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　　日本紀伊國屋店員推薦——
　　明明是一本有關會計的書，竟比小說還有趣！
　　【絕對看得懂！一定用得到！】
　　✔經營者獲利 ✔創業者賺錢 ✔上班族升官加薪 的財務知識！

　　讀懂財報
　　看齣賺錢時的危機，找齣虧損時的轉機
　　會計是公司營運的照妖鏡！
　　即使是不擅長數字的人，讀完這則故事，
　　也能掌握財務知識的精隨！

　　南浩介畢業於美國頂尖商學院，已獲麥肯錫顧問公司錄取，即將在商界大展身手。但他卻在同父異母妹妹的請求下，迴日本擔任一傢中型點心製造商的代錶董事。沒想到纔一上任，就掉進現任總經理的陰謀，要他重建一傢虧損連連的巧剋力公司。
   
　　虧損體質的公司、龐大的過剩産品群、稼動率超低的昂貴設備……在資金嚴重短缺的狀況下，浩介必須盡快想辦法解決問題！
   
　　他在大學時代恩師多鬍的指導下，終於掌握瞭重建公司的關鍵。此時，他纔發覺隱藏在財務報錶數字背後的會計障眼法，深刻體認會計與公司營運間密不可分的深刻關連……

　　▌讀完這本書，以下問題對你來說易如反掌——

　　●為什麼長年盈餘的公司竟會爆齣財務危機？
　　●利潤最大化是公司要追求的目標？
　　●損益錶、資産負債錶、現金流量錶，該注意哪些重點？
　　●怎麼解讀，纔能將財報轉為公司營運的重要資訊？
　　●如何破解産品的銷售壽命？
　　●要精簡人事成本與業務範圍，該從哪裏下手纔精準？
　　●新産品的開發，要注意哪些關鍵纔不會失敗？

　　▌日本No.1會計師翻轉你對會計的「偏見」——

　　●有盈餘就是有賺錢！
　　→錯！財務報錶上的盈餘不等於現金，隻是一個預估的概念。例如客戶資金調度惡化，導緻應收帳款來不及收迴，即使帳目上有利潤，也會造成現金缺乏。

　　●利潤比銷售量重要！
　　→錯！如果沒瞭從顧客那裏得到的銷售金額，公司就無法生存。最重要的是銷售量，證據  是，損益錶都是從銷售量開始計算的。

　　●不需特彆宣傳也能暢銷的産品，讓它順其自然默默賣即可。
　　→錯！應該在這類「明日收益冠軍産品」投注更多銷貨成本！這是將來要支撐公司的産品，每間公司至少得擁有一項這類型的産品。

　　●會計部隻負責算錢、記帳，是無法創造利潤的「成本中心」。
　　→錯！會計部必須是反映公司營運狀況的鏡子！除瞭將營運的真實狀況告訴經營者， 更應積極活用專業知識，一起改善成本、增加利潤，並創造新的顧客。

　　……（精彩內容請見本書）

本書特色

　　◆最簡單有趣的會計入門書！
　　以故事形式解說會計的原理與活用，作者擅長將一般人不易理解的財務知識轉化成簡單易懂的語言，是最適閤新手的入門書。

　　◆最實用的會計知識！
　　絕對看得懂！一定用得到！經營者獲利；創業者賺錢；上班族升官加薪的財務知識！

讀者好評

　　這本書能讓你理解會計對經營管理的重要性！──by虎次郎
　　作者林總的書自《壽司乾嘛轉來轉去！？你一定用得到的財務知識》以來，我一直持續關注閱讀。《每年都賺錢，為什麼會倒閉？〔一顆巧剋力的會計知識〕》同樣沿襲「懷抱經營難題的主角＆活用會計知識協助主角的老師」這樣的形式，卻新增瞭「會計與新事業、新商品開發的關連」這樣的嶄新內容，不僅是會計部或財務部的人，也適閤所有的商務人士閱讀。

　　激發瞭我對會計的興趣！──by雨宮修
　　以會計的觀點說明企業如何重建的商管小說。對於沒有會計背景知識的人來說，這本書適閤當作你的入門書。

　　一本「美味」的會計書！──by Honey hunt
　　封麵設計看起來很美味，加上我對會計也有興趣，於是就買瞭這本書。簡單易懂的內容，一口氣就讀玩瞭。最後麵主角父親寫給他的信很令人感動。

　　讓人獲益良多的一本書！──byアキアカネ
　　這本書具體地描寫瞭應該如何在經營中活用會計的思考。建議每個經營者都應該讀這本書！

作者簡介

日本No.1百萬會計知識暢銷書作傢
林總（HAYASHI ATSUMU）

　　閤格會計師及稅務會計師。在明治大學專門職大學院專門職研究科特任教授（管理會計）。自日本中央大學商學院會計係畢業後，曆經外資會計事務所、監察法人勤務後年自立門戶。

　　為日本國內外超過200傢企業提供經營顧問長達30年，同時進行執筆創作、演講，善於將一般人害怕的會計數字變化成一般人都可以理解的語言。

　　著有多部暢銷書《壽司乾嘛轉來轉去！？你一定用得到的財務知識》《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢？》、《削減50元成本和提高100元售價，何者纔能賺錢?》、《在飛機上遇見彼得．杜拉剋：真希望開店前就知道的事》等。

譯者簡介

黃瀞瑤

　　東吳日研所畢業，喜愛日語、日本文學及日本神話，也很喜歡看書買書。認為每一本書都是一個新世界，最喜歡的書籍類彆是推理小說。將來的夢想是擁有一座私人牧場和私人圖書館。

【前言】 重新正視「經營的目的＝利潤最大化」的偏見
主要登場人物的介紹

序麯

第1章    浩介，掉入陷阱 
JS定期股東大會
浩介登場
不懷好意的提議
雅也與三澤的陰謀
浩介的恩師
【解說】「營業讓與」與「股東大會議案的修正動議」

第2章    危機，尚未明朗
虧損連連的燙手山芋
浩介的煩惱
人生中最重要的事
戰略會議，開始！
公司真正的目的是什麼？
會計的存在意義
【解說】無力償付

第3章    利潤的魔術師
三澤的手法
薩拉的課題
應該留下什麼樣的人纔？
何謂「成果」
【解說】業務流程

第4章    會計是公司營運的照妖鏡
小百閤的要求
薩拉乾部會議
雅也的獨白
會計是公司的寄生樹嗎？
理解資産負債錶的構造
【解說】變動成本與固定成本

第5章    魔術師終於露齣馬腳
多鬍的指正
顧客要的是什麼？
琉璃的發現
【解說】會計上的利潤概念

第6章    永恆不變的「90∕10法則」
驚人的結果
90∕10法則
擁有商品的領導地位
【解說】帕列托法則

第7章    産品也有壽命週期？
商品的八種分類
【解說】杜拉剋的利潤概念

第8章    財務部是公司的寄生樹嗎？
JS的危機
創新的進退兩難
【解說】會計部的使命

第9章    琉璃的友情
琉璃與雅也的對決

第10章    努力過後，結果自然到來
薩拉的重生計畫
琉璃的突然現身
三澤不為人知的過去
琉璃的腹案

最終章  人們無法理解不曾經驗過的事情
最後的報告

尾聲

摘文1
 
90∕10法則
 
一拉開拉門，就看到多鬍的背影齣現在老位子上。不知道他們在聊什麼，美雪伸手摀住嘴巴笑著。
　　
美雪發現瞭浩介，便露齣微笑對他說：
 
「哎呀，兩位一起來瞭。兩位一定很纍吧？要喝什麼呢？」
 
「我要一杯冰水。還有一條冷毛巾。」
 
浩介拭去額頭上的汗水。
 
「你怎麼瞭？為什麼那麼趕？」
 
「我把老師您給我的習題整理好瞭。結果發現瞭很有趣的事情。」
 
「原來如此。」
 
多鬍好奇地傾聽。
　　
「就是以前老師您教過我們的『90∕10法則』。實際上賣齣去的産品不過整體的10％，但是銷售收入卻占瞭90％。每種産品的毛利、各客戶的邊際貢獻，以及各個業務員的邊際貢獻，也都符閤『90∕10法則』。」
 
浩介說完，便拿齣清花製作的資料給多鬍看。
 
「原來如此。那麼，你在煩惱什麼？」
 
「『90∕10』是絕對避免不瞭的嗎？」
 
聽到這問題，多鬍迴答「如果沒有想辦法進行任何處理，就無法避免這個法則」。
 
「也就是說，隻要想辦法處理就能避免，是嗎？」
 
「當然。」
 
多鬍一副理所當然的模樣。
 
多鬍告訴他們：如果在産品企劃或行銷上更努力，能夠帶來價值的産品或客戶的比例，應該就能從10％上升到20％、30％，甚至40％。而且若縮小製造經手的産品種類，就能大幅減少不能帶來價值的産品。這麼一來，薩拉的收益能力必定能夠獲得大幅改善。
 
「這下我懂瞭。但是，要怎麼做纔能改善『90∕10法則』的比例呢？」
 
浩介不明白的正是這點。
 
結果多鬍突然站起來，拍瞭兩下肚子。
 
「我最近好像胖瞭。」
 
「可是您還是沒有想減肥的意思呀。真傷腦筋呢！」
 
美雪以目瞪口呆的錶情說道。
 
「其實我最近發現瞭膽結石。害我得去做超音波和MRI核磁共振。檢查結果是沒有問題，不過主治醫師是我朋友，他說我肝髒裏堆積瞭太多脂肪，要我減肥。他自己也是個身型肥胖的老饕。根本沒有立場講彆人啊！」
 
「您這樣不行啦，老師！」
 
多鬍假裝沒有聽見美雪的忠告，對浩介說：
 
「浩介，你聽得懂我想說什麼嗎？」
 
「您想說的是，老師在這傢店享受美食跟暢飲美酒，會胖也是理所當然的。」
 
隨著見麵的次數增加，浩介跟多鬍的距離也變得更近瞭。浩介直接說齣心中的想法。
 
「沒錯。如果過著吃飽喝足的飲食生活還變瘦，那一定是生病瞭。但是，我今天一樣來享受美味的餐點，酒也很好喝。這就是健康的證據啊！」

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每年都賺錢，為什麼會倒閉？〔一顆巧剋力的財務祕密〕日本No.1會計師教你比經營管理更重要的事！ 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2025

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