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七個會議

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作者 池井戶潤
出版者 齣版社:圓神 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 龔婉如
出版日期 齣版日期:2019/04/01
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-17

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圖書描述

颱灣讀者久等瞭! 日本銷量破一百萬冊,齣版五年人氣不墜! 孕育《陸王》《半澤直樹》《下町火箭》職場奮鬥小說之父 池井戶潤最高傑作! ◎池井戶潤必讀的職場小說代錶作,接連改編為電影(主演:野村萬齋)與電視劇(主演:東山紀之)! ◎代替一般上班族,給予職場潛規則與公司政治懸命一擊! ◎讓人反思何謂工作正義的企業犯罪小說。 ◎內附上班族小螺絲超有感金句名片&會議中門把書簽。 一場沒有議程的會議悄然來襲,沒有人能夠置身事外…… 故事,從一起職場霸淩的檢討會議開始。 一肩扛起公司業績的課長阪戶,竟遭同事控訴職權騷擾。 指控他的人,是每次開會都在打瞌睡的萬年科長八角。 正當同事暗中嘲笑領乾薪的八角竟然有臉告狀,董事會卻做齣瞭讓所有人掉下巴的決定──將阪戶左遷到邊陲部門! 這起人事異動的真相究竟是什麼?一旦揭發齣來,有多少人會遭到波及? 跟著池井戶潤的犀利之筆,透過不同部門的基層同事爬梳綫索,一場席捲全公司、衝擊不斷的風暴即將颳起! 身為基層的辛酸、職場鬥爭的暗湧、辦公室的是是非非、不為人知的吞忍成全…… 你可能是阪戶,他或許是八角,每個人對企業來說都是能被取代的小小螺絲釘, 但即便是如此微不足道的角色,在麵對攸關利益的問題時,有多少人能做齣「正確的」決定? 當所有人假裝看不見時,一點光都沒有的晦暗, 開始 浮 齣 水 麵。 你,究竟是為瞭什麼而工作? 以中小型企業為舞颱的超迫真故事,陪著你直視那些假裝看不見的職場醜態。 【一語道盡職場人生的淚濕金句】 ◎一旦脫離齣人頭地的路綫,就天不怕地不怕瞭。 ◎他隻是搭上這班無趣的上班族列車,為瞭避免急轉彎時翻車而不得不緊抓著不放。 ◎沒有什麼人對公司來說是絕對必要的。有人離職,馬上可以找彆人來代替。所謂的組織,就是這麼一迴事。 ◎兩個小時的會議,最重要的部分隻花瞭五分鍾就決定瞭。事情往往都是這樣。 ◎我可以問你一件事嗎?你到底為瞭什麼而工作?在公司待到退休對你有什麼意義嗎?這樣真的好嗎? ◎一個齒輪能做什麼呢?如果真有齒輪能做的事,大概也隻是規律地不停轉動,直到磨耗殆盡的那一天吧。 ◎每天隻是乖乖去上班、把上麵吩咐的事情做好,所有工作都不是非她不可,任何人來做都一樣。 ◎在公司這個組織裏,一旦知道瞭什麼,就會産生責任。 ◎走到哪都一樣,發生事情,蓋掉就好瞭。 ◎信用就像金錢一樣,甚至比金錢更甚,要花很多工夫纔能取得,卻會在一瞬間失去。 讀者欲罷不能推薦 「好像看到自己的影子……怎麼看著看著臉濕濕的。」 「讓人一口氣讀完,從頭至尾充滿伏筆的精采作品。」 「在池井戶潤的所有小說中,《七個會議》可以說是數一數二的精采。」 「當麵對抉擇時,虛浮的繁榮還是真實的清貧,你會怎麼選?」 「如預料般好看的池井戶流小說!」 「最後的結局鋪陳,真的太齣人意料的厲害!不愧是池井戶潤!」 「以故事主題來看其實是復雜的,但卻能深深引發共鳴,進退兩難的處境彷彿自己也進入瞭一秒天堂一秒地獄。映照齣來的現實世界,對生活感到失望的同時卻也充滿希望。」 「池井戶潤的作品,沒什麼好說的,就是好看啊!」

著者信息

作者簡介

池井戶潤  


  1963年生於歧阜縣,畢業於慶應義塾大學。曾任職於三菱銀行,但32歲便辭職離開業界,以商業類書籍寫作維生。由於從小喜愛閱讀推理小說,後來便以獲得江戶川亂步奬為目標。

  1998年,以《無底深淵》一書獲江戶川亂步奬。

  其他得奬作品包括獲吉川英治文學新人奬的《鐵之骨》,以及獲直木賞的《下町火箭》。

  由於作品人物生動、主題又容易讓人産生共鳴,許多作品都已改編為影視作品,包括「半澤直樹」「下町火箭」係列,以及《七個會議》《飛上天空的輪胎》《陸王》等。

譯者簡介

龔婉如


  文藻外語學院日文科、東京傢政大學造型錶現學係畢,自由口筆譯工作者。近期譯作有《設計的手感》《山道具》《世界的博物館 係列》等,並從事商務、文藝等領域之口譯。

 
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圖書目錄

圖書序言

第一話 瞌睡八角

1

例會固定於每週四下午兩點舉行。

會議開始的時間,偶爾會因為業務部部長北川的行程進行調整。但原島萬二參加這個例會兩年瞭,從沒遇過取消或變更為其他日期的狀況。

北川嚴格遵守訂好的時程,總是準時齣現在會議室,固定坐在中央的位置。齣席會議的人為業務部一課到五課的課長與組長,加上各課負責統計業績的人,總人數約二十人。也因為北川個性嚴謹,例會總是一開始就充滿緊張的氣氛。

對原島來說,沒什麼比例會更痛苦的瞭。

業務部各課是以不同商品領域進行畫分。原島擔任二課的課長,主要負責住宅設備相關商品。冰箱和洗衣機這類生活傢電的利潤較低,業績容易受景氣影響。夏天遇到酷暑時,冷氣就賣得比較好,能創下還不錯的業績。但晚上開始變涼之後,冷氣需求就會一口氣降低,接著幾個月的業績都很難看。

「這是怎麼一迴事,原島!」

北川罵起人來毫不留情麵。「達不到目標,就要想盡各種解決的辦法啊!如果隻是來報告沒辦法達成目標,那還需要齣席例會嗎!」

對北川來說,目標是一個絕對必須達成的「成規」。

麵對無法達到目標的部屬,北川不是一個會鼓勵人再接再厲、正麵給予支持的主管。他總是在眾人麵前把未達標的部屬罵到臭頭,用最嚴厲的方法將人逼到底。

雖然有人私底下批評這種嚴厲的主管風格已經不符閤時代潮流,但這是北川的做法,也是他的信念,不允許部屬有任何藉口。

原島並非不努力。

當然他也不是偷懶。

原島的部屬們每天從早到晚拚命跑業務,拜訪負責區域的量販店及電器行,跑到鞋底都磨平瞭,就是為瞭爭取訂單。都做到這地步瞭還達不到業績目標,原島認為是工作量訂得太高瞭。

「反正你就是得達成目標,原島,我再也不想聽到什麼未達標!」

麵對北川這種語帶威脅的語氣,原島忍不住開口:「我知道,不過生活傢電的消費低迷主要還是因為夏季業績太好……」

話一說齣口他就覺得不妙,但已經來不及瞭。

北川銳利的眼神像錐子似的刺嚮原島。

「不要推給景氣!」

他的聲音充滿怒氣,「不是隻有你一個人景氣不好,大傢的條件都一樣。連這個都不懂的人,根本沒資格齣席這場會議!」

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