深入浅出 Agile

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具体描述

附赠PMI-ACP模拟考题

  你将从本书学到什么?

  现在是敏捷的大好时机!业界终于发现解决困扰着数代软体开发者问题的真正可行方法。敏捷开发不仅产生很好的结果,也让开发团队工作进行的更顺利。但如果敏捷方法这么好,为什么不是每个人都採用它?答案是对一个团队有用的敏捷方法可能导致另一个团队的严重问题,因为不同之处在于团队的思考模式。这本容易消化的指南将改变你看待专案的方式,一个更好的方式!

  正在准备PMI-ACP认证吗?

  本书内容包含完整的考试材料:完整的研读指南、提示、考题与PMI-ACP模拟考题。

  本书为何如此与众不同

  我们认为你的时间宝贵,不应该浪费在与新概念周旋不下的窘境中。运用认知科学与学习理论的最新研究成果,精心建构出一段引发多重感知的学习体验。《深入浅出Agile》採取专为大脑运作而设计的丰富视觉化风格,而不是令你昏昏欲睡的冗赘叙述。

名人推荐

  “结合实务的完美建议,内容含括Scrum、Extreme Programming、Kanban。《深入浅出Agile》能帮助每个人打造顶尖敏捷团队”。 -Mike Cohn 《Succeeding with Agile》《Agile Estimating and Planning》《User Stories Applied》等书籍作者

  “市面上高品质的书很稀少,这本书更是珍贵且能用于准备PMI-ACP考试。模拟考题与第七章(包含领域审核)非常适合考试准备。内容很棒,我第一次就通过了!” -Kelly D. Marce 某金融机构的专案经理
好的,这是一份基于您提供的书名“深入浅出 Agile”的反向构思的图书简介。这份简介描述了一本内容与该书截然相反或在主题上完全不同领域的专业书籍,以确保不包含任何关于敏捷开发的内容。 --- 深入浅出:宏观经济周期下的资产配置策略与风险管理 【图书核心定位】 本书并非探讨软件开发方法论,而是一部专注于金融市场、宏观经济学原理与复杂资产组合构建的深度指南。它旨在为专业投资者、基金经理以及高净值人士提供一个系统化、跨周期的框架,用以理解全球经济的内在驱动力,并在此基础上构建具有韧性和超额收益潜力的投资组合。 【内容深度与广度】 本书的叙事核心,建立在对“深度”与“广度”的严格把控之上,分别对应于微观的因子挖掘和宏观的周期判断。 第一部分:宏观经济学的基石——周期性力量的解析 本部分深入剖析了驱动全球经济波动的核心周期性力量,它们是制定长期投资策略的先决条件。 1. 康德拉季耶夫长波与朱格拉周期: 详细阐述了长达数十年和中短期(7-11年)的经济周期如何影响资本的流向、技术创新的爆发点以及产业结构的更迭。我们不只是描述这些理论,而是构建了一个实用的模型,用于识别当前经济体所处的具体阶段(如滞胀期、复苏初期或过热阶段)。 2. 货币政策的钟摆效应: 聚焦于全球主要央行的量化宽松(QE)、量化紧缩(QT)路径对固定收益和风险资产定价的非线性影响。书中提供了大量历史案例,分析了利率环境从“零利率下限”(ZLB)到紧缩周期的转变过程中,不同大类资产(如高收益债券、投资级债券、通胀保值债券)的表现差异。 3. 地缘政治的“黑天鹅”溢出效应: 探讨了能源安全、贸易摩擦及区域冲突如何快速重塑全球供应链和关键商品(如稀有金属、粮食)的价格发现机制。书中提供了量化地缘风险对不同经济体资本账户影响的评估工具。 第二部分:资产配置的数学艺术——从现代组合理论到实际操作 本部分从理论的严谨性出发,走向实战中对多元化和风险预算的精细化管理。 1. 后马科维茨时代的投资组合优化: 超越传统均值-方差模型,本书重点介绍了如何整合非正态性(如尖峰、厚尾分布)和尾部风险(Tail Risk)。我们详细对比了Black-Litterman模型、风险平价(Risk Parity)模型,以及基于条件风险价值(CVaR)的优化方法,并提供了在不同市场压力下的模型稳健性测试结果。 2. 实物资产与通胀对冲机制: 深入研究了房地产投资信托(REITs)、基础设施资产、贵金属(黄金、白银)以及大宗商品在投资组合中的作用。内容详述了如何构建一个能够有效抵御结构性通胀的资产“粘合层”,避免资产间过度相关性在危机时失效。 3. 另类投资的风险与回报重估: 详尽分析了私募股权(PE)、风险投资(VC)以及对冲基金策略(如全球宏观、事件驱动、量化套利)的内在风险因子。本书强调了对流动性溢价的审慎评估,并提供了评估私募市场估值泡沫的标准框架。 第三部分:动态风险管理与压力测试 优秀的投资策略必须能够承受极端的市场冲击。本部分关注如何将防御性思维融入到日常管理中。 1. 因子暴露的精细化控制: 解释了如何通过多因子模型(如Fama-French的五因子或更复杂的Smart Beta模型)来识别和剥离不必要的系统性风险暴露(如价值因子衰减、动量反转风险)。重点讨论了“因子轮动”的有效性边界。 2. 压力情景构建与逆向投资逻辑: 提供了构建“极端但非不可能”的压力情景(如长期通胀失控、主权债务危机)的建模方法。书中倡导的并非是简单的分散投资,而是识别那些在特定危机下能够提供非对称回报的对冲工具。 3. 监管环境与跨境资本流动的复杂性: 针对国际投资者,本书分析了各国税法、资本管制政策以及新的金融科技(FinTech)监管对资产组合跨境配置的影响,提供了税务效率最大化的操作指南。 【本书的独特价值】 本书摒弃了对短期市场预测的盲目追求,转而聚焦于结构性理解与长期韧性的构建。它为读者提供的是一套能够穿越牛熊、适应不同货币政策周期的、经过量化验证的投资决策框架。它假设读者已经具备基础的金融知识,目标是将其从一个市场参与者提升为一个能够驾驭复杂宏观经济迷雾的“资产架构师”。读者将学会如何将经济周期视为一种可以被定价和利用的资源,而非仅仅是需要忍受的噪音。 ---

著者信息

作者简介

Andrew Stellman、Jennifer Greene


  作者Jennifer Greene与Andrew Stellman从1998年开始建构软体与进行软体工程的写作。于2003年创办Stellman&Greene Consulting公司后,他们持续与软体团队合作进行开发。他们在欧莱礼出版的其他书目包括《Learning Agile》、《Beautiful Teams》、《Head First C#》、《Head First PMP》、《Applied Software Project Management》等。

图书目录


第一章 Agile 是什么?原则与实践
第二章 Agile 价值与原则:心态与方法
第三章 以Scrum 方法管理专案:Scrum 的规则
第四章 Agile 计划与预估:Scrum 通用实践
第五章 XP(Extreme Programming):拥抱改变
第六章 Lean/Kanban:消灭浪费与管理流程
第七章 准备PMI-ACP® 考试:检查你的知识
第八章 专业责任:做出好的选择
第九章 Practice makes perfect: Practice PMI-ACP® exam
附录A 熟能生巧:PMI-ACP 模拟考题(中译)

 

图书序言

图书试读

用户评价

评分

這本《深入淺出 Agile》的書,我個人覺得它的厲害之處,在於它能把很多聽起來很抽象的概念,用一種非常生活化、甚至有點像在聊天的方式講出來。它不像有些書,講得頭頭是道,但你聽完還是不知道怎麼應用。這本書你會覺得,它好像站在你旁邊,跟你一起分析問題,然後告訴你,誒,你看,這個情況,其實用敏捷的XX方法,搞不好就解決了。它沒有過多的術語,就算有,也會用很簡單的比喻來解釋,讓你不至於被那些專業名詞給嚇跑。 我特別喜歡它在描述「迭代」和「增量」這兩個概念時,用了一個「做菜」的比喻。想想看,你要做一道菜,你不會一次就把所有食材都切好、調味,然後一口氣煮出來吧?你可能會先炒一個配菜,嚐嚐味道,覺得不錯,然後再繼續做下一個,最後才把所有東西組合起來,變成一道完整的料理。敏捷開發就是這樣,把一個大專案切成很多小塊,每次完成一個小塊,就等於完成了一個「增量」,然後再不斷地「迭代」,慢慢把專案推向成功。這個比喻真的太精闢了,我聽完之後,腦子裡立刻就清晰了許多,也更容易理解為什麼敏捷能夠這麼受歡迎。

评分

這本《深入淺出 Agile》真的讓我眼睛為之一亮。它不像一些坊間的書,講得很學術、很理論,讓你讀起來昏昏欲睡。這本書的方式更像是在跟你分享一個老朋友的經驗,用很生活化的語言,把敏捷的精髓講得清清楚楚。它沒有把敏捷說成是一個萬能的靈丹妙藥,而是很誠實地呈現了它在不同情境下的應用方式,以及可能遇到的挑戰。 我特別喜歡它在談到「團隊合作」的部分。書中強調,敏捷的成功,很大程度上取決於團隊成員之間的溝通和信任。它舉了一個例子,說有一個團隊,他們在開會的時候,大家都可以暢所欲言,提出自己的想法,即使是跟其他人不一樣的意見,也能被尊重和認真討論。不像有些公司,開會就像是走形式,大家都不敢講真話,結果問題就積累了下來。這種開放、透明的溝通氛圍,正是敏捷團隊應該具備的特質。這本書讓我意識到,敏捷不僅僅是一種方法論,更是一種文化,一種需要大家共同去培養的價值觀。

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最近趁著連假,我一口氣把市面上幾本討論敏捷(Agile)的書都翻了翻,其中有一本叫《深入淺出 Agile》的,還真的蠻對我胃口的。這本書不是那種枯燥乏味的學術論文,而是用一種非常貼近我們日常工作,甚至是生活經驗的方式來解析敏捷。你知道嗎,有時候我們在公司裡,明明有了一個很棒的點子,但就是因為流程太過僵化,一步步的審核、修改,等到東西做出來,市場早就變了,大家也都失去熱情了。這本書就好像是在點醒我們,原來有另一種更有效率、也更能讓人保持動力的工作模式。 它裡面有很多實際的案例,不是那種在教科書裡才能看到的高大上企業,而是很多我們可能都聽過,甚至用過的小公司、新創團隊,他們是怎麼運用敏捷原則,在快速變化的環境中生存下來,甚至脫穎而出的。我印象最深刻的是其中一個講到,有一個團隊在開發一個App,一開始他們花了好多時間去設計每一個細節,想把所有功能都做到完美,結果呢?等到他們花了好幾個月才推出第一個版本,才發現使用者根本不買單,他們想要的跟團隊想的完全不一樣。後來他們改用敏捷開發,變成每次只做一點點,然後快速收集使用者回饋,不斷迭代,這樣一來,不僅省了很多冤枉錢,也更快地找到了市場的真正需求。這讓我想到我們公司之前遇到的情況,感覺這本書真的像是及時雨,提供了很多實用的啟發。

评分

我最近對那本《深入淺出 Agile》真的印象深刻。你知道,現在的商業環境變化太快了,傳統那種一年、兩年才做一個大計畫的方式,根本跟不上。這本書就很好地解釋了為什麼敏捷會變得這麼重要,而且它不是那種空泛的理論,而是有很多很實際的例子。它裡面提到的「客戶導向」這個概念,我覺得講得特別好。很多時候,我們做東西,往往是閉門造車,覺得自己認為好就是好,結果等到產品出來,才發現客戶的需求根本不是那樣。 這本書就分享了一個團隊,他們在開發一個新的線上服務。一開始,他們團隊內部對於要做什麼功能、要怎麼設計,都有自己的想法,但就是沒跟潛在客戶好好溝通過。結果做了半年,上線後發現,使用者最需要的,反而是他們根本沒想到的幾個功能。後來,他們才開始學著用敏捷的方式,每次只開發一兩個核心功能,然後立刻找一批測試用戶來體驗,聽取他們的意見,再根據這些意見來調整下一步的開發方向。這樣一來,他們花的時間更少,但也更快地找到了市場的痛點,最終成功的贏得了用戶的青睞。這種「邊做邊學、邊改」的模式,真的很值得我們學習。

评分

老實說,在翻閱《深入淺出 Agile》之前,我對敏捷的印象,可能還停留在「工程師們的玩意兒」,感覺跟我們這些做行銷、做企劃的沒什麼太大關係。但讀完這本書,我的觀念完全被顛覆了!它裡面強調,敏捷不是只適用於軟體開發,而是可以應用在各種需要快速反應、不斷變化的情境中。書中舉了很多跨領域的例子,像是設計公司、甚至是教育機構,他們是怎麼運用敏捷思維來優化自己的工作流程,提高團隊的協作效率。 我尤其欣賞它在探討「持續改善」這個部分時,沒有把它講得像是一個嚴苛的 KPI。反而,它更多的是強調一種「不斷學習、尋找更好方法」的心態。它鼓勵團隊成員,即使在專案成功後,也要保持警覺,思考還有哪些地方可以做得更好,而不是安於現狀。這種精神,我覺得不只在職場上重要,在個人成長方面也是一樣。就像我們平常在學東西,有時候覺得自己已經很不錯了,但如果沒有持續地去探索、去挑戰自己,很快就會被淘汰。這本書帶給我的,不僅是方法的啟示,更是一種觀念的啟發。

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