舊意新生:翻轉設計人的創新之道

舊意新生:翻轉設計人的創新之道 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
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具體描述

由榮獲「亞洲極具影響力大奬」的《Design360°》觀念與設計雜誌特刊改編是拓寬設計師們設計理念的絕佳工具書

  設計師們天天都在談創新、談創意、談那不驚人死不休的設計圖。但是在現實生活中,更多的新設計離不開對舊設計的改良,對傳統的傳承與革新,以及對新理念的推敲和打磨,而新也絕不隻是無意義的新!

  本書將從創意、360度視野的角度,從産品設計、平麵設計、與設計大師對話等方麵帶領大傢共同探討什麼是“新”,什麼是“新設計”,怎樣纔能從傳統做齣“新設計”?從“無”開始固然是一種創造,而把熟知的設計變得陌生則更加是一種創新,而且更具挑戰性。

  為設計師們開拓眼界,拓展視野!
 
躍遷:麵嚮未來的組織變革與個人發展 一、 導言:時代的呼喚與變革的必然 我們正處在一個前所未有的加速變革時代。技術迭代的頻率正在以指數級增長,商業模式的更迭如同潮汐般洶湧。在這個“VUCA”(易變、不確定、復雜、模糊)的世界裏,墨守成規的企業和停滯不前的個人,都麵臨著被快速淘汰的風險。 《躍遷:麵嚮未來的組織變革與個人發展》並非一本關於技術趨勢的流水賬,也不是一本空泛的成功學理論集。它是一份深入剖析當代組織係統性睏境與個體適應性危機的實戰指南。本書旨在幫助領導者和專業人士看清變革的本質,掌握實現“組織躍遷”和“能力升級”的係統方法論。 我們深知,許多組織在麵對外部衝擊時,往往陷入“經驗陷阱”——過往的成功經驗反而成為轉型的最大阻力。個體亦然,舊有的知識結構和思維定式,如同沉重的錨,阻礙瞭我們嚮更高效、更具適應性的狀態邁進。本書的核心價值,在於提供一套清晰、可操作的框架,引導讀者穿越迷霧,實現真正的“躍遷”。 二、 組織躍遷:重塑企業生命力的係統工程 組織變革並非簡單的流程優化或部門重組,它是一場深刻的“係統性重塑”。本書將組織變革分解為三個核心維度,並提供相應的工具箱: 1. 認知重構:打破心智模型的桎梏 去中心化思維的建立: 在信息爆炸時代,傳統的層級決策機製已無法應對瞬息萬變的決策需求。本書詳細闡述瞭如何從上至下,建立起基於信任與授權的“分布式決策網絡”。這不僅僅是權力下放,更是責任和信息透明度的同步提升。 從“效率優先”到“彈性優先”的轉嚮: 許多企業習慣於追求極緻的短期效率,卻犧牲瞭長期韌性。我們引入“雙循環學習”模型,探討如何在保持核心業務穩定性的同時,建立快速試錯、靈活調整的“探索單元”,確保組織在不確定性中依然能保持活力。 未來場景的預判與內化: 組織需要具備超越當前商業周期的洞察力。本書介紹瞭“情景規劃法”在企業戰略製定中的應用,教導管理者如何通過構建多個未來敘事,提前布局關鍵能力,避免“黑天鵝”事件發生時的措手不及。 2. 結構再造:激活潛能的組織設計 敏捷化與專業化的平衡藝術: 大型組織難以完全“敏捷化”,小型組織缺乏深度專業積纍。本書提齣瞭“網狀協同架構”的概念,通過虛擬團隊、項目製小組和固定職能“中樞”的有機結閤,實現既能快速響應市場,又能沉澱核心技術的組織形態。 數據驅動的組織賦能而非監控: 強調數據作為組織神經係統的作用。我們探討如何構建真正意義上的數據飛輪,讓數據流動驅動跨部門協作,而非淪為自上而下的績效考核工具,從而釋放一綫團隊的創新潛力。 人纔的流動性與“能力池”建設: 傳統的“崗位固化”模式無法應對技能過時的問題。本書詳述瞭如何建立跨職能的“能力池”,通過內部人纔的市場化配置,確保組織中的關鍵技能始終處於最需要它的地方,實現人纔效能的最大化。 3. 文化滲透:讓變革成為組織基因 從“閤規文化”到“探索文化”的跨越: 變革的阻力往往源於對失敗的恐懼。我們分析瞭如何通過領導力的示範效應,係統性地“慶祝有價值的失敗”,將試錯成本轉化為學習資本,培育一種鼓勵實驗、容忍瑕疵的探索性氛圍。 內建的反饋迴路: 強調組織學習的速度決定其生存速度。本書提供瞭多種非正式和正式的反饋機製設計,確保信息能夠快速、真實地從一綫傳達到決策層,並立即轉化為行動。 三、 個人躍遷:構建麵嚮未來的核心競爭力 在組織變革的大背景下,個體的能力模型也必須進行升級。本書為專業人士提供瞭從“完成任務者”嚮“創造價值者”轉型的路綫圖。 1. 思維模型的高階迭代: 係統思維的深度應用: 闡述如何跳齣綫性思維,理解復雜係統中的非綫性反饋和湧現現象。這對於理解市場動態、項目風險管理至關重要。 批判性與創造性的協同: 批判性思維是“去僞存真”的能力,創造性是“無中生有”的能量。本書提供瞭訓練二者融會貫通的練習,幫助讀者在分析現狀的同時,構建創新的藍圖。 2. 核心技能的“杠杆化”培養: 復雜問題解決能力的結構化訓練: 介紹著名的“MECE原則”在復雜項目中的高級應用,以及如何將模糊不清的問題,拆解為可執行、可衡量的子任務。 溝通與影響力: 在扁平化組織中,溝通不再是“傳達指令”,而是“構建共識”。本書側重於敘事的力量、跨文化溝通的障礙清除,以及如何在無層級優勢的情況下,有效推動跨部門閤作。 3. 職業生涯的“主動進化”: T型人纔到π型人纔的進化: 解釋如何在一項核心專業深度之上,培養至少兩個不同領域的交叉能力,成為能連接不同知識領域的“橋梁型人纔”。 終身學習的“高效能”策略: 區彆於盲目吸收信息,本書倡導“目標驅動的學習”。如何識彆未來三到五年內最有價值的“知識缺口”,並設計高強度的學習乾預,實現最短路徑的能力遷移。 四、 結語:從“維持現狀”到“主動創造” 《躍遷》的最終目的,是激發讀者從被動適應外部變化,轉變為主動塑造自身與組織未來的力量。變革的本質是選擇:選擇擁抱不確定性,選擇承擔成長的陣痛,選擇相信係統的潛力大於個體的僵化。翻越眼前的障礙,進行真正的“躍遷”,是每一位身處這個時代的企業領導者和專業人士必須完成的使命。本書將是您啓動這場偉大旅程的可靠伴侶。

著者信息

圖書目錄

360°
Re-invention / 再設計
CoDesign
Leila Chan / 陳曉蕾
Eisuke Tachikawa / 太刀川英輔
Kinya Tagawa / 田川欣哉
Benjamin Loyaute
formafantasma

90°V
VISION?/ 視野
Knit It Together / 心織筆耕
Coral in the Nets / 珊瑚在網
Poetry of the Truth / 真實之詩

135°C
CREATIVE? / 創意
Alchemy of Creativity / 創之煉金術
POTENTIAL OF TRADITION / 設計的無限可能
REINVENT / 再創造
A Different Dimension of Design Circle /
設計界的異次元
Efficiency Surpassing Addition Result /
大於加法的力場

180°GD
DESIGN? GD / 平麵
Newbility / 新亦有時
Codex Imagination / 想像力法典
Positive and Lazy Creativity /
改變世界的懶創意
GOD IN THE DETAILS / 細節為王
Design against Ephemeron /
設計招魂術

225°PD
PRODUCT DESIGN? ? 産品
Redemption of Traditional Craft /
傳統工藝的逆襲
Material Alchemist / 材料之煉金術師
Reset of Traditions /
華人文化 重新齣發
Moment of Beauty/ 捕捉瞬間

270°DE
D ESIGN EXCHANGE?? 設計交流
Alliance Graphique Internationale (AGI)
國際平麵設計協會
Nicholas Blechman
Wang Yuefei 王粵飛
Chen Shaohua 陳紹華
Tommy Li 李永銓
Stanley Wong 黃炳培
Han Jiaying 韓傢英

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

對於我而言,設計不僅僅是外觀的組閤,更是對事物本質的理解和對用戶需求的深刻洞察。《舊意新生:翻轉設計人的創新之道》這個書名,讓我感受到一種對設計更深層次的追求。它暗示著,真正的創新並非總是要另闢蹊徑,而是有時候,答案就隱藏在我們熟悉的環境中,隻是需要我們用一種“翻轉”的視角去重新審視。我特彆期待這本書能夠探討,在信息爆炸、技術飛速發展的當下,設計師如何能夠“慢下來”,去感受和理解那些被我們忽略的“舊意”。這些“舊意”可能是人文的溫度,可能是傳統的智慧,也可能是曆史的沉澱。而“翻轉設計人”的創新之道,可能就在於如何將這些看似“老舊”的元素,以一種現代的、符閤當下語境的方式重新演繹,從而産生齣一種齣人意料的、卻又閤情閤理的創新效果。我希望書中能有關於如何培養這種“發現舊意”的能力的討論,以及在“翻轉”過程中,如何保持設計的“初心”,避免落入俗套。這不僅僅是關於設計技巧的分享,更是一種關於如何看待世界、如何從平凡中創造不凡的哲學思考,我非常期待能從中獲得一些啓發。

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這本書的書名就帶著一種古老與現代碰撞的韻味,讓人忍不住去探尋其中蘊含的智慧。我一直對“舊意新生”這個概念非常著迷,它不僅僅是簡單的復刻,更是一種基於曆史傳承的再創造。在我看來,很多時候,偉大的創新並非憑空産生,而是從過往的經驗、經典的設計中汲取靈感,然後賦予其全新的生命力。這本書如果能深入探討這種“活化”舊元素的過程,比如設計師如何從一件老物件、一首老歌、一個古老的傳說中找到創意的火種,並將其巧妙地融入現代産品或服務中,那將是多麼令人興奮的事情。我特彆期待書中能有一些具體的案例分析,展示那些成功將傳統美學與現代功能完美結閤的設計作品,讓我能更直觀地理解“翻轉設計”的具體操作手法。同時,我也好奇書中是否會討論在進行這種“舊意新生”的過程中,如何避免流於錶麵,淪為一種形式主義的模仿,而是真正觸及到設計的本質,挖掘其深層的文化內涵和情感價值。這本書的書名本身就自帶一種詩意和哲思,讓人在閱讀前就充滿瞭期待,仿佛已經聞到瞭設計中散發齣的曆史芬芳與時代氣息的交織。

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我一直堅信,真正的設計大師總能擁有一種超越時間的洞察力。他們不拘泥於潮流的瞬息萬變,而是能從更深邃的層麵上理解人性,理解事物的發展規律。《舊意新生:翻轉設計人的創新之道》這個名字,在我腦海中勾勒齣瞭一幅畫麵:一群富有遠見的設計師,他們不是一味地追求新奇,而是迴溯那些被遺忘的角落,發掘被低估的價值,然後以一種顛覆性的視角,將其重新呈現給世界。我渴望這本書能夠揭示這種“翻轉”的思維模式。究竟是什麼樣的契機,讓設計師們能夠“翻轉”固有的認知,看到事物的另一麵?在“舊意新生”的過程中,他們是如何打破常規,挑戰既有的成規,從而創造齣令人耳目一新的作品的?我設想書中會包含許多打破思維定勢的案例,展示設計師們如何通過逆嚮思考、跨界融閤,甚至是對傳統進行適度的“解構”,來達到“新生”的目的。這不僅僅是關於美學的技巧,更是一種認識世界、改造世界的方法論。我希望這本書能夠提供一些行之有效的工具和方法,幫助我在自己的工作中,也能培養這種“翻轉”的眼光,不被眼前的錶象所迷惑,而是能發掘齣隱藏在平凡之下的無限可能。

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說實話,我對“創新”這個詞已經有點審美疲勞瞭,市場上充斥著各種關於創新的書籍,很多都顯得空泛而脫離實際。但《舊意新生:翻轉設計人的創新之道》這個名字,卻有一種特彆的吸引力。它沒有直接喊齣“顛覆”或者“革命”,而是用瞭“翻轉”,並且將“舊意”放在瞭前麵,這讓我覺得這本書更具有一種腳踏實地的姿態。我猜想,這本書所倡導的“翻轉設計”,可能不是那種激進的、不顧一切的變革,而是一種更加溫和、更加有智慧的演變。它可能是在審視現有的設計模式,然後找到其中的“卡點”或者“盲區”,通過一種巧妙的“翻轉”,來找到新的突破口。比如說,在用戶體驗設計中,我們常常追求的“簡潔”、“直觀”,但如果過度追求,會不會反而忽略瞭用戶在某些場景下對“儀式感”或者“探索性”的需求?這本書或許就能探討,如何在“簡潔”的錶象下,植入一些“舊意”的元素,例如復古的交互方式,或者帶有故事性的引導,來創造一種全新的用戶體驗。我對這種在傳承與變革之間找到平衡點的設計理念非常感興趣,希望這本書能夠提供一些富有啓發性的觀點和實操性的指導,讓我能夠更好地理解如何在熟悉中發現陌生,在舊事物中孕育新機。

评分

我一直在思考,一個設計師的成長,是否需要經曆一個從模仿到創造,再到“復活”的過程。《舊意新生:翻轉設計人的創新之道》這個書名,恰好觸及瞭我內心深處的某個疑問。我好奇,那些真正有成就的設計師,是如何將過往的經驗、甚至是他們所處的文化土壤中的“舊意”,轉化為他們設計的靈感源泉,並最終以一種“翻轉”的方式呈現齣來。這本書會不會深入探討這種“精神的傳承”與“設計的創新”之間的內在聯係?我設想,書中可能會有關於設計師如何建立自己的“設計DNA”的內容,而這個DNA,並非完全原創,而是吸收瞭無數曆史文化中的精華,然後通過他們的獨特視角進行“翻轉”和重塑。比如,一個建築師如何從傳統的榫卯結構中汲取智慧,設計齣既現代又具有東方韻味的建築?一個品牌設計師如何從古老的文字、圖案中提取元素,創造齣既有曆史厚重感又不失時尚感的品牌形象?我特彆希望這本書能夠揭示這種“文化基因”在設計中的重要作用,以及設計師如何通過“翻轉”的思維,將這些“舊意”賦予新的生命,創造齣具有獨特個性和深遠影響力的作品。

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