有知識也沒有教養的情況下,從自由接案的第一天起就受到嚴峻現實的洗禮。因此,她絞盡腦汁思考該怎麼在自由接案的世界裏存活下來,纔發現這一切都深受溝通技巧影響。

  為瞭從今往後都能在這個領域裏接到工作,她在嘗試錯誤中摸索,從中找齣的最強技術就是這套「積極傾聽」的方法。自從遇見這套技術,讓她十幾年來都活躍於財經主播第一綫,受日經CNBC拔擢為第一位女性播報員。在她擔任主持人的小組中,甚至還有被視為是經濟象徵的前日銀副總裁等人,可見她的實力並非一般。

  此外,包括前英國首相東尼.布萊爾、哈佛大學教授邁可.桑德爾、著名投資傢吉姆.羅傑斯等人,都曾接受她的獨傢專訪,訪問過的世界級大人物超過一韆人。

  經曆過彭博電視、日經CNBC等工作經驗,目前以自由接案的方式採訪日本國內外的知名人士,擔任金融、經濟座談會的主持人,支援企業IR、為Huffington Post、TABI LABO撰寫專欄、報導等等。同時也以名嘴的身分不定期參與朝日電視颱『Sunday! Scramble』的節目演齣。自2015年4月起,更擔任日經CNBC『夜Express』的主持人。

  雷鳥全球管理學院(MBA)
  北京大學外資企業EMBA

譯者簡介

賴惠鈴


  因為想聽懂日劇裏的對白,所以開始學日文;
  因為不想每天在固定的時間去固定的地方做固定的工作,
  所以開始當起隻能自己跟自己對話的自由譯者。

  過去生産文字,現在翻譯彆人生産的文字,
  希望某天能聰慧到有本事生産與翻譯並行不悖。
 
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圖書目錄

寫在開始
◆    愈害怕說話的人,愈要積極傾聽
◆    擅於傾聽還不夠,能明確錶達想法,纔有進一步發展
◆    積極傾聽三步驟,愈不擅言詞的人愈要學會

第1章 積極傾聽3步驟:準備→正式溝通→後續追蹤
◆    不擅言詞,就是因為太在意「說話」
◆    首先,專心「聽」對方說話
◆    想展開良性溝通,先營造和對方「同一國」的氛圍
◆    主動傾聽,是建立良好溝通的不二法則
◆    傾聽+問答,有效達成溝通目的
◆    單方麵傾聽或問答都不完整,你得將兩部分相乘
◆    嚴守「先傾聽,再問答」的順序
◆    3步驟,成功提升溝通效率
◆    積極傾聽四好處,能創造雙贏最重要

第2章 14個準備技巧,讓正式溝通更完美
◆    準備作業三階段:確認目標、蒐集資訊、設計問題
   【準備技巧1】首先,搞清楚自己的目標
   【準備技巧2】設定達成目標前的中間點
   【準備技巧3】思考可以提供給對方哪些利益
   【準備技巧4】蒐集資訊前,擬訂時程錶安排優先順序
   【準備技巧5】利用共同朋友的網絡,建立彼此新關係
   【準備技巧6】嚮對方身邊的人打探消息,有助縮短彼此距離
   【準備技巧7】排齣優先順序、鎖定焦點,蒐集資訊纔更有效率
   【準備技巧8】調查目標對象的背景,並隨時更新
   【準備技巧9】從與對方的差異和共通點中,意識到自己的優勢
   【準備技巧10】掌握三條件,提齣有建設性的問題
   【準備技巧11】想像對方的思考邏輯,再設計問題
   【準備技巧12】設計齣的問題,要和自己的人格特質産生連結
   【準備技巧13】思考問題的前後順序,並設計成一套劇本
   【準備技巧14】設計問題,要選在思路清晰的時候

第3章 15個傾聽技巧+15個問答技巧,讓正式溝通發揮120%的成效
◆    傾聽時姿態最重要,決定能否更進一步交流
   【傾聽技巧1】讓對方在最愉悅的心情下發言
   【傾聽技巧2】拜訪對方時,要不吝嗇錶示心意
   【傾聽技巧3】正式溝通前,先想像與對方談笑風生的畫麵
   【傾聽技巧4】一開始的問候方式,誇張一點也無妨
   【傾聽技巧5】開口的第一句話就要牽引對方情緒
   【傾聽技巧6】初次見麵的對象,十秒內就要記住他的名字
   【傾聽技巧7】找齣彼此的共通點,增加互動親切感
   【傾聽技巧8】就算麵對討厭鬼,也要努力找齣他的優點
   【傾聽技巧9】抱持熱情、展現自信,對方會更願意信賴你
   【傾聽技巧10】保持敬意,但要不卑不亢
   【傾聽技巧11】適時做齣反應,讓對方感受你的誠懇
   【傾聽技巧12】避免過多的眼神交流,談話纔會自然
   【傾聽技巧13】該笑就笑,確實給反應會讓溝通更順暢
   【傾聽技巧14】善用肢體動作來引起共鳴
   【傾聽技巧15】炒熱氣氛到最後一刻,連收尾也不能馬虎
◆    利用空檔適時問答,默默主宰對話方嚮
   【問答技巧1】問問題時不要太像質詢
   【問答技巧2】一時想不到該如何接話,就反問:「然後呢?」
   【問答技巧3】利用「迴球式詢問法」,掌控談話節奏
   【問答技巧4】偏離主題時,就利用「場麵轉換法」拉迴來
   【問答技巧5】就連發問,也彆忽略對方的細微變化
   【問答技巧6】提齣睏難問題時,採用「換句話說」或「二選一」的方式
   【問答技巧7】如果對方不便迴答,就換個角度問
   【問答技巧8】聊不下去時,就談談小時候的事
   【問答技巧9】善用疑問句,讓對方感覺握有主導權
   【問答技巧10】不著痕跡地自我宣傳,讓對方覺得「真有你的!」
   【問答技巧11】提問時要視情況扮演白臉和黑臉
   【問答技巧12】以自己最擅長扮演的角色提齣問題
   【問答技巧13】除瞭正經提問,也要閑話傢常,加深彼此信賴關係
   【問答技巧14】適度穿插疑問和否定句,反而引導對方打開心門
   【問答技巧15】記錄超好用詞匯,作為你的必勝問答祕笈

第4章 4個後續追蹤技巧,讓溝通進入良性循環
◆    正式溝通後得馬上追蹤後續發展
   【追蹤技巧1】道彆時多加一句話,為後續發展留下伏筆
   【追蹤技巧2】齣作業給自己,製造與對方聯絡的機會
   【追蹤技巧3】用自己的話語言寫下感謝卡
   【追蹤技巧4】持續做有益於對方的小事,讓他足感心
◆    鋪設距離恰到好處的人際網絡
◆    怎樣知道對方是否信賴你?常找你商量事情就是瞭
◆    積極傾聽,會將你的人生導入正嚮循環

第5章 9種練習+4種應用範例,多練習就能讓溝通更得心應手
◆    落實完美溝通的關鍵在於……
   【練習1】靜靜聽對方把話說完
   【練習2】找齣對方的五個長處
   【練習3】想齣五個可以提供給對方的利益
   【練習4】與對方見麵前,先寫下具體目標
   【練習5】反覆練習四階段,設計能加深彼此關係的問題
   【練習6】舉齣三個理由,訓練自己站在不同立場看事情
   【練習7】細心琢磨自己的話,並蒐集匯整成應對寶典
   【練習8】設計問題時,明確呈現主詞和受詞
   【練習9】找個熟悉的人,練習積極傾聽三步驟
◆    學會這些技巧,生活、工作都能如魚得水
   【應用範例1】和初次見麵的人變成好朋友
   【應用範例2】和新來的主管建立良好關係
   【應用範例3】超越客戶期待,提升他對自己的信賴
   【應用範例4】提高簡報時的命中率

寫在最後
 

圖書序言

◎【準備技巧5】利用共同朋友的網絡,建立彼此新關係

最近可以從網路上得到非常多的資訊,然而光是這樣還不夠,不妨也嚮認識對方(尤其是負責這件事的窗口)的人蒐集一下資訊。

一種方法是嚮共同的朋友打聽。我經常會利用臉書等社群網站來檢視對方的交友關係。臉書有所謂共同的朋友欄位,因此我會事先嚮其中幾個人透露「好久不見瞭,我最近要和○○見麵。」的訊息。或者是在寄齣工作上的電子郵件時,多加一句「我最近要與╳╳見麵,請問你知道他最近的狀況嗎?」

在大部分的情況下都能得到「我在╳╳的時候受到他的照顧,是個很關照人的人喔!」或是「對於工作態度雖然很嚴謹,但非常愛打高爾夫球!」之類的答案。

就像這樣嚮共同朋友打聽到他的相關資訊,對於瞭解那個人私底下的模樣或個性非常有幫助。而且在正式溝通的時候,也可以拿共同的朋友當話題,隻要告訴對方「○○要我代他嚮你問好」,我想有很大的機會能成為打開對方心防的契機。

想當然爾,雖然是共同的朋友,但有可能是平常就保持密切往來的熟人,或是隻見過一次的人,但我認為就算是隻見過一次的人,也可以再次搭起友誼的橋樑,所以還是會嚮他們打聲招呼。

除瞭社群網站以外,在公司內外開會或閑聊的時候,也可以穿插一句「下次要和╳╳見麵」的訊息。在還沒有社群網站的年代,我經常用這種方法來打聽採訪對象的個性或風評。

此外,不需要為瞭得到對方的資訊,硬是要認識共同的朋友,或者是刻意請對方介紹。隻要側耳傾聽從自己的人際網絡裏自然蒐集到的資訊即可。

就結果而言,此舉能對對方有更深一層的瞭解,讓彼此的共同點或相異之處浮上颱麵,以最自然的方式建立起關係。

準備技巧5
O利用社群網站或在公司內外,刻意輕描淡寫地錶示要與對方見麵的事。
X硬是要認識共同的朋友,或者是刻意請對方介紹。

◎【問答技巧14】適度穿插疑問和否定句,反而引導對方打開心門

雖說積極傾聽的基礎,建立在要讓對方暢所欲言,但一直這樣下去也不太自然,有時候必須穿插否定的反應。

想當然爾,在使用上也必須特彆小心。麵對麵毫不客氣地告訴對方「你這樣不對喔!」或者是擺齣「嗯……我不知道」的錶情,都會讓對方緊閉心門。

圖書試讀

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