具体描述
这里不想卖弄高深的美学素养，作者只想无私的分享出珠宝设计理念，一步一步引导式的内容提供给珠宝爱好与设计同好，解析作者如何用自己的角度创造设计的无限价值，引导爱好者切入珠宝的设计领域，一起发光发热，让台湾的设计站在每一个角落。
著者信息
作者简介
林汶谕
台湾珠宝设计师，佛光大学艺术学系硕士，英国宝石协会宝石鑑定师。
汶谕自幼习琴学画，浸淫于艺术领域并享受学习与创造之乐趣，从书画中探求生活美学，在琴声里追寻感性与理性的平衡。当我进入珠宝设计领域的那一霎那，早年的艺术素养遂成为养份，为我的珠宝设计作品注入灵魂与生命。因为我相信唯有丰富的艺术能力，才能孕育出更多元且具有生命底蕴的作品！
林汶谕
台湾珠宝设计师，佛光大学艺术学系硕士，英国宝石协会宝石鑑定师。
汶谕自幼习琴学画，浸淫于艺术领域并享受学习与创造之乐趣，从书画中探求生活美学，在琴声里追寻感性与理性的平衡。当我进入珠宝设计领域的那一霎那，早年的艺术素养遂成为养份，为我的珠宝设计作品注入灵魂与生命。因为我相信唯有丰富的艺术能力，才能孕育出更多元且具有生命底蕴的作品！
图书目录
推荐序
序
浅谈设计
脑力激盪
心智图
作品赏析
手绘赏析
目录检索
个人简介
序
浅谈设计
脑力激盪
心智图
作品赏析
手绘赏析
目录检索
个人简介
图书序言
推荐序
设计「Design」一字源自拉丁文的「Designare」，原意就是英文的「Designate（赋予/指定）」，赋予一个事物意义。林汶谕小姐应用个人独特的「心智图」模式创作珠宝，赋予每一件珠宝首饰意义，让讯息超越事物本身就是设计的意义创新！
设计是一种融合「美观、实用、价值」于完美境界的艺术表现，借由设计师的涵养与意念，昇华转化成语汇形式实践。从汶谕的珠宝设计作品中，可以充分反映出她对「材料、工艺、功能」有相当程度的修养，她能在「物质」和「技术」条件的允许下，实践产出符合人体工学，并赋予首饰生动、完美、健康、和谐的艺术形象，令我赞赏。
每一个事物都有一个非常好看的角度，设计任务就是撷取这个角度，使之成为永恆。珠宝首饰设计不但要考虑到佩戴的舒适性，更要追求装饰美化的功效。造形的美不仅是消费要求，实际上更是赋予装饰品的基本价值。汶谕所勾勒或形塑出的造形中，无论是以「形式表现」手法，或是「内容设计」方式，均能把握住珠宝的特色，很自然地显露出一种独有的心智美学，值得您平静思辩。
很惊喜，珠宝设计师林汶谕愿意将自己构思模式分享给大家，让大家可以一窥隐藏在珠宝首饰后面的设计思维，让更多人具体的认识到每一件作品是如何地与众不同。期许，更多的创意巧思，激起更多的热情喜爱，只为珠宝，成为珠宝。
文：台湾珠宝艺术学院－执行总监卢春雄。
作者序
每个女人的心目中都有一件属于自己完美的珠宝，这一件完美的珠宝要能够衬托出主人的性格、符合主人本身的个性，更要展现出特殊身分与地位的象征！在珠宝设计的领域里面，珠宝设计师发挥出自己的想像力让珠宝发光发热，以成就出一件完美的珠宝，展现最完美的效果！
一件珠宝的诞生需要非常多的工序与环节，这些环节要能够互相沟通、相互运作才能产生出一件完美的作品！从设计发想开始，到手绘稿出炉，找材料，搭配色石、讨论金工工艺的工序与施作方法、讨论电镀与抛光能够呈现出特殊的效果，每一件作品所考量的状况都不一样，但是基本原则是所有的设计都是在凸显与衬托主石的架构下发展出来的。一件用心的作品常常需要费时数个月到一年，甚至更久！我们常常看到一些知名的大型珠宝，费时几年才完成。所以尊重每一件珠宝的诞生，是我们最基本的态度，这也是对珠宝喜好者的一个负责任的态度。
关于这一本的书籍的出炉，要感谢很多人。感谢我的金工制作团队、感谢摄影师呈现出珠宝的本质，丰富了这本书的可看性！更要感谢每一位教导过我的老师，没有他们的付出就没有这本书的诞生。这本书希望能够提供给珠宝设计爱好者一些学习方向与适切的建议。所以，我利用一些设计方法来引导阅读，分享我的设计思考与方法。期望未来能够做得更尽善尽美，继续以书会友，来和大家见面。最后，最重要的是感谢您的支持！
设计「Design」一字源自拉丁文的「Designare」，原意就是英文的「Designate（赋予/指定）」，赋予一个事物意义。林汶谕小姐应用个人独特的「心智图」模式创作珠宝，赋予每一件珠宝首饰意义，让讯息超越事物本身就是设计的意义创新！
设计是一种融合「美观、实用、价值」于完美境界的艺术表现，借由设计师的涵养与意念，昇华转化成语汇形式实践。从汶谕的珠宝设计作品中，可以充分反映出她对「材料、工艺、功能」有相当程度的修养，她能在「物质」和「技术」条件的允许下，实践产出符合人体工学，并赋予首饰生动、完美、健康、和谐的艺术形象，令我赞赏。
每一个事物都有一个非常好看的角度，设计任务就是撷取这个角度，使之成为永恆。珠宝首饰设计不但要考虑到佩戴的舒适性，更要追求装饰美化的功效。造形的美不仅是消费要求，实际上更是赋予装饰品的基本价值。汶谕所勾勒或形塑出的造形中，无论是以「形式表现」手法，或是「内容设计」方式，均能把握住珠宝的特色，很自然地显露出一种独有的心智美学，值得您平静思辩。
很惊喜，珠宝设计师林汶谕愿意将自己构思模式分享给大家，让大家可以一窥隐藏在珠宝首饰后面的设计思维，让更多人具体的认识到每一件作品是如何地与众不同。期许，更多的创意巧思，激起更多的热情喜爱，只为珠宝，成为珠宝。
文：台湾珠宝艺术学院－执行总监卢春雄。
作者序
每个女人的心目中都有一件属于自己完美的珠宝，这一件完美的珠宝要能够衬托出主人的性格、符合主人本身的个性，更要展现出特殊身分与地位的象征！在珠宝设计的领域里面，珠宝设计师发挥出自己的想像力让珠宝发光发热，以成就出一件完美的珠宝，展现最完美的效果！
一件珠宝的诞生需要非常多的工序与环节，这些环节要能够互相沟通、相互运作才能产生出一件完美的作品！从设计发想开始，到手绘稿出炉，找材料，搭配色石、讨论金工工艺的工序与施作方法、讨论电镀与抛光能够呈现出特殊的效果，每一件作品所考量的状况都不一样，但是基本原则是所有的设计都是在凸显与衬托主石的架构下发展出来的。一件用心的作品常常需要费时数个月到一年，甚至更久！我们常常看到一些知名的大型珠宝，费时几年才完成。所以尊重每一件珠宝的诞生，是我们最基本的态度，这也是对珠宝喜好者的一个负责任的态度。
关于这一本的书籍的出炉，要感谢很多人。感谢我的金工制作团队、感谢摄影师呈现出珠宝的本质，丰富了这本书的可看性！更要感谢每一位教导过我的老师，没有他们的付出就没有这本书的诞生。这本书希望能够提供给珠宝设计爱好者一些学习方向与适切的建议。所以，我利用一些设计方法来引导阅读，分享我的设计思考与方法。期望未来能够做得更尽善尽美，继续以书会友，来和大家见面。最后，最重要的是感谢您的支持！
图书试读
浅谈设计
笔者在这里所使用的字眼是「设计」，而不是「珠宝设计」。设计思考(Design Thinking)创造的开端与架构在一开始的基础上都是一样的，只有进行到设计思考末端时，才开始有分歧的现象出现，这时候会出现「可执行化」的概念出来，那是因为设计还是要回归到主架构，必须是「可执行」、「可实现」的状态下。不然，很容易成为漫天想像的，那都不是我们所乐见的！
在笔者还是学生的时候，创造设计思考(Design Thinking)这件事，一直是我的生活主轴。笔者相信透过一系列的逻辑性思考与系统化的训练，就不需要事事依赖灵感！ Tim Brown曾在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）这样定义：「设计思考是以人为本的设计精神与方法，考虑人的需求、行为，也考量科技或商业的可行性。」所以，这里以「人为本的精神出发与方法」，除了更强调感性层面之外，其实同时也探讨了商业行为的价值，创造一系列以「需求」为主进行的思维训练与行销价值的体系。
所以，笔者习惯使用两个训练方式，这两个训练方法可以成为一个小组一起运作，也可以独立进行。富有相当高度的弹性。在这本书中，笔者会针对脑力激盪与心智图做简单的介绍，这也是我一直很惯用的思考方式，因为笔者相信这对设计人会有莫大的帮助！
脑力激盪
脑力激盪法（Brainstorming），又称为头脑风暴法，这是一种为激发创造力、强化思考的方法。它可以独立运作，亦可多人一组。广告公司创始人亚历克斯‧奥斯本（Alex Faickney Osborn）于1938年首创的，这个方法在很早以前就一直为人所津津乐道。
脑力激盪法伴随笔者度过学生时代，确实为我的设计提供一条很特别的道路。在学生时期，笔者曾经参加一个创意训练的课程，当时的训练方式为五人一组，其中一位是记录员。每天的训练方式很特别，需要对于一件物品使用联想法，时间以三分钟为限，需要提供 50-100个不同的建议，来达到目标。因为，笔者参加的主轴是设计思考训练，所以多半从商品角度出发，而非管理或行销面向。这个方式可以提供给设计爱好者使用，间单有效。
但是，脑力激盪法虽然有效，但是仍有几个准则需要提醒。
1.时间不宜太久，容易造成思考疲乏。建议以3-5分钟为限。
2.多人一组的效果通常比一个人更好。可以更有效刺激彼此的想像力。
笔者在这里所使用的字眼是「设计」，而不是「珠宝设计」。设计思考(Design Thinking)创造的开端与架构在一开始的基础上都是一样的，只有进行到设计思考末端时，才开始有分歧的现象出现，这时候会出现「可执行化」的概念出来，那是因为设计还是要回归到主架构，必须是「可执行」、「可实现」的状态下。不然，很容易成为漫天想像的，那都不是我们所乐见的！
在笔者还是学生的时候，创造设计思考(Design Thinking)这件事，一直是我的生活主轴。笔者相信透过一系列的逻辑性思考与系统化的训练，就不需要事事依赖灵感！ Tim Brown曾在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）这样定义：「设计思考是以人为本的设计精神与方法，考虑人的需求、行为，也考量科技或商业的可行性。」所以，这里以「人为本的精神出发与方法」，除了更强调感性层面之外，其实同时也探讨了商业行为的价值，创造一系列以「需求」为主进行的思维训练与行销价值的体系。
所以，笔者习惯使用两个训练方式，这两个训练方法可以成为一个小组一起运作，也可以独立进行。富有相当高度的弹性。在这本书中，笔者会针对脑力激盪与心智图做简单的介绍，这也是我一直很惯用的思考方式，因为笔者相信这对设计人会有莫大的帮助！
脑力激盪
脑力激盪法（Brainstorming），又称为头脑风暴法，这是一种为激发创造力、强化思考的方法。它可以独立运作，亦可多人一组。广告公司创始人亚历克斯‧奥斯本（Alex Faickney Osborn）于1938年首创的，这个方法在很早以前就一直为人所津津乐道。
脑力激盪法伴随笔者度过学生时代，确实为我的设计提供一条很特别的道路。在学生时期，笔者曾经参加一个创意训练的课程，当时的训练方式为五人一组，其中一位是记录员。每天的训练方式很特别，需要对于一件物品使用联想法，时间以三分钟为限，需要提供 50-100个不同的建议，来达到目标。因为，笔者参加的主轴是设计思考训练，所以多半从商品角度出发，而非管理或行销面向。这个方式可以提供给设计爱好者使用，间单有效。
但是，脑力激盪法虽然有效，但是仍有几个准则需要提醒。
1.时间不宜太久，容易造成思考疲乏。建议以3-5分钟为限。
2.多人一组的效果通常比一个人更好。可以更有效刺激彼此的想像力。
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