視線變遠見 (電子書)

視線變遠見 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

楊朝仲
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具体描述

  想要掌握專案管理的成功關鍵
  就從學會系統思考開始!


  你在專案管理上有這樣的困擾嗎?
  √專案成果總是無法滿足客戶的需求?
  √專案為何而做的商業分析要怎麼簡單有效進行?
  √專案總是無法照計畫完成?
  √為何專案執行期間老是經常加班!經常重做!經常超支!
  √如何高效留存專案管理的經驗學習?

 
  「系統思考」即是解答!
  系統思考就是專門解決動態複雜問題的思考工具!
  要怎麼做才能看見問題的全貌呢?那就是我們的思考模式必須是有系統的。

  本書針對動態問題解決與利害關係人所量身訂做的系統思考方法稱為「八爪章魚覓食術」,以章魚頭繪製及爪子伸出抓食物與爪子將食物捲回口中來演繹問題的定義與從問題核心進行發散與收斂的分析動作,這樣的設計方式不僅有趣好記而且容易學習應用,可以讓商業分析師、產品經理、專案經理進行簡單有效的問題解決與配套研擬。

本書特色

  實際運用八爪章魚覓食術在以下六大關鍵課題的分析與探討:
  1.專案與企業問題解決如何治標又治本?
  2.合適的專案與企業決策該怎麼確立?
  3.如何擺脫專案經常加班、趕工與重做?
  4.解決產品經理在專案「三位一體」的窮忙困擾
  5.企業人員流動快,專案管理經驗學習很難沉澱留存
  6.如何設計高效專案管理儀表板?

  希望透過這本書,說明「系統思考」的概念在破壞性創新時代很重要,引導讀者如何去操作「系統思考」,並實際體會「八爪章魚覓食術」如何達到問題解決、專案管理「視線變遠見」的境界。

各界推薦

  專文推薦
  高承恕/逢甲大學董事長         
  毛治國/交通大學終生榮譽教授
 
  專業推薦
  卓永財/社團法人台灣智慧自動化與機器人協會名譽理事長
  黃漢邦/社團法人台灣智慧自動化與機器人協會理事長
  許秀影/社團法人中華專案管理學會理事長
  陳威良/PMI國際專案管理學會台灣分會理事長
  蕭志同/中華系統動力(態)學學會理事長
好的,这是一份为您创作的,不涉及《視線變遠見 (電子書)》内容的详细图书简介,旨在独立介绍另一本假想的、引人入胜的著作。 --- 《塵封的星圖:失落文明的迴響》 作者: 艾莉莎·文森特 (Elara Vincent) 出版社: 寰宇探索文庫 (Cosmos Archive Press) 頁數: 580 頁 裝幀: 精裝版,附贈手工繪製的地圖集與拓印樣本 內容簡介: 在人類歷史的宏大敘事中,總有一些章節被時間的洪流無情地沖刷、掩埋,留下難以捕捉的殘影。《塵封的星圖:失落文明的回響》並非一本探討已知歷史的著作,它是一次大膽、近乎偏執的考古學與宇宙哲學的交匯,試圖拼湊出一個被學術界視為神話的超前文明——「阿薩瑞斯人」(The Azarites)的真實面貌。 本書的作者,艾莉莎·文森特,是一位在考古學、古文字學和理論物理學之間遊走的跨界學者。她的研究生涯充滿爭議,因為她始終堅信,人類文明的發展並非單線性的攀升,而是在遙遠的過去,曾有過一次足以改變宇宙法則的技術與精神高峰,隨後經歷了一場突如其來的、徹底的崩塌。 第一部:遺蹟的低語 文森特博士的研究始於一片被稱為「寂靜之海」的沙漠深處。在那裡,常規的衛星掃描和地質探測都無法解釋的規律性結構被發現——那些並非岩石風化的產物,而是精心計算過的幾何體。本書的第一部分,詳細記錄了她與團隊如何在嚴酷的環境下,揭示出第一批阿薩瑞斯遺蹟的過程。 這不僅僅是挖掘工作。文森特描述了如何解讀那些鐫刻在「永恆石板」上的符號。這些符號不同於任何已知的人類語言系統,它們更接近於數學方程或光譜分析圖。作者天才地將這些符號與近代高能物理學中的某些未解難題進行對比,推測阿薩瑞斯人早在數萬年前,就已經掌握了對時空織物的精細操作。 書中引人注目的一章,深入探討了「和諧之塔」的殘骸。這座塔樓的材料成分異常穩定,能夠抵抗極端的能量衝擊,其內部結構呈現出一個複雜的、類似於量子糾纏的拓撲網絡。文森特大膽推論,這座塔並非用於居住或防禦,而是作為一個跨星際信息節點,一個連接不同時空維度的「路由器」。 第二部:知識的禁區 隨著對阿薩瑞斯文明理解的加深,文森特面臨的挑戰從物理性的挖掘轉變為知識性的阻礙。她發現,這個文明的知識體系似乎刻意避開了對「個體自我」的強調,而是完全專注於「集體意識流」的構建。 本書的第二部聚焦於阿薩瑞斯人的哲學與宗教觀。他們沒有神祇,但他們對「源頭」(The Source)抱持著近乎狂熱的崇敬。文森特透過殘存的冥想記錄(通過一種古老的、基於生物電脈衝記錄儀器所保存的能量波紋解讀),揭示了阿薩瑞斯人如何通過技術手段來優化人類的感知範圍,使他們能夠「看見」更高維度的存在。 其中最令人不安的發現,是關於他們用於記錄歷史的「記憶水晶」。這些水晶並非儲存圖像或文字,而是儲存了情感的純粹震動。當文森特嘗試以現代神經學方法重構這些震動時,她描述了一種難以言喻的、超越語言的「存在感壓力」,仿佛窺見了宇宙運行的原始代碼。 文森特提出了關鍵論點:阿薩瑞斯人最終的崩潰,並非源於戰爭或天災,而是源於知識的邊界。他們試圖觸及「源頭」的真相,卻發現真相本身就是一種會吞噬觀察者的力量。 第三部:迴響與預警 在本書的收尾部分,文森特將目光投向未來,試圖從這個失落文明的悲劇中汲取教訓。她展示了如何將阿薩瑞斯文明的數學模型應用於當前的黑洞信息悖論和暗物質研究中,並取得了驚人的初步成果。 然而,她也發出了嚴厲的警告。她認為,現代社會在人工智能、基因編輯和虛擬實境技術上所採取的方向,與阿薩瑞斯人在其文明鼎盛時期所走的道路驚人地相似。她擔心,人類正在重複著那條通往「知識邊界」的誘人岔路。 《塵封的星圖》不僅僅是一部考古學報告,它是一部關於人類潛能與極限的史詩。文森特以其獨特的敘事風格——在嚴謹的科學論證與近乎詩意的哲學沉思之間自由切換——引導讀者踏上一次橫跨數萬年、觸及宇宙本源的非凡旅程。這本書挑戰了我們對時間、歷史和文明穩定性的基本假設,並迫使我們重新審視:我們所尋求的終極真理,究竟是人類智慧的皇冠,還是毀滅的開端? 讀者群: 歷史學家、考古學愛好者、硬科幻讀者、哲學與形而上學探討者,以及所有對「我們從何而來,將往何處去」懷有深刻疑問的人。 ---

著者信息

作者簡介

楊朝仲


  現職:
  逢甲大學 專案管理碩士在職學位學程 主任
  逢甲大學 專案管理與系統思考研究中心 主任
  逢甲大學 水利工程與資源保育學系 副教授
  PMI國際專案管理學會台灣分會理事

  著作:«輕鬆搞定!新課綱系統思考素養的教與學»《系統思考與問題解決》、《反直覺才會 贏:你從沒看過的系統思考、專案管理與孫子 兵法》、《系統動力學:思維與應用》

  email:yccneural@gmail.com

于兆鵬

  現職:
  中國銀聯支付學院主管
  2011年中國知識管理人物
  2013年中國十大優秀專案管理培訓師
  中國首個榮獲PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP、PfMP、NPDP認證大滿貫的專案管理專家。

  著作或翻譯:《PMI商業分析指南》、《需求管理實踐指南》、《PMI-PBA認證與商業分析實戰精析》

  email:yuzhaopeng@hotmail.com

錢穎

  現職:
  上海大學 管理學院資訊管理系 副系主任
  中國系統工程學會系統動力學專業委員會 秘書長、副主任委員
  國際系統動力學學會亞洲事務委員會 委員

  著作:《系統動力學前沿與應用》、《系統動力學》

  email:iris_qian@hotmail.com

陳國彰

  現職:
  精誠資訊 數位化轉型規劃服務處 資深處長
  逢甲大學 專案管理碩士在職學位學程 兼任助理教授;
  逢甲大學 專案管理與系統思考研究中心 顧問;

  著作:《反直覺才會贏:你從沒看過的系統思考、專案管理與孫子兵法》

  email:JCPro@hotmail.com.tw

图书目录

推薦序1 將系統思考做進一步闡述 /高承恕
推薦序2 系統思考的專案管理是執行力的基礎  /毛治國
序  眼睛看到的叫「視線」,眼光看到的叫「遠見」 /楊朝仲


第一章    專案與企業問題解決如何治標又治本?
專案的本質就是系統
企業成本控制問題與系統思考分析
企業專案進度落後問題與系統思考分析

第二章 合適的專案與企業決策該怎麼確立?
問題解決的高效系統思考方法—八爪章魚覓食術
物聯網的系統思考與商業分析
互聯網金融的系統思考與商業分析

第三章 如何擺脫專案經常加班、趕工與重做?
專案如期如質如預算的系統思考
專案整合管理的系統思考
敏捷專案管理的系統思考

第四章 解決產品經理在專案「三位一體」的窮忙困擾
商業分析師、產品經理與專案的關係
商業分析、產品管理和專案管理的協同合作

第五章 企業人員流動快,專案管理經驗學習很難沉澱留存
什麼是「知識資本」、「創新資本」和「關係資本」呢?
以華為學習型組織為例,打造策略系統思考分析圖

第六章 如何設計高效專案管理儀表板?
系統思考的量化建模方法-系統動力學  
專案管理「如期」的系統動力模型  
專案管理「如期如質」的系統動力模型    
專案管理「如期如質如預算」的系統動力模型  
高效專案管理儀表板

图书序言

  • ISBN:9789571379906
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:34.3MB

图书试读

序  

眼睛看到的叫「視線」,眼光看到的叫「遠見」


  世界經濟論壇針對第四次工業革命於2016年初發表的未來職業報告中指出那些工作不會被機器人取代,凡是講究創意、具備批判思考、能透過溝通協調與他人合作、解決複雜問題的能力,都不容易被取代。其中溝通協調與他人合作就是「專案管理」的概念,而解決複雜問題能力的「複雜」指的是其問題具有「動態複雜」,類似下棋會時時牽一髮而動全身,而非像拼圖般只是單純的「細節複雜」。動態複雜主要有兩個特性,一是「利害關係複雜」,意思是事件牽涉的利害關係人變多,問題也會跟著變複雜。二是隨時間流逝,問題會不斷改變的「動態性」。

  然而面對專案管理與動態複雜問題解決,企業經常發生「採用的策略無法產生預期效果,甚至出現火上加油的情況」,而策略之所以沒有達到預期成效造成窮忙,其癥結點往往在於沒有看清問題的全貌。如同觀察冰山一般,只看見了水面上可見的部分,卻忽略了隱藏在水面下的部分。要怎麼做才能看見問題的全貌呢?那就是我們的思考模式必須是有系統的。非經「系統思考」淬練過,將容易忽略問題內部的整體關聯性,陷入專案管理、商業分析、企業決策治標不治本的情形。這種缺乏整體配套的短暫勝利卻隱藏嚴重後遺症的現象,值得慎思!

  為了能高效達成「系統思考即戰力」的目的,本書針對動態問題解決與利害關係人所量身訂做的系統思考方法稱為「八爪章魚覓食術」,以章魚頭繪製及爪子伸出抓食物與爪子將食物捲回口中來演繹問題的定義與從問題核心進行發散與收斂的分析動作,這樣的設計方式不僅有趣好記而且容易學習應用,可以讓商業分析師、產品經理、專案經理進行簡單有效的問題解決與配套研擬。

  本書並實際運用八爪章魚覓食術在以下六大關鍵課題的分析與探討。
  關鍵課題一 : 專案與企業問題解決如何治標又治本
  關鍵課題二 : 合適的專案與企業決策該怎麼確立
  關鍵課題三 : 如何擺脫專案經常加班、趕工與重做
  關鍵課題四 : 解決產品經理在專案「三位一體」的窮忙困擾
  關鍵課題五 : 企業人員流動快,專案管理經驗學習很難沉澱留存
  關鍵課題六 : 如何設計高效專案管理儀表板

  我們希望透過這本書,說明「系統思考」的概念在破壞性創新時代很重要,還要教會讀者如何去操作「系統思考」,並實際體會「八爪章魚覓食術」如何達到問題解決、專案管理「視線變遠見」的境界。

  最後由衷感謝本書的共同作者—于兆鵬老師、錢穎教授、陳國彰老師,在百忙之中撥冗共同研發系統思考八爪章魚覓食術在動態問題解決、專案管理、商業分析、企業決策等面向,具體有效的導入方法並實際參與寫作。

用户评价

评分

我是在網路上看到有人推薦這本書,說它徹底改變了她對「退休」這個概念的看法,才好奇點進去看。說實話,一開始我還擔心這會不會是一本很沉悶的理論書,結果完全出乎意料。作者的敘事手法非常生動,他透過幾個不同年齡層、不同行業的人物故事,串聯起一個關於「持續學習與適應」的主題。特別是那幾段關於跨界思考的描述,讓我這個在傳統產業待很久的人,茅塞頓開。他強調,真正的核心競爭力不是某個單一技能,而是你整合、轉譯不同領域知識的能力。這讓我意識到,我過去太專注於把一個井挖深,卻忽略了身邊的河流。這本書的結構設計也很巧妙,不會讓人覺得壓力太大,它更像是一系列的對話和引導,讓你自然而然地去檢視自己的生活和工作模式,並提出更有彈性的替代方案。非常推薦給所有覺得自己被困在某個框架裡動彈不得的朋友。

评分

說真的,我對市面上那些談心靈成長、勵志自我提升的書籍,通常抱持著一種半信半疑的態度,覺得很多都是老生常談,講了一堆空泛的口號。但這本倒是讓我有些改觀。它最讓我驚艷的地方在於,作者很務實地處理了「理想與現實的落差」。他沒有叫人去做白日夢,而是非常細膩地描繪了如何在現實的泥淖中,一點一點地找出屬於自己的光亮。書裡有一段分析關於「選擇的悖論」,探討了當選項太多時,反而會讓人癱瘓不敢行動的現象,並提供了幾個非常具體、可以立即操作的小練習來克服這種癱瘓感。我試著在工作上運用了其中一個「最小可行性改變」的方法,發現竟然真的有效,那種積累微小成就感帶來的力量,遠比空想宏大的目標來得更可靠。它的論述邏輯非常清晰,引用的案例也貼近生活,不會讓人讀起來覺得高高在上,而是像在跟一位睿智的朋友對話,很有啟發性,讓我對「前進」這件事有了更務實的定義。

评分

從書名來看,或許會以為這是一本關於「遠視」的哲學書,但實際讀起來,它更像是對「現在的自己」進行了一次徹底的盤點與校準。我特別欣賞作者在處理「失敗」這個議題時的態度,他沒有把它美化成通往成功的必經之路,而是像一個外科醫生那樣,冷靜地解剖失敗的結構,找出真正導致失誤的根本原因,然後提供一套重建的SOP。這種務實的態度,讓我覺得非常踏實。書中討論到許多關於「心態的慣性」如何阻礙進步,這點對我特別有感,因為我常常發現自己重複犯錯,卻總是責怪外部環境。這本書提供了一種強大的內觀工具,讓你能夠跳脫出來,客觀地審視自己的思維模式。它不是那種讀完後會讓你熱血沸騰、恨不得馬上辭職去環遊世界的書,恰恰相反,它會讓你更珍惜現在所擁有的資源,並用更長遠、更宏觀的視角,去規劃接下來的每一步行動。這本實在是太值得細細品味,我甚至打算把它當作工具書,隨時翻閱那些關鍵性的提醒。

评分

最近常覺得,我們這個世代的人,好像都被教育成「只要努力就會成功」,結果一遇到挫折就完全不知道該怎麼辦。這本書恰好觸及了這個痛點。它很坦誠地指出,很多時候,問題不在於你努力的程度不夠,而在於你努力的方向、或者你對「成功」的定義,可能早就過時了。書中的一個觀點我深有同感:在資訊爆炸的時代,我們需要的不是更多的資訊,而是更強大的「過濾器」。作者用了很多篇幅在講如何建立自己的價值體系,用來篩選外界的噪音和不必要的比較。這種建立內在羅盤的過程,其實比學任何一項硬技能都來得重要,因為它決定了你每天早上是帶著動力還是帶著怨氣起床。這本書的文字風格非常洗鍊,幾乎沒有贅詞,每一句話都像是經過仔細推敲的精華,讀起來很過癮,讓人忍不住想一直往下讀,去挖掘作者究竟還藏了什麼寶藏。

评分

這本關於職涯發展與心態轉變的書,我最近讀得津津有味。作者在書中深入剖析了現代職場人面臨的各種迷惘與瓶頸,特別是那種感覺自己好像在原地踏步,卻又不知道該往哪裡走的焦慮感。書裡提到了很多實用的策略,像是如何重新定義成功,不再只是用薪水或職稱來衡量自我價值,而是回歸到內在的滿足感和對工作的熱情。我很欣賞作者那種溫暖而堅定的語氣,他不是在說教,而是在分享他自己走過的彎路與心得,讓讀者感覺到「原來不止我一個人這樣想」。尤其對我這種處於中年轉折點的人來說,書中關於「放下執念,迎接不確定性」的章節簡直是及時雨。它讓我開始思考,或許過去的成功經驗反而是現在的束縛,需要勇敢地打破舒適圈,即使踏出去的那一步充滿未知,但那份「為自己負責」的感覺才是最重要的。這本書不只是一本工具書,更像是一位資深前輩在低谷時給你的擁抱和提醒,讓我對未來多了一份踏實的期待,而不是盲目的恐懼。

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