具体描述
财务操作对营建业而言，具有决定其生存与永续发展的唯一性，面对近年业界的激烈竞争，许多关于产业多角化经营知识及财务划规与运用的需求正快速浮现。
作者籍长期接触中国房地产开发的经验，提供台湾营建业的专业精英更具竞争力、更具实务价值的财务管理知识。书中以「成本管理」、「会计管理」、「财务规划」三大领域作一有系统的介绍，由浅易的理论基础出发，层层深入成本分析、投资决策、损益平衡等重要观念；希冀企业及财务初学者能经由最快速简单的途径认识财务、了解财务、运用财务，面对变化莫测的市场，亦能以稳健且活络的财务管理站稳脚步、屹立不摇。
著者信息
丁建智
现任
江苏维高教育投资公司 总经理
上海升津商贸有限公司 总经理
经历
香港哈佛国际投资有限公司 副执行长
上海佛伦斯教育谘询有限公司 总经理
学历
广州暨南大学
University of Michigan 营建管理硕士
Drexel University 财务金融硕士
着作
营建财务管理 1999年 詹氏书局
营建业完全生存策略 2003年 詹氏书局
营建成本及财务管理 2017年三版 詹氏书局
图书目录
自序
第一部份：经营环境
CH1 营建总体环境
1-1 营建业的投资环境
1-1-1 总体经济分析
1-1-2 产业分析
1-1-3 市场机能分析
1-2 营建业的历史背景
1-2-1 90年代营建金融风暴近因
1-3 营建业的景气循环分析
1-3-1 总体经济分析协助了解营建产业
1-3-2 景气对策信号
1-3-3 提升「国家竞争力」应从营建业做起
CH2 营建组织与管理观念分析
2-1 一般式组织的架构
2-2 应用式组织的架构
2-3 管理式组织的架构
2-4 建筑业之相关行业分析
第二部份：营建成本管理
CH3 营建成本管理的新观念
3-1 营建成本管理的观念
3-2 营建成本的基本分类
3-2-1 成本控制为主
3-2-2 工程个案为主
3-2-3 成本层次为主
3-2-4 成本产量为主
3-2-5 经营决策为主
3-2-6 计入成本为主
3-3 营建费用的基本架构
3-4 营建专案成本的架构
3-4-1 营建专案作业阶段
3-4-2 营建专案成本分析
3-4-3 营建专案成本项目
3-4-4 营建专案成本的主要架构
附录：成本性质划分及弹性预算实施准则
CH4 营建成本计画与计算
4-1 营建成本管理趋势分析
4-2 戴明博士循环检查系统的运用
4-2-1 一般工程的作业计划
4-2-2 一般管理的作业计划
4-2-3 营建业成本管理的作业计划
4-3 营建成本的计算与预测
4-3-1 科学计算法
4-3-2 公式计算法
4-3-3 经验数据判断法
4-3-4 参数计算法
4-3-5 市场调查佐证法
CH5 营建成本分析与控制
5-1 营建成本分析计画
5-1-1 成本分析的差异
5-1-2 成本分析的作业程序
5-2 营建成本控制计画
一、表格化作业控制
二、图表应用化作业控制
三、生产性作业分析
四、实现值分析
五、综合运用
5-3 范例练习
CH6 营建降低成本管理
6-1 成本降低的观念
一、降低成本的目的
二、降低成本的思考逻辑
三、个案研究
四、降低成本的执行程序
五、降低成本的实施对策
6-2 成本降低的目标
6-3 降低成本的项目
6-3-1 使用企业七大资源来制订公司降低成本的范围
6-3-2 使用制造业管理经验法来制订公司降低成本的范围
6-3-3 使用营建专案管理来制订公司降低成本的范围
6-4 测试降低成本的项目
一、工作抽样法
二、比率分析
CH7 营建降低成本的方法与策略
7-1 成本降低第一方法──全面降低浪费
一、降低人力资源的浪费
二、降低时间资源的浪费
三、降低物力资源的浪费
四、降低机械设备资源的浪费
五、降低技术资源的浪费
六、降低情报资源的浪费
七、降低财力资源的浪费
7-2 成本降低第二方法──全面推动营建资讯化
7-3 成本降低第三方法──全面推动价值工程
一、价值工程的定义
二、价值工程的功能分析
三、价值工程的对象
四、价值工程的分析方法
五、价值工程的个案研究
7-4 成本降低第四方法──整合性策略成本管理
7-4-1 作业基础成本会计制度
7-4-2 作业基础管理制度
7-4-3 作业成本管理制度
7-4-4 平衡计分卡
7-4-5 价值链
7-4-6 限制理论
7-4-7 整合性策略成本管理
7-5 营建的同步工程技术
附註：浅谈大陆营建业的预算与成本控制
第三部份：营建会计管理
CH8 营建会计的新观念
8-1 营建会计制度观念
8-1-1 会计学理上的分类
一、财务会计
二、成本会计
三、税务会计
四、管理会计
8-1-2 会计营利上的分类
8-1-3 会计实际上的分类
8-2 营建财务会计观念
8-3 公司企业的组织
8-4 会计原则概念
CH9 财务报表分析与概论
9-1 企业组织的基本运作模式
第一阶段 资金供给
第二阶段 投资
第三阶段 营运生产
9-2 财务报表的应用
9-3 资产负债表的运作模式
9-3-1 资产负债表
9-3-2 损益表的运作模式
9-3-3 股东权益变动表的运作模式
9-3-4 现金流量表的运作模式
9-4 公司营运过程与财务报表的关系
CH10 营建会计入门作业
10-1 会计循环作业程序
10-2 会计交易行为分析
10-3 日记簿的作业程序
10-4 分类帐的作业程序
CH11 营建会计进阶作业
11-1 会计报表之调整准则
11-2 帐户调整的作业程序
11-3 财务报表的编制
11-4 范例练习
11-5 营建会计基本概念 总整理
CH12 营建业收入会计作业
12-1 营造业营业收入会计处理
12-2 营造业之会计借贷作业
12-3 完工比例法的作业程序
12-4 建设公司营业收入会计处理
CH13 营建成本会计作业
13-1 营建成本项目的分析概念
13-2 分析成本的程序与方法
13-3 建筑业的成本会计制度
13-4 营造业的成本制度
13-5 成本的分摊
13-5-1 成本分摊的目的
13-5-2 房地价款的分配概论
13-5-3 房地价款分配的计算
13-5-4 成本分摊的计算
13-5-5 成本分摊方法的选择
第四部份：营建财务管理
第1阶段：财务管理导论
CH14 货币的时间价值：现值与终值
14-1 时间价值的基本概念
14-2 未来值
14-3 现值
14-4 年金未来值
14-5 年金现值
14-6 现值、未来值与年金的关系
CH15 如何使用财务报表作财务分析
15-1 财务分析概论
15-2 财务报表分析的方法
一、同型表分析
二、趋势分析
三、财务比率分析
四、图形分析
15-3 偿还能力分析
一、短期安全性
二、长期安全性
三、安全性综合比较分析
15-4 资产经营能力分析
15-5 公司获利能力分析
15-6 现金流量分析
15-7 成长能力分析
15-8 财务结构分析
第2阶段：投资决策分析
CH16 资本预算决策分析
16-1 资本预算决策的作业程序
16-2 方案的选择
16-3 个案比较方法分析
16-4 决策方法的运用
16-5 NPV与IRR的冲突
CH17 损益平衡与财务槓桿概念
17-1 损益平衡分析
17-2 成本解析
一、帐户分析法
二、最小平方法
三、变动费率法
17-3 公司的经营槓桿
17-4 损益平衡的运用
17-5 改善损益平衡比率的方法
第3阶段：财务规划分析
CH18 营建现金流量分析
18-1 现金流量分析
18-1-1 现金流量分析的重要性
18-1-2 公司资金需求作业流程
18-1-3 专案活动的现金流量时程
18-2 专案现金流量分析
18-3 现金流量折现分析
18-4 现金流量指标
CH19 营建资金规划与分析
19-1 单一方案的资金规划
19-1-1 营造成本支出比例分析
19-1-2 现金流入与现金流出关系
19-1-3 单一方案的资金规划模式
19-1-4 资金需求预估
19-2 多方案的资金规划
19-2-1 导致资金风险的因素
19-2-2 多方案资金规划的作业程序
19-3 资金规划的影响因素
19-4 其他资金调整的方法
第4阶段：短期财务决策
CH20 营建资金筹资计画
20-1 公司内部资金
20-2 公司外部资金
20-2-1 银行借贷方面
20-2-2 预售收入及工程预付款
20-2-3 股票市场
20-2-4 债券市场
20-2-5 货币市场
20-2-6 不动产证券化商品
20-3 建设公司主要筹资工具的比较
图书序言
「营建成本与财务管理」系针对营建管理中成本管理、成本计算、会计管理及财务观念的计算与管控作系统化的整合，提供营建相关科系与从事营建相关人员参考。作者1999 年的出版书「营建财务管理」、 31 万字、近8百页，因为内容过多，在建筑业前辈、教授及朋友们的提醒与建议下，将原「营建财务管理」一书作调整及精炼，并参考营建业现场实际操作及公司经营管理模式，完成本书。
在两岸房地产行业从事经营顾问与辅导多年，两岸在不同法令规范下、各自发展不同的资金筹措方法；但相同的是，营建业惯用的高杠杆原理所衍生出高风险是不变的现象。资金是营建业者的命脉，找寻更多的金源才能创造出更强大的营建帝国。大陆在金融宽松政策下，多元化筹资管道衍生更多不同利率成本与借贷风险的方式，惯用的融资管道包括国内银行贷款、国外银行贷款、民间借贷融资、房产典当融资、专案融资、发行债券融资、商业信用融资、金融租赁融资、信託计画融资、房地产基金投资、产权交易融资、证券化融资、REIT 项目融资、Asset Backed Securities 项目融资、夹层融资（Mezzanine Financing）、国内上市融资及境外上市融资等。因为融资管道多元，使得产业链更加庞大的运转，一旦景气翻转或宽松政策改变，可能会出现资金断链造成营运危机。面对产业竞争，营建从业人员更应该了解财务操作重要性及成本管控对营建业永续发展的唯一性。
本书提供由浅至深的理论基础，将成本管理、会计管理及财务观念等三大领域作有系统介绍与说明，期望读者能在最快速及最简单的学习下，认识财务、了解财务、运用财务、熟悉成本管理、熟悉成本控制及掌握控制成本。
图书试读
用户评价
我必须说，《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，在我的阅读体验中，可以说是相当令人欣喜的一本。我是在花莲从事建筑工程现场管理的工作，每天面对的是千变万化的施工现场和各种账单。过去，我总觉得成本和财务管理是财务部门的事情，我主要负责工程进度和质量。但随着项目复杂度的增加，我越来越意识到，如果不了解成本和财务的运作，就无法真正有效地管理一个项目。 这本书，给了我一个非常好的切入点。它在“营建成本”的讲解上，非常接地气。从最基础的材料、人工、机械设备，到更复杂的“隐形成本”和“机会成本”，都做了深入浅出的分析。我特别喜欢书中关于“成本差异分析”的内容，它详细阐述了如何通过与预算的对比，找出成本超支的原因，并提出纠正措施。这对于我们在现场控制成本，非常有指导意义。例如，书中提到的“关键路径法”与成本控制的结合，让我意识到了时间管理对成本的巨大影响。 而且，“成本控制”的章节，更是给了我很多启发。它不仅仅是告诉你“要控制成本”，而是提供了非常具体、可操作的方法。例如，在“材料管理”方面，它详细分析了如何通过优化采购策略、加强库存管理、实施定额消耗等方式来降低材料成本。在“人工成本控制”方面，它探讨了如何通过合理的工种划分、提高工作效率、加强安全管理来降低人工成本。这些都能够直接应用到我的日常工作中，解决我所面临的实际问题。 关于“财务管理”，这本书也给了我很多新的认识。它不再是枯燥的财务报表堆砌，而是深入探讨了“营建企业的现金流管理”和“利润分析”。我一直觉得，对于一个项目来说，最终的盈利才是关键。这本书详细讲解了如何通过精细化的成本核算，准确地计算出项目的利润，以及如何通过有效的财务手段，提升项目的盈利能力。书中关于“营建工程的风险投资分析”部分，也让我对项目的投资回报有了更清晰的认识。 更重要的是，本书在“增修三版”中，加入了对“数字化营建成本管理”和“绿色建筑成本核算”的探讨。这让我看到了行业的发展趋势，以及如何将新技术应用于成本管理。例如，书中提到的利用物联网技术来监控设备运行和材料消耗，从而实现更精细化的成本控制，这让我对未来的智能化管理充满了期待。 总而言之，《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，是一本非常实用、非常有价值的书籍。它以其清晰的结构、深入的分析和贴近实践的内容，帮助我从一个现场管理者，成长为一个更懂成本、更懂财务的项目管理者。我强烈推荐给所有在台湾营建行业工作的同仁们，这本书一定能给你带来很多收获。
评分拿到《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，我当时的心情是既期待又略带一丝审慎。作为一名在台中一家颇具规模的建设公司担任项目管理师，我每天的工作都离不开成本的把控和财务的协调。虽然我具备一定的财务知识，但对于如何将这些知识更精准地应用到复杂的营建项目管理中，我总觉得还缺少一些系统性的指引。 这本书，在我阅读的过程中，给了我很多惊喜。首先，它在“营建成本”的划分和定义上，非常清晰明了，完全避免了许多其他书籍中常见的模糊不清的问题。它系统地讲解了直接成本、间接成本、管理成本、销售成本等，并详细阐述了每一项成本的构成要素以及在不同项目阶段的核算方法。我尤其欣赏书中关于“成本估算”的章节，它不仅介绍了传统的估算方法，还结合了最新的技术，如BIM在成本估算中的应用，这让我看到了行业发展的未来方向。 更让我印象深刻的是，这本书对“成本控制”的论述，非常有条理，也非常实用。它提出了“全过程成本控制”的理念，从项目立项前的市场调研，到设计阶段的成本优化，再到施工过程中的实时监控，以及竣工后的成本结算，每一个环节都给出了详细的操作指南。我特别喜欢书中关于“材料成本控制”的建议，它详细分析了材料采购、储存、使用过程中的各个环节，并提出了降低材料成本的具体策略，如集采、优化库存、防损等。这对于我们项目管理人员来说，是直接可用的经验。 在“财务管理”方面，这本书并没有止步于基础的财务概念，而是深入探讨了营建企业的“资金流管理”和“财务风险分析”。我一直认为，营建业的生命线是资金流。这本书在这方面的内容，非常及时和关键。它详细讲解了如何进行项目资金的收支预测，如何管理应收账款和应付账款，以及如何应对可能出现的资金链断裂风险。书中关于“营建项目融资”的章节，更是为我提供了宝贵的思路，如何根据项目的特点，选择合适的融资方式，并成功获得资金支持。 此外，在“增修三版”中，作者还加入了对“营建工程造价与财务评价”的讨论，这对于我来说，是进一步提升项目价值评估能力的关键。书中讲解了如何进行项目的经济可行性分析，如何评估项目的投资回报率，以及如何进行财务风险的量化分析。这让我能够更全面地审视项目的经济效益，并为项目的决策提供更科学的依据。 总而言之，《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，是一本集专业性、实践性和前瞻性于一身的优秀著作。它以其清晰的逻辑、详实的案例和贴近台湾营建业的特点，为我提供了系统性的知识和实用的工具。我非常肯定这本书的价值，并向所有在营建行业奋斗的同仁们大力推荐。
评分当我拿到《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书时，首先映入我眼帘的是它那朴实而专业的封面设计，这让我感觉它是一本能够深入探讨实际问题的书籍。作为一名在高雄从事了十几年营建工程审计工作的审计师，我日常的工作就是审查各种营建项目的财务报表和成本核算，找出其中可能存在的风险和问题。因此，我对于这类书籍的要求非常高，既要理论扎实，又要贴近实际，能够帮助我更有效地发现问题。 这本书，在“营建成本”的分解上，做得非常细致。它不仅仅是列举了成本项，而是深入分析了每一项成本的构成、产生原因、以及在不同施工阶段的核算方法。我尤其赞赏书中关于“目标成本法”和“标准成本法”的介绍，这两种方法对于我们进行成本分析和预测，提供了非常有力的工具。例如，在审计一个项目时，如果成本超出了预算，我就可以利用书中提供的分析框架，快速找出是哪些环节出现了问题，是材料成本超支，还是人工效率低下，或者是管理费用过高。 而且，“成本控制”的章节，对我这样的审计工作者来说，更是具有重要的参考价值。书中详细阐述了如何在设计阶段、采购阶段、施工阶段进行成本控制，并且提供了各种控制工具和方法。这让我能够从审计的角度，更深入地理解企业内部的成本控制流程，并能更有针对性地审查其有效性。例如，书中提到的“合同成本控制”的原则，就为我审计合同的合规性和成本的合理性提供了重要的依据。 在“财务管理”方面，这本书也并没有局限于财务报表的表面，而是深入探讨了“营建企业的营运资金管理”和“财务杠杆的应用”。我经常在审计中发现，一些营建企业因为营运资金管理不善而陷入困境。这本书详细分析了营运资金管理的重要性，以及如何通过优化应收、应付、存货等环节来提高资金周转率。这对我评估企业的财务健康状况，提供了重要的指标。 更让我感到惊喜的是，“增修三版”中加入了对“营建业税务筹划”和“企业并购财务分析”的探讨。这对于我们审计师来说，是非常有价值的内容。税务筹划直接关系到企业的利润，而企业并购则是企业发展的重要战略。书中对此的深入分析，让我能够从更宏观的角度去理解企业的财务运作，并为我的审计工作提供更全面的视野。 总而言之，《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，是我近年来阅读过的最专业、最实用的营建财务类书籍之一。它以其严谨的论述、翔实的案例和前瞻性的内容，为我提供了一个系统学习和深化理解的平台。我非常肯定这本书的价值，并向所有在台湾营建行业从事审计、财务、成本管理等工作的同仁们，强烈推荐。
评分《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，对于我这样一位在台北从事了多年营建工程项目经理的人来说，简直是一本“及时雨”。我一直认为，成本和财务管理是项目成功的关键因素，但如何有效地将其融入到日常的项目管理中，我总觉得还有些欠缺。这本书，恰恰填补了我的这一认知空白。 首先，它在“营建成本”的界定和分类上，非常清晰，让我对成本的构成有了更深刻的理解。它详细阐述了直接成本、间接成本、管理费用等，并结合了台湾营建行业的实际情况，给出了具体的核算方法。我特别喜欢书中关于“成本估算”的章节，它不仅介绍了传统的估算方法，还结合了BIM技术等新的工具，让我看到了成本估算未来的发展方向。 更让我受益匪浅的是，书中关于“成本控制”的论述，非常具有指导性和操作性。它强调的是“全过程成本控制”，从项目的前期策划，到设计、采购、施工、竣工验收，每一个环节都提出了具体的控制要点和措施。我印象深刻的是书中关于“工程变更管理”的章节，它详细分析了工程变更的发生原因，以及如何通过规范的流程和有效的沟通，来控制变更带来的成本风险。这对于我处理日常项目中的变更，提供了宝贵的经验。 在“财务管理”方面，这本书并没有止步于理论的讲解，而是深入探讨了“营建项目的资金流管理”和“风险分析”。我深知，资金流对于项目的成功至关重要。书中关于如何进行项目资金的收支预测，如何管理应收账款和应付账款，以及如何应对可能出现的资金链断裂风险，都提供了非常具体的操作建议。这让我能够更有效地管理项目的现金流，确保项目的顺利进行。 而且，“增修三版”的内容，更是紧跟行业发展趋势。它加入了对“营建业的数字化转型”和“绿色建筑成本核算”的探讨。这让我看到了行业未来的发展方向，以及如何将这些新的理念和技术融入到项目管理中。例如，书中提到利用大数据分析来优化材料采购，减少浪费，这让我对未来的项目管理充满了期待。 总而言之，《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，是一本非常实用、非常有价值的书籍。它以其清晰的结构、深入的分析和贴近实践的内容，帮助我从一个项目经理，成长为一个更懂成本、更懂财务的项目管理者。我强烈推荐给所有在台湾营建行业工作的同仁们，这本书一定能给你带来很多收获。
评分对于《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，我的感受是，它简直是为像我这样在营建行业摸爬滚打多年的专业人士量身定制的。我是在高雄一家中小型营造厂担任财务主管，日常工作除了处理公司的日常账务，更重要的是要对每一个项目的成本进行严密的监控和分析，并为公司未来的发展提供财务上的支持。坦白说，市面上关于财务管理和成本控制的书籍不少，但能真正做到深入浅出，且契合台湾营建业实际情况的，却屈指可数。 这本书，在我看来，最突出的优点就是它对“营建成本”的分解和分析做得极其透彻。它不仅仅是列出成本项，而是详细地解释了每一项成本的产生原因、影响因素，以及在不同项目阶段如何进行核算和控制。我尤其欣赏书中关于“间接成本分摊”的章节。在台湾，尤其是一些中小型企业，间接成本的管理往往是一个薄弱环节。这本书提供了多种科学的分摊方法，并结合实际案例，让我们能够更准确地将间接成本分配到各个项目上，从而更真实地反映项目的盈利能力。 再者，本书在“成本控制”方面的策略和方法，非常具有操作性。它强调的是“全过程成本控制”，从项目的前期策划、设计阶段，到施工过程，再到竣工验收，每一个环节都提出了具体的控制要点和措施。我印象深刻的是关于“施工过程成本监控”的章节，书中详细讲解了如何运用进度报告、材料消耗记录、工时统计等工具，来实时掌握项目的成本动态，并及时发现和纠正偏差。这对于我来说，无疑是一套非常实用的“作战指南”。 关于“财务管理”的部分，这本书同样做得非常出色。它深入探讨了营建企业的“融资策略”和“风险管理”。对于我们这种需要大量资金投入的行业，如何有效融资，如何规避财务风险，是公司生存和发展的关键。《营建成本及财务管理(增修三版)》在这方面提供了非常有价值的指导，例如，它分析了不同类型的营建融资工具（如银行贷款、发行债券、股权融资等）的优劣势，并提供了如何根据项目特点选择最合适的融资方式的建议。 此外，在“增修三版”中，作者还加入了对“营建业财务报表分析”的新内容，特别强调了如何从财务报表中解读项目的盈利能力、偿债能力和营运能力。这对于我这样的财务主管来说，是提升分析能力的关键。书中列举了很多实际的财务报表案例，并指导我们如何从中发现潜在的问题和机会，例如，如何通过分析“存货周转率”来判断材料采购和库存管理的效率。 总的来说，《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，以其专业、深入、实用的特点，极大地帮助了我提升在营建成本和财务管理方面的专业素养。它不仅是一本理论书籍，更是一本可以指导实践的工具书。我强烈推荐给所有在台湾营建行业从事财务、预算、成本管理等工作的同仁。
评分这本书，名为《营建成本及财务管理(增修三版)》，让我感到相当惊艳，尤其是在其内容的深度和广度上。作为一名在台北一家大型建设公司担任预算员多年的专业人士，我每天的工作都围绕着成本的计算、分析和控制展开。长期以来，我一直在寻找一本能够真正“说人话”，并且又能涵盖到营建行业复杂财务运作的书籍，而这本《营建成本及财务管理(增修三版)》恰恰满足了我的需求，甚至超出了我的预期。 首先，它在“营建成本”部分的阐述，绝对是我看过最细致的。从基础的材料成本、人工成本、机械设备租赁成本，到更复杂的间接成本、管理费用、风险预备金的划分与计算，每一个环节都描述得非常到位。我特别欣赏书中关于“成本估算精度”的讨论。它不只是简单地给出一个公式，而是深入分析了不同项目阶段（例如，初步设计、详细设计、施工图设计）的成本估算精度要求，以及影响估算精度的各种因素。这对于我们在项目初期就制定可靠的预算，并为后续的成本控制打下坚实基础至关重要。 此外，书中对“营建合同成本管理”的章节，更是我的工作重点。我常常需要处理各种复杂的合同条款，以及由此衍生的成本变动。这本书详细解析了不同类型的营建合同（如总价合同、成本加酬金合同、单价合同等）的成本管理特点和风险，并且提供了相应的合同条款分析和风险规避建议。这对于我来说，是宝贵的实操经验总结。例如，在处理“工程量清单”的编制和审核时，书中提供了一套非常规范的步骤，以及如何识别其中可能存在的“漏项”或“高估”风险，这让我受益匪浅。 再者，“财务管理”的部分，并没有局限于理论的空谈，而是紧密结合了营建企业的实际运营。它详细讲解了营建企业现金流的重要性，以及如何进行有效的现金流预测和管理。这对于我们这种资金密集型的行业来说，是生死攸关的问题。书中关于“营运资金管理”的章节，对我尤其有启发。它分析了营建企业常见的营运资金占用情况，例如应收账款、存货、应付账款的管理，并提出了一系列优化建议。这帮助我认识到，仅仅关注项目的总成本是不够的，还需要关注整个企业的资金周转效率。 更重要的是，本书在“增修三版”中，融入了对营建行业新发展趋势的思考。比如，对于“可持续性建筑”相关的成本核算，以及“智慧建造”技术对成本管理带来的革新，都有所涉猎。这让我在阅读时，不仅能巩固现有的知识，还能预见到未来的发展方向，为我个人的职业发展提供更广阔的视野。例如，书中提到利用大数据分析来优化材料采购，减少浪费，这让我对未来的成本管理充满了期待。 总而言之，《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，是一本集理论与实践于一体的优秀著作。它以其严谨的论述、翔实的案例和前瞻性的视野，为我提供了一个系统学习和提升营建成本及财务管理能力的平台。我非常肯定这本书的价值，并推荐给所有希望在营建领域深耕专业人士。
评分拿到《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，说实话，我最开始是抱着一种“看看而已”的心态。我是一名在台南从事营建工程项目总监的资深人士，在行业内摸爬滚打多年，自认为对成本和财务管理已经有了一定的了解。然而，这本书的内容，彻底改变了我的看法，它所提供的深度和广度，远超我的预期。 首先，它对“营建成本”的划分和定义，可以说是非常严谨和系统。它不仅仅是笼统地讲成本，而是将成本细分为直接成本、间接成本、管理费用、销售费用等等，并且对每一项成本的构成、计算方法、影响因素都做了非常详细的阐述。我特别欣赏书中关于“成本估算”的章节，它不仅介绍了传统的估算方法，还结合了大数据分析和人工智能在成本估算中的应用，这让我看到了成本管理的新趋势。 更令我印象深刻的是，本书在“成本控制”方面的论述，非常具有战略性和指导性。它不仅仅是停留在战术层面，而是从项目的整体角度出发，提出了“价值工程”和“成本效益分析”等方法，指导我们如何通过优化设计、改进施工工艺等方式，在保证工程质量的前提下，实现成本的最大化降低。书中关于“工程变更管理”的章节，更是给我提供了非常有价值的参考，它详细分析了工程变更的类型、原因，以及如何通过规范的流程来控制变更带来的成本风险。 在“财务管理”方面，这本书也没有回避营建行业面临的复杂性。它深入探讨了“营建企业的资金结构”和“资本成本”等概念，并详细分析了不同融资方式对企业财务状况的影响。我尤其对书中关于“项目可行性研究”和“投资回报分析”的部分非常感兴趣，它提供了一套完整的分析框架，帮助我们更科学地评估项目的经济效益和风险。这对于我这样的项目负责人来说，是做出明智决策的重要依据。 而且，“增修三版”的内容，更是与时俱进。它加入了关于“营建业财务数字化转型”和“绿色供应链成本管理”的讨论。这让我看到了行业未来的发展方向，以及如何将这些新的理念和技术融入到成本和财务管理中。例如，书中对利用区块链技术来管理供应链成本的探讨，让我充满了想象。 总而言之，《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，是一本真正能够帮助我们提升专业能力的宝藏。它以其严谨的理论、翔实的案例和前瞻性的视野，为我提供了一个系统学习和深化理解的平台。我非常肯定这本书的价值，并向所有在台湾营建行业工作的同仁们，特别是项目管理和财务部门的专业人士，强烈推荐。
评分《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，就像我这位在台南做工程预算工作的同行，多年来在市场里摸索积累的经验，被系统地整理和升华了。我每天的工作就是和数字打交道，计算项目的成本，编制工程预算，并为后期的成本控制提供依据。说实话，市场上有很多关于成本的书籍，但很多都过于理论化，脱离实际。这本书，恰恰弥补了这一不足。 它在“营建成本”的划分和分析上，做的相当到位。从最基础的材料、人工、机械，到更复杂的间接成本、管理费用，再到一些容易被忽略的风险预备金，每一个环节都解释得非常清楚。我特别欣赏书中关于“成本估算”的部分，它详细介绍了不同类型项目的估算方法，以及如何根据项目的设计深度和资料的完整性，来选择合适的估算工具和精度。这对于我在编制详细工程预算时，是非常有用的参考。 而且，“成本控制”的章节，更是给了我很多实操性的指导。书中详细阐述了从项目前期策划到施工完成，各个阶段的成本控制要点。我尤其喜欢书中关于“合同价款管理”的讨论，它详细分析了如何制定合理的合同价款，如何进行合同的变更管理，以及如何应对工程索赔。这对于我们在日常工作中，处理与业主和分包商的合同纠纷，是非常有帮助的。 关于“财务管理”的部分，这本书也让我受益匪浅。它不再是简单地讲解财务报表，而是深入探讨了“营建企业的资金流管理”和“利润分析”。我深知，资金流对于营建企业来说是生命线。书中关于如何预测项目资金需求，如何优化资金的筹集和使用，以及如何进行项目的盈利能力分析，都提供了非常实用的方法。 更让我惊喜的是，“增修三版”中加入了对“营建业的融资策略”和“风险投资分析”的探讨。这对于我们项目预算人员来说，能够更全面地理解项目的经济可行性，并为公司的投资决策提供参考。例如，书中对不同融资方式的优劣势分析，以及如何根据项目特点选择合适的融资方案，都让我大开眼界。 总而言之，《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，是一本集理论与实践于一体的优秀著作。它以其严谨的论述、翔实的案例和贴近台湾营建业实际的内容，为我提供了一个系统学习和深化理解的平台。我非常肯定这本书的价值，并向所有在台湾营建行业从事预算、成本、财务管理等工作的同仁们，强烈推荐。
评分《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，真的让我眼前一亮。我是一名在台中从事了十几年营建工程管理工作的一线工程师，平时的工作主要围绕着施工现场的进度、质量和安全展开。我一直觉得，成本和财务管理是财务部门的事情，离我比较遥远。但是，随着项目越来越复杂，我越来越发现，如果不了解成本和财务，就很难真正做好一个项目。 这本书，在“营建成本”的讲解上，非常贴近我们工程现场的需求。它详细地阐述了材料、人工、机械设备等直接成本的构成和计算，并且还深入讲解了间接成本、管理费用的划分和分摊。我尤其喜欢书中关于“成本估算”的章节，它不仅仅是给出公式，还详细分析了不同阶段的估算精度要求，以及如何通过精细化的估算来为项目奠定成本控制的基础。这对于我们在项目初期制定预算，非常有帮助。 而且，“成本控制”的部分，更是给了我很多实用的方法。它从源头抓起，例如在设计阶段如何通过价值工程来优化成本，在采购阶段如何通过集采和合同管理来降低材料成本，在施工阶段如何通过优化工序、提高效率来降低人工和机械成本。书中提到的“进度成本分析”和“挣值管理”等方法，更是让我认识到，如何将进度管理与成本控制紧密结合起来，从而有效地监控项目成本的动态。 在“财务管理”方面，这本书也给了我很多启发。它不再是枯燥的财务报表解读，而是深入浅出地讲解了“营建项目的资金流管理”和“风险管理”。我深刻地体会到，一个项目能否顺利进行，资金流的顺畅至关重要。书中关于如何进行资金收支预测，如何管理应收应付款，以及如何应对可能出现的资金风险，都提供了非常具体的操作建议。 更让我感到惊喜的是，“增修三版”中加入了对“数字化营建”和“绿色建筑”成本管理的探讨。这让我看到了行业发展的未来方向，以及如何将新的技术和理念融入到成本管理中。例如，书中提到利用BIM技术来进行成本模拟和优化，这让我对未来的成本管理充满了期待。 总而言之，《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，是一本非常实用、非常有价值的书籍。它以其清晰的结构、深入的分析和贴近实践的内容，帮助我从一个一线工程师，成长为一个更懂成本、更懂财务的项目管理者。我强烈推荐给所有在台湾营建行业工作的同仁们，这本书一定会给你带来很多收获。
评分这本《营建成本及财务管理(增修三版)》真是让人眼前一亮！我是一名在台湾从事多年营建业的工程师，平时在工地跑跳，也接触不少财务报表和成本估算的工作，说实话，对于这类专业书籍，我一直抱着一种既期待又怕受伤害的心情。期待的是能从中吸取到更系统、更深入的知识，帮助我提升业务水平，但又害怕它会过于理论化，脱离实际，读起来枯燥乏味。 然而，这本书彻底打消了我的顾虑。翻开第一页，我就被它清晰的结构和翔实的案例所吸引。作者似乎非常了解我们这些第一线从业者的需求，并没有上来就堆砌大量晦涩难懂的理论，而是从最基础的概念讲起，比如营建成本的构成、如何进行精确的成本估算、不同阶段的成本控制策略等等。我特别喜欢它在讲解“工程变更管理”这一章节时，举出的几个实际案例。在我看来，工程变更是营建项目中最常见也是最容易引发成本超支和纠纷的地方。这本书不仅详细解释了变更的缘由、评估方法，更重要的是，它提供了一套非常实用的流程和表格，教我们如何规范地处理变更，如何与业主、分包商进行有效沟通，从而最大限度地降低风险。 而且，这本书在“财务管理”的部分也下了很大功夫。它不仅仅是讲授基本的财务报表分析，更是结合了营建行业的特点，深入浅出地讲解了营建企业的资金流管理、融资策略、风险投资分析等。我尤其对关于“项目融资”的章节印象深刻，其中详细介绍了不同类型的营建项目适合的融资方式，以及如何编制一份有说服力的项目融资报告。这对于我们项目经理来说，简直是福音。很多时候，一个项目能否顺利推进，很大程度上取决于资金的到位情况。这本书提供的思路和方法，能帮助我们更好地与银行、投资机构打交道，争取到更有利的融资条件。 再者，作者在“增修三版”中加入了不少关于营建业新趋势的内容，比如数字化转型、绿色建筑成本核算、 BIM技术在成本管理中的应用等等。这些都是当前行业的热点，也是我们未来发展必须面对的课题。通过阅读这本书，我感觉自己对这些新兴领域有了更清晰的认识，也了解了它们对成本管理可能带来的影响和挑战。例如，在讲解BIM技术时，书中详细阐述了BIM如何通过可视化和数据集成，帮助我们更早地发现设计冲突、优化施工方案，从而在源头控制成本。这比传统的二维图纸和经验判断要精确得多，也能有效减少返工和浪费。 总的来说，《营建成本及财务管理(增修三版)》这本书，是我近年来读过的最实用、最贴近实际的营建专业书籍之一。它不仅内容丰富、条理清晰，更重要的是，它提供了大量可操作的工具和方法，能够真正帮助我们提升营建项目的成本控制和财务管理能力。无论你是刚入行的新手，还是经验丰富的资深人士，我相信都能从中获益良多。我强烈推荐给所有在台湾营建行业工作的同仁们！
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