Managerial Economics and Business Strategy (ISE)(10版)

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Michael R. Baye
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具体描述

  Baye's fundamental goal is providing students with the tools from intermediate microeconomics, game theory, and industrial organization that they need to make sound managerial decisions. The 10th edition continues with this proven framework while using updated examples to make managerial economics come to life for this generation of students. A stronger integration with data-based decision-making and an enriched utilization of new technologies prepare students for future success.
好的,这里是为您精心撰写的关于《管理经济学与商业战略》(第10版)的图书简介,内容详实,旨在突出其核心价值,并以专业、自然的风格呈现。 --- 管理经济学与商业战略(第10版) 聚焦决策核心,驾驭市场动态 在当今快速变化、竞争日益激烈的全球商业环境中,企业管理者面临的挑战前所未有。成功的商业战略不再仅仅依赖于直觉或经验,而是建立在严谨的经济学原理和深刻的市场洞察之上。《管理经济学与商业战略》(第10版)正是这样一本旨在为决策者提供坚实理论基础与实用工具的权威著作。它系统地将微观经济学的核心概念与复杂的商业决策过程相结合,为读者构建了一个全面、深入且高度实用的分析框架。 本书的核心理念是:经济学是商业决策的语言。通过掌握供需平衡、成本结构、市场结构、风险评估等关键经济学概念,管理者能够更清晰地理解激励机制、预测市场反应,并最终制定出更具盈利性和可持续性的战略。 核心内容与结构 本版教材在继承以往版本的严谨性和实用性的基础上,进行了全面的更新与拓展,以适应数字经济和全球化带来的新挑战。全书结构清晰,逻辑递进,覆盖了管理经济学分析的各个关键领域: 第一部分:基础与工具——构建分析框架 本部分首先为读者打下坚实的基础。它深入探讨了经济学的基本原理,包括理性选择理论、机会成本、边际分析等。随后,重点转向供需分析及其在价格确定中的作用。特别值得一提的是,本版强化了对弹性概念的阐释,并展示了企业如何利用需求弹性来优化定价和营销策略。 此外,本部分详细介绍了市场效率与政府干预。读者将学习如何识别和衡量市场失灵(如外部性、公共物品),以及政府干预(如税收、补贴、价格管制)如何影响企业的运营环境和决策路径。 第二部分:企业运作与生产决策 管理经济学的核心在于理解企业的内部运作。本部分深入剖析了生产理论与成本分析。我们探讨了短期与长期生产函数,企业如何通过最优投入组合来最小化成本。对短期与长期成本结构的细致区分,帮助管理者理解规模经济与不经济的来源,从而指导资本支出和产能规划。 随后,本书将理论应用到市场结构分析上。从最简单的完全竞争市场,到垄断竞争、寡头市场,直至纯粹的垄断。每一市场结构都配有详尽的案例分析,演示企业如何在不同的竞争环境下制定产量和价格决策,以实现利润最大化。 第三部分:定价战略与竞争优势 在当代商业环境中,定价是最直接影响收益的关键环节。本部分系统地梳理了各种定价策略,包括成本加成定价、基于价值的定价、动态定价以及差别定价(价格歧视)。本版特别增加了关于行为经济学在定价中的应用,探讨消费者认知偏差如何被策略性地纳入定价模型。 竞争优势的构建是商业战略的重中之重。本书将经济学分析工具应用于博弈论领域,特别是寡头市场竞争模型(如古诺、伯特兰模型)。通过这些模型,读者可以预测竞争对手的反应,从而设计出更具前瞻性的竞争策略,包括进入与退出决策、产品差异化、以及建立进入壁垒。 第四部分:信息、风险与不确定性 现代商业决策充满了不确定性。本部分是本书的一大亮点,它将信息经济学的前沿成果引入管理决策框架。我们详细阐述了信息不对称(包括逆向选择和道德风险)在劳动力市场、信贷市场和保险市场中的表现。 此外,本书提供了一套实用的风险分析工具,如期望效用理论和风险规避的度量。管理者可以利用这些工具,在不完全信息下对投资项目、并购决策和合同设计进行量化评估。 第五部分:宏观环境与长期战略 管理经济学不仅关注企业内部,也关注外部宏观环境的互动。《管理经济学与商业战略》探讨了宏观经济因素(如利率、通货膨胀、汇率)如何影响企业投资和现金流。 最后,本书将所有知识融会贯通,探讨长期战略决策。这包括了对组织结构、激励机制设计、以及跨国经营的经济学视角分析。如何设计有效的内部激励系统以解决代理问题?跨国公司如何在不同监管和文化背景下进行资源配置和投资决策?这些复杂的战略问题都在本书的框架下得到了经济学的回应。 教学特色与实用性 第10版在设计上强调学习的互动性和实践性: 1. 案例驱动学习 (Case-Driven Learning): 每章都穿插了丰富的真实世界商业案例,涵盖科技、金融、能源、零售等多个行业,清晰展示理论如何应用于摩根大通、亚马逊、通用汽车等企业的实际决策场景。 2. 图表与直观解释: 复杂的数学模型被有效地通过清晰的图表和直观的解释进行阐述,确保了数学基础薄弱的读者也能掌握核心逻辑。 3. “决策点”与“策略工具箱”: 章节末尾设有“决策点”环节,引导读者运用所学知识解决具体问题;“策略工具箱”则提供了可立即应用于工作的实用分析清单。 4. 量化技能强化: 对回归分析在需求预测、成本估算中的应用进行了详尽的介绍,帮助读者提升数据驱动的决策能力。 《管理经济学与商业战略》(第10版)是商学院学生、企业高管、商业分析师和战略顾问的必备参考书。它不仅仅传授经济学知识,更重要的是培养一种经济学家的思维方式——系统性、逻辑性、并始终以盈利和价值创造为导向的决策思维。通过阅读和应用本书的内容,读者将能更自信地驾驭市场的不确定性,制定出真正能够转化为竞争优势的商业战略。

著者信息

作者簡介

Michael R. Baye


  現職:Indiana University

Jeffrey T. Prince

  現職:Indiana University

图书目录

Ch 1 The Fundamentals of Managerial Economics
Ch 2 Market Forces: Demand and Supply
Ch 3 Quantitative Demand Analysis
Ch 4 The Theory of Individual Behavior
Ch 5 The Production Process and Costs
Ch 6 The Organization of the Firm
Ch 7 The Nature of Industry
Ch 8 Managing in Competitive, Monopolistic, and Monopolistically Competitive Markets
Ch 9 Basic Oligopoly Models
Ch10 Game Theory: Inside Oligopoly
Ch11 Pricing Strategies for Firms with Market Power
Ch12 The Economics of Information
Module Group A Strategies to Change the Business Environment
Module Group B Government in the Marketplace
Case Study Spectrum—the Spawn of Time Warner Cable and Charter Communications— Navigates Challenges from Cord Cutting and Mobile Competition

图书序言

  • ISBN:9781266071010
  • 叢書系列:管理經濟學
  • 規格:平裝 / 544頁 / 20.1 x 25.5 x 1.7 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 10版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

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從一個剛從大學部畢業、準備進入職場的新鮮人角度來看,這本《Managerial Economics and Business Strategy》簡直是為我們量身打造的「職場生存指南」。很多學校的經濟學課程都偏重總體或純理論,讓我們在面對實際的商業談判或預算編列時,總覺得手邊的工具箱空空如也。這本書的優勢就在於,它非常直接地將學術概念與企業日常營運掛鉤。例如,它對於廣告與促銷活動的「邊際效益遞減法則」的應用,以及如何利用「沉沒成本謬誤」來避免錯誤投資,這些都是我在第一次工作會議中就立刻派上用場的知識點。書中大量的「問答」和「案例分析」部分,設計得極具互動性,讓人感覺不像在讀一本死板的書,而是在與一位經驗豐富的顧問對話。如果硬要說有什麼可以改進的地方,或許是希望書中能增加更多關於亞洲新興市場(例如東協)的案例,以增加內容的地域多樣性,但這或許是為了迎合全球讀者的考量而做的取捨。總體來說,這本書成功地彌補了傳統經濟學教育與企業實務之間的鴻溝。

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我從事產業分析工作已經有段時間了,坦白說,市面上關於企業策略的書籍汗牛充棟,但真正能將「經濟學」的理性分析框架,無縫對接到「商業實務」的操作層面的,卻是鳳毛麟角。這本書在這方面做得極為出色。它的敘事口吻非常務實,不會過度依賴艱澀的數學推導(儘管該有的模型都有呈現),而是著重於告訴讀者「為什麼」要這樣決策,以及「如何」在資源受限的情況下做出最佳選擇。特別是關於不確定性下的決策制定章節,書中討論了貝氏法則在風險評估中的應用,這對於我們評估新產品開發的潛在報酬時,提供了非常清晰的分析框架。我個人覺得,如果能將書中關於資訊不對稱的章節,與現今金融科技(FinTech)領域中的信用評估模型做更深入的連結,那會更貼近台灣當前的產業脈動。不過,就其核心內容來說,它提供的是一種思考的工具,而不是現成的答案,這正是它最大的價值所在。對於想要從「經驗法則」過渡到「科學決策」的專業人士來說,這本書無疑是一座燈塔。

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這本教材的編排方式,老實說,有點像一本紮實的工具箱,而不是輕鬆的課外讀物。它的排版和圖表設計雖然中規中矩,但內容的密度非常高,每一頁都塞滿了需要仔細咀嚼的觀念。我記得在讀到「管制經濟學」的部分時,作者對於政府補貼和價格上限的長期效果進行了細膩的比較分析,這讓我對台灣的能源價格政策有了更深層次的理解,不再只是停留在表面上的政治口水戰。更值得稱讚的是,書中對於「規模經濟」和「範疇經濟」的區分與權衡,闡述得極為透徹,這對於正在考慮擴大營運規模的本土企業主來說,具有極高的參考價值。不過,對於習慣於美式快節奏教學風格的讀者來說,這本書的某些部分可能會顯得略微冗長,需要一點毅力才能讀完。但請相信我,只要你願意投入時間去消化那些看似複雜的圖形和公式,它回饋給你的策略洞察力絕對是物超所值的。它教你如何看穿市場的表象,直達底層的經濟驅動力。

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我必須承認,當我第一次翻開這本厚實的磚頭書時,內心是有些抗拒的,因為我總覺得管理經濟學就是一堆邊際成本、邊際收益的計算,聽起來就讓人頭痛。然而,這本書最讓人驚艷的地方,在於它成功地將這些看似冰冷的數字,賦予了清晰的商業邏輯。作者處理「資訊不對稱」問題時的深度,尤其讓我印象深刻,他們探討了如何透過「信號傳遞」(Signaling)和「篩選」(Screening)機制來建立信任,這對於我們處理供應鏈夥伴關係時,提供了極具建設性的指導原則。書中對於長期與短期策略的區分,也做得非常細膩,指導讀者如何在一味追求短期利潤的誘惑下,仍能堅守建立長期競爭優勢的根本。這種對決策時間維度的考量,是許多入門書籍所忽略的。這本書不僅僅是教你算術,更是在培養一種結構化的、長遠的戰略眼光。我認為,對於任何希望在複雜的商業環境中做出「可持續性」優化決策的人來說,這本書的價值難以估量,它是一部值得反覆研讀的案頭寶典。

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這本教科書的內容深度和廣度都讓我印象非常深刻,尤其是在解釋複雜的經濟學模型如何實際應用於企業決策時,作者的闡述方式非常到位。書中對於市場結構、賽局理論的分析,簡直是企業管理MBA課程的精華濃縮。我特別喜歡它如何將抽象的理論,透過大量的實際案例和數據分析,轉化為可操作的商業策略。舉例來說,在討論反托拉斯法規對企業併購的影響時,書中不僅僅是介紹法條,更是深入剖析了不同市場情境下,企業應該如何預測監管機構的反應,並據此調整其併購策略。對於初次接觸管理經濟學的讀者來說,或許會覺得內容有點紮實,但只要耐下心來讀完前幾章,後面的應用部分就會覺得豁然開朗。這本書的結構安排非常合理,從基礎的供需分析,逐步推進到策略性定價和產業組織理論,層層遞進,讓人很容易跟上作者的思路。整體而言,這本書不愧是學術界和業界推薦的經典教材,對於想在瞬息萬變的商業環境中站穩腳跟的決策者來說,絕對是不可或缺的工具書。

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