全球企業花大錢諮詢必學的流行商機課:善用時代精神,教你用風格為品牌賺錢的方法論&必備指南

全球企業花大錢諮詢必學的流行商機課:善用時代精神,教你用風格為品牌賺錢的方法論&必備指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

葛妮絲‧荷蘭
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具体描述

善用時代精神,抓緊消費者慾望
▌活用流行商機的必備指南 ▌
告訴你,流行如何誕生的方法論

時尚資訊價值驚人,解讀大趨勢的最新利器
時尚服飾|設計文創|數位科技|生活風格|家飾|食品飲料|運動商品
一定用得上

  流行色、爆紅款,如何準確預知,降低投資風險
  Adidas∣Samsung∣Nike∣Levis ∣Starbucks∣Coach∣H & M∣Armani…
  全球企業花大錢諮詢,現在你可以學會

  ▌翻開本書你將學會 ▌
  ●趨勢預測有哪些種類
  ●如何運用在多種產品和行業中?
  ●企業如何運用趨勢?如何把想法變成流行?
  ●關鍵人物的經驗及方法論
  ●專業資源大公開!必知的網路資源&數位工具

  ▌消費者想要什麼樣的產品?為什麼需要知道流行商機?
  哪些全球部落客的翻紅事蹟,你該認識?哪些社媒網站,在今天一定要follow?哪16家趨勢公司及網站,絕對是你必知且必訪的重要資源?原來The Future Laboratory和哥本哈根未來研究所,這兩家趨勢機構,有很棒的免費網站內容,不看太可惜?! 街頭風格影響力大增,The Sartorialist早就是運動品牌、髮型產業、牛仔褲品牌的朝聖網站?哪些全球知名設計博物館、設計雜誌、設計網站,身為設計師,千萬別漏掉!預測流行趨勢能幫助品牌贏在起跑點,協助業者和零售商邁向正確的設計和銷售方向,降低風險,減少不必要的勞力和成本支出,更能幫助企業比目標消費者保持些微領先,提前瞭解客戶意向,提供令他們振奮的產品,進而贏得客戶忠誠。

  ▌WGSN流行大數據價值驚人,解讀潮流最新利器
  WGSN是趨勢預測業的權威,超過75000名用戶訂閱,包括Adidas、Samsung、Nike、Levis 、Starbucks、Coach、H & M、Armani……被華爾街日報譽為「流行界的彭博與秘密武器」,自動車的造型該走什麼方向?下季最流行的圓點襯衫的圓點寬度多少?只有支付高昂的諮詢費用(1萬至數十萬不等),才能獲得趨勢資訊。

  WGSN靠潮流大數據,每年獲取上億歐元收入。本書兩位作者,都曾任職於WGSN,深知「大趨勢研究」(著眼於娛樂、文化、食物、科技、設計的考察)在當前已是不可或缺的能力。不論是流行或生活風格產業,甚至運動、旅遊、汽車、食品飲料、家飾、室內設計、科技業等,必能從中斬獲商機。

  ▌尋找趨勢小訣竅:三次成流行
  從探索更廣泛的影響力開始,提高企劃想法的深度和可信度。但預測者首先必須進行一連串的測試,才能確保他們的預測絕對會是一股趨勢。
  ◎一次=異常──一個突出或挑起你興趣的物品很可能只是個案。
  ◎二次=巧合──連續在相當短暫的時間內,出現兩個類似概念,有可能是巧合或某種趨勢的開端。
  ◎三次=一股流行趨勢──如果你看到相同的概念以三個明確的範例,在不同地方或以不同方式展現,就表示這是一股趨勢的開端。

  ▌一個小創意如何演變為未來趨勢
  1. 尋找一個品項,顏色搭配,或風格,在你看來有趣、不尋常,或對你來說是全新的。
  2. 將你看到這個想法出現的地點記錄下來──來自街頭風格、社群媒體、伸展台、店面、雜誌或紅毯。
  3. 這個創意是從哪裡來的──來自傳統影響者或新興影響者?
  4. 這個創意如何演變成完整的流行趨勢?
  5. 哪個族群正在推動這股趨勢(創新者/早期採行者等)?

  ▌流行商機無所不在,掌握趨勢不藏私,專業資源大分享
  從媒體、商展、演講、網站、博物館……,練習觀察收集產業趨勢,方便日後引用,以下數位工具,你一定要知道!

  ▌設計類
  ◎設計網站─Dezeen、Designboom、It's Nice That。
  ◎貿易展、主題展─米蘭的Salone del Mobile;巴黎的MAISON&OBJET,在亞洲和美洲也有;倫敦的Design Festival;荷蘭愛因荷芬的International Design Expo。
  ◎設計雜誌─《Eye》、《Elle Decoration》、《Frame》。
  ◎展覽─紐約古柏惠特博物館(Cooper Hewitt);以色列霍隆設計博物館(Design Museum Holon);巴塞隆納當代文化中心(CCCB);倫敦設計博物館(Design Museum);赫爾辛基設計博物館(Helsinki Design Museum)。

  ▌生活風格類
  ◎專家演講─TED Talks、Do Lectures、各種創意研討會。
  ◎研究機構、公司、網站─LS:N Global、Protein、PSFK、Cassandra Report、Stylus、Faith Popcorn's Brain Reserve。
  ◎各大報紙(印刷版或網路版)。
  ◎電台─NPR、BBC Radio 4。
  ◎新聞和時事雜誌─《時代》(Time)、《經濟學人》(The Economist)、《大西洋》(Atlantic)、《新共和》(New Republic)、《紐約客》(New Yorker)。

  ▌數位科技類
  ◎學術機構─麻省理工學院媒體實驗室、皇家藝術學院。
  ◎以科技為焦點的媒體─Wired、TechCrunch、The Mary Sue、Gizmodo等網站。
  ◎科技產業活動─消費電子展、SXSW互動式 多媒體大會、Lift Conference、E3遊戲展、世界行動通訊大會、Digital-Life-Design。

  ▌善用線上資源,比別人快一步,抓住消費者
  這些第一線、最實用的資訊,在書裡全部大公開,只怕你沒記下來。兩位資深趨勢專家,循序漸進提供一個被詳盡規劃的趨勢如何誕生的方法論,過程中,並提供練習&資源。本書將一一交待必要的關鍵技能和實務做法,幫助你做出流行趨勢預測,甚至成為趨勢預測專家。書中並專訪多位國際線上專業業界人士,透過他們的經驗洞見,學會如何在工作上運用流行趨勢創造商機,這絕對是一本異常寶貴、絕不藏私的實用指南。

專業好評推薦

  Emily|前WGSN總監/流行預測師
  林雅齡|台南應用科技大學時尚設計系主任
  乖總編(盧淑芬) |資深時尚媒體人/時尚腦內飛PODCAST主持人
  馬子晴|WGSN台灣地區客戶總監
  許鳳玉|實踐大學服裝設計學校系 教授兼設計學院院長
  陳靖雯|Five Metal Shop創辦人
  蔡淑梨|輔仁大學織品服裝學院 榮譽教授

  原書名:《跟著潮流預測權威WGSN,抓緊流行商機,把生意做起來:抓住不斷演進的消費者慾望,這一課,全球品牌高價諮詢,現在你可以學會》
好的,为您创作一本名为《全球企業花大錢諮詢必學的流行商機課:善用時代精神,教你用風格為品牌賺錢的方法論&必備指南》的图书简介,内容将聚焦于当代商业趋势、品牌建设、消费者心理以及如何在瞬息万变的全球市场中捕捉和利用“时代精神”来驱动营收增长的实战策略。 --- 图书名称: 全球企業花大錢諮詢必學的流行商機課:善用時代精神,教你用風格為品牌賺錢的方法論&必備指南 图书简介 在这个信息爆炸、技术迭代速度远超以往的时代,企业的成功不再仅仅依赖于产品的功能性或价格优势。今天的消费者——尤其是Z世代和千禧一代——他们购买的不仅仅是商品,他们购买的是一种身份认同、一种价值观的投射,以及一种融入特定“时代精神”的体验。那些能够精准捕捉并巧妙运用时代脉搏的企业,即便需要投入巨额营销费用,也能收获远超预期的回报。 本书并非泛泛而谈的商业理论,而是一部直击核心的实战指南,专为那些希望引领而非追随潮流的品牌高管、市场营销负责人、咨询顾问,以及所有渴望在竞争激烈的全球市场中占据一席之地的创业者而作。我们深入剖析了驱动当代商业决策的底层逻辑,揭示了“花大钱”背后的科学——即如何将营销预算转化为不可替代的品牌资产。 第一部分:解码时代精神——商业气候的无形力量 “时代精神”(Zeitgeist)是驱动消费行为和文化风向的无形引擎。本书开篇即提供一套系统的方法论,教你如何像人类学家一样观察世界,像数据科学家一样分析趋势,从而识别那些尚未被充分开发的“流行商机”。 我们探讨了当前全球市场中三大核心驱动力:可持续性与责任消费、数字化体验的沉浸化,以及身份政治与社群归属感。书中详细拆解了成功的品牌如何将这些宏大叙事转化为具体的、可执行的营销战役。例如,如何区分真正的“绿色”承诺与危险的“漂绿”陷阱,以及如何设计一个能让消费者自愿成为品牌大使的社群结构。 我们将展示如何运用“趋势热力图”工具,识别哪些潮流是昙花一现的“噪音”,哪些是能够持续影响五年乃至十年的“结构性转变”。对于需要做出重大资本支出的企业而言,理解这种区分至关重要,它能确保高昂的营销和研发投入不会付诸东流。 第二部分:风格即资产——构建不可复制的品牌语汇 在同质化竞争白热化的背景下,“风格”(Style)已经超越了美学范畴,它成为了品牌最坚固的护城河。本书的核心论点是:风格是品牌理念最直接、最有效的商业载体。 本章节聚焦于“风格货币化”的实战策略。我们将探讨成功的品牌如何围绕其核心价值观,构建一套独特的视觉、听觉、触觉及叙事系统。我们引入了“风格一致性矩阵”,帮助企业审视自身在产品设计、客户服务接触点、广告创意乃至内部文化中是否存在“风格断裂”。 深入分析了多个国际巨头的案例——从奢侈品界对稀缺性和传承的掌控,到科技界对极简主义和未来感的极致追求。你将学习到如何制定一个“风格宣言”,确保每一次对外发声,无论是发布会、社交媒体帖子,还是合作伙伴关系,都在持续巩固品牌的独特气质,从而使消费者愿意为这种“风格溢价”买单。这不仅仅关乎Logo或颜色,而是关乎品牌在消费者心智中的“操作系统”。 第三部分:高投入、高回报的营销工程学 “花大钱”的真正艺术在于效率。本书的第三部分聚焦于如何将巨额预算转化为杠杆效应,实现指数级增长。我们强调的不是“烧钱”,而是“精确投资”。 1. 体验经济的极致转化: 探讨了如何将昂贵的实体体验(如快闪店、沉浸式发布会)与数字营销无缝对接,确保线下投入能有效导流至线上长期价值。书中提供了衡量“体验投资回报率”(X-ROI)的创新指标。 2. 意见领袖的战略升级: 传统的名人代言已不再是最佳策略。我们将介绍“微观气候塑造者”(Micro-Climates Shapers)的概念,即识别那些在特定社群中拥有不可替代影响力的个体。学习如何建立长期、互惠的合作关系,使KOL的背书转化为社群内部的“共识”,而非表面的广告宣传。 3. 建立“情感防火墙”: 在全球危机或公关挑战面前,强大的品牌风格和坚定的时代精神定位,能够有效抵御负面冲击。本部分提供了危机管理中,如何利用品牌历史和既定风格来快速重塑叙事的实操手册。 结语:从追随者到定义的制定者 《全球企業花大錢諮詢必學的流行商機課》是一份邀请函,邀请企业领导者放弃对短期销量的盲目追逐,转而投资于长期、深刻的品牌资产构建。成功的品牌咨询往往是昂贵且深奥的,本书则致力于将这些前沿方法论转化为可立即执行的步骤。它指导你如何精准识别消费浪潮的源头,如何设计能引起情感共鸣的品牌风格,以及如何将数百万美元的预算投入到能真正定义未来的商业活动中去。掌握这些,你将不再是市场的被动接受者,而是定义下一轮“流行”的决策者。

著者信息

作者簡介

Gwyneth Holland 葛妮絲‧荷蘭


  曾任職於WGSN與未來實驗室(The Future Laboratory)等頂尖的趨勢預測機構,現為廣大的藍籌股(Blue Chip)客戶提供諮詢服務,並任教於西敏寺大學。

Rae Jones 芮‧瓊斯

  為鞋包配件專家,曾任職於WGSN,現為全球各地多個趨勢預測組織提供服務,並經營皮包品牌「Buckitt」,以及任教於西敏寺大學。

譯者簡介

蘇威任 ( 1-4章)


  法、英文口譯、筆譯。巴黎第七大學博士候選人,但現在發現有比唸博士更有趣的事。三十遊歷,四十而惑。譯有《平面設計大師力》、《藝術史的一千零一夜》、《心靈之眼:決定性瞬間,布列松談攝影》等書。
 
王淑玫 (5-7章)


  史丹佛大學碩士。

  記者、寫手、翻譯,但是最愛當讀者──欣賞前人與後浪的絢麗與璀璨。在濤濤文字翰海中,如果有人因我的努力而獲益,也就值得了。
 

图书目录

Introduction前言

Chapter 1    流行趨勢:自古至今的演變

歷史觀點│社會影響│趨勢產業:過去、現在與未來

Chapter 2 趨勢產業
趨勢服務裡的角色│社群媒體│趨勢報告vs.趨勢預測│趨勢事務所、趨勢公司和網站│業界人物側寫
Exercise:分析一則目前的流行趨勢

Chapter 3     流行趨勢基礎
趨勢如何傳播│趨勢預測時間表│趨勢的種類│趨勢循環│趨勢影響者│改變中的趨勢影響者│業界人物側寫
Exercise:追蹤一則趨勢的演變

Chapter 4     趨勢研究
研究│視覺意象│業界人物側寫│一手研究與二次研究│記錄、追蹤靈感
Exercise:列出資源清單
Exercise:建立個人的趨勢部落格

Chapter 5     流行趨勢發展
發展你的概念:深度│業界人物側寫│數據│發展你的概念──精修│業界人物側寫│將想法轉變為流行趨勢
Exercise:製作客戶側寫
Exercise:舉辦設計師交流之夜

Chapter 6    趨勢簡報
趨勢標題│趨勢報告的種類│簡報的類型│業界人物側寫│設計與編排
Exercise:製作一份六頁簡報

Chapter 7     流行趨勢的實際運用
企業如何使用趨勢│業界人物側寫│生活風格區如何展現在時尚領域?│結論
Exercise:追蹤趨勢

Glossary     時尚名詞小辭典
Resources    資料來源
Index 索引
Picture Credits    圖片版權

图书序言

  • ISBN:9786267084045
  • 叢書系列:Do-design
  • 規格:平裝 / 160頁 / 17 x 23 x 1.4 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

前言

  趨勢預測在時尚產業裡已經是一門廣泛應用的技能,卻鮮少被認真研究過,它著眼於消費者當下的行為和穿著,研擬出未來幾個月、幾年裡,他們可能會喜歡和穿著的風格。

  流行趨勢預測之所以存在,目的是協助品牌業者和零售商預期他們的設計方向和銷售方向,以降低風險,減少不必要的勞力和成本支出。趨勢預測也能夠讓你比目標消費者保持些微領先,提前瞭解客戶的意向,有能力提供合意的、令他們振奮的時裝,進而贏得客戶的忠誠。

  我們將在本書裡演示預測流行趨勢的要訣。我們會探討如何孕育一則妥善研究的趨勢:從蒐集靈感,展開研究,匯整出清晰而有效的資訊,推展成為一則流行趨勢。

  作為一名趨勢預測師,一旦有來自邊緣文化的想法被主流消費者所接納, 就必須學會立刻感知到這個變化,然後要說得出消費者期待從這種現象裡 獲得什麼。預測師必須隨時留意時代精神的演變,瞭解這種變化如何影響到他們所針對的消費者,也就是消費者想要擁有什麼樣的產品。

  我們預備引導你認識其中的過程,學習如何善用時代精神,並在培養直覺和整理想法上給予提綱挈領的方針,當然也少不了追蹤趨勢演化的要訣,從最初的靈感發想到具體產品的產出。有一點必須提醒的重點是,預測跟預言不一樣,凝視未來向來難做到十足精準,但是任何花工夫做出的預測,都有助於形塑你在設計、產品開發和品牌形象的未來方向。

  鎖定趨勢(to spot trends)在當前已屬於不可或缺的能力,不論是時尚產業或生活風格產業的各個層面,從獲取原物料、販售、營運到採購與銷售管理,以至於設計和品牌行銷皆然。

  我們在本書各章節裡,將一一交待必要的關鍵技能和實務做法,讓你有能力做出流行趨勢預測,甚至成為趨勢預測專家。我們採訪了時尚趨勢產業中各部門的專家,瞭解他們的歷練過程,如何成為業界翹楚,以及如何在 生活中應用流行趨勢。憑藉我們多年累積的預測實務經驗,結合業界頂尖 人才的專業知識和經驗,我們能夠幫助你習得趨勢的藝術和科學。

用户评价

评分

這本書光看書名就覺得很「潮」,尤其那個「全球企業花大錢諮詢必學」聽起來就很有份量,讓人好奇裡面到底藏了哪些連大公司都搶著學的祕密武器。我特別在乎的是,它到底能不能把那些高大上的「時代精神」翻譯成我們這種第一線執行者聽得懂、用得上的策略。畢竟,現在市場變化快得像颱風尾,今天流行這個,明天就換那個,如果只會講理論,那根本沒用。我希望這本書能提供一套清晰的框架,讓我們能快速判斷哪些趨勢是「真金白銀」的機會,而不是曇花一現的網路熱詞。尤其在台灣這個高度仰賴出口和品牌形象的市場,如何「用風格為品牌賺錢」這點,簡直是直擊痛點。風格不只是設計感,更是品牌價值觀的體現,這中間的拿捏,教科書裡可學不來,得靠實戰經驗提煉出來的精華。我期待它能像一本武功秘笈,把內功心法和招式拆解得明明白白,讓我們在面對客戶提案時,可以有理有據地說服他們,這個「風格」投資,絕對划算。

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看到「善用時代精神」這幾個字,我就忍不住想,這本書到底有沒有提供一套偵測時代脈動的「儀器」?現在的資訊爆炸,每天都有新的梗圖、新的網路迷因在竄紅,但大部分都是過眼雲煙。我關注的不是如何追趕這些小浪花,而是如何掌握驅動這些浪花背後的大洋流。對於我們做品牌策略的人來說,最難的就是如何在「前瞻性」和「可執行性」之間找到平衡點。如果一味追求超前衛,消費者可能看不懂,花了錢也沒效益;但如果太保守,又會被市場邊緣化。我非常好奇,書中是不是提供了一些結構化的分析模型,可以幫助我們系統性地解構當前的社會氛圍、價值觀轉變,進而提煉出能被商業化的「時代精神DNA」。這不再是單純的創意發想,而是變成一門可以被系統訓練的學問,光是這點,就讓人覺得這本書可能值得收藏。

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這本書的格局看起來很大,從「全球企業」到「必學指南」,橫跨了策略層面和操作層面。對於我這種在第一線打滾多年,習慣了邊做邊學的行銷人來說,最怕的就是那種只談宏觀理論卻缺乏具體操作步驟的書籍。我比較看重的是,它提供的「方法論」是不是一套可以被複製、可以被標準化的 SOP。例如,當一個品牌決定轉型,要建立新的風格時,究竟要經歷哪幾個階段?每個階段的關鍵決策點在哪裡?有沒有實際的檢查清單(Checklist)可以讓我們在執行過程中隨時對照?如果書中能提供幾個不同產業別的成功或失敗案例,並深入剖析他們在風格轉變過程中的策略失誤或神來之筆,那對我來說,這本書的價值簡直是無法估量。它不該只是鼓舞士氣的勵志文,而應該是能讓人馬上套用、馬上見效的實戰手冊。

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坦白說,市面上太多商業書都給人一種「高空作業」的感覺,講的都是華爾街的案例,跟我們腳下的土地完全脫節。這本的書名裡強調的「必學指南」,讓我有點期待它是不是真的能接地氣。我比較在乎的是,在台灣這個人情味濃、關係盤根錯節的環境裡,單純講求「風格」和「趨勢」會不會顯得太過單薄?我希望能看到一些關於如何將國際級的趨勢,巧妙地「在地化」的實戰操作。比如,當國際上都在強調某種極簡主義風格時,在台灣的電商市場上,我們是不是需要增加一點熱鬧感才能吸引目光?這種文化上的微妙差異,才是決定成敗的關鍵。如果這本書能提供一些跨文化溝通和在地詮釋的工具或案例,那它的價值就遠遠超過一本純粹的行銷學理論。畢竟,能讓外來的概念,在本地市場開花結果,才是真本事。

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老實講,現在的消費者早就不是只看產品功能了,他們買的是「感覺」和「認同」。這本書如果真的能教我們如何「用風格賺錢」,那絕對是戳中了當前商業環境的核心痛點。風格,說白了就是一種品牌的人格魅力和情感連結。我希望它不只是教你怎麼做視覺設計,而是更深層次地,教你如何建立一套「風格管理系統」。這個系統必須能夠貫穿從產品開發、行銷文案、客戶服務到通路陳列的每一個環節。如果每個接觸點的風格都是一致且強烈的,那品牌的辨識度和溢價能力自然就上去了。我尤其想知道,書中是否有提到如何量化風格對營收的貢獻?畢竟,老闆們最關心的還是 ROI。如果能把抽象的「風格」轉化成具體的財務指標,那這本書的實用性就無庸置疑了。

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