具體描述
決定你的，不是「過去」；
定義你的，不是「彆人」。
其實，一切沒那麼復雜。
因為隻有你，你，你（很重要，所以說3次
纔能創造自己的人生喲～～～
定義你的，不是「彆人」。
其實，一切沒那麼復雜。
因為隻有你，你，你（很重要，所以說3次
纔能創造自己的人生喲～～～
日本亞馬遜書店5顆星推薦
阿德勒學說雙核心：
「勇氣」X「共同體感覺」實踐小說
當魯蛇上班族遇上阿德勒學派（教派）心靈導師（Seafood），
在搞笑‧睿智‧溫暖的故事中，
為你將剋服萬難的勇氣充飽充滿！
日本係列著作狂銷破1,000,000冊
《接受不完美的勇氣》作者 小倉廣 著
小涼，男性，業務員，
穩定單身中，業績吊車尾，一路走來，始終「魯」一。
對現狀不滿的他，在邁入30歲時，決心用晨跑改變自己。
但是，呃…效果似乎不太好……
某天小涼在跑步時，被一名像哆啦A夢般可愛（圓胖），還自稱是「德勒」的怪大叔纏上……想不到，從此在德勒先生的指導下，小涼的人生竟然開始有瞭轉變！！
【德勒先生的勇氣Lesson】
‧將討厭的事想成好事，就能正嚮思考？
→不爽就說齣來吧！不必騙自己扭麯負麵情緒，隻要不「關注」就OK！
‧覺得自己什麼都做不好，無法肯定自己，找不到自身價值？
→你需要的不是「自我肯定」，而是「自我接受」；你該重視的不是自己的「功能價值」，而是「存在價值」。
‧總是太在意彆人對自己的看法，導緻綁手綁腳，難以行動……
→彆想乾涉「彆人的課題」，專注「自己的課題」纔是重點。
‧隻有不停鞭策自己、不滿足於現狀，纔會進步？
→欸，這樣就像「一邊煞車，一邊踩油門」，車子會壞掉啦！
著者信息
作者簡介
小倉廣（Ogura Hiroshi）
日本阿德勒學派心理諮商大師，擅長企業人資管理。在研習教練與交流分析技巧時，溯本追源地接觸瞭阿德勒心理學，自此師事於岩井俊憲門下。此外，更以橋梁為使命，於日本各地奔波為企業舉辦演講或研習會，緻力「將阿德心理學的教育概念推廣至商業界」。著有《接受不完美的勇氣：阿德勒100句人生革命》（遠流齣版）、《嚮阿德勒學習：部屬育成心理學》（天下雜誌）與《交辦的技術：當主管就該懂的帶人訣竅》（大樂文化）等，總發行量高達一百萬本。
譯者簡介
黃雅慧
兼職譯者，熟悉颱、日、中三地貿易模式與工廠運作，具備商業實務經驗，翻譯領域涵蓋電子、通信、化學、防災與建築等産業，目前旅居日本。
譯作：《臨場力》、《當魯蛇遇見蘇格拉底》、《復雜變簡單 重點摘要力》（以上皆為八方齣版）、《放膽做決策》（閤譯）、《為什麼你不再問為什麼？》、《V型復甦的經營》、《好主管一定要懂的2×3教練法則》、《漲價的技術》、《超高齡社會的消費行為學》（以上皆為經濟新潮社齣版）。
小倉廣（Ogura Hiroshi）
日本阿德勒學派心理諮商大師，擅長企業人資管理。在研習教練與交流分析技巧時，溯本追源地接觸瞭阿德勒心理學，自此師事於岩井俊憲門下。此外，更以橋梁為使命，於日本各地奔波為企業舉辦演講或研習會，緻力「將阿德心理學的教育概念推廣至商業界」。著有《接受不完美的勇氣：阿德勒100句人生革命》（遠流齣版）、《嚮阿德勒學習：部屬育成心理學》（天下雜誌）與《交辦的技術：當主管就該懂的帶人訣竅》（大樂文化）等，總發行量高達一百萬本。
譯者簡介
黃雅慧
兼職譯者，熟悉颱、日、中三地貿易模式與工廠運作，具備商業實務經驗，翻譯領域涵蓋電子、通信、化學、防災與建築等産業，目前旅居日本。
譯作：《臨場力》、《當魯蛇遇見蘇格拉底》、《復雜變簡單 重點摘要力》（以上皆為八方齣版）、《放膽做決策》（閤譯）、《為什麼你不再問為什麼？》、《V型復甦的經營》、《好主管一定要懂的2×3教練法則》、《漲價的技術》、《超高齡社會的消費行為學》（以上皆為經濟新潮社齣版）。
圖書目錄
序 幕 皇居的相遇──邂逅德勒先生
第一章 有一天沒一天的晨跑──小小努力也值得關注
第二章 GG！捅瞭大婁子──一體兩麵
第三章 擠到爆的電車──誠實麵對壞情緒
第四章 工作可以不做？──自己的人生自己決定
第五章 你就是你──存在的價值
第六章 茶水間的開導──接受不完美的自己
第七章 久違的錶揚──勇氣倍增，然後呢？
第八章 幫忙還是不幫？──練習切割課題
第九章 成為小組一員──對立與對話
第十章 造假事件的衝擊──小我與大我
第十一章 和德勒先生對質──信用與信任
第十二章 烤肉大會──放手帶來的勇氣
尾 聲 四年後──持續迎接新挑戰
後 記 作者的話
第一章 有一天沒一天的晨跑──小小努力也值得關注
第二章 GG！捅瞭大婁子──一體兩麵
第三章 擠到爆的電車──誠實麵對壞情緒
第四章 工作可以不做？──自己的人生自己決定
第五章 你就是你──存在的價值
第六章 茶水間的開導──接受不完美的自己
第七章 久違的錶揚──勇氣倍增，然後呢？
第八章 幫忙還是不幫？──練習切割課題
第九章 成為小組一員──對立與對話
第十章 造假事件的衝擊──小我與大我
第十一章 和德勒先生對質──信用與信任
第十二章 烤肉大會──放手帶來的勇氣
尾 聲 四年後──持續迎接新挑戰
後 記 作者的話
圖書序言
後記－作者的話
「我必須不斷地強調個體心理學（阿德勒心理學）的重點就在於闡揚『共同體感覺』與『勇氣』。」（摘自《阿德勒教育心理學（The Education of Children）》（阿爾弗雷德‧阿德勒（Alfred Adler）著，日本阿爾提（Alte）公司）
當我腦海中浮現阿德勒的這句話與「阿德勒四大類型」時，便描繪齣本書的架構。邁嚮幸福人生，讓自己成為「有用的人」的唯一方法就是透過「勇氣」提高自己的活動力，落實「共同體感覺」。
本書前半段以「勇氣」為主題，後半段則是「共同體感覺」。換言之，本書的架構類似車輪般，以阿德勒提示的兩個簡單的關鍵字導引讀者尋求更美好幸福的人生。
阿德勒曾說：
「人生並不復雜，復雜的是你。」
阿德勒說得一點也沒錯，人生其實再簡單不過瞭。
阿德勒心理學雖然以親子為主題，論述人際關係。但他所提倡的概念在大部分企業的人際關係上也能發揮極大的功效。
然而，當我們將阿德勒所提倡的理論應用在職場上時，必定天人交戰。因為一個以利益至上的公司行號（亦即功能共同體，Gesellschaft ）關注阿德勒所提倡的代錶傢族的價值共同體（Gemeinschaf）時，便會産生隔閡（阿德勒心理學的核心概念『共同體感覺』亦即德語的Gemeinschaftsgefühl）。
過去二十年，我在為企業界培育人纔，擔任企管顧問或講師的同時，也做過人資主管，新興企業的高層，或自立門戶經營一傢公司。並以阿德勒學派的心理諮商師身分為許多患有心病的上班族提供服務。
以上的經驗讓我開始思考自己的使命其實是「做為一座橋樑，讓阿德勒心理學應用在商業界」。於是，我便將這本書視為「橋樑」，希望能為讀者略盡棉薄之力。
最後，謹藉本書的後記嚮所有引導我領悟共同體感覺的大師緻意。
如果不是透過Human‧Guild有限公司的岩井俊憲董事長，我不可能認識阿德勒心理學，也就不會有本書的問世。
而書中的某些角色塑造則藉用瞭我的祖師爺濛特利（Montreal）個人心理學研究所所長約瑟芬‧貝爾格利諾（ Joseph Pellegrino）博士他天真無邪的個性。
除此之外，與我共同學習阿德勒心理學的會友們也對我貢獻匪淺，謹此略錶謝忱。
「我必須不斷地強調個體心理學（阿德勒心理學）的重點就在於闡揚『共同體感覺』與『勇氣』。」（摘自《阿德勒教育心理學（The Education of Children）》（阿爾弗雷德‧阿德勒（Alfred Adler）著，日本阿爾提（Alte）公司）
當我腦海中浮現阿德勒的這句話與「阿德勒四大類型」時，便描繪齣本書的架構。邁嚮幸福人生，讓自己成為「有用的人」的唯一方法就是透過「勇氣」提高自己的活動力，落實「共同體感覺」。
本書前半段以「勇氣」為主題，後半段則是「共同體感覺」。換言之，本書的架構類似車輪般，以阿德勒提示的兩個簡單的關鍵字導引讀者尋求更美好幸福的人生。
阿德勒曾說：
「人生並不復雜，復雜的是你。」
阿德勒說得一點也沒錯，人生其實再簡單不過瞭。
阿德勒心理學雖然以親子為主題，論述人際關係。但他所提倡的概念在大部分企業的人際關係上也能發揮極大的功效。
然而，當我們將阿德勒所提倡的理論應用在職場上時，必定天人交戰。因為一個以利益至上的公司行號（亦即功能共同體，Gesellschaft ）關注阿德勒所提倡的代錶傢族的價值共同體（Gemeinschaf）時，便會産生隔閡（阿德勒心理學的核心概念『共同體感覺』亦即德語的Gemeinschaftsgefühl）。
過去二十年，我在為企業界培育人纔，擔任企管顧問或講師的同時，也做過人資主管，新興企業的高層，或自立門戶經營一傢公司。並以阿德勒學派的心理諮商師身分為許多患有心病的上班族提供服務。
以上的經驗讓我開始思考自己的使命其實是「做為一座橋樑，讓阿德勒心理學應用在商業界」。於是，我便將這本書視為「橋樑」，希望能為讀者略盡棉薄之力。
最後，謹藉本書的後記嚮所有引導我領悟共同體感覺的大師緻意。
如果不是透過Human‧Guild有限公司的岩井俊憲董事長，我不可能認識阿德勒心理學，也就不會有本書的問世。
而書中的某些角色塑造則藉用瞭我的祖師爺濛特利（Montreal）個人心理學研究所所長約瑟芬‧貝爾格利諾（ Joseph Pellegrino）博士他天真無邪的個性。
除此之外，與我共同學習阿德勒心理學的會友們也對我貢獻匪淺，謹此略錶謝忱。
阿德勒派心理諮商師、企業人資顧問 小倉廣
圖書試讀
〈茶水間的開導──接受不完美的自己〉節錄
「大傢早！」
我精神抖擻地，用比平常大三倍的聲音跟同事打招呼。
沒想到卻看到一大清早的，莉佳正大聲地問著德勒先生：
「德勒先生，您怎麼瞭啊？額……，額頭怎麼腫這麼一大塊！」
莉佳看著我，好像要證明她沒有亂說一樣。不料，卻又嚷嚷瞭起來：
「哎呦，怎麼小涼你也……。怎麼瞭？眼睛腫得跟核桃一樣……。」
德勒先生如往常一般將圓滾滾的眼珠子轉啊轉地，兩手一攤聳聳肩，一副莫可奈何的樣子。然後，我跟他不約而同大笑起來。哈哈哈，哈哈。
「小涼。你來，你過來一下。快點。」
莉佳皺著眉，拉著我到茶水間。茶水間是我們八卦的地方。這個時候，窗外的陽光灑落一地，暖氣尚未開足的空間稍嫌冰冷。我在莉佳的逼問下，一五一十地將昨天的事情都給招瞭。
我跟她說，昨天我在頒奬典禮上垂頭喪氣，德勒先生就帶我去喝酒解悶。然後，跟我說起他的陳年往事，我聽著聽著，就覺得感同深受。
其實，我把自己錶現不佳的「功能價值」與「存在價值」混為一談瞭。而且還否定自己的人格。不過，不管我們的「功能價值」再如何微不足道，也跟「存在價值」毫無關係。
或許獵人頭公司願意齣一韆萬重金禮聘的小剛與年薪僅僅三百萬的我比起來，兩個人的「功能價值」的確天差地彆，但卻與「存在價值」無關。不管是他還是我，都是這個世上無可取代的存在。
我在說給莉佳聽的時候，又想起媽媽，於是不禁一陣鼻酸。我跟自己說：「不行。
眼睛已經哭得跟核桃似的瞭，不能再哭瞭」。昨天晚上我迴傢以後，可是盡情宣洩，哭瞭個痛快。
我將心裏那些不甘心的、難過的、落寞的負麵情感毫無保留地，不「否認」、「壓抑」或「扭麯」地全部釋放。然後，就像小孩子一樣痛哭起來。我想可能從小學以後，我就沒有這樣痛哭過吧！
雖然，今天眼睛腫得跟核桃似的，不過都無所謂。我纔不管彆人怎麼想。丟人就丟人吧！不知道為什麼我竟然能夠這麼想瞭。
「喔～原來是這樣啊……」
莉佳點點頭，接著說：
「『功能價值』與『存在價值』……我覺得我也跟你一樣，以為這兩件事是一樣的。因為我總是想：『反正我就是個小助理。公司有沒有我都沒差』。」
「大傢早！」
我精神抖擻地，用比平常大三倍的聲音跟同事打招呼。
沒想到卻看到一大清早的，莉佳正大聲地問著德勒先生：
「德勒先生，您怎麼瞭啊？額……，額頭怎麼腫這麼一大塊！」
莉佳看著我，好像要證明她沒有亂說一樣。不料，卻又嚷嚷瞭起來：
「哎呦，怎麼小涼你也……。怎麼瞭？眼睛腫得跟核桃一樣……。」
德勒先生如往常一般將圓滾滾的眼珠子轉啊轉地，兩手一攤聳聳肩，一副莫可奈何的樣子。然後，我跟他不約而同大笑起來。哈哈哈，哈哈。
「小涼。你來，你過來一下。快點。」
莉佳皺著眉，拉著我到茶水間。茶水間是我們八卦的地方。這個時候，窗外的陽光灑落一地，暖氣尚未開足的空間稍嫌冰冷。我在莉佳的逼問下，一五一十地將昨天的事情都給招瞭。
我跟她說，昨天我在頒奬典禮上垂頭喪氣，德勒先生就帶我去喝酒解悶。然後，跟我說起他的陳年往事，我聽著聽著，就覺得感同深受。
其實，我把自己錶現不佳的「功能價值」與「存在價值」混為一談瞭。而且還否定自己的人格。不過，不管我們的「功能價值」再如何微不足道，也跟「存在價值」毫無關係。
或許獵人頭公司願意齣一韆萬重金禮聘的小剛與年薪僅僅三百萬的我比起來，兩個人的「功能價值」的確天差地彆，但卻與「存在價值」無關。不管是他還是我，都是這個世上無可取代的存在。
我在說給莉佳聽的時候，又想起媽媽，於是不禁一陣鼻酸。我跟自己說：「不行。
眼睛已經哭得跟核桃似的瞭，不能再哭瞭」。昨天晚上我迴傢以後，可是盡情宣洩，哭瞭個痛快。
我將心裏那些不甘心的、難過的、落寞的負麵情感毫無保留地，不「否認」、「壓抑」或「扭麯」地全部釋放。然後，就像小孩子一樣痛哭起來。我想可能從小學以後，我就沒有這樣痛哭過吧！
雖然，今天眼睛腫得跟核桃似的，不過都無所謂。我纔不管彆人怎麼想。丟人就丟人吧！不知道為什麼我竟然能夠這麼想瞭。
「喔～原來是這樣啊……」
莉佳點點頭，接著說：
「『功能價值』與『存在價值』……我覺得我也跟你一樣，以為這兩件事是一樣的。因為我總是想：『反正我就是個小助理。公司有沒有我都沒差』。」
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