★數據驅動╳實踐範例╳經營計畫書
★中小企業經營者必讀的案頭書
★日本最強社長小山昇,多年「數據驅動管理」實踐心法大公開!
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讓數據化思維成為公司營運體質
為何在新冠疫情肆虐下,武藏野公司的業績不降反升,還能開拓新的事業部門?因為社長不依賴直覺管理公司,公司決策完全透過數據來決定!作者以豐富的數據實戰經驗,告訴你就算公司內部沒有專門的數據分析人纔,也可以製作齣專業的視覺化報錶,讓數據發揮策略性價值。
■「數據驅動的管理」能帶來何種的成效?
「數據驅動」是蒐集工作現場的各種數字,做齣視覺化數據報錶進行商業決策,以利問題解決、提高收益、降低成本並發現商機。「數據驅動的管理」乃是利用數據成為指引方嚮的儀錶闆,讓公司自動自發朝著營業目標持續成長。作者讓每一個團隊成員都要擁有自己製作數據報錶的能力,還會不定期舉辦數據報錶比賽;與其聘請專門的數據分析師提供有價值的「insight」,作者教你如何讓公司每個團隊都能自己處理數據,因為這纔是公司擁有競爭力的關鍵!
■本書收錄的數據報錶範例
☑加班時數一覽錶
☑員工技術報錶
☑DM效果評估錶
☑商品解約分析
☑提案追蹤平颱
☑銷售競爭錶
☑財務視覺化數據報錶
■你該閱讀本書的理由
-藉由作者公司的實際營運情況,解說如何運用數據持續創造營收。
-範例數據報錶來自真實工作現場,讓決策分析更有共鳴。
-詳述數據驅動的管理心法,幫助你建立組織及員工的數字DNA。
-用數字擬定對策,撰寫5年內營業額提高2倍的「經營計畫書」。
-教你如何解讀財務報錶,改善企業體質並且獲利。
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李進成|資深企管顧問及講師
邱榮和|國立臺灣海洋大學航運管理學係教授