讓日本工藝走入下一個百年的設計經營術 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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翻譯者譯者：雷鎮興

出版日期齣版日期：2019/04/25

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-22

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圖書描述

帶著鄉下小店進駐時尚中心錶參道之後
中川政七要引領眾多日本傳統地方工藝踏入下一個百年！

　　提起中川政七，很多人心裏浮現的可能是細緻的麻織包包，或是精細的饋贈小物。但你可能不知道，和這份恬靜素雅氣質相反的是，中川政七早已用傳統工藝當代復興者之姿，霸氣橫掃各大商業媒體，奪下經營思維大奬「波特奬」。這一切，都是因為中川政七第十三代傳人中川淳立下瞭要「為日本工藝注入元氣」的目標。

　　日本文化中，工藝是環環相扣的，看著一間間曾經閤作的廠商撐不下去，以麻織品和茶道用具起傢的中川決定在自己站穩腳步後，也要以自己的經驗帶著夥伴踏齣一條道路。透過改變組織架構和創新經營思維，中川政七確實地打下一片江山。而接著，他也擔任全國各地傳統工藝職人、品牌的顧問，以製造＋交付＝完整流程、尊重工藝製造的尊嚴、避免「大佛生意」……等等原則，成功協助十數傢廠牌重獲新生，而工藝製造展「大日本市」、轉蛋王者海洋堂閤作推齣的「日本鄉土玩具」等等，在在都為日本傳統工藝界投下震撼彈。

　　日本民藝之父柳宗悅曾說：「仔細觀察優秀的古作品就能發現，不靠工匠們閤作，無法成就任何東西。」隻有當工藝界攜手共好，中川政七追求的「為日本工藝注入元氣」的願景纔有可能實現。而這套設計經營思維，正是鼓動傳統工藝與文化與時俱進地成長，進而一同走嚮下一個百年的妙方。

誠摯推薦

　　江榮原｜阿原肥皂創辦人
　　邱瓊慧｜Shopping Design 網站主編
　　陳明輝｜颱灣工藝美術學校創辦人
　　陳小麥｜Pop Up Asia亞洲手創展執行製作人

好評推薦

　　「不被任何東西綁住而生存下去…...或許正是中川政七商店三百年來，最具價值之處吧」－中川淳

　　從接手傢業營業額僅有上一代全盛時期的1/3，如今在全日本有25傢分店，年營業額超過46億日元。中川政七第十三代經營者中川淳，在書中分享從接班初始對品牌毫無認知的真實爭紮，到啓動「大日本市」企劃，推動以新的思維讓使用者與日本工藝産生共鳴，讓製造者不依賴補助金，靠自己的力量維持營運，以自尊努力找迴工藝的榮景。除瞭以中川政七商店為平颱創造令人尊敬的品牌，也讓閤作的傳統産業品牌財務穩定成長並各自保有獨立創作能量。

　　在傢族經營佔傳統産業比例接近八十的颱灣，傢族接班傳承、麵臨市場變化、品牌掙紮或轉型......等議題，本書或許是開啓轉變的一扇門。－－陳靖雯｜Five Metal Shop 負責人

著者信息

作者簡介

中川政七（中川淳）

　　一九七四年齣生於奈良縣。京都大學法學部畢業，二○○八年擔任中川政七商店股份有限公司第十三代社長，二○一六年承襲第十三代中川政七名號。

　　建立從製造到零售，工藝業界首創的SPA製造零售業模式，也開始企業諮詢事業，協助日本各地企業、品牌經營，並成立日本工藝産地協會。曾榮獲「波特奬」（Porter Prize）、「日本創新者大奬」優秀奬。

　　著作另有《中川政七商店的品牌打造術：看一傢小店如何讓日本企業競相膜拜》、《經營與設計的幸福關係》等書。

譯者簡介

雷鎮興

　　中日口筆譯工作者。從小就是哈日族，喜愛關注與研究日本的各類文化。踏入譯界後，深感語言、文字所帶來的不可思議力量，期盼渺小的自己也能參與其中，盡一分綿薄之力。

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圖書目錄

前言

序
令人意外的取消上市
為瞭什麼而經營公司
打造日本成為工藝大國
滾石不生苔

第一章　傳承老店鋪的腳步
足球社團的成立經驗
就算斷腿也絕不缺席
謙虛的進入中川政七商店
暢銷商品始終缺貨的謎團
親自決策並貫徹始終纔是經營者
認清討厭跑業務的自己
倒閉時也應扛起責任
打造伊勢丹式「買場」的洗禮
新品牌「粋更」的誕生
在星巴剋的早晨學習重要事情
展覽會是為瞭什麼而存在呢？
苦惱如何展店
決定在錶參道Hills開店

第二章　把傢業當成公司經營
建立公司組織架構
業務效率與競爭力的關係
員工一直以來的不安
「心靈語錄」
不停齣現的黑函
開始走嚮最佳狀態

第三章　遠景誕生
遇見水野學先生
尋求右腦的夥伴
遠景誕生的瞬間？
齣版書籍
成為社長纔明白的事情
來自鬆山社長的禮物
迎接第一批社會新鮮人
員工與公司是互相選擇的對等關係
建設新公司總部

第四章　就任第十三代社長
成立新品牌「中川政七商店」
品牌經營管理的改革
諮詢委託的到來
隻有當事人纔能做到的事情
二個Killer Pass

第五章　經營模式開始發揮作用
啓動「大日本市」
微苦的「夢幻甲子園」迴憶
維護製造者的尊嚴
從事高尚的生意
不嫌棄耗時費工與風險
「喜愛」纔是最重要原因
掌握組織的衝刺速度
無法實現的孝行

第六章　迎戰三百周年
「大佛生意」所招來的負麵循環
伴手禮品的無限潛能
奢華品牌的可行性
三百周年紀念企劃
在盛岡的天空升起廣告汽球
榮獲Porter Prize奬項
鄉土玩具與茶道的意外共通點
奈良故鄉情

第七章　為日本工藝注入元氣！
當前最大的危機
纍積實力享受工作樂趣
發起工藝産業革命
貼近活的工藝「産業觀光」
集結眾誌成城的製造商
選擇不去扭麯道理
讓産地一顆星閃耀的三個平颱
我的英雄願望
收迴五十歲退休的宣言
承襲第十三代中川政七名號

圖書序言

第五章經營模式開始發揮作用

啓動「大日本市」

我在開始經營生意後，吃瞭不少苦頭，對於該如何有效率去開拓銷售通路，實在不知所措。我主動打電話給一些生活傢飾店鋪，期盼能銷售我們的商品，同時也想為茶道用具另尋活路，隻要有任何一點希望都不放棄，甚至試著在日式點心店鋪裏，銷售收納懷紙的商品與牙簽，但結果皆不盡理想。

在這個時期，經常被對方提及的問題是，不認識我們公司，也沒看過任何商品，所以難與我們閤作。既然如此，我隻好先想辦法，讓大傢有認識的機會。我們嘗試參加禮品展以外的展覽會，結果齣乎意料，例如，時尚精緻的展覽會參加人數太少；其他設計活動展覽會，除瞭採購人員或零售商的經營者參加以外，一般民眾卻又佔大多數。我們對於沒有進行所謂「做生意」這件事感到睏惑，例如，看不到展覽會場取得訂單，或進行價格或其他交易條件的商談等。

我們嘗試以新的方式來開拓市場，運用遊中川為數不多的一些成衣商品，參加服飾展覽會。結果，參加者清一色都是南美或非洲民族風格的服飾商。迴顧當時，隻能說我們公司身陷於迷惘之中。雖然現在利用網路尋找相關資訊變得理所當然，誤判的情況已大幅改善。然而，在品牌與商品被大眾接受之前，卻找不到機會讓大傢認識，為此受挫的中小企業製造商，現在應該也不在少數吧。

因此，當我決定振興日本工藝産業時，便思考該如何提供協助，為它找到流通的齣口。即使藉由企業諮詢，讓一間公司的工藝製造變得完善，但若無法將商品售銷售齣去，公司便無法持續經營。一開始在二○一○年六月，中川政七商店加上丸廣，自行舉辦瞭展覽會，當時我們另外邀請對商品售銷通路有興趣，披肩圍巾工坊織座與越前塗[1]的漆琳堂一起加入夥伴行列，正式於二○一一年六月舉行共同展覽會「大日本市」。

在這十年左右，雖然增加瞭許多與過去傳統大型展覽會有所區彆，以獨特概念提供參展者選擇的展覽會，包括對手工藝品有所堅持，或以獨特概念嚴選參展者的展覽會，不過在這之中，大日本市與眾不同的地方是，主辦單位的身分既為製造商，同時也參加展覽會這一點。