如果表達像丟球，
那麼溝通就是接球，
如何完美接招，再做個好球給對方，
你需要「順勢溝通」的思考！
我們常常誤解溝通，以為「只要我主動說了怎樣的話，對方就應該照我說的這樣做」，但如果沒有看懂自己與對方的關係，或是未察當下的情緒、心境，往往會陷入被拒絕、被無視、對方大聲就不知道要怎麼回應、講沒兩句就火大翻臉等溝通不良的惡循環裡。
高人氣社群KOL、溝通表達培訓師張忘形從自身經驗出發，他曾經歷第一線的學生團導遊、校園職涯中心老師，再到後來的講師人生，一路走過衝動發言、當夾心餅乾、在社群上「仗義執言」、與網友筆戰等各種消耗情緒心力的情境。這些都使他更深刻體會「溝通」的重要性，進而鑽研與人對話的本質，並且發現──
●把溝通想成戰鬥，當然沒人想與你溝通。
●討好人和當好人是不一樣的，好人必須要有清楚的界線。
●除了接收內容，「接住情緒」更重要。
●面對「頻率不對」的人也能溝通？其實，理解人格特質能帶來更多對話！
●只要三寶技巧（請、謝謝、抱歉／好、不好、好嗎），就能完美應對最常見的溝通情境！
如何把過去的阻力轉變為工作、生活上的助力？如何用一句「適當的話」說進別人心坎裡？「溝通的力量是來自於我們的理解和選擇，而不是說話技巧。」成為忘形的順勢溝通之道。
這本書深入解析個人信念、人際界線、各類情緒、人格特質等四大面向，提出相應的心法、工具、可能性以及「換句話說」的方式，也讓你知道溝通原來比想像中更不費力──只要一句話，就能精準擊中對方需求；一個眼神，別人就知道你要說什麼！
優勢推薦
瓦基｜「閱讀前哨站」站長
周震宇｜聲音訓練專家
陳志恆｜諮商心理師、暢銷作家
張國洋｜大人學共同創辦人
許皓宜｜諮商心理師
莊舒涵（卡姊）｜出色溝通力教練
張瀞仁｜美國非營利組織Give2Asia亞太經理
楊士範（Mario）｜關鍵評論網媒體集團共同創辦人
愛瑞克｜《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
歐陽立中｜暢銷作家、爆文教練
這本書就是「溝通」這門學科的功夫菜……精彩案例、實用技巧的背後，蘊藏了心理學、行為學等深刻的原理原則，讓人欲罷不能地一頁一頁往下翻。──周震宇／聲音訓練專家
比起強調那些具有說服力或煽動力的美麗話術，我們得回到自己的內在，覺察自己對於溝通的信念……保持彈性而非套用公式，才是溝通的精髓所在。──陳志恆／諮商心理師、暢銷作家
用對的鑰匙開鎖，才能真的讓話語走入對方心中……讓這本書成為改善關係，建立更強大信賴與羈絆的一個起點吧！──張國洋／大人學共同創辦人
在忘形的書中，我特別喜歡的是他直接點破這個盲點：「溝通的力量是來自於我們的理解和選擇，而不是說話技巧。」……相信大家讀了他筆下的溝通奧妙與心法後，更能懂得人與人相處的珍貴與美好。──許皓宜／諮商心理師
溝通技巧提升是對自我最好，也最值得的投資，只要願意依照著《順勢溝通》中的方法應用在職場、生活當中，溝通必能有效果又有效率。──莊舒涵（卡姊）／出色溝通力教練
以自我覺察為基礎的溝通，不只在職場上，在網友、家人、朋友、伴侶、親密關係之間，其實都可以用同樣的方法操作。我甚至覺得，對像我這樣的內向者來說，這是更有效率的方法。──張瀞仁／美國非營利組織Give2Asia亞太經理
這本《順勢溝通》提綱挈領地提供一套系統，能快速讓讀者明白，溝通可以如何學習、思考和精進。──楊士範（Mario）／關鍵評論網媒體集團共同創辦人
身為一個高敏感人，我非常在意他人與我互動的過程……善用溝通，可以連接起更多人與我們一起成就更多事情，也讓我們可以活出更好的人生版本。──愛瑞克／《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
我們總以為對方難溝通，結果最難溝通的可能是自己……但有了忘形的《順勢溝通》，從此，溝通成為我們最強的優勢！──歐陽立中／暢銷作家、爆文教練
具体描述
順勢溝通【博客來獨家親簽版】：一句話說到心坎裡！不消耗情緒，掌握優勢的39個對話練習 您是否經常在溝通中感到力不從心？面對棘手的對象或情境，總想不出最恰當的回應？ 在我們生活的方方面面，溝通都是一座橋樑，連結著人與人之間的理解、合作乃至情感。然而，這座橋樑有時會因為誤解、情緒干擾或技巧的缺乏而變得難以通行。本書旨在為您提供一套實用、高效的溝通工具箱，讓您不再被動應對，而是能主動引導對話，達成您的目標，同時維護良好的人際關係。 核心理念：從「對抗」到「引導」 許多人溝通時的慣性思維是「我要贏得這場辯論」或「我必須讓對方聽我的」。這種思維模式往往導致衝突升級，消耗雙方的能量。本書的核心理念是轉變思維：溝通不是零和博弈，而是一種順勢而為的引導藝術。學會觀察當下的情境、對方的狀態，並運用精準的語言來切入，讓對話自然而然地導向您期望的方向。這不是操縱，而是基於深度理解後採取的最佳策略。 掌握三大支柱：情緒、優勢與結構 有效的溝通建立在三大支柱之上： 一、情緒穩定與覺察：為溝通打下堅實的基礎 情緒是溝通中最常被忽視，卻也最具破壞力的因素。當我們處於憤怒、焦慮或防禦狀態時，大腦的理性思考能力會大幅下降，說出的話往往充滿攻擊性或不合時宜。 本書將深入探討如何不消耗情緒地進行對話。這並不意味著壓抑情緒，而是學會「區分」情緒與事實。您將學會： 即時情緒標記法： 快速識別自己與對方當下的情緒狀態，例如：「我感覺到你現在有點急躁。」這種標記能立刻為對方提供一個被理解的空間，從而降低對立感。 情緒緩衝句型： 在回應高壓情況前，使用無害的過渡句，為自己爭取思考時間，避免脫口而出傷人的話語。 卸載負面能量的技巧： 學習如何處理對方拋過來的負面情緒，不讓它們「沾染」到您自己身上，確保您的回應始終保持清晰和理性。 二、發掘並運用「優勢」進行對話 每一場對話中，無論看起來多麼僵持，一定存在著雙方可以共同認可或可以利用的「優勢點」。這些優勢點可能是共同的目標、對方的某些長處、過去成功的經驗，甚至是你們之間未曾言明的默契。 本書將教導您如何像偵探一樣，在對話中迅速定位這些優勢： 共同價值觀的探尋： 找出隱藏在分歧之下的共同願景。例如，即使在預算爭執中，雙方可能都渴望「為團隊提供最好的資源」。找到這個共同點，就能將對話從「爭錢」轉變為「追求最佳方案」。 肯定性引導： 運用「即使...但你依然...」的句型，先肯定對方已經做出的努力或已展現的特質，再提出建設性意見。這能有效降低對方的防備心。 將挑戰轉化為潛能： 學習如何將對方視為問題的一部分，轉變為解決方案的合作夥伴。例如，不說「你把事情搞砸了」，而是說「以你處理複雜情況的能力，我們接下來該如何著手挽回？」 三、39個高度結構化的對話練習 理論需要實踐來落地。本書最實用之處在於提供了39個高度情境化的對話練習模版，覆蓋職場、家庭及人際關係中的常見痛點： 在職場溝通方面： 如何向上匯報壞消息： 提供「預警—分析—建議」的三段式結構，確保重點突出且負責任。 如何有效地給出反饋（Feedback）： 採用「觀察事實—描述影響—提出期待」的流程，確保反饋具有建設性而非指責性。 跨部門協作的破局術： 當部門間互相推諉時，如何使用「共同指標」來重塑合作框架。 在人際關係方面： 處理親密關係中的衝突： 學習如何使用「我訊息」的進階版本，讓伴侶真正聽到您的需求而非感覺被攻擊。 拒絕的藝術： 如何在不傷害關係的前提下，清晰而堅定地說「不」。這需要精準的措辭和語氣的配合。 化解難纏親戚的盤問： 掌握「轉移焦點—給予模糊肯定—提問反問」的組合技，巧妙脫身。 一句話說到心坎裡的奧秘 本書的精髓在於「一句話」的威力。這句話不是魔術，而是時機、精準度和語境的完美結合。我們將拆解那些「神來之筆」的對話，展示它們是如何在特定的情境下，繞過對方的理性防線，直接觸及核心情感或需求。您將學會如何「濃縮」您的觀點，用最少的字數傳遞最大的訊息量。 誰適合閱讀本書？ 渴望在談判、提案中掌握主導權的職場人士。 經常為家庭溝通不暢而煩惱的父母或伴侶。 總覺得自己「說了半天對方還是不懂」的管理者或團隊領導者。 任何希望提升人際影響力，讓自己的聲音更有份量的人。 改變，從下一次對話開始。 順勢溝通，讓每一次開口都成為推進關係和達成目標的有效行動。拿起這本書，您將不再是溝通的旁觀者，而是能熟練駕馭對話流程的引導者。
著者信息
作者簡介
張忘形
溝通表達培訓師，相信溝通是為了建立有意義的關係，表達是為了傳遞有價值的訊息。
自稱「忘形」，因為忘形的前面，是得意。得意的意，是音與心的結合。期許自己能夠「忘記所有的形式，得到對方心中的聲音」。
具有Everything DiSC顧問、NLP執行師、ATD培訓大師等認證，授課時數超過一千五百小時，講演受眾超過一萬人次。
自創的「忘形流微簡報」在社群上引發大量關注，以化繁為簡、黑白圖文的敘述方式呈現多元的議題，創造了高流量、高分享、高互動的溝通效果。著有《忘形流簡報思考術》一書。
張忘形
溝通表達培訓師，相信溝通是為了建立有意義的關係，表達是為了傳遞有價值的訊息。
自稱「忘形」，因為忘形的前面，是得意。得意的意，是音與心的結合。期許自己能夠「忘記所有的形式，得到對方心中的聲音」。
具有Everything DiSC顧問、NLP執行師、ATD培訓大師等認證，授課時數超過一千五百小時，講演受眾超過一萬人次。
自創的「忘形流微簡報」在社群上引發大量關注，以化繁為簡、黑白圖文的敘述方式呈現多元的議題，創造了高流量、高分享、高互動的溝通效果。著有《忘形流簡報思考術》一書。
图书目录
自序 溝通的力量
Part 1 溝通的信念
第1課 溝通的各種情境
第2課 溝通，是為了建立隊友，而不是建立對手
第3課 溝通，是為了找到共識，而不是彼此控制
第4課 溝通，是為了好好說話，而不是好說話
第5課 溝通，是為了找到方法，而不是找到罪人
第6課 放下自動導航
Part 2 溝通的界線
第7課 溝通的修練：理解界線
第8課 控制型語法
第9課 調整控制心態
第10課 討好型語法
第11課 調整討好心態
第12課 帶著討好的控制
第13課 為自己而活
Part 3 溝通與情緒
第14課 情緒與情緒背後
第15課 表達情緒，而不是壓抑與攻擊
第16課 鍛鍊防彈玻璃心
第17課 回應快樂與悲傷
第18課 回應憤怒與焦慮
第19課 愛與恐懼
Part 4 根據人格特質來溝通
第20課 DiSC人格特質
第21課 D特質的特徵與修練
第22課 與D特質互動
第23課 i特質的特徵與修練
第24課 與i特質互動
第25課 S特質的特徵與修練
第26課 與S特質互動
第27課 C特質的特徵與修練
第28課 與C特質互動
第29課 學習彈性，而非限制及分析
Part 5 互動關鍵詞
第30課 「請」──邀約的參考步驟
第31課 「謝謝」──感謝該怎麼說？
第32課 道歉，是讓對方感受到心意
第33課 拒絕，是不委屈也不打壞關係
第34課 讚美，是誇到對方心中
Part 6 高情商溝通
第35課 我不會說話，怎麼辦？
第36課 不熟悉的社交場合，該怎麼辦？
第37課 利用即時訊息溝通，要注意什麼？
第38課 對方不想溝通，怎麼辦？
第39課 溝通為什麼這麼累？
後記 活得自在的人，就是會溝通的人
Part 1 溝通的信念
第1課 溝通的各種情境
第2課 溝通，是為了建立隊友，而不是建立對手
第3課 溝通，是為了找到共識，而不是彼此控制
第4課 溝通，是為了好好說話，而不是好說話
第5課 溝通，是為了找到方法，而不是找到罪人
第6課 放下自動導航
Part 2 溝通的界線
第7課 溝通的修練：理解界線
第8課 控制型語法
第9課 調整控制心態
第10課 討好型語法
第11課 調整討好心態
第12課 帶著討好的控制
第13課 為自己而活
Part 3 溝通與情緒
第14課 情緒與情緒背後
第15課 表達情緒，而不是壓抑與攻擊
第16課 鍛鍊防彈玻璃心
第17課 回應快樂與悲傷
第18課 回應憤怒與焦慮
第19課 愛與恐懼
Part 4 根據人格特質來溝通
第20課 DiSC人格特質
第21課 D特質的特徵與修練
第22課 與D特質互動
第23課 i特質的特徵與修練
第24課 與i特質互動
第25課 S特質的特徵與修練
第26課 與S特質互動
第27課 C特質的特徵與修練
第28課 與C特質互動
第29課 學習彈性，而非限制及分析
Part 5 互動關鍵詞
第30課 「請」──邀約的參考步驟
第31課 「謝謝」──感謝該怎麼說？
第32課 道歉，是讓對方感受到心意
第33課 拒絕，是不委屈也不打壞關係
第34課 讚美，是誇到對方心中
Part 6 高情商溝通
第35課 我不會說話，怎麼辦？
第36課 不熟悉的社交場合，該怎麼辦？
第37課 利用即時訊息溝通，要注意什麼？
第38課 對方不想溝通，怎麼辦？
第39課 溝通為什麼這麼累？
後記 活得自在的人，就是會溝通的人
图书试读
推薦文
學習溝通，就像學一種新的語言（節錄）
陳志恆／諮商心理師、暢銷作家
我常分享，如果沒有進入輔導諮商領域學習，我永遠不會接觸到這些能帶給他人溫暖、同理與力量的說話方式。我肯定會用過去的習性，來應對我的家人或孩子，那通常會為彼此帶來痛苦。我也不可能覺察究竟是哪裡說得不妥當，更不會思考還可以怎麼表達會更好。
或許，我只會拚命抱怨：「你們都不懂我的用心！」
學習溝通，就像學習一個新的語言，通常需要從模仿開始。一開始是幾個單字、幾句話，然後串成複雜的段落。接著，我們開始理解語言的規則，懂得語言背後的文化典故，開始知道在不同的情境中，如何使用不同的表達方式。
如果能讓自己長期浸潤在這樣的語言環境中一段時間，是最好不過；如果不行，每天反覆練習，是不二法門。
大部分的人都希望與身旁的人有良好的溝通，卻沒有機會先釐清溝通的本質。就像許多來向我學習親子溝通的大人都希望拿到一套「公式」，或者期待憑「一句話」就說服孩子聽話或改變。
首先，這樣的話語並不存在；再者，這種尋求溝通特效藥的心態，如果不是天時地利人和，在人際關係中永遠會碰壁。
這正是《順勢溝通》一書的價值所在。書裡不斷提醒，比起強調那些具有說服力或煽動力的美麗話術，我們得回到自己的內在，覺察自己對於溝通的信念，以及關注人際關係中的界線與溝通中的情緒等課題。
忘形提到：「溝通，是為了找到方法，而不是找到罪人。」我們常常想證明自己的觀點是正確的，於是透過貶抑他人的想法，甚至人身攻擊，來讓對方「想通」，進而贊同我們。然而，愈是這麼做，溝通愈容易成為爭執。這時，雙方火氣都來了，覺得自己被冒犯。在高漲的情緒下，更無助於化解歧見、取得共識。
很榮幸能受邀為本書寫推薦文。略讀書稿，就已對忘形在溝通議題脈絡的清晰洞察及有條不紊的思考觀點佩服不已。學習溝通這門藝術已久，可遇上很多情境，我也會詞窮、不知所措。即使已常對大眾分享親子溝通技巧，但面對自己的孩子，仍有碰壁的時候。
所幸，忘形老師提醒，我們永遠可以有意識地選擇要怎麼去理解對方、洞悉情境，以及表達自己。《順勢溝通》幫助我們在說出任何話語時，都能感覺到自己是帶著覺知、意識和選擇的。我始終相信，保持彈性而非套用公式，才是溝通的精髓所在。
推薦文
用對的鑰匙，讓話語走入對方心中（節錄）
張國洋／大人學共同創辦人
你一定看過身邊很多人，明明是為了對方好，但三言兩語間就是會刺激到別人。比方說身邊的很多長輩，逢年過節時，可能他們是好意，但開口就說你比誰差，要你趕快結婚，拿你與表弟表妹比較，拚命說服你換個穩定的工作。這些總總，怕都得讓你努力壓抑怒火，甚至蒙上陰影記恨一整年。所以溝通，真是很多人一輩子的課題。
拿起這本書的你，也有類似的困擾嗎？只是我猜，有些人可能期待從書中快速學個幾招，使別人變得更好溝通、更聽我的話。
其實，溝通從來都是雙向的，而改變別人也不是溝通這件事情的本質。想透過溝通來改變別人，這是最多人的誤解。也因這誤解，讓溝通最後往往成了爭執或是辯論。
忘形老師的書中剛好就有講這概念，要大家千萬不要誤把溝通當成說服。溝通的目的是幫我們與他者建立關係，進而拉近人與人的距離。
畢竟與人的距離近了，信賴有了，別人才會覺得我們的建議好像有道理。「自己人嘛，不會害我。」對方會這麼想，這意見才可能往心裡去。
如果只是拚命說服，強調自己是對的，或酸言批判，甚至嘲弄對方，最後必然是沒人會想聽我們的話。想想我們的老爸老媽，他們必然從小就苦口婆心，給我們很多「良心的建議」──無論那是透過嘮叨、激將法、或是責罵批判。我們多是無動於衷，甚至還故意和他們反著做，以忤逆他們來證明他們是錯的，甚至在辯論過程中產生「長輩是笨蛋，我自己才是高人一等」的念頭。
當信賴不穩固，任何好心都只會搞砸結果。
忘形在這本書中，幫大家建立溝通的正確認知，還透過DiSC這樣的工具來教大家怎麼判斷人的說話特質。畢竟不同性格的人有不同的習慣與聆聽方式，用對的鑰匙開鎖，才能真的讓話語走入對方心中。
當話語能深入人心，關係就會好。當關係好了，信賴強了，自然會觸發對方思考。而對方願意思考，哪怕今天尚未有動作，只要他問題存在、痛點明確，總有一天他會願意採行看看。
如此，改變就可能成真。
雖然這需要花些時間，但這樣的努力一定是值得的。具備良好的溝通力，雖然不能瞬間扭轉別人的行為，卻能幫我們建構更緊密的人際關係。這會讓我們擁有很多朋友，保有友善的職場環境，建立好的親子關係與良善的伴侶關係。這種種人際關係若能都鞏固，對人生絕對是大加分的事。
讓這本書成為改善關係，建立更強大信賴與羈絆的一個起點吧！
推薦文
溝通很難，把溝通談得好，更難
許皓宜／諮商心理師
在我的工作中，遇見的大多是與人溝通不順暢的人。溝通障礙所會引發的困擾很多，最惱人的是對關係的消磨與對自我的損耗。所以很多人都想學「溝通技巧」，遇上了和長輩家人伴侶朋友相處不順時，便可開始反省自己是不是說話技巧不夠好。
然而，在忘形的書中，我特別喜歡的是他直接點破這個盲點：「溝通的力量是來自於我們的理解和選擇，而不是說話技巧。」
然後他又說：「表達是為了讓我們想說的東西被對方聽見，而溝通是去挖掘對方想表達的部分。」
我想起自己成為專業心理師初期，每每與母親吵架，總是見她垂頭喪氣收場，嘴裡說著：「你現在是專家了，我說不過你！」
如果用一場母女戰役來看，這場語言的爭戰顯然是我贏了，但在這種時候，我絲毫沒有勝利的快感，只察覺逞口舌之快後的愧疚感，心想自己是個不孝的女兒。
許久之後，我也有了這樣的領悟：語言，其實是一種為了讓我們彼此理解而誕生的事物。而忘形的這本書，正是忠實記錄了這種溝通的本質，讓我們學習用語言拉近關係和解決問題。
由衷感謝他用這種貼近人性的觀點來詮釋溝通，相信大家讀了他筆下的溝通奧妙與心法後，更能懂得人與人相處的珍貴與美好。
推薦文
溝通的廣度、深度與溫度
莊舒涵（卡姊）／出色溝通力教練
我和忘形老師有過幾面之緣，他給人極為客氣、謙和又陽光正面的感受。每每在臉書上看到他的大作被廣為流傳，我也總忍不住一看再看。他總能把複雜的觀點長話短說，且有組織架構地道出重點，並且透過簡單圖文精彩表達。
溝通是每天一睜開眼就如影隨形，不斷在發生的日常事情。從工作職場到生活，從面對他人到自己，愈了解溝通的技巧，就愈能自在地應對一切。
這次搶先看了忘形老師累積多年經驗和功力所撰寫的《順勢溝通》，讀完後我想先和大家說說這本書的三大特色。
第一，議題有廣度。每翻開一個新篇章的議題，就會不自覺檢視自己有沒有這樣的溝通困境，或者身旁的誰是這個樣子。從顯性的外在行為到隱性的內心感受，一一教我們如何克服和調整。
第二，內容有深度。這本書的內容以簡單口語的方式和讀者分享，並輔以忘形老師的生活觀察與經驗案例來做強化，在無形間告訴我們「某件事為什麼是這樣」，也同時指引我們可以怎麼反應或回答。
第三，提醒有溫度。有些話太過照著自我性格說出口，無意要傷人的話語最容易在無形中讓人不舒服，忘形老師特地整理成系統或流程來告訴我們該怎麼「換句話說」。每課最後的「溝通思考題」更是幫助你我自我檢視與省思溝通的現狀。
溝通技巧提升是對自我最好，也最值得的投資，只要願意依照著《順勢溝通》中的方法應用在職場、生活當中，溝通必能有效果又有效率。
推薦文
內向者的順勢溝通（節錄）
張瀞仁／美國非營利組織GiveAsia亞太經理
大坂直美在二○二一年法國網球公開賽首輪勝出後，因為心理疾病拒絕接受賽後記者會，被罰一萬五千美元（約新台幣四十一．五萬）。當時引起輿論一片譁然，一派為她加油，認為頂尖運動員在世界級賽事做出這種「宣示」，可以讓大眾更重視心理健康；一派則持相反意見，認為接受媒體訪問是職業球員工作的一部分，拒絕受訪無疑是瀆職。
為什麼這會讓我聯想在一起？我想，可能因為忘形老師不偏不倚地寫到一般溝通相關書籍較少討論的「自我覺察」。
講述溝通的技巧之前，忘形老師先建立了「溝通的意識感」，譬如做好自己的課題、尊重別人的界線、不討好不控制。這些聽起來簡單，不過認真想想，有多少次溝通時，你是腦筋一直轉、有意識地做到這些？還是習慣性開啟自動導航，用「應該行得通」的方式進行？
的確，聽自己聲音、自我紀錄、反省之類的行為，聽起來與溝通八竿子打不著關係，但我深深同意這才是一切溝通的根本。很多溝通毀在情緒衝動，然而一味叫對方冷靜，也會引起大爆炸。
書中寫到覺察情緒的過程，我覺得已經充滿啟發。舉凡我的情緒是怎麼來的？這對事情是幫助還是破壞？如果有幫助，那麼我可以怎麼做？這種以自我覺察為基礎的溝通，不只在職場上，在網友、家人、朋友、伴侶、親密關係之間，其實都可以用同樣的方法操作。我甚至覺得，對像我這樣的內向者來說，這是更有效率的方法。
很多溝通書的重點放在技術，譬如在什麼情境可以說什麼話，用什麼招可以達到什麼效果，但對於內向者，這或許有些隔靴搔癢，也像某些老師口中「不要問為什麼，做下去就對了」的信條。經過反覆、機械性的訓練，或許可以達到爐火純青，但我們還是不知道背後的道理，以及自己為什麼要這樣做。
而從自我覺察、同理心出發，對重視內在需求的內向者而言是更容易掌握的方式，畢竟我們的內心小劇場本來就很熱鬧，可以把這種能量轉換為溝通的效率，對我來講實在是很划算。
大坂直美因自我覺察的能力很好（意識到記者會是巨大壓力來源），所以選擇主動避開以保護自己。要是她完全關閉這個覺察開關，假裝從來不知道心理壓力這件事情，或許可以「照常」比賽和出席所有活動，但在日積月累之下，也可能會突然爆炸。
幸運的是，我們不是大坂直美，每天面對的對象也不是極盡所能要獲取資訊的記者。在這樣的情況下，我想，這種由內而外的溝通和處事方式，實在很值得追求。
推薦文
溝通的內功
楊士範（Mario）／關鍵評論網媒體集團共同創辦人
忘形的新書《順勢溝通》透過深入淺出的三十九堂課，用各種角度來分析如何強化自己的溝通能力。特別有意思的地方，是他並非從「技術」著手，而是從「信念」、「界線」、「情緒」等看似與「溝通技巧」無關的內容談起。
對於正確且有效的溝通，多數人想快速習得的「說話技術」反而不是真正的重點，也就是說，溝通的核心是建立好「內功」，再去練習和學習外顯的技巧。
我特別喜歡這本書分析「情緒」的部分，有些人會認為「理性溝通」不應該包含情緒，但實際上，人不可能沒有情緒。能夠妥善思考，認清在溝通中的情緒，絕對是讓溝通更順利有效的一大重點。
多數現代人在工作、感情或家庭上都需要理解溝通的重要性，而這本《順勢溝通》提綱挈領地提供一套系統，能快速讓讀者明白，溝通可以如何學習、思考和精進。
推薦文
既然一生都離不開溝通，現在就順勢學起來！（節錄）
愛瑞克／《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
在一個風和日麗的上班日午後，大稻埕的遊客稀稀落落，我和友人沿街步行，人聲漸遠，直到我們走到位於老屋二樓的「季風帶書店」。
店裡沒有別人，只有我和朋友及一位店員，隨興翻閱十多分鐘後，我是第一位開口說話的人。「請問妳是老闆嗎？」我問。這句話讓整個書店熱絡、溫暖了起來。
「我不是，老闆因為疫情，人在新加坡，沒有辦法過來。」店員很開心地回應了好幾句話，並且熱心地介紹店裡的特色，展示了手工製作的書衣和筆套，也與我分享她很喜歡的一些作品。
「溝通是去挖掘對方想表達的部分……照著這樣的思路，可以想像對話是一個『丟接球』的過程。溝通的時候，我們其實是在思考怎麼樣可以更穩當地接住對方的球，並且找到這顆球想傳遞的核心價值。」這就是忘形撰寫此書的核心思維，而書中所提到的許多觀念和技巧，我在短短半小時的書店之旅，已經充分運用到了。
以上只是一個實例，身為一個高敏感人，我非常在意他人與我互動的過程，不喜歡被打擾、言語侵犯或情緒控制的感覺，因此總會運用此書所描述的「DiSC人格特質」先判斷出對方較可能屬於哪種類型，再順勢採取最適合的溝通應對模式。
此外，我也是非常注重溝通情緒的人，很認同此書所說「情緒能傳遞的能量更強大」以及「丟接球理論」。接招快樂要像打桌球，接招悲傷就如打棒球；面對他人投來棘手的憤怒、焦慮情緒，也能不逃避、正面迎擊，帶領雙方邁向更好的狀態。
我認為在COVID-19疫情之後，許多產業生態出現重大變革，有些行業嚴重受挫，也有些新興行業順勢崛起，但不變的，是「溝通」仍為各行各業都同樣需要的核心能力之一，也是我在拙作《內在原力》當中很重視的一種基本原力（運用同理心、感恩之心的表達方式是開啟無限力量的萬用鑰匙）。善用溝通，可以連接起更多人與我們一起成就更多事情，也讓我們可以活出更好的人生版本。
既然人活著一輩子都離不開溝通，早晚都要學會精進自己的溝通能力，何不利用這一本簡單又好用的《順勢溝通》，順勢把這項人生最重要的課題好好學起來呢？
願原力與你同在！
推薦文
讓溝通成為我們的最強優勢！
歐陽立中／暢銷作家、爆文教練
讀忘形的《順勢溝通》，我腦海中浮現查理．蒙格（Charles Munger）的一句話：「拿著鐵鎚的人，看到什麼都像是釘子。」
溝通真正難的地方，在於身邊太多鐵鎚人。我說牛排好吃，他說品味真差；我提了一份企畫，他說這行不通；我寫了一篇爆文，他嗆說這樣也能紅。這是我們熟悉的溝通日常，以往我們要不是算了，不然就與他拚了。愈吵愈凶，低頭一看，自己手上也握著一把鐵鎚。
我們總以為對方難溝通，結果最難溝通的可能是自己。這正是為什麼非讀《順勢溝通》不可。
忘形對於溝通，像做學術研究一樣縝密，他拆解各種溝通地雷，像是控制型和討好型語法。他也有著「心理諮商」的洞察，帶我們理解溝通背後的情緒，如何讓情緒流動，而非一味壓抑或失控噴發。不過更厲害的，是他用「老朋友」般的口吻與我們分享互動關鍵詞，也坦然聊自己的失敗經驗。正因為如此，我們不會覺得這是一本遙不可及的書，反而更願意在生活中嘗試。
最後，忘形有句話讓我特別喜歡，他說：「溝通，是為了好好說話，而不是好說話。」沒要我們當好好先生，我們仍然可以拒絕別人，別陷入對方的劇本；我們仍然可以堅定己見，但要知道自己是對的，對方也是對的。
所謂的溝通，就是把對方放在心上，少說「又」、「應該」、「每次」；多說「請」、「謝謝」、「有你真好」。
生活就像修練場，總讓我們身陷劣勢。但有了忘形的《順勢溝通》，從此，溝通成為我們最強的優勢！
學習溝通，就像學一種新的語言（節錄）
陳志恆／諮商心理師、暢銷作家
我常分享，如果沒有進入輔導諮商領域學習，我永遠不會接觸到這些能帶給他人溫暖、同理與力量的說話方式。我肯定會用過去的習性，來應對我的家人或孩子，那通常會為彼此帶來痛苦。我也不可能覺察究竟是哪裡說得不妥當，更不會思考還可以怎麼表達會更好。
或許，我只會拚命抱怨：「你們都不懂我的用心！」
學習溝通，就像學習一個新的語言，通常需要從模仿開始。一開始是幾個單字、幾句話，然後串成複雜的段落。接著，我們開始理解語言的規則，懂得語言背後的文化典故，開始知道在不同的情境中，如何使用不同的表達方式。
如果能讓自己長期浸潤在這樣的語言環境中一段時間，是最好不過；如果不行，每天反覆練習，是不二法門。
大部分的人都希望與身旁的人有良好的溝通，卻沒有機會先釐清溝通的本質。就像許多來向我學習親子溝通的大人都希望拿到一套「公式」，或者期待憑「一句話」就說服孩子聽話或改變。
首先，這樣的話語並不存在；再者，這種尋求溝通特效藥的心態，如果不是天時地利人和，在人際關係中永遠會碰壁。
這正是《順勢溝通》一書的價值所在。書裡不斷提醒，比起強調那些具有說服力或煽動力的美麗話術，我們得回到自己的內在，覺察自己對於溝通的信念，以及關注人際關係中的界線與溝通中的情緒等課題。
忘形提到：「溝通，是為了找到方法，而不是找到罪人。」我們常常想證明自己的觀點是正確的，於是透過貶抑他人的想法，甚至人身攻擊，來讓對方「想通」，進而贊同我們。然而，愈是這麼做，溝通愈容易成為爭執。這時，雙方火氣都來了，覺得自己被冒犯。在高漲的情緒下，更無助於化解歧見、取得共識。
很榮幸能受邀為本書寫推薦文。略讀書稿，就已對忘形在溝通議題脈絡的清晰洞察及有條不紊的思考觀點佩服不已。學習溝通這門藝術已久，可遇上很多情境，我也會詞窮、不知所措。即使已常對大眾分享親子溝通技巧，但面對自己的孩子，仍有碰壁的時候。
所幸，忘形老師提醒，我們永遠可以有意識地選擇要怎麼去理解對方、洞悉情境，以及表達自己。《順勢溝通》幫助我們在說出任何話語時，都能感覺到自己是帶著覺知、意識和選擇的。我始終相信，保持彈性而非套用公式，才是溝通的精髓所在。
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用對的鑰匙，讓話語走入對方心中（節錄）
張國洋／大人學共同創辦人
你一定看過身邊很多人，明明是為了對方好，但三言兩語間就是會刺激到別人。比方說身邊的很多長輩，逢年過節時，可能他們是好意，但開口就說你比誰差，要你趕快結婚，拿你與表弟表妹比較，拚命說服你換個穩定的工作。這些總總，怕都得讓你努力壓抑怒火，甚至蒙上陰影記恨一整年。所以溝通，真是很多人一輩子的課題。
拿起這本書的你，也有類似的困擾嗎？只是我猜，有些人可能期待從書中快速學個幾招，使別人變得更好溝通、更聽我的話。
其實，溝通從來都是雙向的，而改變別人也不是溝通這件事情的本質。想透過溝通來改變別人，這是最多人的誤解。也因這誤解，讓溝通最後往往成了爭執或是辯論。
忘形老師的書中剛好就有講這概念，要大家千萬不要誤把溝通當成說服。溝通的目的是幫我們與他者建立關係，進而拉近人與人的距離。
畢竟與人的距離近了，信賴有了，別人才會覺得我們的建議好像有道理。「自己人嘛，不會害我。」對方會這麼想，這意見才可能往心裡去。
如果只是拚命說服，強調自己是對的，或酸言批判，甚至嘲弄對方，最後必然是沒人會想聽我們的話。想想我們的老爸老媽，他們必然從小就苦口婆心，給我們很多「良心的建議」──無論那是透過嘮叨、激將法、或是責罵批判。我們多是無動於衷，甚至還故意和他們反著做，以忤逆他們來證明他們是錯的，甚至在辯論過程中產生「長輩是笨蛋，我自己才是高人一等」的念頭。
當信賴不穩固，任何好心都只會搞砸結果。
忘形在這本書中，幫大家建立溝通的正確認知，還透過DiSC這樣的工具來教大家怎麼判斷人的說話特質。畢竟不同性格的人有不同的習慣與聆聽方式，用對的鑰匙開鎖，才能真的讓話語走入對方心中。
當話語能深入人心，關係就會好。當關係好了，信賴強了，自然會觸發對方思考。而對方願意思考，哪怕今天尚未有動作，只要他問題存在、痛點明確，總有一天他會願意採行看看。
如此，改變就可能成真。
雖然這需要花些時間，但這樣的努力一定是值得的。具備良好的溝通力，雖然不能瞬間扭轉別人的行為，卻能幫我們建構更緊密的人際關係。這會讓我們擁有很多朋友，保有友善的職場環境，建立好的親子關係與良善的伴侶關係。這種種人際關係若能都鞏固，對人生絕對是大加分的事。
讓這本書成為改善關係，建立更強大信賴與羈絆的一個起點吧！
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溝通很難，把溝通談得好，更難
許皓宜／諮商心理師
在我的工作中，遇見的大多是與人溝通不順暢的人。溝通障礙所會引發的困擾很多，最惱人的是對關係的消磨與對自我的損耗。所以很多人都想學「溝通技巧」，遇上了和長輩家人伴侶朋友相處不順時，便可開始反省自己是不是說話技巧不夠好。
然而，在忘形的書中，我特別喜歡的是他直接點破這個盲點：「溝通的力量是來自於我們的理解和選擇，而不是說話技巧。」
然後他又說：「表達是為了讓我們想說的東西被對方聽見，而溝通是去挖掘對方想表達的部分。」
我想起自己成為專業心理師初期，每每與母親吵架，總是見她垂頭喪氣收場，嘴裡說著：「你現在是專家了，我說不過你！」
如果用一場母女戰役來看，這場語言的爭戰顯然是我贏了，但在這種時候，我絲毫沒有勝利的快感，只察覺逞口舌之快後的愧疚感，心想自己是個不孝的女兒。
許久之後，我也有了這樣的領悟：語言，其實是一種為了讓我們彼此理解而誕生的事物。而忘形的這本書，正是忠實記錄了這種溝通的本質，讓我們學習用語言拉近關係和解決問題。
由衷感謝他用這種貼近人性的觀點來詮釋溝通，相信大家讀了他筆下的溝通奧妙與心法後，更能懂得人與人相處的珍貴與美好。
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溝通的廣度、深度與溫度
莊舒涵（卡姊）／出色溝通力教練
我和忘形老師有過幾面之緣，他給人極為客氣、謙和又陽光正面的感受。每每在臉書上看到他的大作被廣為流傳，我也總忍不住一看再看。他總能把複雜的觀點長話短說，且有組織架構地道出重點，並且透過簡單圖文精彩表達。
溝通是每天一睜開眼就如影隨形，不斷在發生的日常事情。從工作職場到生活，從面對他人到自己，愈了解溝通的技巧，就愈能自在地應對一切。
這次搶先看了忘形老師累積多年經驗和功力所撰寫的《順勢溝通》，讀完後我想先和大家說說這本書的三大特色。
第一，議題有廣度。每翻開一個新篇章的議題，就會不自覺檢視自己有沒有這樣的溝通困境，或者身旁的誰是這個樣子。從顯性的外在行為到隱性的內心感受，一一教我們如何克服和調整。
第二，內容有深度。這本書的內容以簡單口語的方式和讀者分享，並輔以忘形老師的生活觀察與經驗案例來做強化，在無形間告訴我們「某件事為什麼是這樣」，也同時指引我們可以怎麼反應或回答。
第三，提醒有溫度。有些話太過照著自我性格說出口，無意要傷人的話語最容易在無形中讓人不舒服，忘形老師特地整理成系統或流程來告訴我們該怎麼「換句話說」。每課最後的「溝通思考題」更是幫助你我自我檢視與省思溝通的現狀。
溝通技巧提升是對自我最好，也最值得的投資，只要願意依照著《順勢溝通》中的方法應用在職場、生活當中，溝通必能有效果又有效率。
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內向者的順勢溝通（節錄）
張瀞仁／美國非營利組織GiveAsia亞太經理
大坂直美在二○二一年法國網球公開賽首輪勝出後，因為心理疾病拒絕接受賽後記者會，被罰一萬五千美元（約新台幣四十一．五萬）。當時引起輿論一片譁然，一派為她加油，認為頂尖運動員在世界級賽事做出這種「宣示」，可以讓大眾更重視心理健康；一派則持相反意見，認為接受媒體訪問是職業球員工作的一部分，拒絕受訪無疑是瀆職。
為什麼這會讓我聯想在一起？我想，可能因為忘形老師不偏不倚地寫到一般溝通相關書籍較少討論的「自我覺察」。
講述溝通的技巧之前，忘形老師先建立了「溝通的意識感」，譬如做好自己的課題、尊重別人的界線、不討好不控制。這些聽起來簡單，不過認真想想，有多少次溝通時，你是腦筋一直轉、有意識地做到這些？還是習慣性開啟自動導航，用「應該行得通」的方式進行？
的確，聽自己聲音、自我紀錄、反省之類的行為，聽起來與溝通八竿子打不著關係，但我深深同意這才是一切溝通的根本。很多溝通毀在情緒衝動，然而一味叫對方冷靜，也會引起大爆炸。
書中寫到覺察情緒的過程，我覺得已經充滿啟發。舉凡我的情緒是怎麼來的？這對事情是幫助還是破壞？如果有幫助，那麼我可以怎麼做？這種以自我覺察為基礎的溝通，不只在職場上，在網友、家人、朋友、伴侶、親密關係之間，其實都可以用同樣的方法操作。我甚至覺得，對像我這樣的內向者來說，這是更有效率的方法。
很多溝通書的重點放在技術，譬如在什麼情境可以說什麼話，用什麼招可以達到什麼效果，但對於內向者，這或許有些隔靴搔癢，也像某些老師口中「不要問為什麼，做下去就對了」的信條。經過反覆、機械性的訓練，或許可以達到爐火純青，但我們還是不知道背後的道理，以及自己為什麼要這樣做。
而從自我覺察、同理心出發，對重視內在需求的內向者而言是更容易掌握的方式，畢竟我們的內心小劇場本來就很熱鬧，可以把這種能量轉換為溝通的效率，對我來講實在是很划算。
大坂直美因自我覺察的能力很好（意識到記者會是巨大壓力來源），所以選擇主動避開以保護自己。要是她完全關閉這個覺察開關，假裝從來不知道心理壓力這件事情，或許可以「照常」比賽和出席所有活動，但在日積月累之下，也可能會突然爆炸。
幸運的是，我們不是大坂直美，每天面對的對象也不是極盡所能要獲取資訊的記者。在這樣的情況下，我想，這種由內而外的溝通和處事方式，實在很值得追求。
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溝通的內功
楊士範（Mario）／關鍵評論網媒體集團共同創辦人
忘形的新書《順勢溝通》透過深入淺出的三十九堂課，用各種角度來分析如何強化自己的溝通能力。特別有意思的地方，是他並非從「技術」著手，而是從「信念」、「界線」、「情緒」等看似與「溝通技巧」無關的內容談起。
對於正確且有效的溝通，多數人想快速習得的「說話技術」反而不是真正的重點，也就是說，溝通的核心是建立好「內功」，再去練習和學習外顯的技巧。
我特別喜歡這本書分析「情緒」的部分，有些人會認為「理性溝通」不應該包含情緒，但實際上，人不可能沒有情緒。能夠妥善思考，認清在溝通中的情緒，絕對是讓溝通更順利有效的一大重點。
多數現代人在工作、感情或家庭上都需要理解溝通的重要性，而這本《順勢溝通》提綱挈領地提供一套系統，能快速讓讀者明白，溝通可以如何學習、思考和精進。
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既然一生都離不開溝通，現在就順勢學起來！（節錄）
愛瑞克／《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
在一個風和日麗的上班日午後，大稻埕的遊客稀稀落落，我和友人沿街步行，人聲漸遠，直到我們走到位於老屋二樓的「季風帶書店」。
店裡沒有別人，只有我和朋友及一位店員，隨興翻閱十多分鐘後，我是第一位開口說話的人。「請問妳是老闆嗎？」我問。這句話讓整個書店熱絡、溫暖了起來。
「我不是，老闆因為疫情，人在新加坡，沒有辦法過來。」店員很開心地回應了好幾句話，並且熱心地介紹店裡的特色，展示了手工製作的書衣和筆套，也與我分享她很喜歡的一些作品。
「溝通是去挖掘對方想表達的部分……照著這樣的思路，可以想像對話是一個『丟接球』的過程。溝通的時候，我們其實是在思考怎麼樣可以更穩當地接住對方的球，並且找到這顆球想傳遞的核心價值。」這就是忘形撰寫此書的核心思維，而書中所提到的許多觀念和技巧，我在短短半小時的書店之旅，已經充分運用到了。
以上只是一個實例，身為一個高敏感人，我非常在意他人與我互動的過程，不喜歡被打擾、言語侵犯或情緒控制的感覺，因此總會運用此書所描述的「DiSC人格特質」先判斷出對方較可能屬於哪種類型，再順勢採取最適合的溝通應對模式。
此外，我也是非常注重溝通情緒的人，很認同此書所說「情緒能傳遞的能量更強大」以及「丟接球理論」。接招快樂要像打桌球，接招悲傷就如打棒球；面對他人投來棘手的憤怒、焦慮情緒，也能不逃避、正面迎擊，帶領雙方邁向更好的狀態。
我認為在COVID-19疫情之後，許多產業生態出現重大變革，有些行業嚴重受挫，也有些新興行業順勢崛起，但不變的，是「溝通」仍為各行各業都同樣需要的核心能力之一，也是我在拙作《內在原力》當中很重視的一種基本原力（運用同理心、感恩之心的表達方式是開啟無限力量的萬用鑰匙）。善用溝通，可以連接起更多人與我們一起成就更多事情，也讓我們可以活出更好的人生版本。
既然人活著一輩子都離不開溝通，早晚都要學會精進自己的溝通能力，何不利用這一本簡單又好用的《順勢溝通》，順勢把這項人生最重要的課題好好學起來呢？
願原力與你同在！
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讓溝通成為我們的最強優勢！
歐陽立中／暢銷作家、爆文教練
讀忘形的《順勢溝通》，我腦海中浮現查理．蒙格（Charles Munger）的一句話：「拿著鐵鎚的人，看到什麼都像是釘子。」
溝通真正難的地方，在於身邊太多鐵鎚人。我說牛排好吃，他說品味真差；我提了一份企畫，他說這行不通；我寫了一篇爆文，他嗆說這樣也能紅。這是我們熟悉的溝通日常，以往我們要不是算了，不然就與他拚了。愈吵愈凶，低頭一看，自己手上也握著一把鐵鎚。
我們總以為對方難溝通，結果最難溝通的可能是自己。這正是為什麼非讀《順勢溝通》不可。
忘形對於溝通，像做學術研究一樣縝密，他拆解各種溝通地雷，像是控制型和討好型語法。他也有著「心理諮商」的洞察，帶我們理解溝通背後的情緒，如何讓情緒流動，而非一味壓抑或失控噴發。不過更厲害的，是他用「老朋友」般的口吻與我們分享互動關鍵詞，也坦然聊自己的失敗經驗。正因為如此，我們不會覺得這是一本遙不可及的書，反而更願意在生活中嘗試。
最後，忘形有句話讓我特別喜歡，他說：「溝通，是為了好好說話，而不是好說話。」沒要我們當好好先生，我們仍然可以拒絕別人，別陷入對方的劇本；我們仍然可以堅定己見，但要知道自己是對的，對方也是對的。
所謂的溝通，就是把對方放在心上，少說「又」、「應該」、「每次」；多說「請」、「謝謝」、「有你真好」。
生活就像修練場，總讓我們身陷劣勢。但有了忘形的《順勢溝通》，從此，溝通成為我們最強的優勢！
用户评价
评分
我最近剛好在思考，很多爭吵的根源，其實都不是對錯問題，而是「感受」沒有被好好處理。兩個人各說各的，都在堅持自己的觀點，卻忘了對方當下的情緒狀態。所以，這本書的「說到心坎裡」這幾個字，對我來說有種莫名的吸引力。這暗示著，溝通的最終目的可能不是「贏得辯論」，而是建立連結和理解。我很好奇，它會如何定義「心坎裡」？是不是要學會更精準地辨識對方的情緒標籤，然後給予適當的回應？如果能學會如何溫和地觸及對方最深層的需求或恐懼，或許就能避免很多無謂的衝突。我希望它能教會我如何從一個「對事不對人」的溝通者，轉變為一個「先處理情緒、再處理事情」的溝通者。這種由內而外的轉變，我相信才是真正持久有效的溝通之道，也是這本書可能帶給我最大的價值所在。
评分說真的，我最近在職場上遇到不少溝通上的瓶頸，常常感覺自己說了一大堆，對方卻沒抓到重點，或者更慘的是，我的好意被誤解了。那種心裡憋屈的感覺，真的很不好受。所以當我看到這本書的副標題提到「不消耗情緒」，我簡直眼睛一亮，這不就是我現在最需要的嗎？現在的世界，資訊爆炸，大家的心力都很有限，如果你講話還要耗費別人大量的精力去解讀，那效率自然就低。我特別期待書中能分享一些「省力」的溝通心法，不需要長篇大論，但能一針見血地切入問題核心。我希望它能教我如何在快速的會議中，用最精煉的語言表達訴求，同時又不失禮貌和說服力。畢竟，在快節奏的生活中，誰有時間聽你娓娓道來？能在一分鐘內抓住關鍵，那才是真本事。如果這本書能提供我幾套可以立刻套用的「溝通腳本」或者「思維框架」，那對我來說，絕對物超所值，能大大提升我的工作效率和人際關係的和諧度。
评分哇，最近手上這本書的封面設計真的很有意思，配色沉穩中帶點活潑，光是放在書櫃上就覺得很有質感。設計師選用的字體，尤其是書名那幾個字，筆劃的粗細變化掌握得恰到好處，給人一種既專業又貼近生活的感覺。看到「博客來獨家親簽版」這幾個字，心裡就覺得有點小確幸，畢竟這種限量版的東西，總覺得收藏價值高了一點，就算只是放在那邊欣賞，心情也會跟著好起來。而且，親簽的感覺，就是跟一般印刷品不太一樣，多了一份溫度和與作者連結的儀式感。裝訂的紙質摸起來也很舒服，內頁的排版也相當簡潔大方，沒有太多花俏的裝飾，讓人一眼就能把注意力集中在文字內容上，這對於一本強調溝通技巧的書來說，絕對是加分項。我個人很重視書籍的「第一印象」，而這本書從外觀到觸感，都成功地抓住我這個注重細節的讀者的眼球，讓人迫不及待想翻開來看看裡面的學問到底有多精妙。總之，光是這本書的「外衣」就讓我給予很高的評價，很有誠意。
评分我對這類型的「實用手冊」一向抱持著比較審慎的態度，因為市面上太多這類書籍，內容常常空泛，講了一堆大道理，卻沒有實際操作的SOP。但我對這本「39個對話練習」的數字化描述特別感興趣。你知道，數字總是讓人覺得比較具體、比較容易執行。我猜想，這本書可能不是單純地探討「為什麼要好好說話」，而是更深入地告訴我們「怎麼做」。我期望它能像一本「對話食譜」，裡面可能分成不同情境，像是：如何婉拒不合理的要求、如何給予建設性的批評、如何化解會議中的尷尬沉默等等。如果每個練習都有清楚的步驟說明，甚至附帶一些範例對話的對比，那學習效果就會非常好。我希望它不只是理論書，而是工具書，讓我隨時翻閱，遇到狀況時，就能立刻找到對應的「工具」來解決問題。這種「即學即用」的特性，是我最看重的。
评分身為一個比較內向的人，我常常在群體討論中處於劣勢，總覺得自己想的可能不夠周全，或者開口後會破壞現場氣氛。所以，我對「掌握優勢」這幾個字非常敏感。這不單單是技巧層面的問題，更多的是一種心理建設。我希望這本書能教我如何發掘自己內在的溝通優勢，而不是強迫我變成一個外向的「演說家」。或許我的優勢在於傾聽、在於細膩的觀察，或者在於邏輯的嚴謹。如果這本書能幫助我認清並放大我現有的特質，讓我能夠用「我自己的方式」去進行有效的溝通，那就太棒了。比起學一套制式的標準流程，我更嚮往能夠建立一套適合我個人風格的溝通模式。這種強調「因材施教」的溝通哲學，會讓我更有動力去實踐書中的內容，因為那感覺更像是自我優化，而不是徹底的性格改造。
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