總統文膽魅力表達課:兩位傳奇總統親傳,感動人心的青瓦台說話之道

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江原國
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具体描述

★ 總統文膽的特別講座 ★
★ 感動五千萬韓國國民的表達方式 ★
★ 五十萬讀者選出的暢銷書作家江原國新作 ★
 
  韓國萬人景仰的傳奇總統──金大中、盧武鉉,
  兩人既沒有良好家世,亦無政治背景,卻能夠打動萬千國民,得到群眾支持。
  作者身為總統演講稿的擬稿祕書,貼身觀察一言一行,從中找出兩位總統打動人心的關鍵,打造出一套魅力表達的說話術。
 
  作者江原國身為為總統撰寫演講稿的文膽、暢銷書作家,擁有自己的說話廣播節目《江原國的怎麼說話才像話》,甚至開班授課。
  在韓國民眾心目中,提到說話與溝通,就會想起能言善道的他。
  然而事實上,作者原本非常不會說話,甚至會害怕說話發表及與人交流……
  「我五十歲以前的人生,有大半在沉默中渡過。」
  從小膽怯怕生的他,沉默寡言且不擅言詞。在大學畢業論文口試前夕,為了順利通過,他甚至要藉酒壯膽,才能安全下莊。
  進入職場工作後,作者為大宇集團會長金宇中撰寫講稿,爾後才開始認真學習說話。
  因為這樣的經歷,作者成為了青瓦台(韓國總統府)的演講祕書,與總統金大中、盧武鉉結下了不解之緣。
  作者為兩位總統草擬演講稿的期間,透過總統對文稿的增刪意見,接受了指導:「我不是撰寫總統演說文的人,而是在總統身邊學會寫演說文。」
  兩位總統各自擁有不同魅力的表達風格,深深的影響了作者。
 
  ◎兩位總統不同魅力的表達風格
  金大中總統的魅力是「用心對待對方」,他的表達風格是……
  
  ✓溝通時注重聆聽。
  「溝通的要領,不在於詞藻的華美,而在於聆聽的心理。」
 
  ✓配合期待,調整發言。
  「身為領導者,說話必須維持適當距離,配合國民的期待及意識水準。不走在太前面、但也不落後太多,大概半步左右的距離是最適當的。」
 
  ✓說話簡潔,用詞精準。 
  利用條列的說話方式,搭配精挑細選的用字遣詞,使他說的話更令人印象深刻。
  盧武鉉總統的魅力是「令人印象深刻的存在」,他的表達風格是……
 
  ✓安定國民心的幽默感。
  希望帶給國民歡笑,安定國民的心,經常幽默的發言。海外巡訪時說:「最近大韓民國兩件最令人擔憂的事,就是颱風與總統了,對吧?現在我不在國內,所以只要好好防範颱風,整個混亂就能平息下來了。」
 
  ✓直接明確的表達意見。
  總是會突然舉手說「我有意見!」並直接表達自己的意見。
 
  ✓全面分析,提出證據。
  總是會探討根本的原因、影響與深遠程度、其中的利害關係,以全面性的證據與分析說服對方。
 
  ◎無私分享,他在青瓦台學到的棘手情境溝通術!
  與傳奇總統溝通過程中,作者江原國領略了他們的魅力表達術,重點不是能言善道的口才與技巧,而是「用心」和「幽默」!這樣的領悟,讓他成為韓國民眾心目中最懂得「成熟說話之道」的暢銷作家。
 
  他在本書中,具體解說在各種情境下,是如何依據實際狀況,設想「讓別人願意聽進去的說話方式」,使場面變得更圓融和諧,連身邊最熟悉的妻子都盛讚不已!
 
  1.面對對方請託,他會這樣判斷:
  ✓第一:區分自己是否有能力達成。
  ✓第二:能力不及的話,果斷加以拒絕。
  ✓第三:能力範圍內的,視對象決定。答應了後會後悔的事,也要拒絕。
  ✓第四:認真思考後再拒絕。主動告訴對方拒絕的理由,並幫忙想如何或有誰可以幫上忙。
  ✓最後,千萬不要把別人的請託,當作茶餘飯後的話題。
 
  2.反駁他人意見時,他會這樣做,讓對方聽進去:
  ✓第一步驟:認同對方意見。
  ✓第二步驟:尋找雙方的共同點。
  ✓第三步驟:用緩衝詞句,降低對方不快感。給對方心理準備的時間,也讓對方感受到被尊重。
  ✓第四步驟:此時再表明反對立場。內容要包含反對的理由、證據及對策。
  ✓最後,反對理由有關自身利益時,說服力也會降低。另外,要對事不對人,且不去討厭反對自己的人,才不會留下疙瘩。
 
  3.想要讓會面順利,他會注意這些事:
  ✓第一:開玩笑的話,緩和氣氛。
  ✓第二:稱讚的話,吹捧的話總是很好用。
  ✓第三:提問的問題,可以延續話題,傳達你想了解對方的心意。
  ✓第四:不洩漏祕密,或說不符事實的話。
  ✓第五:避免造成對方困擾,注意言詞。
  ✓第六:避談雙方理念差距過大的話題。
 
  更多總統文膽級的談話細節,請見本書。
 
  ◎其實,學習說話沒有終點……
  作者即使已步入了花甲之年,且擔任過總統文膽、依靠說話開班授課,仍然沒有停止學習說話。他認為,表達能力並不會隨著年齡增長而成長,如果沒有刻意練習就會停滯不前,可能到了三、四十歲,講話還像個高中生。因此必須不斷的學習、練習,才能讓表達能力符合年齡,像成熟的大人一樣說話。只要用心的練習,就能發現每一天,自己的表達能力都會有所進步,並因此感受到成長的喜悅。作者也以自己親身實踐多年的經驗,告訴我們以下這些學習說話的方法:
 
  ✓觀察世界,增加說話的深度與廣度。
  ✓預習與複習,不斷的修正。
  ✓學習修辭學,才能準確的傳達想法與情感。
  ✓透過閱讀、模仿、查找字典,擴充詞彙量。
 
  ◎最後,也最重要的一點:把話說好,你需要的是「決心」!
  作者領略到兩位總統各異其趣的溝通風格與說話魅力,同時也體會到把話說好的關鍵——在於對自己說過的每句話負責、想將心意傳達給對方的決心。因為學習技巧容易,但沒有把話說好的決心,就可能會在細微處或忘情處說錯話!
 
  如果想要喚起這樣的決心,有三個關鍵:
  ✓有了把話說好的理由與動機,把話說好的想法就會變得強烈。
  ✓有了把話說好的意義與價值,才能維持長期練習的習慣。
  ✓在把話說好的進步過程中,得到成長的快樂,就能喚起決心。
 
  想要實踐把話說好的決心,則有五要一不:
  ✓要三思而後言,注意自己說話的好/壞習慣。
  ✓要找出他人說話的負面教材,避免重蹈覆轍。
  ✓要明確、直接的傳達,不要顧左右而言他。
  ✓要用正面的方式、話語表述。
  ✓講話要有目的;符合目的,說話才不會偏離主旨。
  ✓不要說一些會後悔的話。
 
  說話的方式與內容,展現出一個人的人格特質。表達能力的增長,也就是個人價值的提升。跟隨著作者的腳步,透過總統文膽蘊含多年經驗與體悟的73 節說話課,開始學習、練習說話,享受成長的喜悅,並找到專屬於自己的魅力與表達風格吧!
 
  閱讀這本書,讓你說話得體又得心!
 
名人推薦
 
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  (按姓氏筆劃排列)
总统文胆魅力表达课:两份传奇教诲,雕琢领袖之声 引言:权力的语言,沟通的艺术 在信息洪流的时代,语言的力量从未如此重要。一个领袖的言辞,不仅是思想的载体,更是行动的号召,是国家形象的塑造者。本书并非聚焦于某个特定政治人物的演讲技巧,而是深入探究那些历经时间考验、塑造了历史走向的“文胆”和“幕僚”们所奉行的核心表达哲学。我们旨在揭示,如何通过精妙的文字和有力的表达,将复杂的理念转化为全民共识,将危机转化为转机。 第一部分:历史的笔触——那些未被言说的结构 本书的第一部分,着眼于总统级别沟通背后的宏大叙事建构。我们不谈具体的演讲稿内容,而是剖析其结构性思维。 章节一:议题的提炼与框架的构建 优秀的领导者深知,听众的注意力是有限的。因此,首要任务是将复杂议题剥离至其最核心的“骨架”。本章将详细阐述如何从海量信息中捕捉关键冲突点(The Crux),并构建一个清晰、易于传播的叙事框架。这包括但不限于: 二元对立的艺术: 如何巧妙设置“我们与他们”、“过去与未来”的对比,以激发听众的认同感,同时避免陷入简单的口号化。 隐喻与象征的选用: 探讨不同文化背景下,某些意象(如“灯塔”、“长城”、“航船”)如何超越语言本身,直接触动集体潜意识。我们将分析这些符号在不同历史阶段被赋予的新含义。 逻辑的铺陈: 分析“演绎法”与“归纳法”在不同演讲场景下的适用性。尤其关注“论点先行,论据后置”的节奏控制,确保在关键时刻听众已经预先接受了核心立场。 章节二:情绪的锚定与共鸣回路的建立 言辞的魅力不仅在于“说了什么”,更在于“让人感受到了什么”。本章深入研究如何通过文字设计,实现与听众情绪的深度绑定。 语气的精确调校: 区分“庄严的肯定”、“审慎的承诺”与“真诚的歉意”这三种核心语气的文字特征。研究动词和副词的选择如何影响听众对说话者诚意度的判断。 节奏的呼吸感: 探讨“停顿”在书面文字中的体现。如何通过标点符号的运用(分号、破折号、省略号)来模拟口语表达中的呼吸、强调和戏剧性转折,从而增强文本的“可听性”。 叙事的层次化: 剖析“个人故事”与“国家命运”如何交织。分析如何设计一连串由小见大、由个体痛苦升华为集体希望的叙事路径,确保信息传播的层次性和感染力。 第二部分:幕后的雕琢——文胆的工作哲学 这一部分将聚焦于幕后支持者的工作方法论,即如何将高层的战略意图,转化为精准的、可执行的公众语言。 章节三:受众画像与目标受众的“词汇地图” 成功的文稿,必然是为特定受众量身定制的。本章侧重于受众分析的技术性应用。 语言的“温度计”: 评估不同群体对特定词汇的敏感度。例如,某些在精英阶层中被广泛接受的术语,在基层民众中可能显得疏离或晦涩。分析如何构建一套覆盖不同教育背景和地域的“词汇替代表”。 文化敏感性的地图绘制: 探讨跨文化沟通中,对固有价值观的尊重和规避。分析某些可能在特定文化中引发负面联想的色彩词汇、数字或历史典故,应如何被策略性地替换或淡化。 “信息密度”的控制: 阐述在需要快速传达多重政策要点时,如何平衡信息的广度与深度,确保关键信息不被稀释,同时避免信息过载导致的认知疲劳。 章节四:从草稿到定稿:迭代与“去芜存菁” 文稿的形成是一个不断精炼的过程。本章揭示了顶级文案团队如何进行内部评审和修改,以确保最终稿件的纯粹性与穿透力。 “减法”的艺术: 强调删除比增加更难。分析如何识别并剔除冗余的修饰语、自我辩解的段落以及任何可能分散核心信息注意力的“装饰性语言”。 “口语化”的校验: 探讨将书面文本转化为自然、有力的口语表达的转换机制。这包括对长句的拆解、对被动语态的警惕,以及增加自然的衔接词(如“因此”、“然而”、“事实上”)的策略。 预演与反馈循环: 介绍文稿在内部“试讲”和接受非正式反馈的重要性。分析如何根据非专业人士的直观感受,反推文稿中模糊不清或易产生歧义的部分,并进行最后的“磨刀”。 结语:领导力表达的永恒价值 本书的最终目的,是提供一套思考的框架,而非提供现成的“话术模板”。真正的总统级文胆魅力,源于对人性、历史和社会脉络的深刻洞察,并能将这种洞察,精准、有力地植入到每一个字句之中。本书所探讨的,正是这种洞察力与表达技艺的完美结合,它超越了特定时代或人物,成为任何渴望有效沟通的领导者和思想家的宝贵财富。通过学习这些构建和精炼的哲学,读者将能够掌握雕琢自己声音的工具,使其更具穿透力、更富感染力。

著者信息

作者簡介
 
江原國(강원국)
 
  韓國總統文膽
 
  人生前半期,在大宇證券宣傳室工作,爾後擔任金大中總統演講祕書官室行政官、盧武鉉總統的演講祕書,8年期間負責撰寫總統的發言與演講稿。
 
  在完成大企業會長和總統的發言、演講稿的推敲過程中,作者一直在思考「如何能在最短的時間內,用最簡單的語言,引起最多的共鳴」。尤其是在觀察兩位總統是如何突破難關、用什麼樣的語言和想法,去滿足國民內心的過程中,學習到了說話之道。
 
  人生後半期,任職於出版社,所著的《總統的寫作》銷量超過30萬冊,偶然間成為了暢銷書作家,出版了《會長的寫作》、《江原國的寫作》、《我就像說的那樣寫》。之後,他在企業、學校、公共機關等進行了演講和教育,最終成為了能言善道的人。
 
譯者簡介
 
陳柏陵  
 
  曾留學韓國,2012年起持續從事韓文口、筆譯工作,目前於韓商知名企業擔任口譯及採購。享受在語言轉換的過程,不斷的探索與碰撞。

图书目录

序章:身為總統文膽,仍在學習說話
 
第一章 總統文膽的貼心說話課 
傾聽是溝通的開始 
比能言善道更重要的是心意
在話語中展現真心誠意
練習尊重對方的說話方式
用心回應他人請託
只要支持對方就夠了
體貼的心意是溝通的關鍵
讓正面的話語改變人生
 
第二章 總統文膽的成熟大人表達課
相信自己是學習說話的基礎
成熟的表達反對意見
成為樂觀的成熟大人
找到自己最擅長的說話方式
下定決心對自己說過的話負責
成熟的處理八卦與流言
指導他人的方式也需要練習
勇於發表意見擺脫語言中的權力關係
不說他人的閒話、壞話
想怎麼定義自己的人生,跟說話方式有關
維持適當的說話距離
 
第三章 總統文膽的口說會話課
避免尷尬無言的方法
能獲得讚賞的稱讚法
讓詞彙量像年輪一樣增長 
累積經驗,增加說話的本
先說結論
搶先說話的好處
建立說話的固定模式
如何說出對方想聽的
善用幽默提升傳達力
配合對方,調整說話內容
觀察世界,增加說話的深度 
 
第四章 總統文膽的社交魅力課
聆聽並引導對方說話
調整成令人有好感的說話語氣
偶爾講點廢話也沒關係
會面前的三 + 三件事
善用幽默,提升好感度
給想成為萬人迷的你
開場白要乾淨俐落
利用身體語言,讓談話更順利
話說不清楚的五大殺手
減少發言失誤的方法
試著讓說話簡潔有力
 
第五章 總統文膽的職場溝通課
正面的話語協助你達成目標
視對象調整報告方式
節省時間的報告技巧
學習成為領導者
提出能改善現況的有效批評
了解大腦促進工作效率
團體中的生存法則
掌握報告的時機
培養統整能力簡練的報告
給害怕會議的你
團隊合作的溝通法則
效仿祕書的行為與思考
 
第六章 總統文膽的談判與演說課
讓自己的存在具有說服力
難以說服對方的原因
練習說服對方的修辭
達成雙方利益的判技巧
消除演說恐懼的方法
有邏輯的說服對方
謹慎使用數據說服對方
如何說話讓人印象深刻
學習總統的發言策略
聲音也需要收納整理
 
第七章 總統文膽的說話與人生課
成為說話值得信賴的人
每個人都有屬於自己的表達方式
小心提防禍從口出
說話習慣改變一生
說出屬於自己的故事
讓心存感激的話語充滿生活
自言自語能帶來力量
透過閱讀,培養說話能力
適應新時代的說話方式
說話需要預習與複習
 
結語 說話的學習沒有終點
參考書目

图书序言

  • ISBN:9786267079331
  • 叢書系列:VIEW
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

序章
 
身為總統文膽,仍在學習說話
 
  五十歲前的人生多半在沉默不語中度過
 
  我在國高中時期是不太會說話的類型,不過學生時期也不需要有什麼好口才,只要好好聽話就夠了。就這樣直到大學,雖然還是不太會說話,但也逃不了畢業論文發表。我為了掩蓋緊張的心情,口試之前還跑到廁所灌了幾口偷偷帶的酒。雖然口試平安下莊,但是隔天教授卻對我說:「你昨天為什麼要喝這麼多酒?」
 
  進入職場之後我還是很害怕小組討論,擔心一個運氣不好要負責上台報告。我還曾經因為不敢上台做三分鐘的演講,導致自己沒入選升職教育課程,真的是很慘痛的經驗。幸好我的理解能力還算不錯,才能勉強度過職場生活。
 
  資歷超過十年的說話實習生
 
  正式開始學說話,大概是在金宇中會長身邊工作的時候,負責撰寫他的演說稿,也讓我遇見了金大中以及盧武鉉總統。藉由比較自己撰寫的資料內容與總統實際發表的演說,或是演說文的刪增意見,我學習到了如何表達。進而體悟了所謂會說話的定義,還有怎麼做才能學會說好話。
  
  依靠說話餬口的七年
 
  二○一四年出版《總統談話撰寫法》之後的生活,不外乎持續寫些摘要、投稿或是寫書。寫著寫著突然意識到,所謂的寫作其實就是為了說話才做的事。把想講的話先寫下來,寫了才能溝通、發表,甚至上電視、演說。這樣的習慣也成為了我的日常,在去跟朋友見面的路上會先想等等要說什麼、講課前的一到二個小時也會先去咖啡廳在腦海中練習當天要講的內容。跟人喝完咖啡或是吃完飯回家的路上,我也會重新回想今天說過的話「我今天說過什麼呢?」「有沒有說一些不該說的話?」或是「有沒有漏掉什麼早知道就講了的話」。
 
  不斷的學習如何說話
 
  每個人都會說話,但是很少人會練習或是學著讓自己說出口的話與年齡相符。甚至學校、家庭、職場也都不曾教我們該怎麼說話,我真的很懷疑,難道成為大人就代表我們都學會有技巧的說話了嗎?會不會我們的身體年齡到了四、五十歲,但是講話的深度卻還停留在二、三十歲呢?表達的能力應該要隨著年齡成長,我們該學著如何像個成熟的大人。那麽如果對說話沒有自信,或是想獲得尊重的話,該怎麼做呢?
 
  第一、說話不要反反覆覆。腦海裡想的跟說出來的話不能不一樣,昨天跟今天說出來的話要有一致性。說話傳遞自己的真心。
 
  第二、要有值得學習的地方。長輩們說話雖然常常很簡短,但卻隱含許多事情。不要冒冒失失的插嘴、自以為是的給別人意見、教導別人。而是要成為別人的典範,發揮良善的引響力,給對方安慰、勇氣以及啟發。要知道那些聽完了卻什麼收穫都沒有的意見,是只有「老頑固們」才會說的廢話。
 
  第三、不發牢騷、不耍脾氣。說話要穩重、情緒表達要節制。
 
  第四、要話如其人。話語就代表著說話的人。要愛惜且相信自己所說的每句話,隨時隨地避免粗俗或是笨拙的表達方式。還有,為了提升自己的表達能力,要不斷的學習。
 
  主持KBS 1廣播《江原國的怎麼說話才像話》的時候,讓我再次確信「說話漂亮的人,才是真正成熟的大人」。這本書重新集結整理了2020年2月開始到2021年3月間所有節目稿。藉此感謝徐盛表PD、作家金禎衣、主播劉智媛給了我一個這麼特別的機會。
 
2021年 初夏
江原國

用户评价

评分

哇,光是看書名《總統文膽魅力表達課:兩位傳奇總統親傳,感動人心的青瓦台說話之道》,就覺得這本書好像在對著我招手一樣!身為一個在台灣生活、時時刻刻都會接觸到各種政治人物公開說話場景的人,我真的很好奇,到底那些身居高位、站在鎂光燈下的總統級人物,他們背後那些「文膽」是怎麼運作的?我一直覺得,台灣的政治人物在公開場合的表達,有時候過於制式化,少了那麼一點點讓人起雞皮疙瘩的感染力。這本書如果真能揭示出那些「傳奇總統」如何用言語打動人心、如何在一場演說中凝聚眾人的焦點,那絕對是無價之寶。我特別想知道,他們處理危機發言時的邏輯脈絡,以及在慶典場合如何拿捏情感的溫度,這中間的拿捏分寸,絕對是教科書級的學問。尤其「青瓦台」這個背景,讓人聯想到韓國那種充滿張力與戲劇性的政治文化,他們如何將那種內斂卻又極具爆發力的表達方式融入溝通策略中,光是想像就讓人充滿了期待,這本書無疑是打開了一個觀察頂級溝通藝術的特殊窗口。

评分

老實說,台灣社會對於「口才」的定義,有時候太過偏向於浮誇的修辭或譁眾取寵的肢體語言。但一個真正的領導者,他的語言魅力應該更深層次,是建立在真誠與邏輯之上的。因此,當我看到「感動人心」這幾個字時,我更在意的是,這種感動是如何被「設計」出來的,而不是單純的催淚彈。我很好奇,那些「傳奇總統」的文膽,他們是如何在保持核心訊息不變的前提下,為不同的場合「量身訂製」出最合適的情感基調?例如,在談論經濟困境時,要如何展現同理心而不流於廉價的感傷;在宣示國家願景時,又該如何激發人民的集體自豪感。這背後的策略層次,絕對不是普通演講訓練能涵蓋的。這本書如果能提供一些案例分析,拆解出他們如何運用譬喻、如何設計關鍵句(Sound Bites),那就太棒了,我非常渴望學習這種「高智商的說服術」。

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這本書的書名聽起來就帶著一股「內幕消息」的誘惑力,彷彿能從中窺見權力核心的語言藝術秘辛。我們看新聞時,常常只注意到總統說了什麼話,但背後那個「如何把話說出來」的包裝和策略,才是真正決定聽眾接受度的關鍵。我個人對那種能將複雜的政策論述,轉化成老百姓都能懂、甚至會為之振奮的語言高手非常佩服。我總覺得,很多時候,好的政策會因為表達不力而被埋沒,而平庸的論述卻能因為華麗的詞藻和精準的情緒拿捏而大受歡迎,這難道不是一種悲哀嗎?因此,我非常期待這本書能提供一套可以模仿、可以訓練的實用技巧,而不是空泛的理論。我希望它能告訴我,在面對不同光譜的聽眾時,如何快速調整你的「語氣頻率」,讓你的訊息穿透雜音,直接擊中聽者的內心深處。這種能力,在現今這個資訊爆炸的時代,簡直就是稀有的超能力。

评分

每次在重要的國際場合,看到我們國家的代表發言時,我總會忍不住在心裡默默比較:「如果換成某某某總統(或他國的領袖)來說,效果會不會更好?」這種比較的心態,其實反映了我們對「高效溝通」的渴望。這本書提到了「青瓦台」,讓人聯想到韓國那種對國家形象營造極為重視的風格,他們對於語言的精準度與美感要求可能遠超乎我們的想像。我希望這本書不只是在談「怎麼說」,更在談「為什麼要這麼說」。溝通的本質是建立信任,而信任的建立,往往取決於發言者展現出的「一致性」與「可預測性」——你說的話,是否符合你的行為?你的長期目標,是否透過每一次的發言都有所體現?如果這本書能從這個戰略高度切入,教導我們如何建立一個連貫的、可信賴的公眾形象,那它對我的價值就不僅限於演講技巧,而是整個公共關係的建構學了。

评分

我對這類型的書籍一向抱持著高度的好奇心,因為我們身處的時代,話語權比以往任何時候都更重要。書名中提到的「文膽魅力」,讓我聯想到古代的謀士,他們不一定親自上戰場,但他們筆下的文字卻能影響千軍萬馬的走向。我猜測,這本書應該會強調「幕後推手」的角色,也就是那些為領袖潤飾字句、提供策略方向的專業人士。這在台灣的政治生態中,雖然也存在,但往往被低估了。我非常想知道,這些頂級文膽是如何跟總統本人磨合出獨特的「化學反應」的?是總統提出核心思想,由文膽提煉?還是文膽提供完整腳本,總統注入個人風格?了解這種合作模式,對任何想在職場上與高層有效溝通的人來說,都極具參考價值。這本書如果能揭示這種「智囊團」的運作哲學,我會毫不猶豫推薦給身邊所有從事公共事務的朋友。

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