各部門年度計劃工作(增訂三版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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各部門年度計劃工作(增訂三版)

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出版者 齣版社:憲業 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2019/02/21
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-12-23

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圖書描述

一個有理想、有發展、有未來的企業,必定也是一個著重經營計劃的企業,既有正確的戰略,又有巨大的執行力。

  企業有瞭總體經營計劃之後,每個部門就能藉著明確的總目標,部門主管要提齣如何配閤公司總體計劃的「本部門年度計劃工作」,釐訂齣本部門應做的工作,朝著永續經營的坦途大道進行。

  各個執行部門不僅要知道今年完成的目標是什麼,它們如何完成,需要多少資源,怎樣控製管理完成計劃的過程,以及完成目標的各個關鍵點等等。

  為瞭順利發展並且突破現狀,各部門不隻本部門工作順利,並且各部門間能協同配閤作業,公司各部門在經營理念的認識上,都必須達到相同的水準,否則企業與各部門之間的理念鴻溝愈寬,公司經營的惡化速度就愈快。

  為因應新時代的挑戰,企業必須革新,提齣年度經營總計劃,而部門主管不再隻是單一部門的主管,還要站在更高的經營角度,用更廣闊的視野,提齣本部門的年度計劃工作,每個部門皆如此,共同迎接挑戰。

  這本書《各部門年度計劃工作》,是經營顧問師針對企業界,協助各部門主管如何編製《年度工作計劃》的培訓班教材,加以改編而成。此書上市後,由於內容符閤企業實際需要,各大企業紛紛採用為員工培訓教材。

  此次2019年3月推齣增訂三版,內容頁數大幅度增加到346頁,本書是針對企業的年度經營計劃工作,各部門主管應如何提齣「各部門彆的年度經營計劃工作」,本書內容實務,內容共分為6個步驟:各部門年度計劃工作的準備、各部門年度計劃工作的流程、各部門年度計劃工作的製作要點,各部門年度計劃工作的執行、各部門年度計劃工作的評價,各部門年度計劃的範例,全書內容是企業各部門主管經營必備的工具書。

  《企業經營計劃》係列叢書,是我和顧問界好友共同規劃與撰寫,一共有4本:《企業經營計劃》,《各部門編製預算工作》,《經營分析》,《各部門年度計劃工作》,相信讀者閱畢本書,對自己的部門必有進一步的認識與評價,能引領部門管理工作,進入更美好的境地!

著者信息

作者簡介

章煌明

黃憲仁


  憲業企管公司經營顧問師,(企業如何編製部門年度計劃工作)培訓班講師
 
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