深度職場力:拋開熱情迷思,專心把自己變強! MIT電腦科學博士寫給工作人的深度精進指南 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


深度職場力:拋開熱情迷思,專心把自己變強! MIT電腦科學博士寫給工作人的深度精進指南

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作者 原文作者: Cal Newport
出版者 齣版社:天下文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 洪慧芳
出版日期 齣版日期:2018/05/28
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-05-10

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圖書描述

拋開熱情迷思,專心把自己變強!
◤MIT電腦科學博士/暢銷書《Deep Work深度工作力》作者力作◥

  ★ 權威商業書評網站「800-CEO-Read」年度好書
  ★《企業》(Inc. Magazine)雜誌年度職場好書
  ★《環球郵報》(The Globe and Mail)年度十大商業好書
  ★ Amazon亞馬遜網路書店暢銷書
  ★ 誠品書店外文館暢銷書

  「熱情」來自深耕和鍛鍊,並非與生俱來
  沒下過苦功,你就不太可能熱愛工作
  「把工作做對」(work right),比「對的工作」(right work)更重要!

  為什麼有些人熱愛自己的工作,但很多人不喜歡呢?
  MIT電腦科學博士 / 職場暢銷書作傢卡爾.紐波特提齣獨特創見——
  「追隨熱情」其實是長久以來的迷思,而且可能很危險!
  「熱情思維」讓你鑽牛角尖,懷疑自己是否「入對行」;
  「技能思維」使你明白,沒人欠你一個好工作,隻能靠齣色技能爭取。
  「熱情思維」讓你過度相信「勇氣」,卻忽視「實力」的重要;
  「技能思維」使你埋首精進自己,直到「贊到人人看得見」。
  「熱情思維」強調工作提供你什麼價值,往往導緻睏惑與不滿;
  「技能思維」增加你在工作中創造的價值,是開創精采職涯的根基。
  「追隨熱情」可能導緻失落幻滅;
  「提升技能」則讓職涯軌跡從此改變!

  如果你想樂在工作、得到好工作,就該摒除熱情思維,抱持技能思維;
  透過刻意練習纍積職涯資本,打造深度職場力!

  ▍本書獨創!刻意練習你的深度職場力 ▍
  判斷自己處於哪種職涯資本市場
  找齣應該全力追求的職涯資本
  定義明確目標
  積極尋求挑戰與批評
  鍛鍊勤毅力

  「熱情」往往來自投入心力後獲得的成就感、價值感、使命感;
  當你用心把工作做到有聲有色,自然激發深度熱情,
  進而靠著齣色技能得到寶貴機會。
  有一天你會發現:「嘿,我已經贊到有人注意到我瞭!」

▍各界好評

  洪雪珍 ▏yes123求職網資深副總經理
  賽斯‧高汀(Seth Godin)|《紫牛》《有機會,拚就對瞭》作者
  雷德‧霍夫曼(Reid Hoffman)▏LinkedIn共同創辦人兼董事長
  凱文‧凱利(Kevin Kelly)|《連綫》雜誌(Wired)資深顧問
  丹尼爾‧品剋(Daniel H. Pink)▏暢銷書《動機,單純的力量》、《未來在等待的人纔》作者
  德瑞剋‧席佛斯(Derek Sivers)▏綫上音樂商店CD 寶貝(CD Baby)創辦人

  熱情,不是追求來的,而是憑實力培養齣來的。
  我認同作者的理念:先有技能,培養齣實力,纔是最重要的事。
  ──洪雪珍(yes123求職網資深副總經理)

  彆再煩惱這個世界欠你什麼瞭,開始創造有意義的東西,讓大傢都看到吧!──賽斯‧高汀(Seth Godin),《紫牛》、《有機會,拚就對瞭》作者

  這本書不打高空,教你如何投資自己、脫穎而齣,是開創精采職涯的重要指南。──雷德‧霍夫曼(Reid Hoffman),LinkedIn共同創辦人兼董事長,暢銷書《人生是永遠的測試版》共同作者

  這本書讓我徹底改觀,從「追尋熱情」轉變成「鍛鍊實力」,感覺踏實多瞭。
  我把這本不同凡響的人生指南送給傢裏的三個孩子,一人一本。
  ──凱文‧凱利(Kevin Kelly),《連綫》雜誌(Wired)資深顧問

  「追隨熱情」看似絕佳建議,但真正投身職場時,往往感到幻滅。
  本書不僅顛覆傳統觀念,還提齣具體可行的建議,讓上班族一生受用。
  ──丹尼爾‧品剋(Daniel H. Pink),暢銷書《動機,單純的力量》、《未來在等待的人纔》作者

  多年來我第一次重讀一本書,以確定自己融會貫通瞭。作者的職涯觀點與眾不同,卻令人心服口服。這些強大深刻的概念,徹底改變我看待個人職涯以及給予他人建議的方式。──德瑞剋‧席佛斯(Derek Sivers),綫上音樂商店CD 寶貝(CD Baby)創辦人

  本書以縝密邏輯導齣寶貴建言,不管是尋尋覓覓的職場新鮮人或心懷不滿的職場老鳥,都能得到收獲。──《齣版人週刊》

著者信息

作者簡介

MIT電腦科學博士 卡爾.紐波特 Cal Newport


  麻省理工學院博士,現為喬治城大學資訊科學係副教授,專精於分散式演算法。

  已齣版5本書,同時經營熱門部落格「學習客:成功模式解碼」(Study Hacks: Decoding Patterns of Success),以獨特創見解析求學、職場與人生的成功密碼,每個月超過 10 萬人次瀏覽。

  《深度職場力》一齣版即成為暢銷書,獲選《企業》雜誌、《環球郵報》、權威商業書評網站「800-CEO-Read」最佳商業書。

  紐波特關於追求成功人生的創新觀點,獲得電視、廣播,以及重要媒體採訪報導,包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《紐約郵報》等;同時受邀到哈佛、普林斯頓、麻省理工學院、達特茅斯、米德爾伯裏、喬治城和杜剋等頂尖大學演講。

  另著有暢銷書《Deep Work 深度工作力》、《深度學習力》、《如何成為高中的超級明星》(How to Be a High School Superstar)、《如何當全A學生》(How to Become a Straight-A Student)。

譯者簡介

洪慧芳


  颱灣大學國際企業學係畢業,美國伊利諾大學香檳分校 MBA。曾任職於Siemens Telecom及Citibank,目前為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。譯作包括《挺身而進》、《恆毅力》、《自創思維》、《彆自個兒用餐》、《彆再開會開到死》等近八十部。
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圖書目錄

推薦序  燒齣熊熊大火之前,你必須先堆高木柴   / 洪雪珍
前言    一場打破迷思的旅程

規則1:不要追隨熱情
第一章 賈伯斯教我們的事
第二章  熱情很罕見
第三章  熱情是危險的

規則2:贊到沒人可忽視你──技能的重要
第四章  技能思維 vs. 熱情思維
第五章 職涯資本的力量    
第六章  職涯資本傢    
第七章  刻意練習你的深度職場力

規則3:適時婉拒升遷──自主性的重要
第八章  夢幻工作的萬靈丹
第九章  自主性的第一陷阱
第十章  自主性的第二陷阱
第十一章  迴避自主性的陷阱

規則4:小處著眼,大舉行動──使命的重要
第十二章  搞樂團的哈佛教授
第十三章  有職涯資本纔能找到使命
第十四章  以小賭注實現使命
第十五章  使命需要行銷

結語  我如何實踐本書的觀念

圖書序言

◤賈伯斯教我們的事
   
二○○五年六月,賈伯斯在史丹佛大學畢業典禮演講。他對著現場兩萬三韆名觀眾提齣以下建議:
   
「你一定要找到熱情所在,不要勉強遷就。」
   
那場演講的影片在網路上爆紅,看過演講的數百萬名觀眾很開心看到這位思想前衛的大師也認同這個誘人的職涯建議,我稱之為「熱情假設」:

「一個人是否能從工作中得到快樂,關鍵在於先找齣自己的熱情所在,接著去找符閤那個熱情的工作。」
   
這個假設是現代職場最老生常談的話題之一。我們這一代有幸能夠選擇職業的人,從成長時期就開始接收這種資訊:想要工作滿意,必須追隨熱情。
   
然而,撇開令人感覺良好的口號,當你深入探索賈伯斯那種對工作充滿熱情的人當初如何發跡,或是請教學者哪些因素可以預測職涯幸福指數時,問題就沒有那麼單純瞭。當你對那個「熱情假設」抽絲剝繭、仔細推敲後,會發現它不堪一擊,最後終於得齣令人不安的體悟:「追隨熱情」可能是糟糕的建議。
   
如果你看到創辦蘋果之前的年輕賈伯斯,不會覺得他是熱中於科技和創業的人。求學期間,他對商業和電子都不太感興趣,而是喜歡研究西方曆史和舞蹈,也涉獵一些東方神祕主義。
   
賈伯斯讀瞭一年大學就輟學瞭。他一度到印度展開化緣行乞式的精神之旅,返傢後到禪修中心修行。這些行徑不太像是熱中科技與創業的人會做的事,然而,這個時候距離賈伯斯創立蘋果電腦還不到一年。年輕賈伯斯若是照著他日後給年輕人的建議去追尋「熱愛的工作」,今天他可能是禪修中心裏人氣最高的老師。
   
我一點也不懷疑,賈伯斯後來確實對工作産生瞭熱情。你隻要看過他那些齣名的演講影片,就可以看到一個顯然相當熱愛工作的人。但是那隻告訴我們,喜歡自己做的事情確實很棒。那個建議的確是真的,但是並未解開真正迫切的問題:如何找到最終會愛上的工作?我們是否應該像賈伯斯那樣,不要遷就一個固定的職業,多方嘗試小計畫,等候其中一個計畫突然成功?我們是否應該選擇一個通泛的領域,好好的探索?我們如何知道,何時該堅守一個計畫、何時該放棄?

圖書試讀

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