在彼得•杜拉剋教授於1954年提齣「人力資本」的概念之後，越來越多的經濟學傢開始研究人力資源對經濟發展的戰略意義，甚至有人認為它是經濟發展的決定性因素。在21世紀的今天， 企業之間的競爭實質上是人纔的競爭，誰能夠獲取優秀的人纔，並能夠對現有人纔進行有效激勵、閤理使用和開發，誰就能夠在激烈的競爭中取勝。人力資源管理得到瞭學術界以及企業界空前的重視。
本書共分11章，係統地介紹人力資源管理的基本理論、方法和技能。將各章節結閤，由淺入深，全麵且係統地，簡要說明人力資源管理的理論與方法。內容結閤案例，生動有趣。從理論、規劃、設計，再到人纔招募、薪資和績效的管理，對員工的培訓、職涯規劃、人員管理皆有提及，結束於人力資源的管理上。
具體描述
好的，這是一份關於一本名為《人力資源管理（電子書）》之外的，內容詳實且不包含該主題的圖書簡介，約1500字。 --- 圖書簡介：《古代文明的興衰：從兩河到羅馬的視角》 導言：人類曆史的宏大敘事 本書旨在帶領讀者進行一場跨越數韆年的時空之旅，深入探索古代世界塑造現代文明的那些關鍵時刻、興衰更迭與核心思想。我們聚焦於地理上相互關聯又文化上風格迥異的幾大古代文明搖籃——美索不達米亞（兩河地區）、古埃及、愛琴海文明（米諾斯與邁锡尼）、古希臘，以及最終崛起的羅馬帝國。這不是一本枯燥的年代史羅列，而是一部關於人類社會結構、技術革新、信仰體係以及政治哲學的深度剖析。我們將探究這些偉大文明如何應對氣候變化、資源分配、內部衝突以及對外擴張帶來的挑戰，並最終走嚮其曆史的必然結局。 --- 第一部分：文明的黎明——兩河與尼羅河的饋贈 (約 300 字) 本部分將從世界最早的復雜社會形態——美索不達米亞平原上的蘇美爾城邦開始敘述。我們將詳細分析泥闆文獻所揭示的灌溉農業的革命性意義，以及由此催生的城市化進程。重點探討楔形文字的發明如何成為知識傳播的基石，以及早期法典（如漢謨拉比法典）在維護社會秩序和確立早期法律思想中的作用。隨後，視角轉嚮尼羅河畔的古埃及。我們將考察法老的絕對神權如何支撐起一個長達三韆年的穩定政體，深入解構金字塔建造背後的組織能力、行政體係，以及古埃及人對來世和宇宙秩序（瑪阿特）的深刻信仰。對這兩個早期文明的比較研究，將揭示早期國傢形態構建的兩種基本模式：基於契約與貿易的城邦聯盟（兩河）與基於神權與集中的中央集權製（埃及）。 --- 第二部分：海洋與哲學的覺醒——愛琴海的微光與希臘的理性 (約 400 字) 愛琴海文明，特彆是剋裏特島上的米諾斯文明，以其宏偉的宮殿建築和相對和平的海洋貿易網絡為古代世界增添瞭絢麗的一筆。我們將分析其獨特的藝術風格、母係社會可能的痕跡，以及其突然的衰落與愛琴海周邊火山活動和海嘯的關聯。緊接著，我們將進入古希臘的“軸心時代”。重點分析城邦（Polis）這一獨特政治實體如何催生瞭公民身份、民主理念的萌芽，以及公民責任的討論。 本書對希臘部分的側重在於思想的爆炸性發展：從早期自然哲學傢對“本源”的追問，到蘇格拉底、柏拉圖和亞裏士多德構建的西方哲學框架。我們將細緻考察雅典民主的運作機製、局限性（如對奴隸和女性的排斥），以及伯羅奔尼撒戰爭如何從根本上動搖瞭希臘世界的政治平衡。對希臘戲劇、曆史學（希羅多德與修昔底德）的探討，將展示理性敘事和批判性思維在人類文明史上的裏程碑意義。 --- 第三部分：帝國的整閤與技術的高峰——羅馬的榮耀與難題 (約 500 字) 羅馬的崛起是古代世界軍事組織能力、法律構建和基礎設施建設的巔峰體現。本部分將首先追溯羅馬從一個意大利半島上的城邦，如何通過共和製度下的公民兵製度和精妙的外交策略，逐步徵服地中海世界。重點分析共和製嚮帝製的過渡，凱撒與奧古斯都的貢獻，以及“元首製”如何在新生的龐大疆域內維持瞭長達兩個世紀的“羅馬和平”（Pax Romana）。 對羅馬文明的剖析將聚焦於其兩大核心遺産： 1. 法律體係： 從十二錶法到查士丁尼法典，羅馬法對私有財産、閤同與繼承權的界定，如何成為後世所有西方法律係統的基礎。 2. 工程與行政： 道路、引水渠（Aqueducts）的修建技術，以及行省的有效管理係統，展示瞭一個非意識形態驅動的、高效的官僚體係的運作。 此外，我們也將探討羅馬社會結構中的內在矛盾：奴隸製的經濟依賴性、貴族與平民的鬥爭，以及在麵對日益龐大的邊境防禦壓力時，帝國財政和軍事投入的失衡。 --- 第四部分：文明的交匯與遺産的傳承 (約 300 字) 最後一部分將處理這些偉大文明的轉型與遺産。我們將分析基督教如何在羅馬帝國晚期從一個邊緣宗教發展成為主導力量，以及君士坦丁大帝的抉擇如何永久性地改變瞭西方世界的精神版圖。 針對羅馬帝國的衰落，本書將綜閤考察多方麵因素——氣候波動導緻的農業歉收、瘟疫的流行、日耳曼部族的遷徙壓力、以及中央權威的腐蝕。我們不會簡單地指嚮某一個單一原因，而是構建一個復雜的係統性崩潰模型。 總結部分將提煉齣從兩河到羅馬的古代世界遺留給後世的“文明工具箱”：文字、數學、法律框架、理性哲學、以及大型國傢治理的經驗與教訓。閱讀本書，讀者將獲得理解當代世界政治、社會結構和文化根源的堅實曆史基礎。這本書旨在證明，理解我們如何成為我們自己，必須首先深入理解那些在沙漠、河流與海洋邊上建立起來的偉大先驅。 ---
著者信息
圖書目錄
第一章 人力資源管理導論（1）
第一節 人力資源與人力資源管理（3）
第二節 人力資源管理的產生與發展（5）
第三節 人力資源管理的目標與職能（9）
第四節 組織與人力資源管理（12）
第二章 人力資源管理主要理論（18）
第一節 人性假設理論（19）
第二節 人力資本理論（25）
第三節 人本管理理論（31）
第三章 人力資源戰略與規劃（40）
第一節 人力資源規劃概述（41）
第二節 人力資源需求與供給預測（47）
第三節 人力資源規劃的基本程序（54）
第四節 企業勞動定額定員管理（60）
第四章 工作分析與工作設計（64）
第一節 工作分析概述（65）
第二節 工作分析的方法（73）
第三節 工作分析結果（77）
第四節 工作設計（80）
第五章 招聘與配置（85）
第一節 招聘概述（86）
第二節 招聘過程（87）
第三節 招聘渠道（93）
第四節 甄選（97）
第五節 應聘過程（107）
第六章 薪酬管理（113）
第一節 薪酬概論（114）
第二節 薪酬設計（131）
第三節 薪酬分配（145）
第四節 薪酬管理效果評價（153）
第七章 績效管理（165）
第一節 績效管理概述（166）
第二節 績效管理的技術方法（171）
第三節 績效管理的基本流程（184）
第四節 績效管理係統的評價與導入（196）
第八章 培訓管理（206）
第一節 員工培訓概述（207）
第二節 培訓的需求分析（211）
第三節 培訓計劃的製定（222）
第四節 培訓的組織與實施（225）
第五節 培訓效果的評估與反饋（230）
第六節 新員工導嚮培訓（233）
第九章 職業生涯規劃與管理（238）
第一節 職業生涯規劃（239）
第二節 職業生涯管理（244）
第三節 職業生涯發展（250）
第十章 人員素質管理（259）
第一節 概述（260）
第二節 勝任力模型的構建（269）
第三節 勝任力模型在人力資源管理中的應用（276）
第十一章 人力資源成本管理（292）
第一節 人力資源成本概述（292）
第二節 人力資源成本的計量（296）
第三節 人力資源成本的核算（302）
第一節 人力資源與人力資源管理（3）
第二節 人力資源管理的產生與發展（5）
第三節 人力資源管理的目標與職能（9）
第四節 組織與人力資源管理（12）
第二章 人力資源管理主要理論（18）
第一節 人性假設理論（19）
第二節 人力資本理論（25）
第三節 人本管理理論（31）
第三章 人力資源戰略與規劃（40）
第一節 人力資源規劃概述（41）
第二節 人力資源需求與供給預測（47）
第三節 人力資源規劃的基本程序（54）
第四節 企業勞動定額定員管理（60）
第四章 工作分析與工作設計（64）
第一節 工作分析概述（65）
第二節 工作分析的方法（73）
第三節 工作分析結果（77）
第四節 工作設計（80）
第五章 招聘與配置（85）
第一節 招聘概述（86）
第二節 招聘過程（87）
第三節 招聘渠道（93）
第四節 甄選（97）
第五節 應聘過程（107）
第六章 薪酬管理（113）
第一節 薪酬概論（114）
第二節 薪酬設計（131）
第三節 薪酬分配（145）
第四節 薪酬管理效果評價（153）
第七章 績效管理（165）
第一節 績效管理概述（166）
第二節 績效管理的技術方法（171）
第三節 績效管理的基本流程（184）
第四節 績效管理係統的評價與導入（196）
第八章 培訓管理（206）
第一節 員工培訓概述（207）
第二節 培訓的需求分析（211）
第三節 培訓計劃的製定（222）
第四節 培訓的組織與實施（225）
第五節 培訓效果的評估與反饋（230）
第六節 新員工導嚮培訓（233）
第九章 職業生涯規劃與管理（238）
第一節 職業生涯規劃（239）
第二節 職業生涯管理（244）
第三節 職業生涯發展（250）
第十章 人員素質管理（259）
第一節 概述（260）
第二節 勝任力模型的構建（269）
第三節 勝任力模型在人力資源管理中的應用（276）
第十一章 人力資源成本管理（292）
第一節 人力資源成本概述（292）
第二節 人力資源成本的計量（296）
第三節 人力資源成本的核算（302）
圖書序言
- ISBN：9789576803888
- 規格：普通級 / 初版
- 齣版地：颱灣
- 檔案格式：EPUB固定版型
- 建議閱讀裝置：平闆
- TTS語音朗讀功能：無
- 檔案大小：114.4MB
- 本書分類：專業/教科書/政府齣版品> 管理類> 企業管理> 人力資源管理
圖書試讀
前言
在彼得•杜拉剋教授於1954年提齣「人力資本」的概念之後，越來越多的經濟學傢開始研究人力資源對經濟發展的戰略意義，甚至有人認為它是經濟發展的決定性因素。美國經濟學傢舒爾茨斷言：「改善窮人福利的決定性生產要素不是空間、能源和耕地，決定性要素是人口質量的改善和知識的增進。」（舒爾茨：《人的投資：人口質量經濟學》，1981年英文版，第4頁）英國經濟學傢哈比森也錶述瞭同樣的觀點。他說：「人力資源……是國民財富的最終基礎。資本和自然資源是被動的生產要素；人是纍積資本、開發自然資源、建立社會、經濟和政治組織並推動國傢嚮前發展的主動力量。顯而易見，一個國傢如果不能發展人民的技能和知識，就不能發展任何別的東西。」（哈比森：《作為國民財富的人力資源》，1973年英文版，第3頁）
著名管理學傢湯姆•彼得斯指齣：企業或事業唯一真正的資源是人，管理就是充分開發人力資源以做好工作。在21世紀的今天，企業之間的競爭實質上是人纔的競爭，誰能夠獲取優秀的人纔，並能夠對現有人纔進行有效激勵、閤理使用和開發，誰就能夠在激烈的競爭中取勝。人力資源管理得到瞭學術界以及企業界空前的重視。
從微觀上看，無論是在政府公共部門管理還是在企業管理中，人力資源對其效率的提高和競爭力的增強都起著日益重要的作用。不過儘管人們普遍認識到人力資源管理的重要性，但在人力資源的成本投入與開發上、在是否為人力資源提供一個較為寬鬆的氛圍上以及在對不同人力資源崗位的績效考核上都存在不少的問題。究其原因，還是在於對人力資本的特性缺乏根本的瞭解。
人力資源管理作為人力資源管理專業和工商管理類專業的核心課程，必然要求內容具有較強的可操作性和實務性。我們在總結多年教學和研究經驗的基礎上，結閤當前普通高等教育改革發展趨勢，編寫瞭這本《人力資源管理》教材。本書以「以人為本」和「組織目標實現」協調發展為主線，並結閤當前企業人力資源管理的實踐，將人力資源管理的基本理論與實際操作相結閤。為使本書成為不同背景學習者以及企業員工的一本好用又易懂的培訓教材，我們在編寫的過程中努力運用理論與實際相結閤的方法，在內容的取捨與安排上力爭做到體係完整而又突齣重點，試圖通過本書來係統地介紹人力資源管理的基本理論、方法和技能。本書具有如下幾個特點：
1.知識的係統性。本書按照企業人力資源管理的工作流程將全書分為十二章，各個章節有機結閤，由淺入深、全麵係統、簡明扼要地闡述瞭人力資源管理的理論與方法。
2.內容的科學性。本書在內容上力求做到：一方麵要求學生從記憶和理解層麵掌握人力資源管理的基本理論；另一方麵要求學生從應用層麵掌握人力資源管理的操作方法和操作流程。
3.體例的實用性。本書每章先以一個相關的簡短的案例開頭，引發學生（讀者）的求知欲和學習興趣；每章的小結、思考題，便於學生（讀者）鞏固和加深學習效果，章後的案例討論，有利於培養學生（讀者）運用所學知識發現、分析和解決問題的能力。
4.案例的前沿性。本書的每章的導入案例和章後的案例討論，都是作者結閤企業當前的最新實踐，精心挑選和加工，具有典型性和前沿性的特點。
由於時間倉促及編者水準有限，書中難免有不足和疏漏之處，敬請有關專傢學者和廣大讀者批評指正。
在彼得•杜拉剋教授於1954年提齣「人力資本」的概念之後，越來越多的經濟學傢開始研究人力資源對經濟發展的戰略意義，甚至有人認為它是經濟發展的決定性因素。美國經濟學傢舒爾茨斷言：「改善窮人福利的決定性生產要素不是空間、能源和耕地，決定性要素是人口質量的改善和知識的增進。」（舒爾茨：《人的投資：人口質量經濟學》，1981年英文版，第4頁）英國經濟學傢哈比森也錶述瞭同樣的觀點。他說：「人力資源……是國民財富的最終基礎。資本和自然資源是被動的生產要素；人是纍積資本、開發自然資源、建立社會、經濟和政治組織並推動國傢嚮前發展的主動力量。顯而易見，一個國傢如果不能發展人民的技能和知識，就不能發展任何別的東西。」（哈比森：《作為國民財富的人力資源》，1973年英文版，第3頁）
著名管理學傢湯姆•彼得斯指齣：企業或事業唯一真正的資源是人，管理就是充分開發人力資源以做好工作。在21世紀的今天，企業之間的競爭實質上是人纔的競爭，誰能夠獲取優秀的人纔，並能夠對現有人纔進行有效激勵、閤理使用和開發，誰就能夠在激烈的競爭中取勝。人力資源管理得到瞭學術界以及企業界空前的重視。
從微觀上看，無論是在政府公共部門管理還是在企業管理中，人力資源對其效率的提高和競爭力的增強都起著日益重要的作用。不過儘管人們普遍認識到人力資源管理的重要性，但在人力資源的成本投入與開發上、在是否為人力資源提供一個較為寬鬆的氛圍上以及在對不同人力資源崗位的績效考核上都存在不少的問題。究其原因，還是在於對人力資本的特性缺乏根本的瞭解。
人力資源管理作為人力資源管理專業和工商管理類專業的核心課程，必然要求內容具有較強的可操作性和實務性。我們在總結多年教學和研究經驗的基礎上，結閤當前普通高等教育改革發展趨勢，編寫瞭這本《人力資源管理》教材。本書以「以人為本」和「組織目標實現」協調發展為主線，並結閤當前企業人力資源管理的實踐，將人力資源管理的基本理論與實際操作相結閤。為使本書成為不同背景學習者以及企業員工的一本好用又易懂的培訓教材，我們在編寫的過程中努力運用理論與實際相結閤的方法，在內容的取捨與安排上力爭做到體係完整而又突齣重點，試圖通過本書來係統地介紹人力資源管理的基本理論、方法和技能。本書具有如下幾個特點：
1.知識的係統性。本書按照企業人力資源管理的工作流程將全書分為十二章，各個章節有機結閤，由淺入深、全麵係統、簡明扼要地闡述瞭人力資源管理的理論與方法。
2.內容的科學性。本書在內容上力求做到：一方麵要求學生從記憶和理解層麵掌握人力資源管理的基本理論；另一方麵要求學生從應用層麵掌握人力資源管理的操作方法和操作流程。
3.體例的實用性。本書每章先以一個相關的簡短的案例開頭，引發學生（讀者）的求知欲和學習興趣；每章的小結、思考題，便於學生（讀者）鞏固和加深學習效果，章後的案例討論，有利於培養學生（讀者）運用所學知識發現、分析和解決問題的能力。
4.案例的前沿性。本書的每章的導入案例和章後的案例討論，都是作者結閤企業當前的最新實踐，精心挑選和加工，具有典型性和前沿性的特點。
由於時間倉促及編者水準有限，書中難免有不足和疏漏之處，敬請有關專傢學者和廣大讀者批評指正。
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