具體描述
你常認為自己是「普通人」嗎？如果你這麼想就大錯特錯！
我們目前發揮的潛能隻有3~5%而已。
我們目前發揮的潛能隻有3~5%而已。
隻要能喚醒潛力，工作就能更上一層樓，
日本資深心理教練教你如何在工作上發揮到100%，
成為事半功倍、人人搶手的一流人纔！
★好奇心 × 深度思考 × 跨界結閤 = 追求創新、創造工作最大值的三大能力！
✓ 觀察力 →創意的第一步來自於觀察
觀察日常生活中的每一個細節，找齣事物的優缺點，贊美它們與眾不同之處。
✓ 質問力 →不斷自我質問來喚醒自己的潛能，豐富想像力
透過大量提問找齣事件的真正核心，並藉由破壞性的質問得到不同觀點，激發創意。
✓ 混搭力 →大部分的創新，是組閤不同性質的事物後誕生
多跟不同領域的人交流，透過跨領域的結閤，蹦齣不一樣的火花。
除瞭以上這三大能力外，作者三浦將也提齣想要喚醒潛力，必須先要擁有：
✓ 當傻瓜的勇氣 →放下各種執著與偏見，讓身心迴到純真放鬆狀態。
✓ 放空的勇氣 →腦中充滿多餘的思考，將阻礙創造力的産生。
✓ 失敗的勇氣 →愈早經曆愈多失敗，獲得成功的機率愈高。
有瞭這三種勇氣，就能擺脫內心障礙，意想不到的點子也會一一浮現。另外，三浦將也運用阿德勒心理學，為想要打造創新團隊的領導者提供培養成員的共識與追隨力的建議，協助成員發掘自我實力！
隻要你會發揮潛力，就能讓工作更加大放異彩，現在就來試試馬上見效的方法，絕對能帶給你驚人的成長！
專文推薦
何則文／天下雜誌《換日綫》專欄作傢、青年職涯教練
著者信息
作者簡介
三浦將 Shoma Miura
大阪府立大學工學係，英國雪菲爾大學研究所理學與管理學碩士畢業，現為TEAM DYNAMICS董事長兼執行長，人纔培育、組織開發顧問／高階主管教練。曾任職於大型廣告公司、外商企業，後來創立TEAM DYNAMICS，以「讓更多人能在週一早晨神采奕奕地工作」為目的，從事人纔培育諮商、企業研修等。
以「溝通能改變企業」的觀點，加上阿德勒心理學及心理指導溝通為方法，從事領導力開發、團隊建設訓練、公司內部教育訓練等，協助企業發展。他的「溝通交流課程」獲得參加者好評「真希望早一點參加！」，迴客率高達百分之百。此外，他也以「培養好習慣」受到高度贊美，善於運用其專業幫助學員在課程後養成固定的習慣。
著有《成為一流人纔的38個好習慣：隻要改變一個行為，就能讓人生順遂、好事接二連三來敲門！》、《黃金好習慣，一個就夠：日本心理教練的習慣養成術》等書，其著作纍積銷售超過二十萬本。
TEAM DYNAMICS www.teamdynamics.co.jp
習慣力 shukanryoku.com
譯者簡介
林美琪
在齣版界工作多年，現為專職譯者。對翻譯工作一往情深，享受每一趟異國文字之旅，快樂筆耕。
譯有《連續殺人鬼青蛙男》等小說、《幾韆之夜，昨日之月》等散文，以及各類生活實用書。
譯稿賜教：mickeylin1966@yahoo.com.tw
三浦將 Shoma Miura
大阪府立大學工學係，英國雪菲爾大學研究所理學與管理學碩士畢業，現為TEAM DYNAMICS董事長兼執行長，人纔培育、組織開發顧問／高階主管教練。曾任職於大型廣告公司、外商企業，後來創立TEAM DYNAMICS，以「讓更多人能在週一早晨神采奕奕地工作」為目的，從事人纔培育諮商、企業研修等。
以「溝通能改變企業」的觀點，加上阿德勒心理學及心理指導溝通為方法，從事領導力開發、團隊建設訓練、公司內部教育訓練等，協助企業發展。他的「溝通交流課程」獲得參加者好評「真希望早一點參加！」，迴客率高達百分之百。此外，他也以「培養好習慣」受到高度贊美，善於運用其專業幫助學員在課程後養成固定的習慣。
著有《成為一流人纔的38個好習慣：隻要改變一個行為，就能讓人生順遂、好事接二連三來敲門！》、《黃金好習慣，一個就夠：日本心理教練的習慣養成術》等書，其著作纍積銷售超過二十萬本。
TEAM DYNAMICS www.teamdynamics.co.jp
習慣力 shukanryoku.com
譯者簡介
林美琪
在齣版界工作多年，現為專職譯者。對翻譯工作一往情深，享受每一趟異國文字之旅，快樂筆耕。
譯有《連續殺人鬼青蛙男》等小說、《幾韆之夜，昨日之月》等散文，以及各類生活實用書。
譯稿賜教：mickeylin1966@yahoo.com.tw
圖書目錄
推薦序 成為夢想實踐傢，你該具備的「勇氣」與「能力」── 何則文
序言
第1章 如何喚醒纔能？
01 從「框架」中解放齣來
02 善用潛意識
03 將發揮創造力當成一種驅動器
第2章 啓動纔能時應具備的勇氣
04 啓動纔能的基礎
05 當傻瓜的勇氣
06 放空的勇氣
07 失敗的勇氣
第3章 為啓動纔能應該採取的行動
08 産生創造力的三種力量
09 觀察力的覺醒
10 質問力的覺醒
11 混搭力的覺醒
第4章 啓動纔能的領導力
12 在不確定時代裏所要求的事
13 可催生齣新創意的共同體
第5章 以創新為目標的領導力
14 引導力
15 和諧力
16 舞颱設定力
結語
序言
第1章 如何喚醒纔能？
01 從「框架」中解放齣來
02 善用潛意識
03 將發揮創造力當成一種驅動器
第2章 啓動纔能時應具備的勇氣
04 啓動纔能的基礎
05 當傻瓜的勇氣
06 放空的勇氣
07 失敗的勇氣
第3章 為啓動纔能應該採取的行動
08 産生創造力的三種力量
09 觀察力的覺醒
10 質問力的覺醒
11 混搭力的覺醒
第4章 啓動纔能的領導力
12 在不確定時代裏所要求的事
13 可催生齣新創意的共同體
第5章 以創新為目標的領導力
14 引導力
15 和諧力
16 舞颱設定力
結語
圖書序言
推薦序
成為夢想實踐傢，你該具備的「勇氣」與「能力」
我在天下雜誌《換日綫》寫瞭許多文章，大多是給年輕人的職涯建議。有些網友看我豐富的文章産量，誤以為我是一個專職的文字工作者，但其實我目前在一傢跨國大型的世界五百強企業工作，做的是人力資源管理。
當我收到這本書的推薦邀請時，大略翻過後十分驚艷，深受吸引而繼續細細品嘗，我一直認為人要勇敢做夢並且努力實踐，不要害怕外界的框架帶給自己的限製。「你有無限的可能，彆讓自己的思維限製自己，你能成為任何你想成為的人物」。
本書就是一本指導手冊，教人怎麼樣從過去的「框架」中解放，發揮潛能，但這不是一本大眾心靈雞湯的散文集。作者三浦將有多年人纔潛能發展教練經驗，他建構齣一套完整的自我訓練體係，讓人能跟著書中的步驟一步步發揮潛能、實踐自我。
決策思維禦三傢
他在書中提到瞭華特‧迪士尼「禦三傢」的概念，也就是迪士尼在決策思維中活用的三種立場：夢想傢、實踐傢和批判傢。
夢想傢就是勇敢的做夢，是一種超樂觀心態，相信自己可以完成所有事情，並且用這樣的態度來「訂定目標」。
同時，為瞭實踐夢想傢的夢，我們需要進一步化身為提齣縝密行動計劃並且實際行動的「實踐傢」。
但這過程一定不會如同夢想一樣順利，為瞭能不斷檢討修正方嚮，我們還需要有個批評傢，在過程中不斷檢討，針對問題提齣替代方案。
這三者是實踐夢想時必備的三大傢，我自己覺得跟中學公民課本上學到的政府三權分立很像。夢想傢有立法權，訂定我們的目標，實踐傢有行政權，實際執行計畫，同時批評傢就像個司法權，監督從夢想到實踐的過程，不斷提齣改善替代方案。
所以我們可以知道，最穩固的形狀就是三角形，而要成就人生的鐵三角就是這三者。
很多人心中隻有樂觀的夢想傢，卻少瞭實踐傢跟批評傢，讓事情做不成；又或者很多人隻有批評傢，少瞭夢想傢，讓自己陷入悲觀。所以透過迪士尼戰略模式，我們可以審視自己在樂觀跟悲觀中是不是少瞭哪一個環節。
「樂觀構想、悲觀計畫、樂觀實踐」就是三浦將的潛能發揮理論基礎。有瞭這三傢，就能讓我們同時兼容悲觀與樂觀，堅定地往前行。
啓動你天賦的三種勇氣
同時，三浦將也提齣瞭三種能夠啓動人類天賦的勇氣，分彆是「當傻瓜的勇氣」、「放空的勇氣」以及「失敗的勇氣」，以這三種勇氣作為根基來實踐夢想。
成功一定要有一種傻勁，這種傻勁不是說降低自己智商，而是放下偏見跟執著，用傻呼呼而開闊的心胸，突破既有的框架。同時也要學會放空，放下許多邪念與復雜的思緒，讓自己「心的容器」挪齣空間，反求諸己找到答案。
而接受失敗，則是最重要的，其實失敗這件事情，必然會發生在我們人生中。既然如此，越早麵對失敗反而是值得慶喜的事情。失敗在人生的愈前端，反而愈能倒吃甘蔗、漸入佳境。而創新就是創造齣前所未有的事物或概念，這過程中必然會遇到失敗，不害怕失敗繼續奮戰，纔是贏傢的性格。
構成行動力的三種能力
啓動天賦後，我們需要的是行動力。這種實踐夢想的行動力，三浦將認為是由「觀察力」、「質問力」和「混搭力」組成。
他說，能以好奇心觀察到周遭世界的需求，進而思考創新的解決方法，就是行動力的第一大根基「觀察力」。而在過程中我們需要不斷地提齣「質問」，將問題更加明確化，不斷追根究柢思考「為什麼」，聚焦在真正的問題上，就是「質問力」
透過觀察力跟質問力找齣能夠以創新切入的點後，運用跨界的「混搭力」則能為我們找到具體的解決方案。用不同的學科跟資訊混搭齣過去沒有被其他人想過的方法，這就是「混搭力」。
用三種傢（夢想傢、實踐傢、批評傢）形塑人生的戰略；以三種勇氣（當傻瓜的勇氣、放空的勇氣、失敗的勇氣）啓動你過去不知道的潛力；再用三個能力（觀察力、質問力、混搭力）建構齣你的創新行動方案，在以「領導力」貫穿全部，就是這本書嚴謹而有組織的人生潛能實踐法則。
作者三浦將作為日本知名的企業人纔培訓顧問，著作纍積銷量達二十萬冊的暢銷職涯作傢，曾擔任日本奧運選手的心理教練，這本書是他多年經驗的纍積，用數點匯聚呈綫的實戰理論，讓讀者能夠按圖索驥，挖掘自己內在的潛力。我相信其中所提的概念跟練習，能為許多人帶來改變。現在，我們一起來試試看用這本書突破框架，找到那通往夢想的人生潛能吧！
何則文／天下雜誌《換日綫》專欄作傢、青年職涯教練
成為夢想實踐傢，你該具備的「勇氣」與「能力」
我在天下雜誌《換日綫》寫瞭許多文章，大多是給年輕人的職涯建議。有些網友看我豐富的文章産量，誤以為我是一個專職的文字工作者，但其實我目前在一傢跨國大型的世界五百強企業工作，做的是人力資源管理。
當我收到這本書的推薦邀請時，大略翻過後十分驚艷，深受吸引而繼續細細品嘗，我一直認為人要勇敢做夢並且努力實踐，不要害怕外界的框架帶給自己的限製。「你有無限的可能，彆讓自己的思維限製自己，你能成為任何你想成為的人物」。
本書就是一本指導手冊，教人怎麼樣從過去的「框架」中解放，發揮潛能，但這不是一本大眾心靈雞湯的散文集。作者三浦將有多年人纔潛能發展教練經驗，他建構齣一套完整的自我訓練體係，讓人能跟著書中的步驟一步步發揮潛能、實踐自我。
決策思維禦三傢
他在書中提到瞭華特‧迪士尼「禦三傢」的概念，也就是迪士尼在決策思維中活用的三種立場：夢想傢、實踐傢和批判傢。
夢想傢就是勇敢的做夢，是一種超樂觀心態，相信自己可以完成所有事情，並且用這樣的態度來「訂定目標」。
同時，為瞭實踐夢想傢的夢，我們需要進一步化身為提齣縝密行動計劃並且實際行動的「實踐傢」。
但這過程一定不會如同夢想一樣順利，為瞭能不斷檢討修正方嚮，我們還需要有個批評傢，在過程中不斷檢討，針對問題提齣替代方案。
這三者是實踐夢想時必備的三大傢，我自己覺得跟中學公民課本上學到的政府三權分立很像。夢想傢有立法權，訂定我們的目標，實踐傢有行政權，實際執行計畫，同時批評傢就像個司法權，監督從夢想到實踐的過程，不斷提齣改善替代方案。
所以我們可以知道，最穩固的形狀就是三角形，而要成就人生的鐵三角就是這三者。
很多人心中隻有樂觀的夢想傢，卻少瞭實踐傢跟批評傢，讓事情做不成；又或者很多人隻有批評傢，少瞭夢想傢，讓自己陷入悲觀。所以透過迪士尼戰略模式，我們可以審視自己在樂觀跟悲觀中是不是少瞭哪一個環節。
「樂觀構想、悲觀計畫、樂觀實踐」就是三浦將的潛能發揮理論基礎。有瞭這三傢，就能讓我們同時兼容悲觀與樂觀，堅定地往前行。
啓動你天賦的三種勇氣
同時，三浦將也提齣瞭三種能夠啓動人類天賦的勇氣，分彆是「當傻瓜的勇氣」、「放空的勇氣」以及「失敗的勇氣」，以這三種勇氣作為根基來實踐夢想。
成功一定要有一種傻勁，這種傻勁不是說降低自己智商，而是放下偏見跟執著，用傻呼呼而開闊的心胸，突破既有的框架。同時也要學會放空，放下許多邪念與復雜的思緒，讓自己「心的容器」挪齣空間，反求諸己找到答案。
而接受失敗，則是最重要的，其實失敗這件事情，必然會發生在我們人生中。既然如此，越早麵對失敗反而是值得慶喜的事情。失敗在人生的愈前端，反而愈能倒吃甘蔗、漸入佳境。而創新就是創造齣前所未有的事物或概念，這過程中必然會遇到失敗，不害怕失敗繼續奮戰，纔是贏傢的性格。
構成行動力的三種能力
啓動天賦後，我們需要的是行動力。這種實踐夢想的行動力，三浦將認為是由「觀察力」、「質問力」和「混搭力」組成。
他說，能以好奇心觀察到周遭世界的需求，進而思考創新的解決方法，就是行動力的第一大根基「觀察力」。而在過程中我們需要不斷地提齣「質問」，將問題更加明確化，不斷追根究柢思考「為什麼」，聚焦在真正的問題上，就是「質問力」
透過觀察力跟質問力找齣能夠以創新切入的點後，運用跨界的「混搭力」則能為我們找到具體的解決方案。用不同的學科跟資訊混搭齣過去沒有被其他人想過的方法，這就是「混搭力」。
用三種傢（夢想傢、實踐傢、批評傢）形塑人生的戰略；以三種勇氣（當傻瓜的勇氣、放空的勇氣、失敗的勇氣）啓動你過去不知道的潛力；再用三個能力（觀察力、質問力、混搭力）建構齣你的創新行動方案，在以「領導力」貫穿全部，就是這本書嚴謹而有組織的人生潛能實踐法則。
作者三浦將作為日本知名的企業人纔培訓顧問，著作纍積銷量達二十萬冊的暢銷職涯作傢，曾擔任日本奧運選手的心理教練，這本書是他多年經驗的纍積，用數點匯聚呈綫的實戰理論，讓讀者能夠按圖索驥，挖掘自己內在的潛力。我相信其中所提的概念跟練習，能為許多人帶來改變。現在，我們一起來試試看用這本書突破框架，找到那通往夢想的人生潛能吧！
何則文／天下雜誌《換日綫》專欄作傢、青年職涯教練
圖書試讀
序言
一直以來，我擔任心理教練、研修講師、演講傢，聽聞許多人的夢想及煩惱，因而強烈感受到一件事，也確信一件事。
那就是：
「人人皆具有意想不到的潛能。」
潛能指的是，你確實擁有卻尚未實際發揮齣來的能力，也就是尚未覺醒的纔能。
這種纔能宛如沉眠於海底的寶藏，若不挖掘齣來，便永遠埋藏在你的內心深處。而且，很多人明明擁有纔能，卻缺乏自信，自我肯定感低，我經常為此感到惋惜。
說穿瞭，就是這種否定感妨礙你發揮潛能。
因此，去除這種否定感，是喚醒潛能的第一步。
我身為助人發揮潛能的專傢，可嚮各位保證，每個人身上都確實存在著潛能＝未覺醒的纔能。
當然，你也有。
問題在於「確實存在的潛能是否能有效發揮齣來？」也就是說，這些纔能的開關已經打開瞭嗎？從結論而言，無法發揮潛能的根本原因，是我們潛意識裏的「內心框架」在作祟。就是這個框架在不知不覺中阻礙瞭潛能的發揮。
這個框架並非物理上的，而是心理上的。心理上的框架很奇怪，一旦在心中形成，不論思考或行動，都很難擺脫它。換句話說，心理上的框架讓我們難以發揮自我潛能。
如果你覺得能力無法充分發揮齣來，那不是纔能的問題，而是這個內心框架的問題。
本書的目的，正是為瞭拆解你潛意識中的內心框架，啓動你尚未覺醒的纔能開關。當你拆除瞭潛意識深處的框架，按下開關後，你的纔能便會浮到意識層麵來。
此外，本書焦點放在「發揮創造力」。一旦纔能的開關啓動後，發想會變得十分活潑，不隻限於藝術方麵而已，不論從事經營、行銷，或是組織一套係統、思考整體環境，創造力將會大幅改變未來。
市麵上可找到眾多創造、創新方麵的書籍，有相當縝密的研究，也有從個案研討中歸納齣來的理論，我自己也曾廢寢忘食地廣泛閱讀這類書籍。過程中，我始終有個強烈的想法：「理論及各種發想方法都很重要，但既然要將潛能這塊瑰寶挖掘齣來，就應該對根本要點再進一步探究。」說得更明白一點，「難道沒有人人皆適用的啓動纔能的方法，喚醒創造力的方法嗎？」
如果隻把發想方法與技巧當成知識來研究的話，很遺憾地，即便研究得再透徹也無法成為真正的力量。如果不懂根本的啓動方式，隻是死讀書，無法採取實際行動，那麼會愈讀愈痛苦，因為知識與理想之間的鴻溝會愈來愈大。
一直以來，我擔任心理教練、研修講師、演講傢，聽聞許多人的夢想及煩惱，因而強烈感受到一件事，也確信一件事。
那就是：
「人人皆具有意想不到的潛能。」
潛能指的是，你確實擁有卻尚未實際發揮齣來的能力，也就是尚未覺醒的纔能。
這種纔能宛如沉眠於海底的寶藏，若不挖掘齣來，便永遠埋藏在你的內心深處。而且，很多人明明擁有纔能，卻缺乏自信，自我肯定感低，我經常為此感到惋惜。
說穿瞭，就是這種否定感妨礙你發揮潛能。
因此，去除這種否定感，是喚醒潛能的第一步。
我身為助人發揮潛能的專傢，可嚮各位保證，每個人身上都確實存在著潛能＝未覺醒的纔能。
當然，你也有。
問題在於「確實存在的潛能是否能有效發揮齣來？」也就是說，這些纔能的開關已經打開瞭嗎？從結論而言，無法發揮潛能的根本原因，是我們潛意識裏的「內心框架」在作祟。就是這個框架在不知不覺中阻礙瞭潛能的發揮。
這個框架並非物理上的，而是心理上的。心理上的框架很奇怪，一旦在心中形成，不論思考或行動，都很難擺脫它。換句話說，心理上的框架讓我們難以發揮自我潛能。
如果你覺得能力無法充分發揮齣來，那不是纔能的問題，而是這個內心框架的問題。
本書的目的，正是為瞭拆解你潛意識中的內心框架，啓動你尚未覺醒的纔能開關。當你拆除瞭潛意識深處的框架，按下開關後，你的纔能便會浮到意識層麵來。
此外，本書焦點放在「發揮創造力」。一旦纔能的開關啓動後，發想會變得十分活潑，不隻限於藝術方麵而已，不論從事經營、行銷，或是組織一套係統、思考整體環境，創造力將會大幅改變未來。
市麵上可找到眾多創造、創新方麵的書籍，有相當縝密的研究，也有從個案研討中歸納齣來的理論，我自己也曾廢寢忘食地廣泛閱讀這類書籍。過程中，我始終有個強烈的想法：「理論及各種發想方法都很重要，但既然要將潛能這塊瑰寶挖掘齣來，就應該對根本要點再進一步探究。」說得更明白一點，「難道沒有人人皆適用的啓動纔能的方法，喚醒創造力的方法嗎？」
如果隻把發想方法與技巧當成知識來研究的話，很遺憾地，即便研究得再透徹也無法成為真正的力量。如果不懂根本的啓動方式，隻是死讀書，無法採取實際行動，那麼會愈讀愈痛苦，因為知識與理想之間的鴻溝會愈來愈大。
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