大变局：微商模式的设计与运营 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 微商
• 新零售
• 电商
• 创业
• 营销
• 运营
• 商业模式
• 社群营销
• 数字化
• 自媒体

微商到底可不可靠？品牌微商到底值不值得一做？微商到底应该怎么做？这成了当今企业界很多人的疑惑。 作者团队多年来一直从事互联网营销模式研究，是一支实战经验丰富的团队，近几年来尤其专注微商模式的研究和运营。一边实战、一边提炼，一边盈利、一边分享深入移动互联网，扎根微商经营的经验。在这过程中逐渐发现，微商模式不但可靠有效，而且十分有趣。从来没有一种商业模式这么「好玩」，可以让企业同时扮演多种角色：亦师——微商团队之师，亦友——顾客和伙伴之友，亦商——在提供服务的同时实现商业价值的增长。可以说，微商充分发挥了企业每个人的潜能，又让很多人生活工作两不误。 这是一个正在巨变的时代，企业不能只是一味地等待。在内衣行业，很多大型公司可能被微商新品牌逼得狼狈不堪；在洗涤行业，在微商品牌的步步进逼下，有企业选择了主动进攻并进军微商；等等。这种演变，还会在各行业中悄然进行。 在这本书里，作者分享微商模式的设计心得，传授企业负责人微商运营的方法，让大家尽量少走弯路。这是一本针对企业的书，一本适用于微商品牌运营负责人的书，一本凝聚了我们团队15年实战经验，尤其是汇集了近几年来在微商和微信运营领域心得的结晶。

好的，这是一本名为《大变局：微商模式的设计与运营》的图书的简介，严格按照您的要求，不包含该书内容，字数在1500字左右，力求自然流畅，避免人工智能痕迹： --- 图书简介：《历史的脉络：古代丝绸之路的贸易变迁与文化交融》 一部深入考察古代世界贸易命脉，解析跨文化交流复杂性的宏大叙事。 本书以古老的丝绸之路为核心，并非简单地罗列商道上的地理坐标和货物清单，而是将视角投向了这条横跨欧亚大陆的生命线，是如何在数千年的历史长河中，经历兴衰起伏、模式更迭，并最终塑造了我们今日所见的文明版图。我们试图剥离那些浪漫化的想象，还原一个真实、复杂且充满张力的贸易网络。 第一部分：起源与奠基——草原牧歌与绿洲文明的碰撞 本书开篇追溯了丝绸之路的雏形，远早于张骞凿空西域的时代。我们探讨了早期游牧民族与定居农业文明之间在资源交换基础上的初步互动。重点分析了青铜器技术、马匹驯养以及早期纺织品贸易如何在不同地理区域间缓慢渗透。这部分内容特别关注了草原文化的流动性对既有国家体系构成的挑战与机遇。 我们深入考察了汉代对西域的经营，但着眼点并非军事胜利本身，而是其对贸易路线的结构性影响。通过对出土文献和考古实物的交叉比对，我们重构了早期的“什物交换”模式，揭示了丝绸——这一身份与财富的象征——是如何成为连接东方与西方最关键的媒介。例如，丝绸在罗马帝国上层社会中的价值评估体系，如何反向驱动了东方的生产与组织变革。 第二部分：黄金时代：宗教、技术与商品流动的共振 丝绸之路的鼎盛期，绝非单纯的商业往来，而是一个多维度知识和信仰扩散的通道。本书的第二部分聚焦于公元3世纪至13世纪的“黄金时代”，探讨了宗教传播（佛教、景教、伊斯兰教）如何为贸易的稳定提供了文化和伦理基础。一个共享的信仰体系，往往比关税协定更能保障长距离交易的安全。 在技术层面，我们详细分析了造纸术、火药、指南针等关键技术的西传过程。不同于简单的技术转让，我们考察了技术在接收地如何被“本土化”和“再创造”。例如，造纸术传入中亚和阿拉伯世界后，其对伊斯兰黄金时代学术繁荣的支撑作用，以及随后如何影响欧洲文艺复兴的知识生产效率。 贸易模式在本阶段发生了显著变化。我们详细对比了陆路的主导地位与海上丝绸之路的崛起。通过对古代港口遗址的分析，我们描绘了季风洋流如何催生了更为灵活的“转口贸易”体系，使得印度洋成为连接地中海和东亚的强大枢纽。这一时期的贸易活动，更体现出一种多层级的、相互依赖的复杂网络结构。 第三部分：体系的张力与重塑——蒙古帝国与跨大陆秩序的建立 蒙古帝国的崛起，是丝绸之路上一次极具颠覆性的“系统重构”。本书用大量篇幅探讨了“蒙古和平”（Pax Mongolica）对贸易效率的提升。通过统一的法律体系、简化的通行证件以及庞大的驿站系统，跨大陆的旅行和商业活动达到了前所未有的便捷。 然而，这种便捷性是以牺牲地方自主性和文化差异为代价的。我们审视了蒙古统治下，物产与信息流动加速带来的社会震荡，包括瘟疫（黑死病）的快速传播，这揭示了全球化早期形态的内在脆弱性。同时，我们也分析了这一时期，旅行家如马可·波罗的记述，如何反过来重塑了欧洲对东方世界的认知框架，并激发了后来的地理大发现。 第四部分：衰落、转型与遗产 随着奥斯曼帝国的崛起和地理大发现时代的开启，传统丝绸之路的中心地位开始动摇。本书的最后一部分审视了这一历史转折点。我们认为，并非是某一个单一事件导致了衰落，而是综合了技术替代（海运的低成本与高运载量）、政治碎片化以及地方经济的自给化趋势共同作用的结果。 然而，丝绸之路的遗产并未消亡。我们探讨了它如何以新的形式融入现代世界体系。例如，中亚地区的文化遗产保护、现代能源通道的规划，乃至当代“一带一路”倡议的提出，都可以在古代贸易网络的结构性记忆中找到对应。 结论：贸易、权力与认同的辩证统一 《历史的脉络》旨在证明，任何一条伟大的贸易路线，都是权力结构、技术限制和人类共同需求相互作用的产物。丝绸之路的故事，就是一部关于人类如何通过交换物资来交换观念，最终定义“我们是谁”的历史教科书。它提醒我们，当今世界的互联互通，其基因深埋在古代的驼铃声与海浪声之中。本书是为历史爱好者、国际贸易研究者以及对人类文明交流史感兴趣的读者量身打造的深度读物。 ---

序言 我们为什么要写这本书？

第一章 变局
第一节 微商的概念与理解
第二节 微商的模式与案例
第三节 微商的制度设计

第二章 落地
第一节 平台微商运营技巧
第二节 渠道微商运营技巧
第三节 直营微商运营技巧

第三章 裂变
第一节 个人微信号
第二节 微信公众号

第四章 粉丝社群
第一节 粉丝价值
第二节 粉丝的分类
第三节 粉丝的运营转化

第五章 PC互联网营销
第一节 网站打造，企业在PC端的营销平台
第二节 内容营销，笔桿子里出品牌
第三节 SEO优化，不出现等于不存在
第四节 站群营销，让讯息无处不在
第五节 网站效果评估与策略调整

第六章 队与后勤
第一节 新时代下互联网组织的建设
第二节 微商的五大运营体系建设

第七章 微商的趋势
第一节 我想写一篇长文，好好谈谈微商
第二节 微商是否为一种趋势
第三节 微商，治失眠「良药」
第四节 老板为何难当？
第五节 企业将剩下老板一人
第六节 未来微商转型成功的企业会是什么样子？
第七节 守正出奇，好的微商将成为企业制胜的一支奇兵！
第八节 微商趣谈
第九节 与其在别处仰望，不如在这里并肩！
第十节 关于微商发展前景
第十一节 贸易公司—电商公司—微商公司的演变
第十二节 别看轻一个人，更别看轻一个商业模式！

 

序言

我们为什么要写这本书？

刘伟斌

　　人类商业经历数千年演变，终于在近三十年来被互联网彻底革新。二十年前，互联网和电子商务兴起，「从此天下没有难做的生意」，然而，事与愿违，电子商务在中国发展的十年来，逐步走入畸形状态。数据显示，「接近80%以上的电商商家都是不赚钱的」。

　　沉重的流量成本、微薄的利润空间使商家很难抽出有效的资源进行产品创新和改良。中国实业，不仅没有因为互联网和电商的发展而崛起，反而因为流量和价格竞争走上了一条进退两难、颇为尴尬的路！

　　幸而，正在很多人开始反思和迷茫之际，移动互联网悄然兴起，并且很快带来全新的商业模式。这个模式以去中心化为宗旨，不再依赖百度、淘宝等流量中心，而是透过人与人之间的口碑与利益分享，调动每个人的朋友圈，进而破除传统商业的流量魔咒，创造更加良性的、有利于实业发展的商业模式。这种模式，被称为社交电商，俗称微商。

　　然而，从电商到微商的演变，由于监管没能及时跟进，很难及时有效引导，加上营销渠道也从过去的集中统一变成了分散多样，过去三年来，微商发展迅勐。期间，急功近利之徒乘机兴风作浪，轻者粗暴群发洗版，重者不惜坑蒙拐骗，严重毁坏了社群商业生态，致使微商口碑毁誉参半。

　　微商到底可不可靠？品牌微商到底值不值得一做？微商到底应该怎么做？这成了当今企业界很多人的疑惑。

　　我们——深圳永图微商学院，多年来一直从事互联网营销模式研究，是一支实战经验丰富的团队，近几年来尤其专注微商模式的研究和运营。作为移动互联网商业模式的探索者，我们一直在苦苦探索和寻找微商模式的良性发展策略。

　　深入移动互联网，扎根微商第一线，我们是一边实战、一边提炼，一边盈利、一边分享。我们逐渐发现，唯有实战才能出真知和真学问，只有深入一个模式，才能真正感受和挖掘这个模式的精髓。我们逐渐发现，微商模式不但可靠有效，而且十分有趣。从来没有一种商业模式这么「好玩」，可以让我们同时扮演多种角色：亦师——微商团队之师，亦友——顾客和伙伴之友，亦商——在提供服务的同时实现商业价值的增长。可以说，微商充分发挥了我们每个人的潜能，又让很多人生活工作两不误。

　　所以，我们想写一本书，为微商正名，与大家分享移动互联网的大趋势，让更多人了解微商、参与微商、做好微商。

　　这是一个正在巨变的时代，我们不能只是一味地等待。在内衣行业，很多大型公司可能被微商新品牌逼得狼狈不堪；在洗涤行业，在微商品牌的步步进逼下，有企业选择了主动进攻并进军微商；等等。这种演变，还会在各行业中悄然进行。

　　所以，我们想写这本书，分享微商模式的设计心得，传授企业负责人微商运营的方法，让大家尽量少走弯路。这本书同时也是我们永图微商学院的教材，未来我们的教学，也会以这本书为基础，在课堂上结合Workshop讨论组的方式，深入互动和交流。

　　这是一本针对企业的书，一本适用于微商品牌运营负责人的书，一本凝聚了我们团队15年实战经验，尤其是汇集了近几年来在微商和微信运营领域心得的结晶。

　　古人说：尽信书不如无书。当今微商界「大咖」众多，但真正有水平的却少见。这大概是因为「大咖们」整天忙于走过场和出名，而很少静下心真正做研究和实战。所以，做微商，首先要从怀疑开始，要敢于突破，善于创造。

　　移动互联网的本质，不只是借助每个人的流量自媒体，移动互联网商业应用真正的可怕之处，在于调动每个人的创造力。朋友圈发文和回覆怎么写，商业模式怎么设计，即使是一句话、一张图片，都要能体现你的观点和个性。

　　要相信，世上或许有专家，却没有绝对，没有权威。

　　所以，我们写这本书，也是抱着抛砖引玉的心态。商学是实战的学问，我们欢迎大家针对我们的观点和思想提出宝贵建议，及时批评。我们同时希望能够借助本书，凝聚一群真正有志于移动互联网商业模式创新的朋友，一起在实战中成长，在分享中携手前行！


 

评分☆☆☆☆☆

我是一名对新商业模式充满好奇的年轻人，虽然我目前还没有自己的生意，但我一直在关注市场动态，特别是那些能够颠覆传统、创造新机会的模式。当我在网上看到这本书的介绍时，“大变局”这个词立刻引起了我的注意。它暗示着一个时代的转折点，一个充满挑战但也孕育着无限可能的新时期。而“微商模式的设计与运营”则更加具体地指出了这本书的核心内容。我一直觉得，微商这个概念在台湾虽然普及，但很多人对它的理解还停留在表面，比如通过社交媒体卖东西，但深层的设计和系统的运营却鲜为人知。我特别想了解，一个成功的微商模式，究竟是如何“设计”出来的？它包含哪些要素？又有哪些关键的原则？而“运营”的部分，则更是我想深入学习的。我希望这本书能够告诉我，如何才能有效地管理一个微商团队，如何建立起稳固的客户关系，如何应对市场变化，如何持续地创新。我期待这本书能够提供一些前瞻性的视角，帮助我理解未来商业发展的趋势，也能够为我将来创业打下坚实的基础。我希望这本书能够用一种清晰易懂的方式，来解读复杂的商业概念，让我这样一个非专业人士也能有所收获。同时，我也希望它能提供一些实际的案例，让我能够看到理论是如何在实践中得到应用的，这对我来说会非常有帮助。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的期待，很大程度上源于它标题中“设计”这个词。在台湾，我们有很多优秀的品牌，但很多时候，它们的微商模式似乎更多是依靠经验和直觉，缺乏系统性的“设计”。这本书恰恰填补了这一块的空白。我希望它能够深入剖析微商模式的底层逻辑，告诉我一个真正有生命力的微商模式，应该如何被“设计”出来，它需要包含哪些核心要素，又需要规避哪些陷阱。比如，如何设计一套能够激励代理、又能保障消费者权益的奖励机制？如何设计一套能够快速响应市场变化、又能够保持品牌调性的沟通策略？而“运营”的部分，更是我迫切想要学习的。我希望这本书能够提供一些非常具体的、可操作的指导，让我能够了解如何去建立和管理一个高效的微商团队，如何通过社群运营来提升用户活跃度和忠诚度，如何利用数据分析来优化营销策略。总而言之，我希望这本书能够让我从一个“知道微商是什么”升级到“懂得如何设计和运营微商”的阶段。我对“大变局”这个概念也非常认同，我觉得商业世界正在经历一场深刻的变革，而微商可能是其中一个非常重要的组成部分。这本书的出现，让我觉得这是一个非常好的学习和提升的机会，我迫不及待地想从中汲取知识。

评分☆☆☆☆☆

我是在一次偶然的机会，在朋友的微信群里看到这本书的推荐，然后就去网上搜索了一下。这本书的标题“大变局：微商模式的设计与运营”，让我觉得它非常有时代感，而且非常实用。“大变局”这个词，让我觉得这本书的视野很开阔，它不仅仅是局限于某个单一的领域，而是站在一个更高的角度，来审视整个商业世界的变化。“微商模式的设计与运营”这几个字，则更是直接击中了我的痛点，因为我一直对微商这个模式感到好奇，但又觉得它有很多不确定性。我希望这本书能够为我揭开微商神秘的面纱，让我了解它到底是怎么一回事，它背后的逻辑是什么，以及如何才能真正有效地去做。我特别关注“设计”这个词，因为我总觉得很多微商的运营都比较随意，缺乏系统性，而一个好的设计，应该能够让整个模式更加稳固，更有生命力。我也很期待它在“运营”方面能够提供一些实操性的建议，比如如何建立社群、如何维护客户关系、如何处理投诉等等。我希望这本书能够给我带来一些启发，让我能够在这个“大变局”中找到属于自己的生存和发展之道。我尤其看重它是否能提供一些能够借鉴的案例，最好是能够结合台湾当地的市场环境，这样我才能更好地将书中的理论转化为实际的行动。

评分☆☆☆☆☆

我是在一次偶然的机会，在高雄的一家独立书店看到这本书的。当时我正在寻找一些关于如何在新媒体时代拓展销路的书籍，因为我最近的实体店生意一直不太景气。这本书的封面设计就给我留下了深刻的印象，那种深沉的蓝色和有力的字体，让我觉得它不是一本简单的“畅销秘籍”，而是一本有深度、有思考的著作。“大变局”这个词，让我觉得这本书的视野非常开阔，它不仅仅是局限于某个单一的领域，而是站在一个更大的格局下，来审视商业世界的变化。而“微商模式的设计与运营”则直接击中了我的痛点。我一直对微商这个模式感到好奇，但又觉得它充满了一些不确定性。我希望这本书能够为我揭开微商神秘的面纱，让我了解它到底是怎么一回事，它背后的逻辑是什么，以及如何才能真正有效地去做。我特别关注“设计”这个词，因为我总觉得很多微商的运营都比较碎片化，缺乏系统性，而一个好的设计，应该能够让整个模式更加稳固，更有生命力。我也很期待它在“运营”方面能够提供一些实操性的建议，比如如何建立社群、如何维护客户关系、如何处理投诉等等。我希望这本书能够给我带来一些启发，让我能够在这个“大变局”中找到属于自己的生存和发展之道。我尤其看重它是否能提供一些能够借鉴的案例，最好是能够结合台湾当地的市场环境，这样我才能更好地将书中的理论转化为实际的行动。

评分☆☆☆☆☆

我本身是在台北经营一家小型的文创产品店，虽然生意不算差，但总感觉固守着传统的经营模式，面对着电商的冲击和年轻一代消费习惯的改变，压力越来越大。最近我的几个朋友都在讨论微商，有些人已经开始尝试，并且有了一些不错的反馈，这让我感到既好奇又有些焦虑。所以我特别留意关于微商的书籍，而这本书的标题“大变局：微商模式的设计与运营”一下子就抓住了我的眼球。“大变局”这三个字，让我觉得它不是在讲一些零散的技巧，而是在探讨一种宏观的趋势，一种商业世界的重塑。我当时就在想，台湾的商业环境和大陆可能有一些差异，不知道这本书的观点是否能够很好地适应台湾的实际情况。毕竟，我们这里的市场规模、消费者心理，以及法律法规都可能有所不同。但“微商模式的设计与运营”这部分，则是我最期待的。我希望它能够提供一套系统性的方法论，不仅仅是教我如何在Line、Facebook上发发图片、做做推广，而是从根本上帮助我理解微商的核心逻辑，如何设计出能够吸引顾客、建立信任、促进转化的商业模式，以及在实际运营中，如何建立社群、管理客户、处理售后等等。我希望这本书能够提供一些具体的案例分析，最好是能有台湾本土的案例，这样我才更容易将书中的知识转化为可操作的实践。我对于“设计”这个概念特别看重，因为我总觉得很多时候微商做的都比较随意，缺乏系统的规划，而一个好的设计，应该能够让整个流程更加顺畅，效率更高，也更能打动消费者。

评分☆☆☆☆☆

这本书在我的书架上已经摆了有一段时间了，每次翻开都能给我带来新的思考。作为一名在台湾经营传统零售业多年的商家，我亲身经历了商业环境的剧烈变化，从实体店的辉煌到电商的崛起，再到如今微商的兴盛，感觉就像是坐过山车一样。这本书的标题“大变局”恰如其分地捕捉到了当下商业世界的本质。我尤其喜欢它在“设计”和“运营”这两个词上的强调。很多时候，我们只是在被动地接受变化，或者仅仅模仿别人成功的方式，但这本书似乎提供了一种更主动、更有策略的方法——“设计”。我希望它能教会我如何去“设计”一个符合时代潮流、又能满足我自身经营特点的微商模式，而不是盲目地跟随。而“运营”则是我最需要补足的功课。我发现很多时候，微商的成功与否，关键在于精细化的运营，如何建立一个有温度的社群，如何处理好每一个客户的诉求，如何将一次性的交易转化为长期的信任。我期待这本书能够提供一些深入的、可操作的指导，帮助我将抽象的理论转化为具体的实践。书中的内容，我希望它不仅仅是理论的堆砌，而是能够有扎实的案例支撑，最好是一些能够在台湾市场得到验证的成功经验，这样我才能更好地将其运用到我的店铺中，找到新的增长点，在这个“大变局”中立足，甚至有所突破。

评分☆☆☆☆☆

最近台湾的市场变化非常快，我的小店也受到了一些影响，一直在思考转型或者拓展新的业务方向。朋友给我推荐了这本书，说是关于“微商模式”的，一开始我并没有太在意，因为市面上关于微商的书籍很多，但大多讲的都是一些浅显的技巧。但当我看到这本书的标题“大变局：微商模式的设计与运营”时，我立刻被吸引住了。“大变局”这三个字，让我觉得这本书的格局很大，它不仅仅是讲微商怎么做，而是站在一个时代的风口浪尖，来探讨商业模式的变革。“微商模式的设计与运营”则更加让我觉得它有深度，它强调“设计”而不是简单的“套用”，这对于我们这些需要根据自身情况进行调整的商家来说非常重要。我希望这本书能够提供一套系统性的框架，帮助我理解微商模式的核心构成，以及如何根据我的产品和目标客户来“设计”出最适合我的模式。同时，“运营”的部分也让我充满了期待，我希望它能够提供一些切实可行的方法，比如如何建立一个有活力的社群，如何处理好客户关系，如何利用好社交媒体的流量。我希望这本书能够给我带来一些启发，让我能够在这次商业的“大变局”中找到新的机遇。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书的时候，我还在大陆出差，看到有朋友推荐，就立刻找了代购买了。台湾的读者朋友们，你们知道吗？这本书在大陆已经引起了不小的反响，我当时就觉得，这么有深度的内容，一定要带回台湾分享。这本书的“大变局”三个字，点出了当下商业世界一个最核心的主题，我觉得这三个字非常有力量，它不仅仅是一个名词，更是一种时代的召唤，一种变革的信号。“微商模式的设计与运营”，这几个字则像是为这场“大变局”提供了一个具体的操作指南。我非常欣赏它将“设计”和“运营”分开来论述，又将它们紧密地联系在一起。我一直觉得，微商之所以能成功，在于它不仅仅是简单的销售，更是一种基于信任、基于连接的商业模式的设计。而“运营”，则是将这种设计变成现实，让它能够持续地产生价值。我期待这本书能够为我揭示更多关于微商模式深层次的奥秘，比如它如何能够建立起强大的用户粘性，如何能够实现裂变式增长，以及如何才能在竞争日益激烈的市场中保持差异化优势。我希望这本书能够提供一些具有前瞻性的观点，帮助我们这些在台湾做生意的人，能够更好地把握未来的商业趋势，抓住属于我们的机会。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就很有意思，它不像市面上很多商业书籍那样，摆满了各种抽象的图表或者金光闪闪的数字，而是采用了一种比较素雅的风格，深邃的蓝色作为底色，搭配上“大变局”三个字，字体带着一种力量感，仿佛在预示着什么巨大的变化即将到来。旁边“微商模式的设计与运营”这几个字则像是点明了主旨，但又不至于太直白，留有让人一探究竟的空间。我是在诚品书店闲逛的时候偶然看到的，当时就被它吸引住了。在台湾，做生意的人很多，尤其是最近这几年，大家都在讨论新的商业模式，微商这个词更是耳熟能详，但很多时候我们只是在接触层面，对于它背后的设计理念和具体的运营方法，总觉得隔着一层纱。我当时就想，这本书也许能给我一些更深入的解读，让我对这个“大变局”能有一个更清晰的认识，尤其是作为一名在台湾经营小生意的商家，如何在这个时代找到自己的定位，如何去设计一个真正可持续的微商模式，然后又如何有效地运营下去，这些都是我一直以来都在思考的问题。这本书的出版，让我觉得这或许是一个很好的契机，去系统地学习和理解微商背后的逻辑，而不是仅仅停留在表面的操作层面。我对于“设计”这个词特别感兴趣，它意味着一种主动的、有策略的构建，而不是被动的适应。而“运营”则涉及到实际的执行，如何让设计落地生根，开花结果。我期待这本书能在这两个方面都给我带来启发，让我能够将书中的理念运用到我自己的生意中，找到新的增长点。

评分☆☆☆☆☆

我是在一次偶然的机会，在一家书店里看到这本书的。当时我正在寻找一些关于如何在这个快速变化的时代，如何找到新的商业机会的书籍，而这本书的标题“大变局：微商模式的设计与运营”一下子就抓住了我的眼球。“大变局”这个词，让我觉得这本书的视野非常宏大，它不仅仅是局限于某个狭窄的领域，而是从一个更高的角度，来审视整个商业世界的变化。“微商模式的设计与运营”则让我觉得这本书非常实用，它不仅探讨了“是什么”，更重要的是探讨了“怎么做”。我一直对微商这个模式感到非常好奇，但又觉得它有很多不确定性。我希望这本书能够为我揭示微商背后的逻辑，让我了解一个成功的微商模式是如何被“设计”出来的，以及如何在实际的“运营”中取得成功。我特别关注“设计”这个部分，因为我总觉得很多微商的运营都比较随意，缺乏系统性，而一个好的设计，能够让整个模式更加稳固，更有生命力。我也很期待它在“运营”方面能够提供一些实操性的建议，比如如何建立社群、如何维护客户关系、如何处理投诉等等。我希望这本书能够给我带来一些启发，让我能够在这个“大变局”中找到属于自己的生存和发展之道。我尤其看重它是否能提供一些能够借鉴的案例，最好是能够结合台湾当地的市场环境，这样我才能更好地将书中的理论转化为实际的行动。