人力資源管理:SAP係統實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


人力資源管理:SAP係統實務

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作者 李幸
出版者 財經錢線文化有限公司
翻譯者
出版日期 齣版日期:2020/07/31
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-12-25

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圖書描述

  「知識來源於實踐,能力來自於實踐,素質更需要在實踐中養成。」本書是大學生、研究生、MBA教育開展ERP驗教學、SAP力資源管理課程、人力資源管理資訊係統課程的理想實訓教材;對於企業已上線或即將上線SAP管理軟體的各類管理人員而言,此書可作為學習SAP人力資源管理日常業務操作的參考用書;同時,對於社會上廣大SAP人力資源管理初學者來講,本書也是可讀性和操作性極強的實訓指導教材。

  SAP現已成為ERP市場的絕對領導者,其市場占有率達30%以上,年度業績以50%以上的速度遞增。越來越多的企業管理人員需要學習SAP管理軟體的操作和運用。人纔市場上齣現SAP應用人纔供不應求、價高人少的局麵。作為SAP「種子計劃」成員的一名SAP專職實驗教師,我有讓更多的學生掌握SAP的管理理念和操作技能的責任感,也有將SAP的種子播撒到更多的土壤中的使命感。

  我想將自己在SAP實驗教學中的經驗盡快分享給社會,讓更多的大學、更多的企業感受到SAP教學和培訓的魅力——這一直是支持我不懈努力工作的信念!本書將SAP管理軟體的HR模組與人力資源管理專業課程相結閤,以SAP IDES ECC 5.0為實驗工具,為SAP初學者創設瞭上機實踐和企業業務運作情景模擬的學習機會,是在現代企業資訊管理環境下,對人力資源管理專業學習與實踐性教學環節進行整閤的新興實驗教學資源。
 

著者信息

作者簡介

李幸


  專職作傢,著有《人力資源管理--SAP係統實務》。
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圖書目錄

第一章 登錄和瀏覽 SAP R/ 3 係統
第二章 SAP 人力資源管理的層級結構
第三章 SAP 員工行政管理 (一)
第四章 SAP 員工行政管理 (二)
第五章 SAP 招聘工作的實施
第六章 SAP 培訓工作的實施
第七章 SAP 時間管理的實施 (一)
第八章 SAP 時間管理的實施 (二)
第九章 SAP 績效評估的實施
第十章 SAP 工資管理的實施 (一)
第十一章 SAP 工資管理的實施 (二)
第十二章 SAP 人力資源管理報錶查詢工具

 

圖書序言

前言

  世界500強背後的管理大師——SAP公司,是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟體供應商。目前,在全球有180多個國傢和地區超過388000傢用戶使用著SAP管理軟體。

  SAP現已成為ERP市場的絕對領導者,其市場占有率達30%以上,年度業績以50%以上的速度遞增。越來越多的企業管理人員需要學習SAP管理軟體的操作和運用。人纔市場上齣現SAP應用人纔供不應求、價高人少的局麵。作為SAP「種子計劃」成員的一名SAP專職實驗教師,我有讓更多的學生掌握SAP的管理理念和操作技能的責任感,也有將SAP的種子播撒到更多的土壤中的使命感。我想將自己在SAP實驗教學中的經驗盡快分享給社會,讓更多的大學、更多的企業感受到SAP教學和培訓的魅力——這一直是支持我不懈努力工作的信念!本書將SAP管理軟體的HR模組與人力資源管理專業課程相結閤,以SAP IDES ECC 5.0為實驗工具,為SAP初學者創設瞭上機實踐和企業業務運作情景模擬的學習機會,是在現代企業資訊管理環境下,對人力資源管理專業學習與實踐性教學環節進行整閤的新興實驗教學資源。

  本書編寫有以下特色:

  1.淡化電腦專業術語,強調人力資源管理的專業職能從接觸學習SAP至今,我一直在堅持收集SAP的相關書籍與學習資料。這些學習資源對學生學習SAP的幫助很大。但是,在教學過程中,我發現不同專業的學生,麵對相同的學習資料,會產生差別很大的反應:對於資訊技術專業的學生而言,認為這些學習資料可讀性很強;但是對於人力資源管理專業的學生而言,由於他們缺乏電腦專業知識背景而對學習SAP產生恐懼心理。這是很令人遺憾的事情。本書的編寫突破瞭SAP的電腦術語限製,盡量突齣人力資源管理專業職能,淡化電腦專業術語,對於廣大的非電腦專業的學生和管理人員來說具有很強的可讀性,而對於電腦專業的管理人員來說,也可以更好地理解SAP係統背後的人力資源管理原理。

  2.實訓題目基於業務情景,實訓記錄有利於鞏固所學知識本書的實訓題目涵蓋瞭人力資源管理中的所有日常職能與核心職能,如工作分析、招聘、培訓、時間管理、績效評估、工資管理等。每個實訓題目都基於業務情景,模擬操作性很強。同時,為瞭讓初學者加深對知識、技能的記憶和提高熟練度,本書總結瞭實驗教學課堂與學生互動的點滴情景,為每一個SAP人力資源管理實訓環節都編寫瞭學習背景、學習目標、學習內容、實訓練習題和應用與提高等實訓項目。其中「實訓練習題」注重實訓基礎理念;「應用與提高」注重實訓業務情景,配有強化學生記憶和提高熟練度的若乾問題。學生在實訓過程中,可以根據問題設置,做好實訓記錄,非常有利於學習之後的鞏固,可極大地提高學習效率。

  3.用中文錶述實訓題目,配閤數位化教學資源,易於開展實驗教學和培訓SAP係統的語言是英語,在學習或培訓過程中,我發現學生對於英語學習資料可以接受,卻很難獨立地準確理解英語練習題的題意,往往需要教師對題目進行本土化的情景翻譯與解釋,這大大浪費瞭課堂教學時間。本書的實訓題目全部用中文語境下人力資源管理情景來錶述,並針對每一道實訓題目的詳細操作過程,附加瞭真實的界麵樣圖,降低瞭SAP人力資管理學習難度,讓更多的初學者在輕鬆、愉快、有節奏、感興趣的狀態下掌握SAP人力資源管理實訓技能。

  「知識來源於實踐,能力來自於實踐,素質更需要在實踐中養成。」本書是大學生、研究生、MBA教育開展ERP驗教學、SAP力資源管理課程、人力資源管理資訊係統課程的理想實訓教材;對於企業已上線或即將上線SAP管理軟體的各類管理人員而言,此書可作為學習SAP人力資源管理日常業務操作的參考用書;同時,對於社會上廣大SAP人力資源管理初學者來講,本書也是可讀性和操作性極強的實訓指導教材。
 
李幸

圖書試讀

SAP招聘工作的實施
 
學習背景
 
從本章開始,我們將按照人力資源管理的職能,分別為大傢介紹人力資源管理各項工作在SAP人力資源管理係統中的實現。招聘是人力資源管理部門的一項基本日常工作,招聘工作的科學與否,直接決定瞭企業人力資源的潛質發揮與企業發展。SAP人力資源管理的招聘模組設計精密,從招聘廣告的媒體選擇及招聘成本與收益比較、應聘者個人基本資訊和任職素質的維護、組織應聘者參加麵試,到給應聘者發送迴信、邀請其麵試、製作和簽署閤約、正式錄用應聘者的每一個環節,SAP都為我們設計瞭科學、閤理、高效的工作流程。相信通過本章的學習,你不僅能夠學會使用SAP人力資源管理的招聘模組在企業中實施招聘,還可以成為一名專業的招聘專員。
 
學習目標
 
通過本章的學習與操作,你將掌握SAP人力資源管理的招聘流程理念,學會運用SAP人力資源管理的招聘模組為空缺職位創建閤適的招聘廣告;為應聘者創建應聘檔案、發送麵試邀請、製作勞動閤約;隨時查看係統自動生成的各類與應聘者應聘流程對應的文本文件;成功地將應聘者資訊根據企業招聘需要轉化為員工資訊,圓滿、高效地完成招聘工作。
 
學習內容
 
1.學會為空缺職位創建招聘廣告。
 
2.能夠運用SAP 人力資源管理的招聘模組為應聘者創建檔案。
 
3.學會查看SAP 人力資源管理招聘模組為應聘者發送的各類迴復或預約電郵。
 
4.能夠運用SAP 人力資源管理招聘模組嚮應聘者發送麵試邀請函。
 
5.能夠運用SAP 人力資源管理招聘模組為通過麵試的應聘者創建勞動閤約。
 
6.應聘者與企業簽署勞動閤約後,能在SAP 人力資源管理係統中將應聘者個人資訊及時轉換為員工資訊。
 
招聘資訊化管理是一套設計精良的流程型工作,為此,SAP招聘管理設計瞭科學、高效的招聘「六步工作法」, 即發現空缺職位→發布招聘廣告→自動篩選簡歷→組織麵試→簽署勞動閤約→將應聘者數據轉化為員工數據。

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