作者序 规划发行六本的「CSI见筑现场」系列丛书,此次出版第四册「营建行政管理」,内容主要介绍建筑物于施工期间,如何执行工地之营建管理作业,以达到四大指标(进度、品质、安全及成本,成本部分请参阅第五册及第六册)之目的,属于非施工技术性之督导业务。
一个兴建个案,取得建造执照后,尚不能立即动工兴建,首要任务在组成工务所、指派工地主管及工程师,并完成法定之各项申报作业后,方准正式动工;而施工期间,除现场工程兴建推动外,工地之管理,亦为工务所重要之任务,尤其是施工安全,更为主管官署重点查验之项目,故本书将工地行政所有注意事项、执行工作及管控方法等,一一予以说明介绍,希望提供相关之资讯及建议,给从事现场管理之工务人员作为参考,顺利推动工地管理事务。
本书共计十四章,分别说明如下:
1.第一章至第四章为工地管理,介绍成立工务所之方法、工地各项假设工程之建立、正式动工前向主管官署办理各项申报(含施工中之勘验申报,及计划书之编纂)、进度管控及品质管理等执行之方法,书楣部分以紫色为区隔。
2.第五章至第八章为安全卫生管制,介绍门禁管制、紧急抢救、环境维护及安全卫生管理等各种管制措施执行之方法,书楣部分以黄色为区隔。
3.第九章至第十章为安全卫生计画,介绍依法成立协议组织、办理告知义务及自动检查执行之方法,并提供工作守则、管理计划书、管理规章等三项计划书之范本,书楣部分以绿色为区隔。
4.第十一章至第十四章为客变及完工处理,介绍办理客户变更、申请使用执照及其相关业务、办理验收交屋、产权移转、售后服务等作业方法,书楣部分以红色为区隔。
工地行政管理,通常运用各类表格进行纪录,达到书面登录、存参及事后查阅之目的,故本书内使用之七十一组管理用表格、七十八组检查用表格及十八种计划书范本,另收纳于光碟中,供撷取参用。
建筑物之工程兴建,施工性、监督性、查验性等作业繁多,尤其安全卫生管理、通常涉及作业人员之行为及心态,最不易掌控,本书尽量就个人经验及其他管道收集资讯,提供工地行政管理各项方法及表格,但可能仍有挂万漏一情形,因基本原则不变,依据实际情形订定适用之管理或检查表格,进行管控即可。工地管理人员于现场执行监督任务时,除充分运用各项管控表、检查表外,亦请多加关注作业人员之表现,适时给予协助,尽力防范问题产生,顺利完成专案兴建之任务。
王珏
中华民国108年4月