具体描述
而在产业经济体系方面，2018年全球市值最高的前七大公司包括苹果、谷歌、微软、亚马逊、脸书、腾讯与阿里巴巴，一律都是平台型的经营模式，本身没有主导产品的制造与贩售，只是提供一个大家共存共荣的平台。这种网路经济体系下，特有的、非常成功的经营模式，未来将会是企业主流的经营模式。平台经济体系下的游戏规则、竞争策略、组织结构、资源系统、收益模式，都与传统的企业有非常大的不同，对于这种未来主流的经营模式，MIS人员当然应该深入的去了解。因此本版的改版重点包括：全新撰写三个章节，(1)人工智慧的技术、应用与冲击，(2)平台经济体系，(3)平台经营模式与竞争策略。此外也加写了物联网、金融科技、区块链、5G、智慧行销、新零售及网红经济等最新的内容，希望能在最近极为快速变动的科技环境下，提供MIS同好一本可以跟上时代的教科书。
著者信息
林东清
•现职：
国立中山大学资讯管理系所教授兼国立中山大学管理学院EMBA执行长
•主要学历：
政治大学财政学士、硕士、美国威斯康辛大学资讯管理博士
•主要经历：
国立中山大学管理学院学术副院长、中山管理评论(TSSCI)总编辑、国立中山大学资讯管理系主任、所长、中华民国资讯管理学会监事、中华民国资讯经理人协会理事、高雄资讯发展协会理事长、经济部中小企业处SBIR计画审查委员、财团法人高等教育评鑑中心资讯管理系所评鑑委员、考试院高考、特考命题委员、美国ALPHA BETA SIGMA会员
•曾获学术荣誉：
2016 Emerald Literati Network Award for Excellence、崇越论文奖、宋作楠论文奖、国科会优等研究奖、管理科学会、资讯管理学会、科技管理学会最佳论文奖及龙腾论文奖
•专长领域：
共享经济、电子商务、知识管理、企业资讯化成功关键因素、顾客关系管理等，共发表国内外学术研讨会及学术期刊论文百余篇
•作者网址：www.mis.nsysu.edu.tw/~tclin/
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
这本书的名字听起来就很有深度，“资讯管理”本身就是个大学问，再加上“e化企业”和“核心竞争力”，感觉内容会相当丰富。我个人比较好奇的是，它在“e化企业”这个部分，会怎么去定义和阐述“e化”的程度和内涵？是仅仅停留在数字化的层面，还是会涉及到更深层次的流程再造、组织变革和文化转型？另外，“核心竞争力”这个词，我希望它能够深入剖析，到底是通过哪些具体的资讯管理手段，才能真正为企业打造出别人难以模仿和超越的竞争优势。例如，会不会讨论如何利用资讯技术来优化客户关系管理，提升供应链效率，或者是在产品创新方面发挥资讯的驱动作用。在台湾，很多中小企业都面临着转型升级的压力，我希望这本书能够提供一些具有启发性和实践指导性的内容，帮助它们在资讯化浪潮中找到自己的定位和发展方向。
评分作为一个在资讯管理领域摸爬滚打多年的老兵，看到这本《资讯管理（7版）》的标题，我内心还是有些期待的。毕竟，“7版”这个数字本身就代表着它经历过多次的更新和打磨，应该能够反映出行业的发展和演进。我特别关注的是，它是否能有效地解答“e化企业”的“核心竞争力”到底是什么。是高效的决策能力？是精准的市场洞察？还是快速的响应机制？我希望这本书能够提供一些超越表面概念的深入分析，比如如何构建一个能够支撑这些核心竞争力的资讯系统架构，如何培养能够驾驭这些资讯系统的专业人才，以及如何建立一套科学的资讯化战略规划和执行体系。对于台湾这样高度依赖科技和出口的经济体来说，资讯化能力的强弱，直接关系到企业的生死存亡。我希望这本书能为我们提供一些实实在在的、可以落地的方法论。
评分这本书的封面设计走的是一种比较朴实的风格，没有太多花哨的元素，但色彩搭配上倒是颇具用心，给人一种稳重而专业的感觉。拿到手里，纸张的质感也相当不错，摸上去不会太光滑也不会太粗糙，印刷清晰，阅读起来应该会很舒服。我最期待的是它能否真正点出“e化企业”的核心竞争力在哪里，毕竟现在科技日新月异，很多传统管理模式都需要重新审视。尤其是“资讯管理”这块，到底该如何有效地整合、利用海量资讯，并转化为企业的实际优势，这绝对是现阶段企业面临的最大挑战之一。我希望这本书能提供一些具体、可操作的框架和方法，而不是空泛的理论。尤其是在台湾这个竞争激烈的市场环境中，企业要生存发展，就必须紧跟时代潮流，拥抱科技。希望这本书能给我带来一些启发，让我能更深入地理解资讯管理在企业转型升级中的关键作用。
评分刚看到这本书的标题，脑海里立刻浮现出几个问题。首先，在“e化企业”这个大背景下，资讯管理的核心是什么？是数据分析？是系统整合？还是人才培养？我希望这本书能够给出清晰的界定和详细的解释。其次，这本书是如何阐述“核心竞争力”的？是通过技术优势？流程优化？还是商业模式创新？我特别期待书中能有相关的案例分析，能够具体说明哪些资讯管理实践，真正为企业带来了不可替代的竞争优势。尤其是在台湾，企业面临着来自全球的激烈竞争，资讯化能力可以说是企业的生命线。我希望这本书能够提供一些具有前瞻性和实用性的指导，帮助企业管理者们理清思路，找到提升资讯管理能力、塑造核心竞争力的有效途径。它是否会涉及到一些最新的管理理念和工具，或者是一些在实践中已经被证明行之有效的策略？这些都是我非常感兴趣的部分。
评分坦白说，我当初之所以会被这本书吸引，很大程度上是因为“核心竞争能力”这个词。在信息爆炸的时代，企业如果不能有效地管理和利用资讯，就很容易被时代淘汰。我特别想了解，这本书是如何将“资讯管理”这个偏向技术性的概念，与企业“核心竞争能力”这样更宏观、更战略性的目标联系起来的。我希望它能探讨一些具体的案例，比如成功的企业是如何通过资讯化实现弯道超车，又或者是一些企业在资讯化转型过程中遇到的典型问题以及解决方案。毕竟，理论讲得再好，如果没有实际的应用场景和借鉴意义，对于我们这些在第一线工作的从业者来说，帮助会比较有限。这本书的“e化企业”定位也很有意思，它是否会涉及到当下热门的云计算、大数据、人工智能等技术在企业管理中的应用？我期待它能提供一些关于如何构建一个真正“e化”的组织架构和管理流程的思路。
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