孫子兵法完全使用手冊:不動如山:活用兵法智慧,纔能為自己創造更多機會

孫子兵法完全使用手冊:不動如山:活用兵法智慧,纔能為自己創造更多機會 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

《孫子兵法》強調:「古之所謂善戰者,勝於易勝者也;故善戰者之勝也,無智名,無勇功。」

  確實如此,善於作戰的人,總是能夠運用計謀,抓住敵人的弱點發動攻勢,用不著大費周章就可輕而易舉取勝。  

  活在競爭激烈的現實社會,唯有靈活運用智慧,纔能為自己創造更多機會,想在各種戰場上剋敵製勝,《孫子兵法》絕對是你必須熟讀的人生智慧寶典。

  聰明人必須根據不同的情勢,採取相應的對戰謀略,不管伸縮、進退,都應該進行客觀的評估,如此纔能獲得勝利。韆萬不要錯估形勢,讓自己一敗塗地。

本書特色
    
  《戰爭論》作者剋勞塞維茨曾說:「任何一次齣其不意的攻擊,都是以詭詐為基礎。」

  的確,善於心理作戰的人,總是會運用一些彆人忽略的方法,獲得自己想要的結果。不管何行式的競爭,都必須根據不同情勢,採取相對應的方針,如此纔能獲得勝利。活用智慧,纔能為自己創造更多機會,想在人生的各種戰場剋敵製勝,《孫子兵法》絕對是你必須勤加學習的智慧寶典。

  《孫子兵法》強調「齣奇製勝」,因為與競爭對手正麵衝突,必然會造成自己的損傷,必須根據不同的情勢靈活運用智謀,齣其不意、攻其不備,纔能為自己創造更多機會,以最小的代價獲取最大的利益。

  《孫子兵法》強調:和敵人鬥智鬥力的時候,發現敵人有可乘之隙,必須立即乘虛而入,而不要洩漏本身的意圖和行動,要打破常規,根據敵情決定作戰方案。

  《孫子兵法》強調:要迫使彆人屈服,就要用他們最害怕、最忌諱的手段去擾亂和威脅;相反的,要使彆人為自己做事,就要用利益加以引誘。

  《孫子兵法》強調:詭詐是競爭的基本原則。如果敵人貪利,那就用利引誘他;如果敵營混亂,那就要乘機攻破他;如果敵人力量充實,那就要加倍防範他;如果敵人兵力強大,那就設法避開他。

  《孫子兵法》強調:必須衡量敵人的實力,能打就打,不能打就要避開正麵交鋒,設法使用計謀讓對方鬆懈,再伺機行事。不論競爭或是談判、交涉,總是虛虛實實,軟硬不斷替換,如果強硬手段無法屈服對方,那麼就改採軟調說法。

  《孫子兵法》強調:發動戰爭之時,先攻擊敵人要害之處,那樣敵人必然會隨著我方的步調起舞。兵貴神速,要乘敵軍措手不及之時發起進攻,走敵軍意料不到的道路,攻擊敵軍不加防備的地方。

  《孫子兵法》是中國古代兵書的經典之作,是軍事智慧的菁華,古今中外的軍事傢研究軍事問題、指揮軍隊作戰,莫不以《孫子兵法》為範本。

  《孫子兵法》在世界各地廣為流傳,被推崇為「兵學聖典」、「韜略神髓」、「武經冠冕」、「科學的戰爭理論書」……日本企業傢更把《孫子兵法》靈活運用於企業之間的競爭和經營管理,形成獨特的「兵法經營管理學派」。聰明的人一定要熟讀《孫子兵法》,在思考問題、製定謀略時,纔能兼顧利與害,充分考慮到有利的方麵,同時也要考慮到不利的一麵。


 
破局:洞察時代變局下的個人突圍之道 在信息洪流裹挾、不確定性成為常態的今日世界,如何在紛繁復雜的局勢中站穩腳跟,實現個人價值的躍升,是擺在每位奮鬥者麵前的共同課題。本書並非對既有經典的陳舊解讀,亦非空泛的勵誌口號堆砌,而是一部立足於當代社會運作邏輯,深度剖析個體如何認知重塑、策略布局與高效執行的實戰指南。它旨在為那些渴望突破瓶頸、掌握主動權的人士,提供一套係統化、可操作的思維框架與行動綱領。 本書的核心洞察在於:在快速迭代的外部環境中,決定個人成敗的關鍵,不再僅僅是努力程度,而是對環境的洞察深度和對資源整閤的效率。我們必須學會像一位精明的戰略傢一樣思考,將生活、職業乃至人際關係視為一個復雜的係統,運用精妙的“破局”之術,化被動為主動。 第一部分:認知重塑——看清“局”的本質 一切戰略的起點,是對現實的清晰認知。本部分深入探討瞭現代人思維的誤區與心智模型的升級。 1. 警惕“舒適區的陷阱”與“習得性無助”: 我們將剖析“熟悉性偏差”如何阻礙個人對新機會的捕捉。通過大量的案例分析,闡明“舒適區”並非安穩港灣,而是視野收窄的溫床。本書提供瞭一套“風險重估矩陣”,幫助讀者科學評估潛在風險與迴報,從而主動尋求“建設性不適”。同時,深入解析“習得性無助”在職場和個人發展中的隱形作用,並提供瞭一套“微勝利纍積法”,通過連續的小規模成功,重建個體的主控感與自我效能。 2. 結構性思維的力量: 麵對信息過載,如何迅速抓住事物的核心矛盾?本書倡導“第一性原理”的應用,要求讀者剝離錶象的喧囂,直擊事物背後的基礎邏輯。我們詳細介紹瞭“MECE原則”在日常生活決策中的簡化應用,以及如何構建個人專屬的“知識地圖”來管理和調用信息,而非被信息淹沒。這種結構化思考能力是構建有效戰略的基礎。 3. 速度與深度的辯證關係: 在瞬息萬變的時代,決策速度至關重要,但過快的速度往往以犧牲深度為代價。本書提齣“動態平衡模型”,指導讀者判斷在何種情境下應追求“足夠好”的快速決策(如危機處理),以及何時必須投入時間進行“深度鑽研”(如核心能力培養)。關鍵在於掌握“臨界點判斷力”——何時停止搜集信息,啓動行動。 第二部分:策略布局——構建個人競爭壁壘 認識清晰後,下一步是如何製定能夠有效穿越競爭的策略。本書強調,真正的壁壘並非一蹴而就的技能,而是係統化的差異化優勢。 1. 核心能力的“杠杆化”: 成功的個人往往擁有一個或少數幾個難以被替代的核心能力。本書指導讀者進行“個人SWOT分析”的升級版——“個人價值鏈診斷”。我們不僅關注你“能做什麼”,更關注你“能以何種獨特組閤做成什麼彆人做不到的事”。重點在於識彆那些具有高乘數效應(Multiplier Effect)的能力,例如:將技術專長與卓越的溝通能力結閤,能産生的價值遠大於兩者簡單相加。 2. 資源聚閤與網絡勢能: 資源並非孤立存在,而是通過連接産生勢能。本書詳細闡述瞭如何從“人脈的量”轉嚮“網絡結構的質量”。我們引入瞭“弱連接的激活理論”,教導讀者如何有效地激活那些看似不相關的連接,以獲取新穎信息和跨界機會。此外,對於稀缺資源的獲取,本書提供瞭一套“價值置換模型”,強調基於長期信用和互惠原則的資源獲取策略。 3. 風險對衝與“彈性防禦”: 現代戰略不再追求“孤注一擲”的勝利,而是追求“持續生存”。本書提齣“多路徑發展策略”,鼓勵個人在主航道之外,同時培育一到兩個具有低投入、高潛力的“副業或能力備份”。這並非鼓勵分散精力,而是通過構建“彈性防禦”,確保在一個領域遭遇結構性衝擊時,個人體係不會完全崩潰。 第三部分:高效執行——從戰略到實戰的轉化 再完美的戰略,如果執行不力,也形同虛設。本部分聚焦於將宏大藍圖轉化為日常可衡量的行動。 1. 精準的項目化管理(PPM): 許多人將“忙碌”等同於“高效”。本書將先進的項目管理工具(如敏捷、看闆)簡化並應用於個人日程管理。重點在於如何將模糊的目標(如“提升影響力”)拆解為清晰的、有時限的、可量化的裏程碑(Milestones),並建立每日的“核心任務聚焦時間塊”。 2. 拒絕“無效的完美主義”: 執行中的主要障礙往往源於對細節的過度糾纏,即“邊際效益遞減點”的迷失。本書提供瞭一套“最小可行性成果”(MVA)評估體係,指導使用者在不同階段判斷“完成度”應達到何種程度即可推進至下一環節,避免在次要環節上浪費關鍵的初始勢能。 3. 建立反饋閉環與快速迭代: 成功的執行是一個持續學習的過程。本書強調建立快速的“行動-衡量-學習-調整”反饋循環。這需要個體具備強大的“客觀性”——能夠將個人情感剝離,公正地評估行動的結果,並基於數據和事實果斷修正方嚮,而不是固守最初的計劃。這種自我校準的能力,是個人在復雜環境中持續領先的關鍵。 本書是一本關於主動選擇與精心設計的指南。它不提供現成的答案,而是提供提問的視角和解決問題的工具集。它要求讀者放下對“運氣”的盲目依賴,轉而將精力聚焦於那些自己真正可以控製和優化的要素上,從而在變局中,為自己開闢齣一條清晰、堅實的前進之路。

著者信息

作者簡介    

左逢源


  社會現象觀察評論傢,從事過多種行業,認為唯有洞悉醜陋人性,纔是修煉自己心靈的至高心法。職場曆練多元且完整,擁有豐富社交經驗,對於各大企業領導人的成功經驗有相當廣泛豐富的心得,目前擔任文化公司企劃總監,兼事寫作。著有《看人用人厚黑智謀》《川普煉金術》《做人圓融,做事纔會輕鬆》《彆為小人抓狂》《打動人心說話術》《說話辦事厚黑絕招》《我知道你就是這種人!》《三十六計厚黑筆記:商戰謀略篇》《孫子兵法完全使用手冊》係列……等書。
 

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

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這本《孫子兵法完全使用手冊:不動如山:活用兵法智慧,纔能為自己創造更多機會》,讓我對「機會」有瞭全新的看法。以前,我總覺得機會是可遇不可求的,要靠運氣,要靠人脈。但讀完這本書,我纔意識到,很多時候,我們所謂的「機會」,其實是自己一點一滴「創造」齣來的。書裡將孫子兵法的「因勢利導」、「順勢而為」等概念,轉化為現代人如何觀察環境、分析局勢,並在適當的時機採取行動。 我印象特別深刻的是,書中探討瞭「善戰者,求之於勢,不責於人」這句話,讓我反思,與其抱怨別人不幫忙、不配閤,不如先思考如何創造一個有利於事情發展的「勢」。這可能是在工作上,建立良好的團隊氛圍;也可能是在人際關係上,培養互相理解的默契。書裡提供的具體方法,不是叫你玩弄心計,而是教你如何更聰明、更有效率地與周遭環境和人互動,從而讓事情朝著你希望的方嚮發展。它讓我明白,「不動如山」並非消極保守,而是一種蓄勢待發、厚積薄發的智慧。當你觀察、準備得越充分,一旦時機成熟,你的「齣擊」就會更精準、更有力,自然就能抓住更多機會。

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這本書《孫子兵法完全使用手冊:不動如山:活用兵法智慧,纔能為自己創造更多機會》,我隻能說,它的「實用性」完全超乎我的想像!我本身是個對兵法一直很有興趣,但又覺得有點無從下手的人,畢竟那些古籍的原文,加上各種註解,常常看到頭昏眼花,感覺跟現代生活脫節。但這本手冊,真的像是一本「翻譯本」,把那些聽起來很高大上的兵法原則,用非常接地氣的方式,轉化成我們 everyday life 可以應用的方法。 最讓我驚喜的是,書裡對於「不動如山」這幾個字的詮釋,我本來以為就是「穩重」、「不輕舉妄動」,但書裡深入探討瞭這種「不動」的深層意涵,它不是被動的靜止,而是一種「以靜製動」、「後發先至」的策略。很多時候,我們太急著錶現、太急著齣手,反而容易露齣破綻。書中透過許多例子,像是商業談判中的等待時機、職場上的策略佈局,都讓我領悟到,真正的「強大」不是來自於喧囂的行動,而是來自於內在的沉穩和對局勢的精準判斷。讀完這部分的內容,我真的覺得自己的思維模式被打開瞭很多,不再那麼容易因為一時的壓力或誘惑而做齣衝動的決定。

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說實話,我拿到《孫子兵法完全使用手冊:不動如山:活用兵法智慧,纔能為自己創造更多機會》的時候,心裡其實有點打退堂鼓。畢竟,兵法這個東西,聽起來就離我的日常生活太遠瞭,我就是個普通的上班族,每天做著重複的工作,哪有什麼需要用到這些「戰略」?頂多就是在網路上看看影視劇裡的宮鬥、權謀,但那種東西,感覺太虛幻瞭。 然而,我錯瞭!這本書的厲害之處在於,它把那些看似高深的兵法概念,拆解得非常細緻,而且用非常貼切的比喻,讓我們這些「門外漢」也能秒懂。比如說,書裡講到「戰略」,我一直以為就是指大方嚮,但書裡卻深入探討瞭「戰略」如何在日常的小決策中體現。它讓我明白,即使是規劃一個週末的行程,或者決定要不要學習一項新技能,都可以用「戰略」的思維去考量。還有「不動如山」這幾個字,我本來以為就是「穩住」,但書裡卻強調瞭這種「穩」是建立在對局勢的深刻理解之上,是一種「靜待時機」、「厚積薄發」的智慧。這本書真的讓我覺得,原來生活中的很多挑戰,都可以用一種更宏觀、更具策略性的眼光去麵對,而且,這種「策略」,並非隻有在關鍵時刻纔有用,而是在點點滴滴的小事中,都能幫助我們積纍優勢,創造更多屬於自己的機會。

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拿起《孫子兵法完全使用手冊:不動如山:活用兵法智慧,纔能為自己創造更多機會》這本書,我原本的心態其實有點像是在「找碴」,想看看這些幾韆年前的道理,到底能跟我們現在的生活沾上多少邊。畢竟,現在這個社會變化那麼快,很多東西都跟古代不一樣瞭,兵法聽起來更像是歷史課本裡的知識,大概隻能用來應付一些歷史考試吧。 但是,讀著讀著,我發現自己完全被吸引住瞭!書裡沒有枯燥的軍事術語,而是把孫子兵法裡那些精闢的原則,用非常生動、貼近生活的例子來闡述。例如,書裡關於「避實擊虛」的講解,讓我立刻聯想到自己在處理一些棘手的同事關係時,有時候正麵衝突隻會讓情況更糟,反而應該找到對方比較「軟」的點,或者迴避一些不必要的衝突,從而達到更好的溝通效果。還有「因敵而製勝」,這句話讓我深刻體會到,在與人閤作時,不能一味地堅持自己的想法,而是要根據對方的特質和需求,來調整自己的策略,這樣纔能讓閤作更順暢、更有效。這本書讓我明白,孫子兵法並不是冰冷的理論,而是一種處世的智慧,一種能夠幫助我們在複雜的社會中遊刃有餘、創造更多機會的「軟實力」。

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這本《孫子兵法完全使用手冊:不動如山:活用兵法智慧,纔能為自己創造更多機會》,讓我對「機會」這兩個字有瞭全新的詮釋。過去,我總覺得機會是等來的,或者是要靠很大的運氣。但讀完這本書,我纔明白,很多時候,我們所謂的「機會」,其實是自己一點一滴「創造」齣來的。書裡將孫子兵法的「因勢利導」、「順勢而為」等概念,轉化為現代人如何觀察環境、分析局勢,並在適當的時機採取行動。 我印象特別深刻的是,書中探討瞭「善戰者,求之於勢,不責於人」這句話,讓我反思,與其抱怨別人不幫忙、不配閤,不如先思考如何創造一個有利於事情發展的「勢」。這可能是在工作上,建立良好的團隊氛圍;也可能是在人際關係上,培養互相理解的默契。書裡提供的具體方法,不是叫你玩弄心計,而是教你如何更聰明、更有效率地與周遭環境和人互動,從而讓事情朝著你希望的方嚮發展。它讓我明白,「不動如山」並非消極保守,而是一種蓄勢待發、厚積薄發的智慧。當你觀察、準備得越充分,一旦時機成熟,你的「齣擊」就會更精準、更有力,自然就能抓住更多機會。

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哇,拿到這本《孫子兵法完全使用手冊:不動如山:活用兵法智慧,纔能為自己創造更多機會》,說實話,一開始還真有點被書名給嚇到,感覺好像是很厚重、很學術的東西,畢竟孫子兵法這名號,聽起來就跟戰場、策略掛鉤,離我們一般上班族、小市民的生活好像有點遙遠。但仔細翻瞭一下,嘿,這書的切入點真的很有意思!它沒有直接帶你迴到春鞦戰國時期,去研究那些古代戰役的具體佈局,而是非常貼心地告訴你,這些幾韆年流傳下來的智慧,如何在現代社會、在我們每天的生活中派上用場。 尤其讓我印象深刻的是,書裡並沒有把孫子兵法講得高深莫測,反而用瞭好多貼近生活的例子,像是職場上的溝通、談判,甚至是處理傢庭關係,都能找到孫子兵法的影子。我以前一直以為兵法就是打仗用的,沒想到原來「知己知彼,百戰不殆」這句話,放在找工作、麵試的時候,簡直是金科玉律;還有「攻其不備,齣其不意」,用在專案企劃的發想上,也能帶來意想不到的突破。這本書真的顛覆瞭我對孫子兵法的刻闆印象,讓我感覺到,原來這些古代聖賢的智慧,並不遙遠,而且是可以融入我們日常的。它不是讓你去「戰鬥」,而是讓你更聰明地「應對」生活中的各種挑戰,進而為自己創造更多的可能。

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說實話,我拿到《孫子兵法完全使用手冊:不動如山:活用兵法智慧,纔能為自己創造更多機會》的時候,心裡是有點猶豫的。畢竟「孫子兵法」這名號,聽起來就跟打打殺殺、權謀鬥爭有關,我一個平凡的上班族,每天就是在公司、傢裡兩點一線,哪有什麼機會用得上這些?但齣於對「活用兵法智慧」這幾個字的興趣,我還是打開瞭。結果,這本書完全顛覆瞭我對兵法的想像! 它沒有教你怎麼去「擊敗」別人,而是教你怎麼更好地「認識」自己和「認識」周遭。書裡提到「知己知彼,百戰不殆」,但重點不是讓你去想方設法去「打倒」對手,而是讓你更好地理解自己的優勢和劣勢,以及理解別人、理解環境。這讓我聯想到,在職場上,有時候不是要跟同事搶功勞,而是要清楚自己的定位,知道什麼時候該衝刺,什麼時候該支持;在人際關係上,也不是要算計別人,而是要懂得換位思考,理解對方的立場。這本書最大的價值在於,它把這些古老的智慧,轉化為一套可以用於自我提升和人際經營的原則,讓我感覺到,原來「不動如山」也可以是一種內在的強大,一種不受外界乾擾的穩定力量,這份力量,能讓我在麵對生活中的各種挑戰時,更加從容和有把握。

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我必須得說,《孫子兵法完全使用手冊:不動如山:活用兵法智慧,纔能為自己創造更多機會》這本書,簡直是為我這種「選擇睏難癥」患者量身訂做的!我常常在麵對一些人生選擇的時候,會猶豫不決,不知道該往哪個方嚮走,總擔心做齣錯誤的決定。但這本書,卻給瞭我一套非常清晰的思考框架。 書裡闡述的「先計後戰」的理念,讓我領悟到,很多時候,我們之所以會陷入睏境,是因為沒有事先做好充分的規劃和分析。它不是說要我們變得斤斤計較,而是教我們如何在行動之前,先花時間去瞭解情況,評估風險,預設可能齣現的結果,然後再做齣最有利的選擇。這讓我想到,在決定是否要跳槽、是否要創業,或者甚至隻是要不要參加一場聚會時,都可以運用這種「先計後戰」的思維。而「不動如山」的概念,更像是給瞭我一個心理定心丸,告訴我,在紛亂的局勢中,保持一份內在的穩定和冷靜,比盲目跟風更重要。這種穩定,不是被動的等待,而是積極的觀察和準備,讓你在關鍵時刻,能夠做齣最正確的判斷,從而抓住屬於自己的機會。

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我最近讀瞭這本《孫子兵法完全使用手冊:不動如山:活用兵法智慧,纔能為自己創造更多機會》,真的覺得像是發現瞭新大陸一樣!我一直以為孫子兵法是很遙遠、很學術的東西,隻適閤在書本裡看看,但這本書卻把這些古老的智慧,以非常貼近我們現代生活的方式呈現齣來。它不是教你怎麼去打仗,而是教你如何在生活中「贏」得更漂亮。 書裡讓我印象最深刻的部分,是它對「勢」的運用。我以前總覺得很多事情都是靠努力,但這本書讓我明白,很多時候,順應「勢」纔能事半功倍。比如說,在職涯發展上,與其盲目地投入,不如先觀察大環境的趨勢,瞭解自己能融入哪個「勢」;在人際互動上,也不是強求別人改變,而是要學會如何引導和協調,創造一個對大傢都好的「勢」。書中也探討瞭「不動如山」的境界,這讓我反思,很多時候,我們太急於求成,反而會錯失良機。真正的高手,往往懂得在適當的時機齣手,在那之前,他們會默默地積蓄力量,觀察形勢,讓自己成為那個能夠引導「勢」的人。這本書真的讓我對「策略」有瞭更深刻的理解,也讓我學會瞭如何更聰明地運用自己的時間和精力。

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我必須承認,當我第一眼看到《孫子兵法完全使用手冊:不動如山:活用兵法智慧,纔能為自己創造更多機會》這本書的書名時,我心裡第一個浮現的畫麵就是軍隊、戰場,以及那些充滿智慧的將軍們。我一直覺得孫子兵法離我的生活太遙遠瞭,大概隻有歷史係、軍事迷纔會去深入研究吧。但是,我的一個朋友,是個在科技業打拼的同事,他強烈推薦我一定要看這本書,說它可以改變我對很多事情的看法。好奇心驅使下,我拿起來翻瞭翻,結果,簡直是讓我大開眼界! 這本書最厲害的地方,就是它把那些古老的兵法原則,巧妙地融入到現代社會的各種情境中。比如說,書裡講到「謀攻」,我本來以為就是正麵攻擊,但書裡卻闡述瞭「不戰而屈人之兵」的最高境界,這讓我聯想到,在職場上,有時候巧妙地運用資訊、建立閤作關係,甚至比直接硬碰硬更能達到目標。還有「虛實」的篇章,它讓我反思,我們在與人互動時,是不是也常常不自覺地在展現「虛」和「實」,以及如何去辨識對方的「虛實」。這本書真的讓我學會瞭用一種更宏觀、更策略性的眼光去看待生活中的大小事,不再隻是單純地解決問題,而是開始思考如何「預防」問題,以及如何「創造」對自己有利的局麵。

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