旧意新生：翻转设计人的创新之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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由荣获「亚洲极具影响力大奖」的《Design360°》观念与设计杂志特刊改编是拓宽设计师们设计理念的绝佳工具书

　　设计师们天天都在谈创新、谈创意、谈那不惊人死不休的设计图。但是在现实生活中，更多的新设计离不开对旧设计的改良，对传统的传承与革新，以及对新理念的推敲和打磨，而新也绝不只是无意义的新！

　　本书将从创意、360度视野的角度，从产品设计、平面设计、与设计大师对话等方面带领大家共同探讨什么是“新”，什么是“新设计”，怎样才能从传统做出“新设计”？从“无”开始固然是一种创造，而把熟知的设计变得陌生则更加是一种创新，而且更具挑战性。

　　为设计师们开拓眼界，拓展视野！
 

跃迁：面向未来的组织变革与个人发展 一、 导言：时代的呼唤与变革的必然 我们正处在一个前所未有的加速变革时代。技术迭代的频率正在以指数级增长，商业模式的更迭如同潮汐般汹涌。在这个“VUCA”（易变、不确定、复杂、模糊）的世界里，墨守成规的企业和停滞不前的个人，都面临着被快速淘汰的风险。 《跃迁：面向未来的组织变革与个人发展》并非一本关于技术趋势的流水账，也不是一本空泛的成功学理论集。它是一份深入剖析当代组织系统性困境与个体适应性危机的实战指南。本书旨在帮助领导者和专业人士看清变革的本质，掌握实现“组织跃迁”和“能力升级”的系统方法论。 我们深知，许多组织在面对外部冲击时，往往陷入“经验陷阱”——过往的成功经验反而成为转型的最大阻力。个体亦然，旧有的知识结构和思维定式，如同沉重的锚，阻碍了我们向更高效、更具适应性的状态迈进。本书的核心价值，在于提供一套清晰、可操作的框架，引导读者穿越迷雾，实现真正的“跃迁”。 二、 组织跃迁：重塑企业生命力的系统工程 组织变革并非简单的流程优化或部门重组，它是一场深刻的“系统性重塑”。本书将组织变革分解为三个核心维度，并提供相应的工具箱： 1. 认知重构：打破心智模型的桎梏 去中心化思维的建立： 在信息爆炸时代，传统的层级决策机制已无法应对瞬息万变的决策需求。本书详细阐述了如何从上至下，建立起基于信任与授权的“分布式决策网络”。这不仅仅是权力下放，更是责任和信息透明度的同步提升。 从“效率优先”到“弹性优先”的转向： 许多企业习惯于追求极致的短期效率，却牺牲了长期韧性。我们引入“双循环学习”模型，探讨如何在保持核心业务稳定性的同时，建立快速试错、灵活调整的“探索单元”，确保组织在不确定性中依然能保持活力。 未来场景的预判与内化： 组织需要具备超越当前商业周期的洞察力。本书介绍了“情景规划法”在企业战略制定中的应用，教导管理者如何通过构建多个未来叙事，提前布局关键能力，避免“黑天鹅”事件发生时的措手不及。 2. 结构再造：激活潜能的组织设计 敏捷化与专业化的平衡艺术： 大型组织难以完全“敏捷化”，小型组织缺乏深度专业积累。本书提出了“网状协同架构”的概念，通过虚拟团队、项目制小组和固定职能“中枢”的有机结合，实现既能快速响应市场，又能沉淀核心技术的组织形态。 数据驱动的组织赋能而非监控： 强调数据作为组织神经系统的作用。我们探讨如何构建真正意义上的数据飞轮，让数据流动驱动跨部门协作，而非沦为自上而下的绩效考核工具，从而释放一线团队的创新潜力。 人才的流动性与“能力池”建设： 传统的“岗位固化”模式无法应对技能过时的问题。本书详述了如何建立跨职能的“能力池”，通过内部人才的市场化配置，确保组织中的关键技能始终处于最需要它的地方，实现人才效能的最大化。 3. 文化渗透：让变革成为组织基因 从“合规文化”到“探索文化”的跨越： 变革的阻力往往源于对失败的恐惧。我们分析了如何通过领导力的示范效应，系统性地“庆祝有价值的失败”，将试错成本转化为学习资本，培育一种鼓励实验、容忍瑕疵的探索性氛围。 内建的反馈回路： 强调组织学习的速度决定其生存速度。本书提供了多种非正式和正式的反馈机制设计，确保信息能够快速、真实地从一线传达到决策层，并立即转化为行动。 三、 个人跃迁：构建面向未来的核心竞争力 在组织变革的大背景下，个体的能力模型也必须进行升级。本书为专业人士提供了从“完成任务者”向“创造价值者”转型的路线图。 1. 思维模型的高阶迭代： 系统思维的深度应用： 阐述如何跳出线性思维，理解复杂系统中的非线性反馈和涌现现象。这对于理解市场动态、项目风险管理至关重要。 批判性与创造性的协同： 批判性思维是“去伪存真”的能力，创造性是“无中生有”的能量。本书提供了训练二者融会贯通的练习，帮助读者在分析现状的同时，构建创新的蓝图。 2. 核心技能的“杠杆化”培养： 复杂问题解决能力的结构化训练： 介绍著名的“MECE原则”在复杂项目中的高级应用，以及如何将模糊不清的问题，拆解为可执行、可衡量的子任务。 沟通与影响力： 在扁平化组织中，沟通不再是“传达指令”，而是“构建共识”。本书侧重于叙事的力量、跨文化沟通的障碍清除，以及如何在无层级优势的情况下，有效推动跨部门合作。 3. 职业生涯的“主动进化”： T型人才到π型人才的进化： 解释如何在一项核心专业深度之上，培养至少两个不同领域的交叉能力，成为能连接不同知识领域的“桥梁型人才”。 终身学习的“高效能”策略： 区别于盲目吸收信息，本书倡导“目标驱动的学习”。如何识别未来三到五年内最有价值的“知识缺口”，并设计高强度的学习干预，实现最短路径的能力迁移。 四、 结语：从“维持现状”到“主动创造” 《跃迁》的最终目的，是激发读者从被动适应外部变化，转变为主动塑造自身与组织未来的力量。变革的本质是选择：选择拥抱不确定性，选择承担成长的阵痛，选择相信系统的潜力大于个体的僵化。翻越眼前的障碍，进行真正的“跃迁”，是每一位身处这个时代的企业领导者和专业人士必须完成的使命。本书将是您启动这场伟大旅程的可靠伴侣。

360°
Re-invention / 再设计
CoDesign
Leila Chan / 陈晓蕾
Eisuke Tachikawa / 太刀川英辅
Kinya Tagawa / 田川欣哉
Benjamin Loyaute
formafantasma

90°V
VISION?/ 视野
Knit It Together / 心织笔耕
Coral in the Nets / 珊瑚在网
Poetry of the Truth / 真实之诗

135°C
CREATIVE? / 创意
Alchemy of Creativity / 创之炼金术
POTENTIAL OF TRADITION / 设计的无限可能
REINVENT / 再创造
A Different Dimension of Design Circle /
设计界的异次元
Efficiency Surpassing Addition Result /
大于加法的力场

180°GD
DESIGN? GD / 平面
Newbility / 新亦有时
Codex Imagination / 想像力法典
Positive and Lazy Creativity /
改变世界的懒创意
GOD IN THE DETAILS / 细节为王
Design against Ephemeron /
设计招魂术

225°PD
PRODUCT DESIGN? ? 产品
Redemption of Traditional Craft /
传统工艺的逆袭
Material Alchemist / 材料之炼金术师
Reset of Traditions /
华人文化 重新出发
Moment of Beauty/ 捕捉瞬间

270°DE
D ESIGN EXCHANGE?? 设计交流
Alliance Graphique Internationale (AGI)
国际平面设计协会
Nicholas Blechman
Wang Yuefei 王粤飞
Chen Shaohua 陈绍华
Tommy Li 李永铨
Stanley Wong 黄炳培
Han Jiaying 韩家英

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我一直坚信，真正的设计大师总能拥有一种超越时间的洞察力。他们不拘泥于潮流的瞬息万变，而是能从更深邃的层面上理解人性，理解事物的发展规律。《旧意新生：翻转设计人的创新之道》这个名字，在我脑海中勾勒出了一幅画面：一群富有远见的设计师，他们不是一味地追求新奇，而是回溯那些被遗忘的角落，发掘被低估的价值，然后以一种颠覆性的视角，将其重新呈现给世界。我渴望这本书能够揭示这种“翻转”的思维模式。究竟是什么样的契机，让设计师们能够“翻转”固有的认知，看到事物的另一面？在“旧意新生”的过程中，他们是如何打破常规，挑战既有的成规，从而创造出令人耳目一新的作品的？我设想书中会包含许多打破思维定势的案例，展示设计师们如何通过逆向思考、跨界融合，甚至是对传统进行适度的“解构”，来达到“新生”的目的。这不仅仅是关于美学的技巧，更是一种认识世界、改造世界的方法论。我希望这本书能够提供一些行之有效的工具和方法，帮助我在自己的工作中，也能培养这种“翻转”的眼光，不被眼前的表象所迷惑，而是能发掘出隐藏在平凡之下的无限可能。

评分☆☆☆☆☆

我一直在思考，一个设计师的成长，是否需要经历一个从模仿到创造，再到“复活”的过程。《旧意新生：翻转设计人的创新之道》这个书名，恰好触及了我内心深处的某个疑问。我好奇，那些真正有成就的设计师，是如何将过往的经验、甚至是他们所处的文化土壤中的“旧意”，转化为他们设计的灵感源泉，并最终以一种“翻转”的方式呈现出来。这本书会不会深入探讨这种“精神的传承”与“设计的创新”之间的内在联系？我设想，书中可能会有关于设计师如何建立自己的“设计DNA”的内容，而这个DNA，并非完全原创，而是吸收了无数历史文化中的精华，然后通过他们的独特视角进行“翻转”和重塑。比如，一个建筑师如何从传统的榫卯结构中汲取智慧，设计出既现代又具有东方韵味的建筑？一个品牌设计师如何从古老的文字、图案中提取元素，创造出既有历史厚重感又不失时尚感的品牌形象？我特别希望这本书能够揭示这种“文化基因”在设计中的重要作用，以及设计师如何通过“翻转”的思维，将这些“旧意”赋予新的生命，创造出具有独特个性和深远影响力的作品。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名就带着一种古老与现代碰撞的韵味，让人忍不住去探寻其中蕴含的智慧。我一直对“旧意新生”这个概念非常着迷，它不仅仅是简单的复刻，更是一种基于历史传承的再创造。在我看来，很多时候，伟大的创新并非凭空产生，而是从过往的经验、经典的设计中汲取灵感，然后赋予其全新的生命力。这本书如果能深入探讨这种“活化”旧元素的过程，比如设计师如何从一件老物件、一首老歌、一个古老的传说中找到创意的火种，并将其巧妙地融入现代产品或服务中，那将是多么令人兴奋的事情。我特别期待书中能有一些具体的案例分析，展示那些成功将传统美学与现代功能完美结合的设计作品，让我能更直观地理解“翻转设计”的具体操作手法。同时，我也好奇书中是否会讨论在进行这种“旧意新生”的过程中，如何避免流于表面，沦为一种形式主义的模仿，而是真正触及到设计的本质，挖掘其深层的文化内涵和情感价值。这本书的书名本身就自带一种诗意和哲思，让人在阅读前就充满了期待，仿佛已经闻到了设计中散发出的历史芬芳与时代气息的交织。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对“创新”这个词已经有点审美疲劳了，市场上充斥着各种关于创新的书籍，很多都显得空泛而脱离实际。但《旧意新生：翻转设计人的创新之道》这个名字，却有一种特别的吸引力。它没有直接喊出“颠覆”或者“革命”，而是用了“翻转”，并且将“旧意”放在了前面，这让我觉得这本书更具有一种脚踏实地的姿态。我猜想，这本书所倡导的“翻转设计”，可能不是那种激进的、不顾一切的变革，而是一种更加温和、更加有智慧的演变。它可能是在审视现有的设计模式，然后找到其中的“卡点”或者“盲区”，通过一种巧妙的“翻转”，来找到新的突破口。比如说，在用户体验设计中，我们常常追求的“简洁”、“直观”，但如果过度追求，会不会反而忽略了用户在某些场景下对“仪式感”或者“探索性”的需求？这本书或许就能探讨，如何在“简洁”的表象下，植入一些“旧意”的元素，例如复古的交互方式，或者带有故事性的引导，来创造一种全新的用户体验。我对这种在传承与变革之间找到平衡点的设计理念非常感兴趣，希望这本书能够提供一些富有启发性的观点和实操性的指导，让我能够更好地理解如何在熟悉中发现陌生，在旧事物中孕育新机。

评分☆☆☆☆☆

对于我而言，设计不仅仅是外观的组合，更是对事物本质的理解和对用户需求的深刻洞察。《旧意新生：翻转设计人的创新之道》这个书名，让我感受到一种对设计更深层次的追求。它暗示着，真正的创新并非总是要另辟蹊径，而是有时候，答案就隐藏在我们熟悉的环境中，只是需要我们用一种“翻转”的视角去重新审视。我特别期待这本书能够探讨，在信息爆炸、技术飞速发展的当下，设计师如何能够“慢下来”，去感受和理解那些被我们忽略的“旧意”。这些“旧意”可能是人文的温度，可能是传统的智慧，也可能是历史的沉淀。而“翻转设计人”的创新之道，可能就在于如何将这些看似“老旧”的元素，以一种现代的、符合当下语境的方式重新演绎，从而产生出一种出人意料的、却又合情合理的创新效果。我希望书中能有关于如何培养这种“发现旧意”的能力的讨论，以及在“翻转”过程中，如何保持设计的“初心”，避免落入俗套。这不仅仅是关于设计技巧的分享，更是一种关于如何看待世界、如何从平凡中创造不凡的哲学思考，我非常期待能从中获得一些启发。