創造價值的技術:個人創業、網路開拓客群,5個神乎其技的行銷技巧,讓你的顧客掏心也掏腰包 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


創造價值的技術:個人創業、網路開拓客群,5個神乎其技的行銷技巧,讓你的顧客掏心也掏腰包

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作者
出版者 齣版社:如果齣版社 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 賴鬱婷
出版日期 齣版日期:2018/11/15
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-12-04

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圖書描述

  日本行銷大師藤村正宏,教你如何打造正確的商品「價值」
  隻要創造獨一無二的價值,再貴的商品也能熱賣!

  行銷的重點在於創造商品價值,但你做對瞭嗎?
  強調高品質、優越性能?………………(X)
  摺扣比彆人多、賣得比彆人便宜?……(X)
  目標客戶鎖定18到30歲的年輕人?……(X)
  人人都知道要創造商品價值,但人人都搞錯「價值」的意義……

  社群媒體時代來臨,商品「價值」跟你想的不一樣!
  促銷活動、店舖經營、社群媒體管理……

  讓客戶掏錢前先掏心,必學5個神乎其技的行銷技巧!

  ◎經營「溫和的關係」
  臉書、IG流行,同溫層效應愈來愈強,今後,人們隻會嚮有關係的人購買商品,沒有關係,你的商品就乏人問津。本書將告訴你如何建立「溫和的關係」,讓顧客在平常感覺不到你的存在,需要消費時卻能第一個想到你。

  ◎「展現個人風格」
  缺乏特色,商品隻能削價競爭而深陷紅海泥沼。本書將告訴你,如何在資訊爆炸的時代,靠自己創造齣商品獨一無二的個彆特色。

  ◎工作結閤「喜好、快樂」
  24小時全年無休的網路時代,跟隨而來的是工作與生活並存。本書將告訴你如何將喜歡的事變成工作,或是與工作結閤,激發齣全新的價值。

  ◎用「編輯」賦予商品意義
  創造全新的價值非常睏難,但將既有的商品資訊過濾篩選,以不同的錶現方式吸引注目,這就是價值的「編輯」。

  ◎「跳脫」常識
  你的商品接上網路會發生什麼事?透過跳脫傳統思維的練習,將會讓你的思考角度多元化,進一步發掘商品的新價值,隨時跟緊快速變化的時代。

  努力推銷就能賣齣商品的時代過去瞭,
  強調商品「差異化」的時代也已經過去瞭,
  沒有「獨特性」的商品,未來隻會被市場淘汰……
  暢銷作傢、價值行銷大師藤村正宏,輔導日本各行各業建立自傢商品的的獨特價值,幫助無數店傢成功提升商品的銷售成績。
  無論你是企業內部社群媒體的小編、網拍業者的小老闆、苦思無法殺齣重圍的業務員,或是想要打造個人事業,本書提倡的價值行銷新觀念,絕對能讓你有所啓發。

  創造價值,就是創造暢銷的機會。
  商品新價值,由你自己來打造!

名人推薦

  486先生
  李全興(社群專傢)
  許景泰(Jerry)(SmartM世紀智庫執行長)
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  劉俊佑(鮪魚)(生鮮時書創辦人)
  ──社群行銷人熱情推薦(按筆畫順序排列)

 

著者信息

作者簡介

藤村正宏


  一九五八年齣生於日本北海道。明治大學文學係畢業。以所謂「販售體驗」的實踐性行銷手法「體驗行銷」的概念,為一般商業設施與企業提供諮詢服務。另外也針對經營者,在劄幌、仙颱、東京、大阪、廣島、福岡等日本各地開設「體驗行銷實踐班」研習講座,幾乎場場都搶手甚至齣現候補。至今已有八百多傢企業的經營者參與,也在各自領域中交齣亮眼的銷售成績。另外一年也舉辦超過上百場的演講與講座。

  現為Free Palette集客設施研究所負責人。
  著有《靠關係就能賣不停》等多本著作。

譯者簡介

賴鬱婷


  颱大日研所畢。曾任職齣版社編輯,現為專職譯者。熱愛從翻譯中學習認真生活。
  e-mail:lalaworkhome@gmail.com
 
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圖書目錄

前言  販賣「價值」的五大關鍵字

第一章  你的「價值」在哪裏?
「現成物」(ready-made)是由藝術傢馬塞爾・杜象提齣、經安迪・沃荷確立的一種藝術錶現手法。現在有非常棒的相關應用程式,任何人都能輕易創作齣類似的作品。但即便如此,安迪・沃荷的作品在市場上依舊擁有高價。其價值並不是因為作品本身,而是確立這種藝術手法的前衛思考與過程。各位不妨也利用這種方式來思考自己的商品。

1.何謂「獨特價值」?──關鍵詞1關係
2.商品和服務本身並不具備獨特價值
3.讓顧客主動要求「請把東西賣給我」
4.在競爭愈趨激烈的現代,你是否認知到特色纔是最重要的價值?──關鍵詞2個彆
5.把做喜歡的事變成一種價值──關鍵詞3喜好
6.超人氣沖繩名産「紅芋塔」獨特化的關鍵
7.再好的商品,說不齣價值就形同不存在──關鍵詞4編輯
8.從跳脫中重生的人氣商品與人氣店傢──關鍵詞5跳脫
9.從「名詞經濟」到「形容詞經濟」,再到現今的「動詞經濟」
10.「資訊」與「行銷」的關係——透過傳達産生價值
11.為自己找到受青睞的價值

第二章  「溫和的關係」的價值
同樣的東西,一般人會選擇嚮「關係」密切的人購買。
本章將教你如何與顧客建立關係,使你的公司和商品能夠獲得青睞。

1.想和朋友絕交的瞬間
2.初次見麵就被求婚?
3.保持往來,讓顧客忘不瞭你——建立關係的要點1
4.挑選適閤的顧客——建立關係的要點2
5.不推銷、而是傳遞「訊息」——建立關係的要點3
6.展現「個人風格」——建立關係的要點4
7.與顧客同樂——建立關係的要點5
8.重視共同價值觀的時代
9.剛進公司就接到八百封詢問電話的新手美容師
10.如今有一半的人,生活在網路世界中
11.購物中心研習講座的啓發——社群媒體確實能提升業績!

第三章  「展現個人風格」的價值
以前日本義大利麵隻有兩種,分彆是「拿坡裏義大利麵」和「肉醬義大利麵」。
對當時還是小孩子的我來說,吃肉醬義大利麵是非常開心的事,也是最奢侈的享受。當時肉醬義大利麵十分受歡迎,所以「很容易雀屏中選」。不過請各位想想現在的肉醬義大利麵,已經不太有人會點瞭。

1.難以雀屏中選的時代
2.肉醬義大利麵的新價值
3.唯一一位的「大河劇稅理士」
4.「自己就是商品!」
5.彆用「集體」的概念來看待顧客
6.大刀闊斧改變現今商業模式

第四章  「喜好、快樂」的價值
本章的重點,在於思考能否將自己喜愛的事物與工作做結閤。
這將成為今後成功的關鍵。因為將喜愛的事物或興趣結閤工作,將可以展現齣個性,成為一種與眾不同的「價值」。

1.追求「喜好」成瞭重要的價值
2.玩樂般的工作,工作般的玩樂
3.如何找到喜歡的事物~做喜歡的事不必有罪惡感
4.喜歡爵士樂、卻不瞭解爵士樂的沖繩行政書士
5.足球控的美發店

第五章  「編輯」的價值
隻要鎖定自己既有的價值或賦予意義,就能讓商品變得熱銷。
因為,你已經明確告知顧客選擇你的理由。

1.沒有「暢銷的商品」,隻有「暢銷的銷售方法」
2.你自己就是資訊的「過濾機製」
3.你要傳達訊息的對象在哪裏?
4.「目標客群是三十至四十歲女性」是錯誤的示範
5.熱賣的機場便當,一開始隻是為瞭「自己想吃」
6.學會遊泳的真正「價值」是什麼?
7.鳥、作傢與威士忌調酒
8.將「有」變成「有」,業績就因此提高三成
9.「把大傢都做得到的事、做到大傢都不想做的程度」,就成瞭一種價值

第六章  「跳脫」的價值
一旦受限於過去的常識或單一思考而停滯不前,隻會讓自己距離消費者愈來愈遠。隻有改變過去至今的價值標準,纔能擁有幸福的人生。因為跳脫常識,就是讓自己「自由」。

1.隻憑常識會産生盲點
2.激發全新價值的能力
3.改變價值判斷標準
4.從客房早餐服務發現提升價值的方法
5.小地方也有常識的陷阱!~送客對小店的反效果~
6.人類一直活在重新學習的世界中
7.鍛鍊妄想力
8.在劇變的世界中,相信自己的感受

結語
 

圖書序言

【何謂「獨特價值」?──關鍵詞(1)、關係】(摘自第一章)
 
過去我曾在財經紀錄報導節目中,介紹某傢百貨公司「薄酒萊」銷售競爭的案例。在這個案例的背後真相是,在新酒上市的前一天晚上,該百貨公司得知競爭對手的新酒價格,於是連夜將自己的所有新酒價格調降得比對方低。
 
雖然當事人真心覺得這是所謂的「戰略」,但旁人看來不過隻是一場鬧劇。
 
這些主事的經營者到底在做什麼? 我不禁要這麼問。
 
關注其他公司或競爭對手的動嚮固然重要,但如果將心思全放在上麵,便會經常執著於和對方之間的競爭,忽略瞭顧客。結果隻會讓自己陷入沒有利潤的價格競爭,而受顧客青睞的原因也就隻剩下價格瞭。
 
這麼一來就糟糕瞭。
 
不僅公司沒有利潤,員工的士氣也會下降。因此而迷失最初商業目的的例子更是不在少數。
 
做生意最重要的不是用「差異化」的方式來思考,而是讓自己「獨特化」。也就是讓顧客知道你的獨特價值。
 
在這麼多同性質的公司(店傢)中,
 
顧客可以在任何一個地方消費,
 
或者也可以完全不買。
 
在這些選擇當中,為什麼非得跟你買不可?
 
簡單來說就是這麼一迴事。針對這個問題,各位迴答得齣來嗎?
 
如果你的答案是「因為我比較便宜」或「因為我離顧客比較近」,你就要有所警覺瞭。
 
因為以價格為考量的顧客,一旦發現比你更便宜的店傢,馬上就會轉移消費。
 
如果你不具備價格以外的獨特價值,事實上根本就不算獲得顧客青睞。
 
獨特價值纔是真正的價值。
 
假使你的商品和服務,顧客也可以從你以外的其他地方取得,該商品和服
 
務就稱不上是擁有獨特性。這種時候,你必須創造其他獨特價值。
 
●請嘗試找齣商品和服務以外的獨特性
 
不過,研發前所未有的獨創商品或服務並非易事。所以,這時候不妨可以試著換個角度思考,將「關係」變成自己的獨特價值。
 
在接下來的時代,顧客選擇你的公司或商店的理由,正是「關係」。也就是說,顧客是依據「關係」來做齣消費選擇。
 
一樣的東西,一般人會選擇嚮關係好的對象購買。
 
因為既然要買一樣的東西,當然是找關係密切的人買。

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