臺灣國民中小學校長通識素養指標建構與實證分析 (電子書)

臺灣國民中小學校長通識素養指標建構與實證分析 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

蔡金田
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具体描述

  校長不僅是學校領導者,亦是首席教師,其應具備的素養更形重要,環顧現今多數研究僅針對校長能力或某一領域素養進行探討,對於校長通識素養的研究則闕如,為一窺校長應備素養全貌,本書乃以校長通識素養發展為主軸,針對各項素養進行整合研究,希冀建構更周延與完整的校長素養發展面向。
好的,以下是一份关于《臺灣國民中小學校長通識素養指標建構與實證分析 (電子書)》以外的图书的详细简介,内容力求详实,旨在描绘一个独立且引人入胜的书籍世界。 --- 书名: 《跨越藩篱:全球化语境下地方教育治理的创新与挑战》 作者: 王德明 出版信息: 2023年,鸿儒文化出版社 页数: 480页(不含附录) 定价: 新台币 780 元 内容概述 本书深入探讨了在当代全球化浪潮的冲击与重塑下,地方教育治理体系所面临的复杂性、多维度的挑战,并系统梳理了世界范围内涌现出的有效创新实践。它超越了单一国家或地区的经验研究,将视角投向了不同文化背景下的地方性知识与全球趋势的交汇点,旨在为政策制定者、教育行政人员以及致力于地方发展的学者提供一套兼具理论深度与实践指导意义的分析框架。 《跨越藩篱》的核心议题在于解析“地方性”与“全球化”之间的动态张力。全球化不仅意味着经济要素的流动,更深刻地影响着教育理念、课程标准、人才培养目标乃至教育资源分配的格局。本书认为,有效的现代地方教育治理,必须具备“双重能力”:既要能坚守并弘扬地方独特的文化脉络与社群价值,又要能敏锐地对接国际教育发展的最新趋势和质量要求。 核心章节与内容详述 第一部:理论重构——地方性与全球化视域下的教育治理范式 本部分奠定了全书的理论基石,重点批判性地审视了传统的地方教育行政模式在应对全球化挑战时的局限性。 第一章:全球化对地方教育主权的侵蚀与重构: 分析了国际组织(如OECD的PISA测试)如何间接影响地方课程设置,以及跨国资本在教育技术领域的渗透如何改变了地方决策的权力结构。 第二章:公民素养的在地化诠释: 探讨了在追求“全球公民”身份的同时,如何避免文化同质化,强调构建扎根于地方历史、伦理和生态关怀的公民教育模型。作者提出了“场域知识嵌入模型”(Situated Knowledge Embedding Model, SKEM),用以指导地方教育目标的设计。 第三章:韧性治理的要素分析: 引入复杂系统理论,探讨地方教育系统如何建立面对外部冲击(如突发公共卫生事件、经济衰退)的快速适应和恢复能力。重点剖析了基于社区参与的风险预警机制的构建。 第二部:实证考察——全球创新实践的深度剖析 本部分通过对欧洲、北美及亚太地区多个案例的细致田野调查和数据分析,展示了地方教育治理的成功与失败经验。 第四章:北欧模式的去中心化经验(以芬兰西南部为例): 详细描述了芬兰地方学区如何利用高度自治权,在国家框架内实现课程的“垂直弹性”——即在统一的质量标准下,允许教师团队根据当地工业结构和自然环境调整教学内容的比例和深度。重点分析了其师资培养的“行动研究”传统如何支撑了地方教学的持续创新。 第五章:城市化进程中的教育公平挑战(以中国大陆某特大城市郊区为例): 聚焦于快速城市化背景下,新市民子女的教育融合问题。本书细致描绘了地方教育局如何通过建立“积分入学”与“社区融合课程”相结合的策略,缓解了教育资源的结构性不均衡,并强调了地方财政投入的精准性和透明度的重要性。 第六章:小语种保护与生态教育的融合(以新西兰毛利人社区为例): 这是一个关于文化复兴与现代教育整合的典范。本书展示了地方教育机构如何与传统知识守护者深度合作,将毛利语教学、神话传说和传统生态知识系统(TEK)无缝融入K-12课程体系,并获得了国际教育界的广泛认可。 第三部:路径设计——面向未来的地方教育治理蓝图 最后一部分将理论与经验相结合,提出了构建21世纪地方教育治理体系的具体策略和工具。 第七章:技术赋能与数据伦理: 探讨了教育大数据在地方决策中的应用潜力,特别是如何利用AI工具分析学业表现的“非标准化”指标(如合作能力、创新精神)。同时,本书对地方政府收集和使用学生敏感数据的伦理边界进行了严肃的讨论与规范建议。 第八章:跨界合作:构建地方教育生态圈: 强调了教育部门不再是孤立的行政实体。本章详细论述了与地方企业、非营利组织、博物馆及高等院校建立伙伴关系的必要性,旨在将地方的“隐形资源”转化为可触及的学习机会,为地方青年职业发展提供直接路径。 第九章:领导力的转型:从管理者到变革推动者: 深入分析了当代地方教育领导者所需的“转型性领导力”(Transformational Leadership)。这要求领导者不仅要精通行政管理,更要成为愿景的倡导者、文化变革的协调者和跨部门沟通的桥梁。书中提供了针对性的领导力发展模型。 本书特色 1. 方法论的严谨性: 本书综合运用了扎根理论(Grounded Theory)、比较案例研究法以及结构方程模型(SEM)对治理效果进行量化评估,确保了论述的平衡性与可靠性。 2. 实践指导性强: 每一章的结尾都附有“地方行动清单”(Local Action Checklist),为读者提供了一步步可操作的政策建议和工具模板。 3. 议题的前瞻性: 尤其对气候变化背景下的地方环境教育整合、数字鸿沟的弥合以及教育问责制的地方化设计等前沿议题进行了深入的探讨,极具参考价值。 目标读者: 教育行政官员、学区主管、中小学校长、教育政策研究人员、地方发展规划专家,以及关注教育治理与全球化议题的高年级硕博士生。 ---

著者信息

作者簡介

蔡金田


  現職
  國立暨南國際大學教育政策與行政學系教授兼系主任

  學歷
  國立中正大學教育學研究所博士

  考試
  1991年全國高等考試教育行政及格
  1992年台灣省督學課長儲備訓練班結業

  經歷
  國小教師、組長、校長;縣立體育場場長;教育局課員、督學、體建課長、學管課長;國立暨南國際大學教育領導培育中心主任

  研究專長
  校長學、教育行政、學校行政、教育管理
 
蔣東霖      

  現職
  臺中市北屯區東光國民小學校長

  學歷
  國立暨南國際大學教育學博士

  經歷
  國民小學教師、組長、主任、校長

  研究專長
  師資培育、校長學、學校行政、教育評鑑
 

图书目录

序 言

第一部份  理論脈絡
第一章     背景脈絡
第二章     理論研究

第二部份  實證分析
第三章     實證研究設計與實施
第四章     實證研究分析結果與討論

第三部份  發展趨勢
第五章     校長通識素養研究結果
第六章     校長通識素養改進途徑

參考文獻
一、中文部份 
二、英文部份

附錄一     國民中小學校長通識素養指標建構問卷(第一次德懷術)
附錄二     國民中小學校長通識素養指標建構問卷(第二次德懷術)

图书序言

  • ISBN:9789577110367
  • EISBN:9789577110480
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:有
  • 檔案大小:69.1MB

图书试读

序言

  中小學校長不僅是學校教育的領航員,也是課程教學的領導者,更是教育改革的推動者,其對於學校的運作、進步與發展扮演著舉足輕重的地位。然而,近來隨著教育環境的快速變遷,使得學校所面臨的問題與挑戰,已逐漸地超越了過去傳統單一領域所能處理的範疇,取而代之的是各種界線模糊、跨領域,甚至彼此交互指涉影響的問題形態。在這麼艱困的情境中,校長必須體認到工作的複雜性,積極地發揮其多元角色功能,以減緩環境對校園生態的衝擊,同時有效解決各種教育問題,因此,校長除了具備專業知能與專業精神外,也應該兼備通識素養,如此才能滿足社會變遷的需求。本書之撰寫,即聚焦在建構國民中小學校長之通識素養指標,作為校長應具備素養發展之參考,並藉以提升校長效能,進而有效達成學校教育目標。

  本書分為三個部份,共 6 章。第一部份為「理論脈絡」,計 2 章,包括背景脈絡與理論研究。內容主要藉由國內外相關文獻的整理歸納,探究通識素養意涵,再從國民中小學校長的職責、角色以及所需具備的能力中,歸納出校長通識素養之內涵,進而初步建構出校長通識素養指標。

  第二部份為「實證分析」,計 2 章,包括實證研究設計與實施、實證研究分析結果與討論。內容係依據校長通識素養內涵,擬定出「國民中小學校長通識素養指標建構問卷」,提供給「德懷術專家小組」進行專家諮詢,透過二次德懷術分析後,再向實務工作者實施問卷預試,以確立校長通識素養指標架構;再者,藉由「層級分析法專家小組」進行指標權重的評定,建構出校長通識素養指標權重體系;此外,依研究形成之正式問卷,從 104 學年度臺灣地區公立國民中小學 3329 所中,以分層隨機抽樣方式抽取 416 所學校校長進行施測,並進行描述性統計、t 檢定、單因子變異數分析,藉以瞭解當前國民中小學校長具備通識素養之現況。

  第三部份為「發展趨勢」,共 2 章,包括校長通識素養研究結果與校長通識素養改進途徑。在研究結果中,透過二次德懷術分析與問卷預試,確立出國民中小學校長通識素養指標架構為三個層面、十一個向度與五十個項目;其次,以層級分析法建構出校長通識素養指標權重體系,校長通識素養中以自主行動層面最重要,自主行動層面中以問題解決素養向度最重要,溝通互動層面中以美學素養向度最重要,社會參與層面中以人文素養向度最重要;另外,亦從校長通識素養的三個層面中,篩選出各向度中相對權重最高的十一個關鍵項目;此外,實證調查中,發現校長所具備的通識素養現況會因學校班級數、學校所在區域或學校所在地的不同,而在不同的素養向度上有所差異;最後,指標相對權重與校長所具備通識素養的比較中,發現學者專家評定最重要的層面、向度或項目,與校長所具備的通識素養現況並不完全一致,值得未來進一步探討。在校長通識素養改進之途徑,本書的建議, 包括:與國民中小學校長有關法令研修之方向;當前國民中小學校長培訓、績效評鑑與遴選制度之規劃;校長在職進修成長與素養發展之方向之建議; 後續研究可從研究主題、研究工具、研究對象、研究設計與研究方法等方面著手。

  本書撰寫過程中,承蒙諸多師長的指導與斧正,對作者助益甚多;元華文創股份有限公司蔡佩玲總經理的鼎力支持,才能使本書順利出版,謹致上最誠摯的敬意與謝意。雖然本書撰寫過程力求嚴謹,但疏漏之處在所難免, 尚祈各方先進指正是幸。

用户评价

评分

閱讀這本電子書的過程,就像是在解讀一份精密的外科手術圖譜,每一步驟都必須精準無誤。它並沒有迴避臺灣教育體制中那些結構性的弊病和權責不清的灰色地帶,而是選擇正視它們,並試圖在校長這個關鍵職位上尋找突破口。特別是書中針對指標「實證分析」的部分,運用了多層次模型和因素分析等統計工具,這對於非純學術背景的讀者來說,或許需要多花一點心思去理解,但正是這些紮實的數據支撐,讓整本書的論述顯得無懈可擊。這不是一本可以輕鬆翻閱的小品,它要求讀者必須帶著批判性思維進入,並且願意去深究那些看似枯燥的數字背後,所隱含的教育哲學。我認為,這本書對於正在準備校長遴選的準候選人,或者正在進行在職進修的資深校長們,都是一本不可或缺的工具書,它提供了一個清晰的「能力地圖」,讓你知道自己在哪裡,以及下一步該往哪裡走。

评分

這本關於國民中小學校長素養指標的探討,給我的震撼點在於它的「體系化建構思維」。我們總在談「校長領導力」,但「領導力」到底是由哪些具體的、可量化的素養堆疊出來的?過去的討論往往流於口號式的期許,像是「要有愛心」、「要會溝通」,這些都太過虛無飄渺。這本書的厲害之處,就是試圖將這些抽象的概念,透過嚴謹的量化分析和質性訪談,轉化為一套可供評估、可供培訓的指標系統。我特別留意了它在定義「專業倫理」與「社會責任」這兩個維度時所採用的標準,這顯示出作者對當代臺灣社會對於教育機構期待的敏銳捕捉。它不只是要培養一個「行政主管」,而是要打造一個能引領學校在複雜社會中航行的「舵手」。這本書的深度和廣度,讓我對臺灣未來校長培訓體系產生了全新的期待,希望這套指標能真正進入到師資培育的核心課程中去,而不是束之高閣。

评分

從一個長期關注教育改革的觀察者角度來看,這本書的貢獻在於它成功地搭建起了一個「理想與現實之間的橋樑」。臺灣的校長職位,長久以來被賦予太多的期待,從課程改革的推動者到社區資源的整合者,責任過於沉重。這本書透過系統性的指標建構,有效地對這些職責進行了「去蕪存菁」與「聚焦強化」。我尤其欣賞它在探討「創新領導力」時,並沒有盲目追隨國際趨勢,而是深深植根於臺灣的在地脈絡,考量到地方政府的干預程度、家長社群的參與深度等實際限制。這使得書中所提出的素養模型,具有極高的「可操作性」與「文化適應性」。它不是一套僵硬的SOP,而是一個靈活的框架,鼓勵每一位校長依據自己學校的獨特光譜,去調整和優化自身的專業能力組合。總之,這是一部極具前瞻性、同時又腳踏實地的教育領導學著作,讓人讀後對臺灣教育管理階層的未來發展充滿信心。

评分

老實說,一開始翻開這本專著,心裡其實有點忐忑,畢竟學術研究常常給人一種高高在上、脫離現實的印象。但隨著閱讀的深入,我發現作者團隊顯然是下了苦功去貼近第一線的聲音。那些對於校長職能的拆解與重構,並不是單純的文獻回顧,而是真正從臺灣的教育文化和行政實務中提煉出來的精華。最讓我印象深刻的是,它探討了在少子化、數位轉型這些巨變時代下,傳統校長的治理模式面臨的挑戰。書中對於「通識素養」這個概念的界定,處理得非常辯證,它既要包含法規知識、財務管理這些硬實力,也不能少了與家長溝通、建立校園文化這些軟實力。這種平衡感的拿捏,是許多政策白皮書常忽略的盲點。這本書的結構安排也很有層次感,從理論建構到模型驗證,每一步都走得堅實有力,讓我感覺自己不只是在閱讀,更像是在參與一場深度的教育思辨。對於想從內部理解學校治理核心的教育工作者來說,這本書的價值,遠超過一般坊間的領導力指南。

评分

這本書從頭到尾都讓我感受到一股紮實的研究精神,尤其是它處理臺灣教育體制內部的複雜脈絡時,那種細膩的觀察力簡直讓人拍案叫絕。我記得以前在學校裡,常常覺得校長們的決策有時候似乎缺乏一個統一的、可供參照的標準,或者說,大家的共識總是在變動。這本書的出現,就像是為這個困境提供了一把精準的尺。它不只是停留在「應該要如何」的空泛討論,而是深入到「現況是如何」的實證層面,這點非常難得。讀到後面的章節,關於不同縣市校長素養指標的差異性分析時,我幾乎是邊讀邊點頭,那些實際案例和數據對照,讓人不得不承認,教育現場的差異化管理確實是一門大學問,需要的不僅是經驗,更需要有結構性的知識體系來支持。對於關心臺灣教育未來走向的同溫層來說,這本書無疑是一劑強心針,讓我們看到理論如何紮根於現實,並試圖開出更具前瞻性的藥方。它沒有把校長這個職位浪漫化,而是將其視為一個需要不斷自我精進、且肩負重任的專業角色,這種務實的態度,是我最欣賞的地方。

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