创客创业导师程天纵的专业力：个人发展与企业竞争的究竟根本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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在职场，唯「专业者」胜出！
淬鍊40年在跨国企业的管理经验，
传承个人发展与企业竞争必备的专业力！

★何飞鹏（城邦媒体集团首席执行长）专文推荐

程天纵，是电子科技业「大神级」的专业经理人，曾于惠普、德州仪器、鸿海与富智康担任高阶主管。退休后创立「Terry&Friends」创业社群，在两岸辅导逾500个创业团队。因其融会高阶视野与第一线工作，熟悉大企业与新创公司的困局，对经营管理总有一针见血的独特洞见。从本书中，

如果你是基层工作者，你会：
▍知道怎么找到自己的贵人、伯乐；
▍学会在「黄金三分钟」内引起沟通对象的兴趣；
▍了解该如何精进才不会被人工智慧（AI）取代。

如果你是创业者或管理者，你会：
▍从PressPlay、Nokia与鸿海等案例，学到如何正确定位自己的公司、找到值得投入的市场；
▍知道如何规划并制订出有效的策略；
▍明白策略与执行何者重要；
▍并洞悉「赤字接单，黑字出货」的真正窍门。

透过本书，程天纵将结合了实务与理论，且绝对可行的观念与方法带给读者，让读者知道如何在职场上充实自己，成为自我学习型的人才。
 

好的，为您创作一本与《创客创业导师程天纵的专业力：个人发展与企业竞争的究竟根本》完全无关，但主题深刻、内容丰富的图书简介。 --- 图书名称：《星际拓荒者：失落文明的编码与回响》 内容简介 公元2742年，人类文明的疆域不再局限于太阳系。在对未知宇宙的无尽探索中，一艘搭载着最新一代量子驱动引擎的科研飞船“奥德赛号”，在穿越仙女座星系边缘一片被命名为“静默之环”的未知空域时，遭遇了无法解释的能量脉冲。这次意外迫使“奥德赛号”偏离预定航线，坠落在一颗被编号为“Xylo-7”的类地行星上。 这颗星球表面覆盖着奇异的、闪烁着幽蓝色光芒的晶体森林，大气层中弥漫着低频的、似乎蕴含着某种复杂信息的共振。更为惊人的是，他们在地壳深处发现了一座规模宏大、结构复杂到令人敬畏的地下遗迹群——这显然是一个比人类文明早了数百万年的超级智慧文明留下的遗产。 《星际拓荒者：失落文明的编码与回响》 并非一本传统意义上的科幻冒险小说，它是一部结合了尖端理论物理学、符号学、考古学与哲学思辨的深度探险报告。 第一部分：晶体迷宫与时空回溯 主角，首席语言学家兼密码分析专家，伊莲娜·文森特博士，面临的首要挑战是如何破译这些遗迹中的信息载体。遗迹的主体结构并非由金属或岩石构成，而是由一种被称为“记忆晶格”的生物硅材料组成。这些晶格似乎记录了那个失落文明——被他们暂时命名为“先行者”——从诞生、繁荣到最终骤然消失的全过程。 本书细致描绘了伊莲娜团队如何利用先进的神经接口技术与晶格建立初步的“共情”连接。他们发现，先行者的“语言”并非基于声音或书写，而是一种基于多维空间几何结构和高能粒子流动的“纯粹概念编码”。每一次成功的解码，都伴随着对人类自身认知边界的猛烈冲击。例如，他们发现先行者对“时间”的理解，并非线性的A到B，而是如同一个无限交织的网状结构，过去、现在与未来在其意识中是同时存在的状态。 第二部分：熵减的悖论与“大寂静”的原因 随着解读的深入，团队揭示了先行者文明的惊人技术成就：他们掌握了局部负熵控制的技术，能够逆转其核心城市的衰变过程，实现接近永恒的生命周期和物质的完美循环。然而，这份无上的智慧最终引向了一个无法逃避的悖论。 书中深入探讨了先行者文明留下的核心哲学难题——“存在的饱和点”。当一个文明穷尽了所有已知宇宙规律的奥秘，解决了所有生存危机后，究竟是什么力量驱使着他们继续存在？根据解码的残存记录，先行者似乎并非毁于战争或资源枯竭，而是陷入了一种深刻的、存在主义层面的“审美疲劳”。他们开始系统性地消除自身的复杂性，追求一种极致的、绝对的“简洁性”。 本书将详细剖析先行者文明留下的“最终档案”——一个包含了他们对宇宙终极意义的理解和最终决定的全息记录。这个记录揭示了他们为何选择执行“大寂静协议”，主动将自己的所有知识和存在痕迹降维到只能被极少数、具备特定认知阈值的后来者才能察觉的程度。 第三部分：拓荒者的抉择与新文明的基石 在破译了这些令人心寒的真相后，“奥德赛号”的船员们面临着一个道德与生存上的终极抉择：是否应该将这些足以颠覆人类现有科学体系和哲学根基的知识带回地球？ 本书的后半部分，聚焦于船长与团队内部就信息管控、伦理责任以及人类文明进化方向展开的激烈辩论。一些人认为，这些知识是人类进化的加速器；另一些人则担忧，这种“超载”的知识冲击可能会导致人类文明重蹈覆辙，过早触及“存在的饱和点”。 最终，伊莲娜博士并没有选择直接公布所有发现。她意识到，先行者的遗留物中，最珍贵的并非他们的物理技术，而是他们对于“有限性与意义构建”的深刻体悟。她将先行者遗留的“编码”重新编织成一套新的、更注重内在和谐而非外部扩张的“发展框架”。 《星际拓荒者》的结尾，并非以宏大的星际战争或技术爆发收场，而是以一个沉静而有力的姿态——“奥德赛号”带着核心的哲学洞见，启动了返回地球的航程。它探讨的不是如何征服星辰，而是当一切皆可被征服时，文明的下一个目标究竟是什么。 这部作品邀请读者一同审视：在面对终极知识时，我们如何定义“进步”？我们是否有勇气去理解一个如此先进的文明为何选择了自我静默？ 本书为那些对宇宙的终极问题、文明的兴衰周期以及符号学在理解深层现实中的作用抱有强烈兴趣的读者，提供了一次既烧脑又极富人文关怀的深度阅读体验。它关乎我们是谁，我们走向何方，以及在浩瀚的宇宙背景下，我们选择留下的“回响”将是辉煌还是沉寂。

作者简介

程天纵
富士康前副总裁，长期在科技业担任专业经理人，退休后投身创客圈，成为替创业者指点迷津、找资源的创客创业导师。

1979至1997年服务于惠普，其中1992至1997年担任中国惠普总裁，六年内使中国惠普的业务量成长十倍。1997至2007年担任美国德州仪器亚洲区总裁。2007至2012年加入富士康担任集团副总裁，2011年兼任集团子公司香港上市的富智康执行长。

2012年6月决定退休，2013年9月投入中国创客运动，协助指导创客创业，并成立「Terry&Friends」创客微信平台与脸书（Facebook）社群，除了线上交流，也在各大城市举办创客创业分享会，吸引众多创业者前来寻求解惑。

着有《创客创业导师程天纵的经营学》与《创客创业导师程天纵的管理力》二书。因其深厚专业与经历，曾接受《经理人月刊》《数位时代》《商业周刊》《今周刊》《关键评论网》等媒体採访，文章则刊登于《吐纳商业评论》（Tuna Business Review）。


相关着作:《创客创业导师程天纵的管理力：企业经营、新创发展、掌握趋势不可或缺的28个观念与工具》《创客创业导师程天纵的经营学：翻转企业经营与创业困境的32个创见》

推荐序：专业，是职场上唯一的依靠／何飞鹏
自序：专业经理人的素养

Part 1 个人工作的专业力

1. 我迈入经理人生涯的第一步
2. 小公司学到的业务游击战术
3. 在海关学到的职场第一课
4. 第一次跑业务，为自己敲开第一扇门
5. 王文渊的手和眼睛
6. 掌握「黄金三分钟」，掌握决定成败的瞬间
7. 谁是决策者？
8. 业务员的致胜诀窍：找到、早到、独到
9. 王永庆的两大经营心法：追根究柢，公道合理
10. 如果你是千里马，第一件事情应该是先了解伯乐
11. 论好工作，谈好老板
12. 在大企业中生存的「撞墙理论」
13. 三种类型的员工，谁会被人工智慧取代？
14. 再谈「三种类型的员工」

Part 2 经营管理的专业力

Chapter 1 执行与沟通

15. 在理论挂帅的时代，用实务解决问题
16. 从〈奖惩与绩效〉一文谈管理指标问题，以及如何处理反对意见
17. 「赤字接单，黑字出货」报价策略：景气惊涛骇浪中的求胜秘技
18. 会议桌上的两个字，道尽官商沟通的窍门

Chapter 2 策略规划与制订

19. 策略规划之一：明确定义市场区隔，是成功的第一步
20. 策略规划之二：目标市场和产品定位案例研究（一）
21. 策略规划之三：目标市场和产品定位案例研究（二）
22. 策略规划之四：创业团队的「核心能力」和「核心竞争力」
23. 策略规划之五：能力与变现──企业生存与升级的关键
24. 「策略」与「执行」，孰重孰轻？
25. 策略制订之一：制订优势竞争策略的五大步骤
26. 策略制订之二：来自联想的联想
27. 策略制订之三：战胜所有对手，却输给了时代
28. 策略制订之四：以「SMART」原则订下目标，避免常犯的策略错误
29. 策略制订之五：案例──PressPlay与知识经济
30. 策略制订之六：案例──行动派与知识经济
31. 跌落宝座的自负王者：诺基亚的前世今生

Chapter 3 企业使命

32. 以「企业使命」定义自己的成就与目标
33. 愿景背后的权力该为谁服务？
34. 好的经营者必须能预见未来
35. 大企业也要切忌「贪多嚼不烂」
36. 聚焦、愿景、领先：德州仪器的第一次变革
37. 泡沫、脱困、再造：德州仪器的第二次变革

Chapter 4 企业文化

38. 两个求职小故事，明了IBM与惠普的企业文化差异
39. 金鱼の粪
40. 企业的核心价值必须凌驾于权力之上

后记：相信专业，才有助于个人与企业发展
 

推荐序：专业，是职场上唯一的依靠
何飞鹏／城邦媒体集团首席执行长

　　程天纵先生在出版第二本书《创客创业导师程天纵的管理力》时，在台北举办了一场新书讲座，主题是「企业致胜的三大关键」。在演讲开始前，他向我说，他正在写几篇文章，是关于王永庆、王文渊等人，他亲身接触到这些成功的专业人士，从他们身上看到的「专业力」，和学习到的经验。
　　我当下跟天纵兄说，这样的文章很重要，请他务必知无不言、言无不尽，把他的观察、学习心得，跟读者分享。第一，不是每个人都有机会接触到这么高阶的专业人士，王永庆是创业家，王文渊则是专业能力非常突出的二代，这两位就涵盖了创业者与专业经理人两种角色。
　　其次，是由天纵兄来解读。天纵兄从小公司的基层业务干起，后来进入跨国企业，在惠普、德州仪器、鸿海集团和旗下的富智康，分别担任过中国总裁、亚洲区总裁、集团副总裁和执行长，这些都是企业金字塔最顶层的职位。除此之外，他还在美国取得正规商学院MBA的学位。丰富的实务经验，加上对管理理论系统性地了解，如虎添翼，这样的学经历是台湾作者所少有，由他这样成功的专业经理人，来解析「专业」，必定有独到的地方。
　　第三，则是我认同「专业」这个主题非常重要。承蒙天纵兄在自序中提到我的文章，我不敢自称专业，因为我认为，要称得上专业，必须具备三大要件：专业精神、专业伦理，和专业能力。身为文字工作者，写文章的能力我勉强胜任，专业精神和伦理都还有进步的空间。
　　专业能力是「专业」最被强调的部分，也是最基本的部分。每一个工作者都努力精进自己的专业能力，从工作的熟练开始，到工作流程的改进，再进阶到方法的创新，目的是要让自己具备高度的竞争力，做出杰出的成果。
　　这本书的第一部分，就在谈个人工作的专业力。天纵兄以自己进入职场初期的经验，以及从其他专业人士身上的学习，提点业务工作的诀窍，沟通谈判的技巧，以及现在讨论度最高的话题：怎么样才不会被人工智慧（AI）淘汰？ 这些内容值得每一位工作者仔细研读，只要能拥有一项别人做不到，只有你会的绝活，就能靠这个绝活安身立命。
　　当成为成熟的工作者之后，在大部分的组织，晋升为主管，就是必经之路。在台湾或中小型公司，升为管理者前，几乎没有任何职前训练，所有的学习都在升迁之后。因此，每一个刚当上主管的人，一定有一段青涩的生疏期，但只要努力学习，就能克服，成为好主管。
　　要学习什么呢？ 除了负责部门的专业──例如生产、行销或财务──之外，还要有策略和方法。主管就是要能完成公司交付的任务，任务要从哪里着手，要动用多少资源，要交给谁负责，以及要用什么步骤和方法，才能发挥最高效的执行力，都是主管必须要思考学习的。
　　由此可知，「管理」是另外一种专业，我花了十四年摸着石头过河、不断尝试错误，才知道这门学问博大精深，分工细密。这本书的第二部分，就是天纵兄有系统地分享经营管理的专业能力，从策略的规划与制订，到报价与沟通等执行面，是每一位主管、立志要成为管理者的人，以及正在创业、想要创业者所必读。如果我早看过这本书，根本就不需要走这么多冤枉路。
　　天纵兄的每一篇文章，都是原创，都从自己的经验和体悟出发，有实务，有真实案例，也有经过他转化而变得易懂的理论。不管是正在创业的人，想要创业的人，或是在企业中打拚的工作者和管理者，都能从中有所学习，只要融会贯通，就能成就自己的专业力。
 

掌握「黄金三分钟」，掌握决定成败的瞬间

我在上一篇文章提到，在打给王文渊的电话中，我在他开口前，就一口气用了三分钟介绍自己和PCB技转专案，因此得到与他见面详谈的机会。许多朋友都好奇地问我，究竟我在那三分钟说了些什么？

谋定而后动

我在打这通电话之前，已经做足了功课和研究，透过许多业界的朋友，我了解到：

一、    台塑集团想要进入电子业，因为当时是电子业的黄金时代，所以他们曾经找过顾问公司评估和建议。日本顾问公司建议台塑直接进入半导体产业，但是台塑觉得投资太大，风险太高，不敢尝试。

二、    台塑集团最喜欢的策略就是「垂直整合」，由塑胶原材料往上游走到石化和轻油裂解，往下游走到塑胶二次加工成品。

因此，在这通短短三分钟的电话中，我必须告诉王文渊以下的重点：

一、    除了半导体元器件之外，电子产品里面最重要的就是PCB，承载所有的零件和电子线路。

二、    PCB厂最重要的原材料就是「基板」（substrate），而当时台湾最大的基板厂就是橡树电子（OAK）。

三、    基板厂最重要的原材料就是玻璃纤维，而最大的供应商正是台塑。

四、    台湾电子产业中，PCB多层板用量最大的就是个人电脑主机板。大众电脑是台湾个人电脑品牌商，也是台塑的关系企业之一。

五、    台塑集团事实上已经掌握了PCB源头的玻璃纤维生产，以及PCB应用最下游的个人电脑品牌出海口，唯一缺少的就是PCB工厂。

六、    惠普公司应工研院电子所的要求，愿意无偿提供技术转移，为台湾企业建一座最先进、最自动化的PCB工厂，不知台塑集团是否有兴趣？

以上六点就是我在三分钟之内需要讲完的重点。事隔三十多年，记忆渐渐模煳，依稀记得我在电话中是这么说的：

王经理你好，我是美国惠普总部的专案经理程天纵。经由工研院电子所胡定华所长的建议，惠普同意将位于硅谷最先进的PCB工厂的技术与管理，以整厂技术转移的方式无偿提供给台湾。

该PCB工厂的技术和制程可以生产十二层的PCB，符合美国军事规格要求，而且工
厂管理和生产都是全球最先进、最自动化的。目前台湾的PCB厂商大多只能够生产四或六层的PCB，不足以满足IT产业产品的需求，而这也是工研院电子所寻求惠普技转的主要原因。

评分☆☆☆☆☆

哇！最近終於有機會拜讀到程天縱老師的新書《創客創業導師程天縱的專業力：個人發展與企業競爭的究竟根本》，這本書真的是讓人耳目一新，完全顛覆了我對「創業」和「個人成長」的刻板印象。程老師以他豐富的人生閱歷和深刻的洞察力，將複雜的商業邏輯和職場智慧，轉化成了一篇篇引人入勝的故事和案例。我特別欣賞書中關於「持續學習」的觀點，他強調的不是為了考試而學習，而是要將學習內化成一種習慣，一種解決問題的能力。書中有提到一個關於「跨領域學習」的例子，一個原本在傳統製造業工作的創客，如何透過學習新媒體和數據分析，成功地將自己的產品推向全球市場。這個故事讓我覺得，原來專業力並非局限於單一領域，而是可以透過不斷地連結和整合，創造出意想不到的價值。書中對於「失敗」的定義也讓我印象深刻，程老師認為失敗不是終點，而是學習和成長的契機，每一次的挫折都是一次寶貴的經驗，幫助我們更清楚地認識自己的盲點，並找到更適合的發展方向。這本書真的不只是一本創業指南，更是一本關於如何活出精彩人生的生命指南。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，這本《創客創業導師程天縱的專業力：個人發展與企業競爭的究竟根本》真的太有料了！我一拿到手就迫不及待地翻閱，然後就一頭栽進去，完全停不下來。書中的論述非常紮實，程老師擅長將抽象的概念具體化，例如他提到「價值創造」這部分，就透過一個小小的手作飾品店的案例，詳細剖析了從產品設計、行銷策略到顧客服務，每一個環節如何才能真正為顧客創造獨特的價值。這讓我聯想到自己過去的一些創業經驗，很多時候只是埋頭苦幹，卻忽略了最核心的「為誰創造價值」這個問題。程老師的書彷彿一盞明燈，照亮了我過去的迷思。更讓我驚喜的是，書中對於「企業競爭」的分析，他並沒有停留在表面上的產品比較或價格戰，而是深入探討了企業的DNA，包括其核心價值、組織文化以及人才策略。他用了一個非常生動的比喻，將企業比作一棵樹，根深蒂固才能枝繁葉茂，這讓我對企業的長期發展有了全新的認識。這本書絕對是想在職場上有所作為，或是正在創業路上的朋友們必讀的經典！

评分☆☆☆☆☆

讀完《創客創業導師程天縱的專業力：個人發展與企業競爭的究竟根本》，我真的感覺腦袋被打開了一扇窗。程天縱老師的文字非常有力量，而且充滿了智慧。我特別喜歡書中探討的「個人成長」與「企業競爭」之間的緊密關聯。他認為，一個人的專業力，不僅關乎個人技能的精進，更在於能否將這種能力轉化為企業的競爭優勢。書中有個讓我印象深刻的觀點，就是「複利效應」。他強調，每一次微小的個人成長，都能隨著時間的推移，累積成巨大的成就。這讓我意識到，我們不應該只追求短期的成功，而是要注重長期的累積。程老師也分享了許多他在不同領域的經歷，例如他在科技業的歷練，以及他如何將這些經驗應用到創客創業的指導中。這本書不像是傳統的教科書，更像是一位經驗豐富的前輩，在你耳邊娓娓道來，給你最真誠的建議。我強力推薦給所有對人生充滿熱情，渴望不斷突破自我的朋友！

评分☆☆☆☆☆

這本《創客創業導師程天縱的專業力：個人發展與企業競爭的究竟根本》我只能說，太值得收藏了！程天縱老師的筆觸非常有穿透力，總能直擊問題的核心。書中關於「願景設定」的部分，讓我對「目標」有了更深層次的理解。他認為，一個清晰且有感染力的願景，是驅動個人成長和企業前進的根本動力。他用許多生動的例子，講述了那些偉大的創客是如何因為一個堅定的願景，克服了無數的困難，最終實現了他們的夢想。這讓我反思自己過去在設定目標時，是否只是流於形式，而沒有真正將其內化為內心的追求。書中對於「生態系統思維」的探討也讓我受益匪淺，程老師強調，在現代商業環境中，單打獨鬥已經越來越難以成功，而是需要建立一個協作共贏的生態系統。這本書的內容不僅僅是理論，更是充滿了實操性的智慧，絕對是創客、創業家，乃至任何想要在職場上有所成就的人的必讀之選。

评分☆☆☆☆☆

這次有幸閱讀到程天縱老師的《創客創業導師程天縱的專業力：個人發展與企業競爭的究竟根本》，真的覺得收穫滿滿。書中有一段關於「同理心」的論述，讓我反思了很久。程老師指出，無論是個人發展還是企業經營，都離不開對他人的理解和關懷。他透過一個關於社群經營的案例，展示了如何運用同理心去洞察用戶需求，進而開發出更能打動人心的產品。這讓我意識到，很多時候我們只關注自身的優勢，卻忽略了站在對方的角度思考問題。這本書的結構非常清晰，從個人能力的培養，到如何將個人能力轉化為企業的競爭力，再到如何在這個快速變化的時代保持創新和彈性，每一個環節都闡述得鞭辟入裡。程老師的文字風格非常親切，沒有過於學術的腔調，反而像是在和你聊天，讓你更容易吸收書中的精髓。這絕對是一本能讓你從內到外都獲得提升的寶藏書籍。