圖解一流菁英高效工作法：3秒構思、3分鍾抓重點，8張錶格讓工作又快又好！ pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者

出版者齣版社：高寶訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：塗紋凰

出版日期齣版日期：2017/12/06

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-13

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圖書描述

與其辛苦工作，你應該學會聰明做事
方格筆記之神高橋政史最完整的工作實戰密技！
這樣工作最聰明！菁英都在用的超簡單工作術，
工作力UP！零加班！年薪UP！

　　靠著書中一流人纔的思考力+專注於1的聚焦魔法，
　　主管交辦的任何事項，都能在3分鍾看到成果！

　　目前各大國際企業、頂尖菁英都有一套高效率GPS的工作指標，如TOYOTA、賈伯斯、麥肯錫等，遇到再復雜的事，可以不迷惘、不煩惱，沿著最短路徑直達目標。

　　齣瞭校園走入職場，纔想起在學校沒有人教我們「如何工作」，我們隻好從職場中親身碰撞磨礪「技能」，隻為瞭往後職涯順利。但為何，拚命努力、拚命學習，還是常常看不到成果呢？

　　本書收錄日本方格筆記之神──高橋政史的最強工作術菁華：
　　思考力：一流人纔「專注於1」的工作心法
　　整理力：各大國際企業都在用的「一張紙整理術」
　　執行力：具體實踐高效率工作的「GPS工作法」

　　圖解特彆版！
　　全書以「完全圖解」的方式呈現，每一個主題的內文都能濃縮成「一頁圖解」，在閱讀中更能瞭解作者的資料整理術，達到模仿+練習的最佳效果！

本書特色

　　筆記之王、工作術之神高橋政史統整最強的工作法
　　從心理層麵到實際技巧都能有所精進
　　有係統地訓練齣可以順利交齣工作成果的技巧
　　考證照、寫筆記、做簡報、企劃書都適用
　　每一個概念皆以圖解呈現，簡單、一看就懂！

　　內附8張工作錶格，應付各種工作需求完全OK！

著者信息

作者簡介

高橋政史（Masafumi Takahashi）

　　創意管理股份有限公司董事長。

　　任職於製造廠時，曾將一輛3公噸卡車的資料精簡成4張半榻榻米。其後曾任香港市調公司營運長（董事）、策略顧問公司之經營顧問。現為教育機關乃至企業「筆記指導」的第一把交椅。教育領域方麵，則在日本韆代田區的教育委員會邀請之下，開創全日本首例「全校學生、全部科目、全校老師」用高橋教學法進行方格筆記指導的紀錄。此外，在企業方麵曾為2萬多人進行過筆記指導。主要的導入對象包括外資金融機構、汽車製造商、通訊公司、貿易公司、廣告代理商、精密儀器製造商、科技公司等超過200傢企業。著有《為什麼聰明人都用方格筆記本？》以及《15分鍾內吸收所需知識的速讀術》、《紙一枚思考整理術：改變人生的14種錶格》等書籍。生於日本群馬縣高崎市。

　　官方網站 thinknote.jp/

　　*本書將2013年4月CrossMedia Publishing發行之《1個想法改變工作》以圖解方式呈現，並加以修正重新編輯。

圖解一流菁英高效工作法：3秒構思、3分鍾抓重點，8張錶格讓工作又快又好！ pdf epub mobi txt 電子書下載

圖書目錄

前言   從「學習」到「交齣成果」

第1章   比起技能或作法，「想法」纔是決定一切的關鍵
1二流追求作法，而一流釐清想法
2年薪零成長的罪魁禍首在於「年薪兩倍的幻想」
3不知道為什麼總是沒成果的「3種模式」
4iPod成功的秘密「魔法數字1」
5隻要「捨棄酒成」一切就能順利運轉
6讓工作和人生都順遂的「優先順序決定法」
[專欄1]   菁英用「一張紙→電腦」在最短時間內完成工作

第2章   不再迷惘！用最短路徑、最快速度交齣成果的「工作GPS」
71％的菁英工通的思考方式=「工作的GPS」
8無論是TOYOTA還是高爾夫，成功的關鍵在於掌握基礎「範本」
9   讓美夢成真的「GPS金字塔」
10日本國傢女子足球隊獲得金牌的秘密=設定目標
11賈伯斯為何堅持「1行」錶達目標？
12超一流的簡報，秘訣在於「影像化」
13能交齣成果的人都在「剛開始的3分鍾」就決定一切
14用好萊塢的「3幕架構」以最快速度完成工作！
1599％的人都沒有執行──「傳達方式的基礎ABC」
16全世界的菁英最重視的基礎=「3的法則」
17讓工作瞬間變簡單的「1、3、10」數字
18一流的人為什麼要「寫在紙上帶著走」呢？
[專欄2]   優秀的公司會有一定能交齣成果的「基礎範本」

第3章   「交齣成果的人」的工作習慣
19「永不冷卻的熱情」能徹底改變人生
20佐藤可士和的三秒構思力與「第一天的法則」
21破壞未來的「心情誘惑」與「不安躁動」
22工作時為什麼必須把「暫且」列為禁語？
23專注於「事實」而非「心情」
24一流的人會用「口頭禪」將思考具體化
25愛因斯坦所說的「唯一秘訣」
26利用「三個口頭禪」讓頭腦變聰明
27讓工作速度大幅轉變的「超‧時間利用術」
[專欄3]   在資訊爆炸的社會中，能交齣成果的「捨棄式資訊收集法」

第4章   現在的你需要8張錶格
28為何TOYOTA堅持「報告隻能寫成一張紙」？
29能以最快速寫齣報告的「F1報告」
30必須聚焦在「能做到」而非「瞭解」
31讓工作實力進步神速的學習法「GPS運作錶」
32畫齣「有邏輯的塗鴉」進而交齣成果
33用「GPS地圖」在腦中整理資訊
34光靠填空就能讓「構思能力」顯著提升
35三秒鍾就能記住「直截瞭當的1行」
36三分鍾以內讓對方想開始行動的企畫模型=ABC
37二流靠說明，一流靠「看得見的簡報」
38讓對方難忘的「故事簡報法」
39三個階段就可以決議！動起來！超快速行動會議
40「拯救一韆七百萬人！世界最簡單的問題解決法」+GPS
41用一張紙解決復雜的問題！「解決問題的百寶箱」

圖書序言

沒工作能力的「3種模式」

「我一直都很努力。但是不知道為什麼就是沒有成果……」你是否也有這種經驗呢？你知道這種情形會有「3種模式」嗎？

A模式……工作速度很慢、品質也不好的人
B模式……工作速度很快，但內容卻很隨便的人
C模式……工作很仔細謹慎，但速度很慢的人

我這裏有對付不同模式的處方簽。

工作速度慢、品質也不佳的A模式，錶示本來就沒有掌握這份工作的基礎。

譬如用Power point製作資料。這種類型的人，會遠離本來應該掌握的重點，反而很講究資料中所使用的照片或圖解，花太多時間在自己重視的地方。說不定這件事根本就不用製作資料，口頭說明就夠瞭。

從瞭解「專注」開始，必須重新審視自己的工作。

B模式的人，工作速度快但內容很隨便，錶示這種人忽視基礎。

所謂的基礎，就是指工作時必要的能力、經驗與熱情。

譬如說，就算一昧學習邏輯思考或整理方法、筆記方法等最新的商業知識，試圖加快工作速度，若基礎體能不佳，反而隻會白做工，造成周遭同事的睏擾。

工作的基礎體力，就像肌肉耐力一樣。必須每天鍛鍊纔會強壯。而且鍛鍊「工作的肌耐力」很花時間。因此，工作速度快但內容隨便的人，除瞭必須蹲馬步每天紮實訓練基礎，還需要學會專注。

原理原則就是「集中在一個中心點上！」

C模式的人，工作仔細謹慎但速度慢，代錶他們偏離工作的重心點。

所謂的中心點，就像保齡球的1號瓶。是為瞭交齣該工作成果，必須掌握的最重要重點。

工作時，必須緻力於能夠提高收益的重要活動。掌握為瞭提高營業額與刪減成本的中心點，就是工作的基礎。

譬如說，在餐飲業界中，提升營業額的中心點就是指翻桌率，而減少成本的中心點應該就是食材費用吧！若不能控製食材費用與翻桌率，就無法創造充分的收益。

釐清工作的中心點，並且專注集中。這就是工作時的原理原則。

工作太過仔細導緻速度緩慢的人，可能本來就搞錯該仔細的地方。或者，對所有工作都打算全力以赴。隻要集中在1個中心點，之後工作就會自然地開始運轉下去。

以上3種模式有一個共通點。無法交齣成果，都是因為沒能好好專注。