各部门年度计划工作（增订三版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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出版者出版社：宪业订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2019/02/21

语言语言：繁体中文

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发表于2024-05-06

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图书描述

一个有理想、有发展、有未来的企业，必定也是一个着重经营计划的企业，既有正确的战略，又有巨大的执行力。

　　企业有了总体经营计划之后，每个部门就能借着明确的总目标，部门主管要提出如何配合公司总体计划的「本部门年度计划工作」，釐订出本部门应做的工作，朝着永续经营的坦途大道进行。

　　各个执行部门不仅要知道今年完成的目标是什么，它们如何完成，需要多少资源，怎样控制管理完成计划的过程，以及完成目标的各个关键点等等。

　　为了顺利发展并且突破现状，各部门不只本部门工作顺利，并且各部门间能协同配合作业，公司各部门在经营理念的认识上，都必须达到相同的水准，否则企业与各部门之间的理念鸿沟愈宽，公司经营的恶化速度就愈快。

　　为因应新时代的挑战，企业必须革新，提出年度经营总计划，而部门主管不再只是单一部门的主管，还要站在更高的经营角度，用更广阔的视野，提出本部门的年度计划工作，每个部门皆如此，共同迎接挑战。

　　这本书《各部门年度计划工作》，是经营顾问师针对企业界，协助各部门主管如何编制《年度工作计划》的培训班教材，加以改编而成。此书上市后，由于内容符合企业实际需要，各大企业纷纷採用为员工培训教材。

　　此次2019年3月推出增订三版，内容页数大幅度增加到346页，本书是针对企业的年度经营计划工作，各部门主管应如何提出「各部门别的年度经营计划工作」，本书内容实务，内容共分为6个步骤：各部门年度计划工作的准备、各部门年度计划工作的流程、各部门年度计划工作的制作要点，各部门年度计划工作的执行、各部门年度计划工作的评价，各部门年度计划的范例，全书内容是企业各部门主管经营必备的工具书。

　　《企业经营计划》系列丛书，是我和顾问界好友共同规划与撰写，一共有4本：《企业经营计划》，《各部门编制预算工作》，《经营分析》，《各部门年度计划工作》，相信读者阅毕本书，对自己的部门必有进一步的认识与评价，能引领部门管理工作，进入更美好的境地！