「知識來源於實踐，能力來自於實踐，素質更需要在實踐中養成。」本書是大學生、研究生、MBA教育開展ERP驗教學、SAP力資源管理課程、人力資源管理資訊系統課程的理想實訓教材；對於企業已上線或即將上線SAP管理軟體的各類管理人員而言，此書可作為學習SAP人力資源管理日常業務操作的參考用書；同時，對於社會上廣大SAP人力資源管理初學者來講，本書也是可讀性和操作性極強的實訓指導教材。
SAP現已成為ERP市場的絕對領導者，其市場占有率達30%以上，年度業績以50%以上的速度遞增。越來越多的企業管理人員需要學習SAP管理軟體的操作和運用。人才市場上出現SAP應用人才供不應求、價高人少的局面。作為SAP「種子計劃」成員的一名SAP專職實驗教師，我有讓更多的學生掌握SAP的管理理念和操作技能的責任感，也有將SAP的種子播撒到更多的土壤中的使命感。
我想將自己在SAP實驗教學中的經驗盡快分享給社會，讓更多的大學、更多的企業感受到SAP教學和培訓的魅力——這一直是支持我不懈努力工作的信念！本書將SAP管理軟體的HR模組與人力資源管理專業課程相結合，以SAP IDES ECC 5.0為實驗工具，為SAP初學者創設了上機實踐和企業業務運作情景模擬的學習機會，是在現代企業資訊管理環境下，對人力資源管理專業學習與實踐性教學環節進行整合的新興實驗教學資源。
具体描述
好的，这是一份关于一本假设的、与《人力資源管理：SAP系統實務》无关的图书的详细简介。 --- 图书名称：全球金融市场动态与风险管理前沿研究 核心主题： 本书深入剖析了当前全球金融市场的复杂结构、驱动因素、新兴趋势及其伴随的风险管理策略。它旨在为金融专业人士、高级管理者以及研究人员提供一个全面的视角，理解从宏观经济政策传导到微观交易行为的各个层面，特别关注技术创新如何重塑市场基础设施和监管环境。 第一部分：全球宏观经济背景与货币政策传导机制 第一章：后疫情时代的全球经济格局重塑 本章首先考察了新冠疫情对全球供应链、劳动力市场和通胀预期的深远影响。重点分析了不同经济体（发达经济体与新兴市场）在财政刺激和货币政策宽松后的复苏路径差异。探讨了地缘政治冲突如何加剧了全球经济碎片化风险，并对资本流动和贸易格局产生了结构性影响。我们详细解析了结构性通胀的成因，区分了需求拉动型和成本推动型通胀的政策应对难度。 第二章：央行量化紧缩（QT）与利率正常化的影响 本章聚焦于近年来全球主要央行——尤其是美联储、欧洲央行和日本银行——的货币政策转向。深入研究了量化紧缩政策（QT）对债券市场流动性、金融机构资产负债表以及新兴市场资本外流的连锁反应。通过案例分析，探讨了不同央行在控制通胀预期与维持金融稳定之间权衡的难度。内容包括对期限结构理论的实证检验，以及利率期限结构如何预示未来经济衰退风险。 第三章：主权债务风险与财政可持续性 随着全球利率上升，主权债务负担成为各国政府面临的严峻挑战。本章详细分析了发达国家和高负债新兴市场国家（如斯里兰卡、阿根廷等）的债务可持续性指标。讨论了“债务货币化”的潜在后果，并比较了国际货币基金组织（IMF）和世界银行在债务重组机制中的作用与局限性。特别关注了主权信用评级变化对跨国投资组合的冲击。 第二部分：金融市场结构与资产定价新范式 第四章：衍生品市场的高频化与结构性转变 本章探讨了近年来衍生品市场（期货、期权、互换）的交易主体、执行机制和流动性变化。分析了场外交易（OTC）向集中清算模式转移的监管驱动力，及其对交易对手风险管理的影响。重点剖析了波动率交易策略（如卖出波动率、跨式策略）在不同市场周期中的有效性。探讨了基于人工智能模型的波动率预测模型的前沿应用。 第五章：固定收益市场的隐性担保与市场效率 本章深入剖析了政府债券在不同市场环境下所扮演的“无风险资产”角色如何受到挑战。分析了负利率政策对债券期限溢价的扭曲效应，以及央行在二级市场干预对市场价格发现的干扰。通过实证模型，检验了国债收益率曲线倒挂与经济衰退预测的可靠性，并讨论了公司债券信用利差在经济下行周期中的动态行为。 第六章：外汇市场中的行为金融学应用 本书不再局限于传统的有效市场假说，而是引入了行为金融学的视角来解释外汇市场的非理性波动。研究了投资者羊群效应、损失厌恶情绪如何导致汇率超调和次优决策。通过分析历史上的重大汇率危机，揭示了心理预期管理在汇率政策中的关键作用。本章还引入了基于社交媒体情绪分析的外汇交易信号构建方法。 第三部分：金融科技（FinTech）与监管科技（RegTech）的深度融合 第七章：分布式账本技术（DLT）在支付与清算中的革命 本章详细阐述了区块链技术在跨境支付、贸易融资和证券结算领域的应用潜力。对比了私有链、联盟链和公有链在效率、安全性和监管合规性方面的优劣。重点分析了央行数字货币（CBDC）的试验进展，及其对商业银行支付系统的长期影响。探讨了智能合约在自动化金融产品（如结构性票据）发行中的应用案例。 第八章：人工智能在量化交易与风险模型中的应用 本章深入探讨了机器学习（ML）和深度学习（DL）在构建高频交易策略、信用评分和欺诈检测中的前沿应用。详细介绍了自然语言处理（NLP）技术如何从海量金融文本中提取市场信号。同时，对AI模型“黑箱”问题、模型漂移（Model Drift）的识别与校准，以及算法偏见对投资决策的影响进行了批判性评估。 第九章：网络安全、数据治理与监管科技的未来 随着金融数字化程度加深，网络安全风险已成为系统性风险的重要组成部分。本章分析了针对金融机构的勒索软件攻击模式和应对策略。监管科技（RegTech）如何利用自动化工具实现更高效的合规监测（如反洗钱/KYC）。此外，本章详细讨论了全球数据主权、隐私保护（如GDPR）与金融数据跨境流动之间的张力。 第四部分：系统性风险管理与金融稳定前沿 第十章：非银行金融机构（NBFI）的系统性重要性 传统上关注商业银行的金融稳定分析正在向影子银行和资产管理行业扩展。本章重点分析了货币市场基金（MMF）、对冲基金和特殊目的载体（SPV）的杠杆嵌套与流动性错配风险。通过2020年3月“疫情引发的流动性紧缩”案例，揭示了这些机构在压力情景下可能引发的系统性传染。 第十一章：气候变化、ESG投资与金融风险传导 本章将可持续性因素纳入传统金融风险框架。详细阐述了物理风险（如极端天气对资产价值的影响）和转型风险（如碳定价和政策变化对高碳行业估值的影响）。构建了基于情景分析的压力测试模型，评估了银行和保险公司资产组合中与气候相关的信用风险和市场风险敞口。 第十二章：宏观审慎工具的有效性与未来展望 总结了历次金融危机后各国引入的宏观审慎政策工具（如逆周期资本缓冲、贷款价值比限制等）的实践效果。讨论了当前宏观审慎政策在应对资产泡沫和金融周期过度扩张方面的局限性。最后，展望了应对未来新型金融风险（如去中心化金融DeFi的监管真空）所需的全球合作框架与政策创新。 --- 目标读者： 本书适合于资深投资组合经理、风险控制专家、金融监管机构官员、金融工程与量化分析师，以及致力于深入理解全球金融市场复杂性的商学院研究生和学者。 本书特色： 本书融合了严谨的金融理论、最新的实证研究和前沿的市场案例，特别强调技术变革与监管博弈对金融实践的塑造。不同于侧重单一技术或单一市场的书籍，本书提供了跨资产类别、跨地域、跨技术维度的集成分析框架。 ---
著者信息
作者簡介
李幸
專職作家，著有《人力資源管理--SAP系統實務》。
李幸
專職作家，著有《人力資源管理--SAP系統實務》。
图书目录
第一章 登錄和瀏覽 SAP Ｒ／ ３ 系統
第二章 SAP 人力資源管理的層級結構
第三章 SAP 員工行政管理 （一）
第四章 SAP 員工行政管理 （二）
第五章 SAP 招聘工作的實施
第六章 SAP 培訓工作的實施
第七章 SAP 時間管理的實施 （一）
第八章 SAP 時間管理的實施 （二）
第九章 SAP 績效評估的實施
第十章 SAP 工資管理的實施 （一）
第十一章 SAP 工資管理的實施 （二）
第十二章 SAP 人力資源管理報表查詢工具
第二章 SAP 人力資源管理的層級結構
第三章 SAP 員工行政管理 （一）
第四章 SAP 員工行政管理 （二）
第五章 SAP 招聘工作的實施
第六章 SAP 培訓工作的實施
第七章 SAP 時間管理的實施 （一）
第八章 SAP 時間管理的實施 （二）
第九章 SAP 績效評估的實施
第十章 SAP 工資管理的實施 （一）
第十一章 SAP 工資管理的實施 （二）
第十二章 SAP 人力資源管理報表查詢工具
图书试读
前言
世界500強背後的管理大師——SAP公司，是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟體供應商。目前，在全球有180多個國家和地區超過388000家用戶使用著SAP管理軟體。
SAP現已成為ERP市場的絕對領導者，其市場占有率達30%以上，年度業績以50%以上的速度遞增。越來越多的企業管理人員需要學習SAP管理軟體的操作和運用。人才市場上出現SAP應用人才供不應求、價高人少的局面。作為SAP「種子計劃」成員的一名SAP專職實驗教師，我有讓更多的學生掌握SAP的管理理念和操作技能的責任感，也有將SAP的種子播撒到更多的土壤中的使命感。我想將自己在SAP實驗教學中的經驗盡快分享給社會，讓更多的大學、更多的企業感受到SAP教學和培訓的魅力——這一直是支持我不懈努力工作的信念！本書將SAP管理軟體的HR模組與人力資源管理專業課程相結合，以SAP IDES ECC 5.0為實驗工具，為SAP初學者創設了上機實踐和企業業務運作情景模擬的學習機會，是在現代企業資訊管理環境下，對人力資源管理專業學習與實踐性教學環節進行整合的新興實驗教學資源。
本書編寫有以下特色：
1.淡化電腦專業術語，強調人力資源管理的專業職能從接觸學習SAP至今，我一直在堅持收集SAP的相關書籍與學習資料。這些學習資源對學生學習SAP的幫助很大。但是，在教學過程中，我發現不同專業的學生，面對相同的學習資料，會產生差別很大的反應：對於資訊技術專業的學生而言，認為這些學習資料可讀性很強；但是對於人力資源管理專業的學生而言，由於他們缺乏電腦專業知識背景而對學習SAP產生恐懼心理。這是很令人遺憾的事情。本書的編寫突破了SAP的電腦術語限制，盡量突出人力資源管理專業職能，淡化電腦專業術語，對於廣大的非電腦專業的學生和管理人員來說具有很強的可讀性，而對於電腦專業的管理人員來說，也可以更好地理解SAP系統背後的人力資源管理原理。
2.實訓題目基於業務情景，實訓記錄有利於鞏固所學知識本書的實訓題目涵蓋了人力資源管理中的所有日常職能與核心職能，如工作分析、招聘、培訓、時間管理、績效評估、工資管理等。每個實訓題目都基於業務情景，模擬操作性很強。同時，為了讓初學者加深對知識、技能的記憶和提高熟練度，本書總結了實驗教學課堂與學生互動的點滴情景，為每一個SAP人力資源管理實訓環節都編寫了學習背景、學習目標、學習內容、實訓練習題和應用與提高等實訓項目。其中「實訓練習題」注重實訓基礎理念；「應用與提高」注重實訓業務情景，配有強化學生記憶和提高熟練度的若干問題。學生在實訓過程中，可以根據問題設置，做好實訓記錄，非常有利於學習之後的鞏固，可極大地提高學習效率。
3.用中文表述實訓題目，配合數位化教學資源，易於開展實驗教學和培訓SAP系統的語言是英語，在學習或培訓過程中，我發現學生對於英語學習資料可以接受，卻很難獨立地準確理解英語練習題的題意，往往需要教師對題目進行本土化的情景翻譯與解釋，這大大浪費了課堂教學時間。本書的實訓題目全部用中文語境下人力資源管理情景來表述，並針對每一道實訓題目的詳細操作過程，附加了真實的界面樣圖，降低了SAP人力資管理學習難度，讓更多的初學者在輕鬆、愉快、有節奏、感興趣的狀態下掌握SAP人力資源管理實訓技能。
「知識來源於實踐，能力來自於實踐，素質更需要在實踐中養成。」本書是大學生、研究生、MBA教育開展ERP驗教學、SAP力資源管理課程、人力資源管理資訊系統課程的理想實訓教材；對於企業已上線或即將上線SAP管理軟體的各類管理人員而言，此書可作為學習SAP人力資源管理日常業務操作的參考用書；同時，對於社會上廣大SAP人力資源管理初學者來講，本書也是可讀性和操作性極強的實訓指導教材。
世界500強背後的管理大師——SAP公司，是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟體供應商。目前，在全球有180多個國家和地區超過388000家用戶使用著SAP管理軟體。
SAP現已成為ERP市場的絕對領導者，其市場占有率達30%以上，年度業績以50%以上的速度遞增。越來越多的企業管理人員需要學習SAP管理軟體的操作和運用。人才市場上出現SAP應用人才供不應求、價高人少的局面。作為SAP「種子計劃」成員的一名SAP專職實驗教師，我有讓更多的學生掌握SAP的管理理念和操作技能的責任感，也有將SAP的種子播撒到更多的土壤中的使命感。我想將自己在SAP實驗教學中的經驗盡快分享給社會，讓更多的大學、更多的企業感受到SAP教學和培訓的魅力——這一直是支持我不懈努力工作的信念！本書將SAP管理軟體的HR模組與人力資源管理專業課程相結合，以SAP IDES ECC 5.0為實驗工具，為SAP初學者創設了上機實踐和企業業務運作情景模擬的學習機會，是在現代企業資訊管理環境下，對人力資源管理專業學習與實踐性教學環節進行整合的新興實驗教學資源。
本書編寫有以下特色：
1.淡化電腦專業術語，強調人力資源管理的專業職能從接觸學習SAP至今，我一直在堅持收集SAP的相關書籍與學習資料。這些學習資源對學生學習SAP的幫助很大。但是，在教學過程中，我發現不同專業的學生，面對相同的學習資料，會產生差別很大的反應：對於資訊技術專業的學生而言，認為這些學習資料可讀性很強；但是對於人力資源管理專業的學生而言，由於他們缺乏電腦專業知識背景而對學習SAP產生恐懼心理。這是很令人遺憾的事情。本書的編寫突破了SAP的電腦術語限制，盡量突出人力資源管理專業職能，淡化電腦專業術語，對於廣大的非電腦專業的學生和管理人員來說具有很強的可讀性，而對於電腦專業的管理人員來說，也可以更好地理解SAP系統背後的人力資源管理原理。
2.實訓題目基於業務情景，實訓記錄有利於鞏固所學知識本書的實訓題目涵蓋了人力資源管理中的所有日常職能與核心職能，如工作分析、招聘、培訓、時間管理、績效評估、工資管理等。每個實訓題目都基於業務情景，模擬操作性很強。同時，為了讓初學者加深對知識、技能的記憶和提高熟練度，本書總結了實驗教學課堂與學生互動的點滴情景，為每一個SAP人力資源管理實訓環節都編寫了學習背景、學習目標、學習內容、實訓練習題和應用與提高等實訓項目。其中「實訓練習題」注重實訓基礎理念；「應用與提高」注重實訓業務情景，配有強化學生記憶和提高熟練度的若干問題。學生在實訓過程中，可以根據問題設置，做好實訓記錄，非常有利於學習之後的鞏固，可極大地提高學習效率。
3.用中文表述實訓題目，配合數位化教學資源，易於開展實驗教學和培訓SAP系統的語言是英語，在學習或培訓過程中，我發現學生對於英語學習資料可以接受，卻很難獨立地準確理解英語練習題的題意，往往需要教師對題目進行本土化的情景翻譯與解釋，這大大浪費了課堂教學時間。本書的實訓題目全部用中文語境下人力資源管理情景來表述，並針對每一道實訓題目的詳細操作過程，附加了真實的界面樣圖，降低了SAP人力資管理學習難度，讓更多的初學者在輕鬆、愉快、有節奏、感興趣的狀態下掌握SAP人力資源管理實訓技能。
「知識來源於實踐，能力來自於實踐，素質更需要在實踐中養成。」本書是大學生、研究生、MBA教育開展ERP驗教學、SAP力資源管理課程、人力資源管理資訊系統課程的理想實訓教材；對於企業已上線或即將上線SAP管理軟體的各類管理人員而言，此書可作為學習SAP人力資源管理日常業務操作的參考用書；同時，對於社會上廣大SAP人力資源管理初學者來講，本書也是可讀性和操作性極強的實訓指導教材。
李幸
用户评价
评分
以我一個在金融業負責合規與審計（Compliance and Audit）的角色來看，這本《人力資源管理：SAP系統實務》提供了一個極其寶貴的視角：系統的「可審核性」（Auditability）。在我們這個行業，所有流程的記錄必須滴水不漏，任何薪資調整或人員異動，都必須有明確的權限路徑和操作紀錄可追溯。這本書在介紹權限管理和業務流程審批鏈（Workflow Approval）時，其細緻程度令人印象深刻。它清晰地展示了，在SAP架構下，如何設計一套「防呆」機制，讓不合規的操作從源頭上就無法執行，或者至少會立即觸發稽核警報。對於那些負責保障企業內控的同仁來說，這本書的價值已經超越了HR部門本身，它是一種企業治理（Governance）的實踐指南。它讓我意識到，一個設計良好的HR系統，本身就是最強大的內控工具，遠勝過無數份紙本規定。它提供的系統化思維，對於確保營運的穩健性，有著不可替代的作用。
评分說真的，要找到一本把「人」的複雜性跟「系統」的邏輯性，結合得如此水乳交融的中文書籍，實在不多見。這本《人力資源管理：SAP系統實務》最讓我眼睛為之一亮的是它對於「變革管理」的著墨，尤其是在導入新HR系統的階段。一般教科書總是輕描淡寫地帶過員工抗拒心理，但這本書卻用了好大篇幅來討論如何透過SAP的流程透明化，來消弭基層員工對「被監控」的恐懼。作者群顯然是經歷過大型系統上線失敗的陣痛期，他們提出的許多預防措施，像是分階段的模組推送、設計使用者友善的介面說明，乃至於如何讓系統的產出直接連結到員工的短期獎勵，都非常接地氣。這不只是技術手冊，更像是一部「系統導入心理學」的實戰指南。我當年剛開始用ERP時，光是適應新的請假流程，就抱怨連連，要是那時候有這本書在手，或許能少走不少冤枉路。它教會我的，不只是怎麼設定權限，而是如何讓「系統」成為協助「人」更有效率的工具，而不是增加負擔的枷鎖。
评分我是一位剛從技術端轉往管理端的新銳主管，對於複雜的IT架構總是望而生畏。然而，這本《人力資源管理：SAP系統實務》的編排邏輯，讓我對SAP在HR領域的應用有了全新的認識，完全打破了我對企業軟體「冰冷、難懂」的刻板印象。書中在解釋HCM模組的資料結構時，並沒有採用生硬的程式碼或密集的技術術語，而是大量運用了流程圖和情境模擬，讓我能像看故事一樣理解數據是如何在系統中流動和轉化的。特別是關於薪酬管理（Payroll）那幾章，它如何解釋從工時輸入到稅務計算、再到最終撥款的每一步驟，都標註了對應的法規依據和系統設定參數。這讓我不僅知道「怎麼做」，更明白了「為什麼要這樣做」。對於像我這樣需要跨部門溝通的管理者來說，這本書提供了一個絕佳的溝通橋樑，當IT部門跟我說某個客製化需求無法達成時，我現在至少能從系統架構的角度提出更具建設性的替代方案，而不是一味地要求「我想怎樣就怎樣」。
评分這本書的深度，絕對是業界頂尖水準，但更讓我讚賞的是它對「未來趨勢」的預見性。雖然書名看起來是SAP的實務操作，但它花了相當多的篇幅在探討如何將人力資源管理從傳統的「行政支持」部門，轉型為「策略驅動」的核心。例如，書中探討如何利用SAP的分析工具，提前預測高潛力員工的離職風險，並且不是僅止於預測，而是提供了立即啟動保留計畫的系統化步驟。這已經超出了傳統HRM範疇，幾乎是在談「預防性人才投資」了。而且，它不只關注SAP標準功能，還提到了許多企業會在特定情境下進行的客製化擴充（Enhancements）的思路方向。這讓我覺得，這本書的價值在於它提供的不只是一套操作手冊，更是一個思考框架，引導讀者去思考如何利用手邊最強大的工具，去實現最高層次的管理目標。讀完後，我對我們公司現行的人事系統使用率感到非常不滿，深感我們浪費了太多系統的潛能。
评分這本《人力資源管理：SAP系統實務》真是讓我這個在業界摸爬滾打多年的HR老手，看得是心有戚戚焉，但老實說，它給我的啟發，遠遠超出了單純的「實務操作」層面。我印象最深的是，它在探討如何利用SAP模組優化員工發展路徑時，那種深度剖析的語氣。它並沒有停留在教你「點擊哪裡設定」這種基礎教學，而是深入分析了傳統培訓體系與系統化數據分析之間的鴻溝如何被SAP填補。舉例來說，書中提到如何運用SuccessFactors模組，結合績效評估數據，自動推薦最適合特定職位的內部導師或進階課程，這在過去簡直是天方夜譚。過去我們花費大量時間在Excel報表和人工比對上，效率奇低不說，數據的延遲性也使得決策總是慢半拍。這本書很厲害的地方在於，它把這種管理哲學的轉變，用非常具體的系統流程串聯起來，讓你看得見未來的管理藍圖。它讓我開始重新思考，我們部門的人力盤點，是不是真的跟得上企業策略的步伐，還是只是在做著例行性的數字搬運工。對於那些自認對HR系統略懂皮毛的經理人來說，這本書絕對是能讓你格局打開的關鍵讀物。
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