【漫畫圖解‧不懂帶人系列套書】(二冊):《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》、《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》

【漫畫圖解‧不懂帶人系列套書】(二冊):《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》、《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

石田淳
图书标签:
  • 管理
  • 领导力
  • 团队合作
  • 漫画
  • 职场
  • 沟通
  • 效率
  • 技巧
  • 自我提升
  • 绘本
想要找书就要到 小特书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

本套書組合:《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》、
《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》共兩冊

行為科學系列作,在台熱銷累計超過35萬冊!
日本行為科學第一人,告訴你帶人、帶團隊的訣竅!
更好讀、更好懂的帶人聖經,讓你讀完後立刻上手!

  《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》

  ★情境式漫畫,搭配簡單好懂的圖解說明,

  讓你直接進入實境,解決你任何「帶人」的困擾!
  ◎新進工讀生什麼都不會,每樣都需要教,該如何教起呢?
  ◎面對年長的下屬,該如何恰如其分地交代工作?
  ◎轉職員工過去的工作經驗,該怎麼應用於現在的團隊中?
  ◎外籍員工指導重點是溝通,除此之外還要注意什麼嗎?

  讓行為科學立刻成為你帶人的好幫手!
  ◎所謂的「教」,就是引導對方做出你想要他做的行為。
  ◎教的內容,要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。
  ◎工作流程中,真正應該重視的不是「結果」,而是「行為」。
  ◎藉由聊聊生活話題,可以建立彼此的信任關係。
  ◎教的方法,不能流於口號,一定要非常具體的呈現。
  ◎別把員工說的「我知道了!」當真,一定要當場再次確認。
  ◎每次只教三件事,不必做的事情,也要告確實告知。
  ◎正確的「稱讚」,不僅能讓下屬成長,業績也會增加。

  《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》

  ★學會帶人之後,用情境式漫畫進入實況,立刻提升團隊的工作成果!

  ◎身為主管,到底該做什麼呢?
  ◎要怎麼做,才能成為下屬信賴的主管?
  ◎如何帶領各類型的團隊成員?
  ◎會議該怎麼開才有效率?

  ★讓行為科學幫助你成為一個真正的領導者!
  ◎看見每個人的優點,是獲得下屬信賴的第一步。
  ◎將溝通聚焦於「行為」,團隊的業績自然而然就會提升。
  ◎身為主管的你,要試著打造「傾聽下屬說話的環境」。
  ◎定時與下屬召開一對一的小型會議,可有效創造出成果。
  ◎各個會議要分門別類,確立目標,才不會浪費時間又沒結論。
  ◎有效運用「總體報酬」概念,將工作的喜悅帶給所有的成員。

  ★行為科學權威著作漫畫圖解版,讓你輕鬆領導團隊,創造絕佳業績!
  無論是與組員溝通、召開例行會議、聆聽下屬報告,甚至營造團隊氣氛,
  行為科學都能讓你輕鬆上手,讓每個成員都能成為你團隊中的有效戰力!

  讓庸才成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3!
  善用行為科學,學會「教的技術」,你就能成為職場上的好老師!
职场生存与个人成长的实战指南 探索高效能人士的工作哲学与人际智慧 本套丛书并非聚焦于管理技能的传授,而是深入剖析现代职场个体如何建立清晰的自我认知、培养核心竞争力,并在复杂的人际网络中游刃有余地前行。我们关注的重点在于“自我驱动力、时间管理效能、有效沟通策略以及个人职业路径的规划”,旨在帮助每一位职场人士,无论处于何种层级,都能掌握生存和发展的主动权。 --- 第一册:重塑你的工作底层逻辑——效率与专注力的修炼 书名概要:《高效能人士的时间碎片管理与心流重塑》 核心理念: 面对信息爆炸和任务过载的时代,真正的效率并非来源于更长的工时,而是对注意力和精力的精准分配。本书旨在拆解那些阻碍我们进入“心流”状态的心理障碍,并提供一套立即可用的工具箱,用于重构个人的工作流程。 内容聚焦: 一、告别“假忙碌”:区分要事与琐事 1. “精力预算”而非“时间预算”: 探讨如何识别并保护你的“黄金时间段”。这不是教你如何安排会议,而是教你如何管理自己的生物钟和认知负荷,确保在处理高价值任务时,大脑处于最佳运行状态。 2. “帕金森定律”的反向应用: 如何人为地压缩不重要的任务期限,从而释放出更多资源给真正需要深度思考的工作。书中详述了“批处理”和“环境隔离”技术在应对日常琐事中的实操方法。 3. “最小可行产出”(MVP-Work): 强调快速迭代和最小化启动阻力。我们深入解析如何克服“完美主义陷阱”,将一个宏大目标拆解成多个可交付的、具有即时反馈的小里程碑,确保项目始终处于前进状态。 二、深度工作的环境构建与心理防御 1. 数字极简主义在职场中的实践: 如何设计一个能最大化专注力的物理和数字工作空间。书中提供了一套针对电子邮件、即时通讯软件和云端文件的“通知降噪”方案,旨在将干扰降至最低。 2. 认知负荷的科学管理: 解释“决策疲劳”的原理,并提供一套标准化的“日常决策清单”,将重复性的选择自动化,保留心智资源用于复杂决策。 3. 情绪锚定与压力缓冲技术: 探讨如何通过呼吸法、身体扫描和结构化的“压力释放仪式”,在感受到巨大压力时,迅速将情绪拉回中性状态,避免因情绪波动而导致的效率崩盘。 三、系统思考与知识资产化 1. 构建个人知识网络(PKN): 不仅仅是笔记,而是如何建立一个能主动为你提供解决方案的知识索引系统。重点介绍“卡片盒笔记法”在职场项目复用和创新构思中的应用。 2. 从“完成任务”到“创造系统”: 强调将重复性的工作流程固化为可复制的检查清单或自动化脚本,从而将个人时间解放出来,用于更高层次的战略思考和能力提升。 3. 有效反馈的获取与消化: 分析如何主动、结构化地向同事或导师索取有建设性的反馈,并将其内化为个人成长的燃料,而不是视为对他人的指责。 --- 第二册:职场关系与影响力构建——跨界协作的艺术 书名概要:《沟通的层次:非权力关系中的说服与影响力构建》 核心理念: 强大的专业能力是基础,但职场发展更依赖于你如何有效地将自己的想法传递给他人,并获得支持与协作。本书侧重于在没有直接指挥权的情况下,如何通过情商、逻辑和同理心来建立稳固的影响力。 内容聚焦: 一、跨越沟通的障碍:理解“他人心智模型” 1. “为什么”的解剖: 探讨人们抗拒改变或不合作的深层心理动机(恐惧、既得利益、认知不适)。提供一套分析工具,帮助读者在发起任何提案前,先预判潜在的阻力点。 2. 清晰的“价值论述”: 如何用对方的语言和视角来阐述你的提议的价值。书中大量篇幅用于解析如何将技术性语言转化为业务语言,以及如何根据听众的职能(如财务、运营、法务)调整沟通侧重点。 3. 非语言信息的力量: 深入研究肢体语言、语速、停顿时机在建立信任和传达自信中的微妙作用,特别针对远程和混合办公场景下的“数字肢体语言”进行剖析。 二、冲突管理与建设性对话的实施 1. “利益”与“立场”的分离技术: 教授如何引导对话从僵硬的“我要求什么”转向灵活的“我们能实现什么”,是处理棘手谈判和分歧时的核心策略。 2. 有效说“不”的艺术: 如何在维护合作关系的前提下,拒绝不合理的要求或任务。本书提供了一系列“缓冲句式”和替代方案建议,确保拒绝的同时,不损害专业形象。 3. 中立化和复述技巧: 在高压或情绪化的讨论中,如何通过精确复述对方观点来表明你完全理解,从而降低其防御心理,为理性讨论创造空间。 三、个人品牌塑造与职场导航 1. “信誉资本”的积累与维护: 解释信誉是如何通过一致性、专业交付和透明度缓慢建立的。探讨“小承诺”的兑现,对长期影响力建立的决定性作用。 2. 主动“可见性”的策略: 如何在不显得自我推销的情况下,让关键决策者了解你的贡献和潜力。书中讨论了高效的“状态更新”和“成果摘要”的撰写方法。 3. 职场人际网络的战略构建: 区别于“广撒网”,本书强调建立深度的、互惠互利的“关键连接点”。教授如何识别组织中的“信息枢纽”和“决策影响者”,并提供维护这些关系的实际方法,确保你在关键时刻拥有必要的支持网络。 --- 总结: 这两本书共同构成了一套针对现代职场人的“内功心法”。它不提供现成的管理手册,而是提供一套反思框架和行动工具,旨在提升读者的自驱力、聚焦力以及跨越个体界限的影响力,最终实现职业生涯的稳健与个人价值的最大化。读者将学到的不是如何“指挥别人”,而是如何更好地掌控自己的工作和职业发展方向。

著者信息

作者簡介

石田淳


  研究日本行為科學(分析)管理第一人。社團法人行為科學管理研究所所長、株式會社WILL PM International創辦人、社長兼執行長、美國行為分析學會(ABAI)會員、日本行為分析學會會員。

  作者曾前往美國,學習以科學方法分析人類行為的行為分析學和行為心理學,這套方法在美國企業界創造出絕佳成績。返回日本後,作者便將這套方法改進為「行為科學管理」。

  「行為科學管理」不討論任何精神理論,而是將焦點集中於人的「行為」,在短時間內,便能讓公司內八成的員工從「庸才」搖身一變成為「英才」,大受企業主和第一線的主管歡迎。目前,作者除了擔任日本各大企業的顧問,協助解決人材培育和組織活化的問題,同時還舉辦研討會及公司內的研修課程。企業界之外,作者還活躍於教育和體育界,同時也是日經BP「課長塾」的講師。

  2012年出版《不懂帶人,你就自己做到死!》,以及2015年出版的《不懂帶團隊,那就大家一起死!》,兩冊累計在台熱銷超過三十五萬冊。

  興趣為鐵人三項及馬拉松。
  作者網站:www.will-pm.jp/

譯者簡介

賴郁婷
《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》

  台大日研所畢。曾任職出版社編輯,現為專職譯者。熱愛從翻譯中學習認真生活。
  e-mail:lalaworkhome@gmail.com

何信蓉《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》

  神戶大學國文學研究所畢。曾任職於日商三菱東京日聯銀行。
  現為書籍譯者及日系企業特約口譯,認為透過翻譯中學習,並能傳達專家觀點是件美好的事。

 

图书目录

图书序言

  • ISBN:9786267045770
  • 叢書系列:Start +
  • 規格:平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 2.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 二版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有