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图书介绍


跟任何人都能聊出真心话:3步骤、48个技巧,A咖主播教你创造双赢沟通

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著者
出版者 出版社:好优文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 赖惠铃
出版日期 出版日期:2016/11/01
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-05-10

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图书描述

最厉害的沟通不是说不停,也不是光会听,
而是让对方成为主角,但发球权仍在你手上!

  为什么前英国首相东尼•布莱尔、知名经济学教授保罗•克鲁曼、
  哈佛大学教授迈可.桑德尔、前星巴克董事长霍华•舒兹
  等超过1000位世界知名人士,都能对她侃侃而谈?

  从结巴C咖华丽变身大腕级财经女主播,
  谷本有香教你:别在乎「说话」这件事,要先当个「好听众」!
  只要掌握积极倾听3步骤,对方就能在你的引导下畅所欲言。

  「愈想要发言就愈紧张。」
  「大家都盯着我,万一说错怎么办?」
  「要提出这种尴尬问题,他会不会翻脸就走?」
  如果你有过这些经验,唯一处方笺就是「积极倾听」!

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  ★日本Amazon 4.5颗星、专栏作家 周伟航、资深广播人、「GAS口语魅力培训」创办人 王介安 重磅推荐


  「积极倾听才能真正正确回话,积极倾听才能真正理解世界,积极倾听是解决纷争的唯一良药。」─王介安(资深广播人、「GAS口语魅力培训」创办人)

著者信息

作者简介

财经主播/记者/评论家 谷本有香(Tanimoto Yuka)

    
  大学毕业后,进入山一证券,被拔擢为公司内部的财经主播。没想到两年后,公司就自动解散,而她选择成为自由接案的播报员。只是在既没有接受过专业训练,也不擅于与人交谈,就连敬语也不用会,如此没有知识也没有教养的情况下,从自由接案的第一天起就受到严峻现实的洗礼。因此,她绞尽脑汁思考该怎么在自由接案的世界里存活下来,才发现这一切都深受沟通技巧影响。

  为了从今往后都能在这个领域里接到工作,她在尝试错误中摸索,从中找出的最强技术就是这套「积极倾听」的方法。自从遇见这套技术,让她十几年来都活跃于财经主播第一线,受日经CNBC拔擢为第一位女性播报员。在她担任主持人的小组中,甚至还有被视为是经济象征的前日银副总裁等人,可见她的实力并非一般。

  此外,包括前英国首相东尼.布莱尔、哈佛大学教授迈可.桑德尔、着名投资家吉姆.罗杰斯等人,都曾接受她的独家专访,访问过的世界级大人物超过一千人。

  经历过彭博电视、日经CNBC等工作经验,目前以自由接案的方式採访日本国内外的知名人士,担任金融、经济座谈会的主持人,支援企业IR、为Huffington Post、TABI LABO撰写专栏、报导等等。同时也以名嘴的身分不定期参与朝日电视台『Sunday! Scramble』的节目演出。自2015年4月起,更担任日经CNBC『夜Express』的主持人。

  雷鸟全球管理学院(MBA)
  北京大学外资企业EMBA

译者简介

赖惠铃


  因为想听懂日剧里的对白,所以开始学日文;
  因为不想每天在固定的时间去固定的地方做固定的工作,
  所以开始当起只能自己跟自己对话的自由译者。

  过去生产文字,现在翻译别人生产的文字,
  希望某天能聪慧到有本事生产与翻译并行不悖。
 
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图书目录

写在开始
◆    愈害怕说话的人,愈要积极倾听
◆    擅于倾听还不够,能明确表达想法,才有进一步发展
◆    积极倾听三步骤,愈不擅言词的人愈要学会

第1章 积极倾听3步骤:准备→正式沟通→后续追踪
◆    不擅言词,就是因为太在意「说话」
◆    首先,专心「听」对方说话
◆    想展开良性沟通,先营造和对方「同一国」的氛围
◆    主动倾听,是建立良好沟通的不二法则
◆    倾听+问答,有效达成沟通目的
◆    单方面倾听或问答都不完整,你得将两部分相乘
◆    严守「先倾听,再问答」的顺序
◆    3步骤,成功提升沟通效率
◆    积极倾听四好处,能创造双赢最重要

第2章 14个准备技巧,让正式沟通更完美
◆    准备作业三阶段:确认目标、蒐集资讯、设计问题
   【准备技巧1】首先,搞清楚自己的目标
   【准备技巧2】设定达成目标前的中间点
   【准备技巧3】思考可以提供给对方哪些利益
   【准备技巧4】蒐集资讯前,拟订时程表安排优先顺序
   【准备技巧5】利用共同朋友的网络,建立彼此新关系
   【准备技巧6】向对方身边的人打探消息,有助缩短彼此距离
   【准备技巧7】排出优先顺序、锁定焦点,蒐集资讯才更有效率
   【准备技巧8】调查目标对象的背景,并随时更新
   【准备技巧9】从与对方的差异和共通点中,意识到自己的优势
   【准备技巧10】掌握三条件,提出有建设性的问题
   【准备技巧11】想像对方的思考逻辑,再设计问题
   【准备技巧12】设计出的问题,要和自己的人格特质产生连结
   【准备技巧13】思考问题的前后顺序,并设计成一套剧本
   【准备技巧14】设计问题,要选在思路清晰的时候

第3章 15个倾听技巧+15个问答技巧,让正式沟通发挥120%的成效
◆    倾听时姿态最重要,决定能否更进一步交流
   【倾听技巧1】让对方在最愉悦的心情下发言
   【倾听技巧2】拜访对方时,要不吝啬表示心意
   【倾听技巧3】正式沟通前,先想像与对方谈笑风生的画面
   【倾听技巧4】一开始的问候方式,夸张一点也无妨
   【倾听技巧5】开口的第一句话就要牵引对方情绪
   【倾听技巧6】初次见面的对象,十秒内就要记住他的名字
   【倾听技巧7】找出彼此的共通点,增加互动亲切感
   【倾听技巧8】就算面对讨厌鬼,也要努力找出他的优点
   【倾听技巧9】抱持热情、展现自信,对方会更愿意信赖你
   【倾听技巧10】保持敬意,但要不卑不亢
   【倾听技巧11】适时做出反应,让对方感受你的诚恳
   【倾听技巧12】避免过多的眼神交流,谈话才会自然
   【倾听技巧13】该笑就笑,确实给反应会让沟通更顺畅
   【倾听技巧14】善用肢体动作来引起共鸣
   【倾听技巧15】炒热气氛到最后一刻,连收尾也不能马虎
◆    利用空档适时问答,默默主宰对话方向
   【问答技巧1】问问题时不要太像质询
   【问答技巧2】一时想不到该如何接话,就反问:「然后呢?」
   【问答技巧3】利用「回球式询问法」,掌控谈话节奏
   【问答技巧4】偏离主题时,就利用「场面转换法」拉回来
   【问答技巧5】就连发问,也别忽略对方的细微变化
   【问答技巧6】提出困难问题时,採用「换句话说」或「二选一」的方式
   【问答技巧7】如果对方不便回答,就换个角度问
   【问答技巧8】聊不下去时,就谈谈小时候的事
   【问答技巧9】善用疑问句,让对方感觉握有主导权
   【问答技巧10】不着痕迹地自我宣传,让对方觉得「真有你的!」
   【问答技巧11】提问时要视情况扮演白脸和黑脸
   【问答技巧12】以自己最擅长扮演的角色提出问题
   【问答技巧13】除了正经提问,也要闲话家常,加深彼此信赖关系
   【问答技巧14】适度穿插疑问和否定句,反而引导对方打开心门
   【问答技巧15】记录超好用词汇,作为你的必胜问答祕笈

第4章 4个后续追踪技巧,让沟通进入良性循环
◆    正式沟通后得马上追踪后续发展
   【追踪技巧1】道别时多加一句话,为后续发展留下伏笔
   【追踪技巧2】出作业给自己,制造与对方联络的机会
   【追踪技巧3】用自己的话语言写下感谢卡
   【追踪技巧4】持续做有益于对方的小事,让他足感心
◆    铺设距离恰到好处的人际网络
◆    怎样知道对方是否信赖你?常找你商量事情就是了
◆    积极倾听,会将你的人生导入正向循环

第5章 9种练习+4种应用范例,多练习就能让沟通更得心应手
◆    落实完美沟通的关键在于……
   【练习1】静静听对方把话说完
   【练习2】找出对方的五个长处
   【练习3】想出五个可以提供给对方的利益
   【练习4】与对方见面前,先写下具体目标
   【练习5】反覆练习四阶段,设计能加深彼此关系的问题
   【练习6】举出三个理由,训练自己站在不同立场看事情
   【练习7】细心琢磨自己的话,并蒐集汇整成应对宝典
   【练习8】设计问题时,明确呈现主词和受词
   【练习9】找个熟悉的人,练习积极倾听三步骤
◆    学会这些技巧,生活、工作都能如鱼得水
   【应用范例1】和初次见面的人变成好朋友
   【应用范例2】和新来的主管建立良好关系
   【应用范例3】超越客户期待,提升他对自己的信赖
   【应用范例4】提高简报时的命中率

写在最后
 

图书序言

◎【准备技巧5】利用共同朋友的网络,建立彼此新关系

最近可以从网路上得到非常多的资讯,然而光是这样还不够,不妨也向认识对方(尤其是负责这件事的窗口)的人蒐集一下资讯。

一种方法是向共同的朋友打听。我经常会利用脸书等社群网站来检视对方的交友关系。脸书有所谓共同的朋友栏位,因此我会事先向其中几个人透露「好久不见了,我最近要和○○见面。」的讯息。或者是在寄出工作上的电子邮件时,多加一句「我最近要与╳╳见面,请问你知道他最近的状况吗?」

在大部分的情况下都能得到「我在╳╳的时候受到他的照顾,是个很关照人的人喔!」或是「对于工作态度虽然很严谨,但非常爱打高尔夫球!」之类的答案。

就像这样向共同朋友打听到他的相关资讯,对于了解那个人私底下的模样或个性非常有帮助。而且在正式沟通的时候,也可以拿共同的朋友当话题,只要告诉对方「○○要我代他向你问好」,我想有很大的机会能成为打开对方心防的契机。

想当然尔,虽然是共同的朋友,但有可能是平常就保持密切往来的熟人,或是只见过一次的人,但我认为就算是只见过一次的人,也可以再次搭起友谊的桥樑,所以还是会向他们打声招唿。

除了社群网站以外,在公司内外开会或闲聊的时候,也可以穿插一句「下次要和╳╳见面」的讯息。在还没有社群网站的年代,我经常用这种方法来打听採访对象的个性或风评。

此外,不需要为了得到对方的资讯,硬是要认识共同的朋友,或者是刻意请对方介绍。只要侧耳倾听从自己的人际网络里自然蒐集到的资讯即可。

就结果而言,此举能对对方有更深一层的了解,让彼此的共同点或相异之处浮上台面,以最自然的方式建立起关系。

准备技巧5
O利用社群网站或在公司内外,刻意轻描淡写地表示要与对方见面的事。
X硬是要认识共同的朋友,或者是刻意请对方介绍。

◎【问答技巧14】适度穿插疑问和否定句,反而引导对方打开心门

虽说积极倾听的基础,建立在要让对方畅所欲言,但一直这样下去也不太自然,有时候必须穿插否定的反应。

想当然尔,在使用上也必须特别小心。面对面毫不客气地告诉对方「你这样不对喔!」或者是摆出「嗯……我不知道」的表情,都会让对方紧闭心门。

图书试读

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