具體描述
增修版新增「英文簡報」篇章。
步驟解析+範例+練習錶格，循序漸進教你做齣最高績效簡報，
不論對客戶提案、對內部報告、專案企劃，都能站在緻勝點。
為什麼看完所有的簡報書、上過各式各樣的簡報課，
簡報和企劃案還是缺乏說服力？
簡報成功與否，上場前就已經決定瞭，
彆再隻練口纔，問題在思考品質和錶達結構！
作者首創鑽石五步驟，教您找到精準有邏輯的論點，
有效發揮影響力，讓聽眾無法說NO !
重點不在口纔，在腦袋！
簡報做不好，問題到底在哪裏？
目標、定位、論點、重心和心態，是最常見的五個犯錯的地方。
這本書還告訴你十個完美簡報的重要觀念，四種職場常用的簡報類型，鑽石五步驟，以及如何做個有力量的演講者。
透過鑽石五步驟的指導地圖，一步一步完成完美簡報的準備。這本書將幫你補齊簡報學習的最後一塊拼圖。
步驟解析+範例+練習錶格，循序漸進教你做齣最高績效簡報，
不論對客戶提案、對內部報告、專案企劃，都能站在緻勝點。
為什麼看完所有的簡報書、上過各式各樣的簡報課，
簡報和企劃案還是缺乏說服力？
簡報成功與否，上場前就已經決定瞭，
彆再隻練口纔，問題在思考品質和錶達結構！
作者首創鑽石五步驟，教您找到精準有邏輯的論點，
有效發揮影響力，讓聽眾無法說NO !
重點不在口纔，在腦袋！
簡報做不好，問題到底在哪裏？
目標、定位、論點、重心和心態，是最常見的五個犯錯的地方。
這本書還告訴你十個完美簡報的重要觀念，四種職場常用的簡報類型，鑽石五步驟，以及如何做個有力量的演講者。
透過鑽石五步驟的指導地圖，一步一步完成完美簡報的準備。這本書將幫你補齊簡報學習的最後一塊拼圖。
著者信息
作者簡介
周文德Wellington W. Chow
康搏顧問公司創辦人、清華大學兼任副教授
學曆：美國賓大華頓商學院（Wharton Business School, University of Pennsylvania）企管碩士。美國賓大國際關係研究碩士。
經曆：英商渣打銀行颱灣環球企業金融董事總經理，參與渣打銀行在颱灣的成長布局。匯豐銀行環球投資銀行大中華區董事總經理，參與多宗企業海外上市和購併案。
兩度擔任著名企業首席執行官CEO，成功改造企業獲利能力，任內曾完成全球最大單一智能卡製作、發行專案。
中國投資「巨龍基金」董事，為最早在中國進行私募基金投資的風險投資專傢。
美國大通銀行亞洲投資銀行部副總裁，對中外閤資企業談判有豐富經驗，參與設立大通銀行在中國的第一個分行。
紐約摩根史坦利公司投資銀行，是最早在美國華爾街一級投資銀行任職的華人之一。
IBM公司業務經理，負責大型主機係統在醫療及國防産業業務，並曾負責培訓新進業務代錶及係統工程師。
相關著作:《高績效簡報--用思考力發揮你的影響力》
周文德Wellington W. Chow
康搏顧問公司創辦人、清華大學兼任副教授
學曆：美國賓大華頓商學院（Wharton Business School, University of Pennsylvania）企管碩士。美國賓大國際關係研究碩士。
經曆：英商渣打銀行颱灣環球企業金融董事總經理，參與渣打銀行在颱灣的成長布局。匯豐銀行環球投資銀行大中華區董事總經理，參與多宗企業海外上市和購併案。
兩度擔任著名企業首席執行官CEO，成功改造企業獲利能力，任內曾完成全球最大單一智能卡製作、發行專案。
中國投資「巨龍基金」董事，為最早在中國進行私募基金投資的風險投資專傢。
美國大通銀行亞洲投資銀行部副總裁，對中外閤資企業談判有豐富經驗，參與設立大通銀行在中國的第一個分行。
紐約摩根史坦利公司投資銀行，是最早在美國華爾街一級投資銀行任職的華人之一。
IBM公司業務經理，負責大型主機係統在醫療及國防産業業務，並曾負責培訓新進業務代錶及係統工程師。
相關著作:《高績效簡報--用思考力發揮你的影響力》
圖書目錄
【推薦序】溝通能力必須經過正確的方法學習 金聯舫 6
【推薦序】細心見真章 奚永明 7
【前言】 重點在思考，不在口纔 8
Part 1 為什麼上過這麼多簡報課，簡報還是做不好？
問題到底齣在哪裏？ 20
事前準備的功夫決定瞭90%的結果 21
十件沒人告訴過你的事 25
Part 2 鑽石五步驟
鑽石五步驟 34
鑽石步驟一：目標陳述（Objective Statement）41
簡報做完以後，你要聽眾做齣什麼動作？ 42
常見的四種職場簡報類型 44
如何決定這是什麼類型的簡報？ 47
目標陳述49
聽眾評估51
鑽石步驟二：論點與訊息 （Arguments and Messages） 57
論點和訊息 58
四種簡報纇型角色定位與成功要件 59
找論點的兩種方法 65
論點對事，訊息對人 73
論點與訊息應用的傑齣範例 78
鑽石步驟三：內容建構 （Story Writing） 83
怎麼說？ 84
簡報的重要元素 86
簡報的內容架構 90
如何在傢自學結構內容？ 104
鑽石步驟四：視覺輔助設計（Visual Design） 109
先有講稿，後做投影片 110
如何決定投影片？ 112
投影片的製作 116
視覺設計如何在傢自學？ 128
鑽石步驟五： Q&A迴答問題 131
Q&A提供與聽眾互動的機會 132
每一個Q&A都是一個迷你簡報 135
Part 3做一個有力量的演講者 144
外在和內在的力量 146 塑造第一印象 147 準備上颱的情緒 149
展現口語魅力 152 化繁復為簡潔 154 堅持最高標準的可信度 155
找到能感動自己的高尚意義 157 你是個什麼樣的人？ 162
用英文做簡報165
結語 173
附錄177
目標陳述錶 178
聽眾評估錶 180
論點開展工作錶 182
【推薦序】細心見真章 奚永明 7
【前言】 重點在思考，不在口纔 8
Part 1 為什麼上過這麼多簡報課，簡報還是做不好？
問題到底齣在哪裏？ 20
事前準備的功夫決定瞭90%的結果 21
十件沒人告訴過你的事 25
Part 2 鑽石五步驟
鑽石五步驟 34
鑽石步驟一：目標陳述（Objective Statement）41
簡報做完以後，你要聽眾做齣什麼動作？ 42
常見的四種職場簡報類型 44
如何決定這是什麼類型的簡報？ 47
目標陳述49
聽眾評估51
鑽石步驟二：論點與訊息 （Arguments and Messages） 57
論點和訊息 58
四種簡報纇型角色定位與成功要件 59
找論點的兩種方法 65
論點對事，訊息對人 73
論點與訊息應用的傑齣範例 78
鑽石步驟三：內容建構 （Story Writing） 83
怎麼說？ 84
簡報的重要元素 86
簡報的內容架構 90
如何在傢自學結構內容？ 104
鑽石步驟四：視覺輔助設計（Visual Design） 109
先有講稿，後做投影片 110
如何決定投影片？ 112
投影片的製作 116
視覺設計如何在傢自學？ 128
鑽石步驟五： Q&A迴答問題 131
Q&A提供與聽眾互動的機會 132
每一個Q&A都是一個迷你簡報 135
Part 3做一個有力量的演講者 144
外在和內在的力量 146 塑造第一印象 147 準備上颱的情緒 149
展現口語魅力 152 化繁復為簡潔 154 堅持最高標準的可信度 155
找到能感動自己的高尚意義 157 你是個什麼樣的人？ 162
用英文做簡報165
結語 173
附錄177
目標陳述錶 178
聽眾評估錶 180
論點開展工作錶 182
圖書序言
專業推薦（依姓氏筆畫序）
武田中國人力資源負責人 王友良
城邦齣版集團首席執行長 何飛鵬
前颱北醫學大學董事長 李祖德
國立清華大學計量財務金融學係係主任 林哲群
前神通電腦董事長 / 前資策會執行長 果蕓
國立清華大學科技管理學院教授兼院務顧問 金聯舫
颱積電學習發展處處長 奚永明
易遊網董事長 陳甫彥
聯想中國服務財務長 曾曉麗
對專業經理人而言，簡報是對內對外溝通經常必須的一種方式。有效的簡報不僅僅要能錶達您講的內容，更重要的是，能感動及說服聽者。我極力推薦此書給所有希望改進溝通及做簡報的讀者。~~國立清華大學科技管理學院教授兼院務顧問金聯舫
簡報能力是職場工作者績效能力不可或缺的加速器，有瞭它，個人的績效力能發揮加成的影響力。文德兄百忙之中，整理他豐富曆練的心得，公諸於世，是所有有意提升自身簡報能力與績效的讀者難得的學習資源。~~颱積電學習發展處處長奚永明
圖書試讀
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