一人業務的最強集客術 (電子書)

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今井孝
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具体描述

  ◎網頁設計得很漂亮,但顧客還是不點擊、不想看、不下單。
  ◎老闆不肯花錢在社群媒體買廣告,我這個一人行銷該怎麼辦?
  ◎我是公司的唯一業務,到處跑展撒名片,但感覺都白忙,攬不到客人。
 
  以上這些,是你經常發生的哀怨嗎?
 
  這是一本針對一人公司、一人業務,或老闆不給預算的一人行銷,
  最強的集客寶典,讓你不再因「找不到潛在顧客」而抱怨連連。
 
  作者今井孝在任職大型IT企業期間,就打造首年營收數以億計日圓的成績;
  之後獨立創業,連續十年舉辦研討會,每次都有300人以上參加。
 
  其中,一家婚友社利用他傳授的最強集客技術,營收一年左右成長三倍,
  賣伴手禮的一人公司,聽了作者建議,沒幾個月轉虧為盈,
  還有幼兒園、律師事務所仿效作者的操作方式,顧客就自動上門。
 
  當大家都在抱怨景氣不好生意難做,找不到客人時,
  作者說,只要掌握四步驟:邂逅、拉近距離、評估、購買,
  90天內就可大幅提高營收。
 
  ◎我的最強集客術,從「不做」開始
 
  一聽到集客,多數人以為要到處推銷商品, 但作者的集客卻相反:
  他不忙著找潛在顧客,先找有時間聽他說話的人,
  也不急著上門拜訪,而是廣發名片和資訊,讓有需要的顧客自己上門。
 
  還有,他不會只聯絡「看起來會買的人」,
  因為這個人買還是不買,第一眼根本看不出來。
  所以不管對方想不想買,他都先給贈品或提供服務。
  這就是最強的集客基礎。
 
  ◎集客有四步,多數人輕忽第一步 :邂逅(實體虛擬都算)
 
  集客就是:邂逅、拉近距離、評估、購買。
  第一步最重要,卻經常被忽略──你得先遇到人,而且是很多人。
 
  但,我要邂逅幾個人,才會出現一個願意買的人?
  又該如何製造和他人相遇的機會?作者有方法。
 
  ◎邂逅之後的關鍵的時刻:評估與購買
 
  集客的關鍵不在「說」,而是「聽」,
  你得聽出客戶的心情、煩惱或希望:
 
  逐一解決他想買又不敢買的疑慮 : 不滿意保證退款、免費修理、分期付款;
  再一一合理化他應該購買的理由 :你該犒賞自己、這是為了家人安全……
 
  萬一沒效呢?沒關係,給個贈品,他一定會再來找你。
 
  不管是一人公司、一人業務或老闆從不給預算的一人行銷,
  只要掌握邂逅、拉近距離、評估、購買四個步驟,
  再也不會因「找不到潛在顧客」而煩惱。
 
名人推薦
 
  NU PASTA總經理、超強人脈經理人/吳家德
  「故事革命」創辦人/李洛克
  行銷表達技術專家/解世博
《一人業務的成功之道:精準獲客與高效運營實戰指南》 本書亮點速覽 這是一本專為獨立經營者、自由職業者以及渴望將個人技能轉化為可持續事業的創業者量身打造的實戰手冊。我們深知,在當今競爭激烈的市場中,「單打獨鬥」不僅需要精湛的專業技能,更需要一套系統化、可複製的客戶獲取與關係維護策略。本書摒棄空泛的理論說教,直擊一人業務(Solopreneurship)的核心痛點:如何有效曝光、精準鎖定高價值客戶,並在資源有限的情況下實現營收的穩步增長。 核心理念:從「廣撒網」到「精準捕撈」 許多一人業務的經營者初期常犯的錯誤是試圖服務所有類型的人,結果導致精力分散,最終誰都沒服務好。本書的核心理念在於:深度聚焦,價值放大。我們將引導您完成一次徹底的自我審視與市場定位,確立您獨一無二的「賣點」(Unique Selling Proposition, USP),並圍繞這個核心,構建一套高效、自動化的獲客流程。 --- 第一部:重新定義您的個人品牌與市場定位 第一章:孤島生存者的自我審視 您真正的「產品」是什麼? 不僅是您提供的服務或產品,更是您為客戶解決的根本問題。深度剖析您的核心競爭力,區分「技能」與「解決方案」的差異。 目標客戶畫像(ICP)的精細描繪: 超越基礎的人口統計學描述,深入探討目標客戶的痛點、渴望、決策路徑以及他們願意為之付費的「情緒價值」。 市場缺口的挖掘: 如何透過觀察現有市場的空白地帶,將您的專業知識與未被滿足的需求精準對接。 第二章:打造「無法被忽視」的個人品牌敘事 「故事化」行銷的力量: 學習如何將您的個人經歷、專業挑戰與成功轉化為引人入勝的品牌故事,建立情感連結。 視覺與語義的一致性: 確保您的網站、社交媒體、提案文件在視覺和語言風格上保持統一,強化專業信任感。 建立權威的「微型內容」策略: 專注於極小的內容單元(如LinkedIn上的短篇見解、行業術語的權威解讀),快速建立您在特定領域的專家形象,而非試圖涵蓋所有知識。 --- 第二部:高效能的客戶獲取引擎構建 第三章:內容行銷的「低成本、高回報」法則 「錨點內容」的生產與分發: 識別最能吸引目標客戶的內容形式(例如深度白皮書、案例分析、行業趨勢解讀),並將其作為獲取潛在客戶的「磁鐵」。 SEO for Solopreneurs: 針對個人業務的特性,優化您的線上內容,確保當潛在客戶搜尋特定問題時,您的解答能出現在他們面前。我們將專注於長尾關鍵詞的應用。 重複利用的藝術: 如何將一次深度訪談或一次研討會的內容,拆解並轉化為數週的社交媒體貼文、電子報摘要和短視頻腳本,最大化內容投資回報率。 第四章:從陌生人到合作夥伴的轉化路徑 冷啟動的藝術: 如何撰寫一封能被閱讀並得到回應的開發郵件,重點在於「提供價值」而非「索取時間」。 利用專業社群的槓桿效應: 在垂直行業論壇、微信群、Slack 頻道中,如何策略性地參與對話,將自己定位為資源提供者而非推銷者。 建立有效的轉介系統(Referral System): 如何設計一個機制,激勵滿意的舊客戶主動為您帶來新客戶,這比任何廣告都更有效。 第五章:高效能的線下與線上活動策略 小型研討會的魅力: 組織小規模、高互動性的線上或線下工作坊,展示您的專業能力,這是篩選潛在客戶的最佳場所。 合作共贏:非競爭性夥伴的聯盟: 識別與您客戶群重疊但服務內容互補的獨立經營者,建立互助推廣聯盟。 --- 第三部:優化客戶體驗與持續成長 第六章:一對一諮詢與銷售的「非侵入式」技巧 傾聽的黃金法則: 在銷售過程中,如何透過結構化提問,引導客戶自己說出他們需要您的原因。 報價的心理學: 如何設計不同層級的服務包(Good, Better, Best),引導客戶選擇您最希望他們購買的方案。 處理異議的腳本化: 針對一人業務常見的質疑(如「價格太貴」、「我們再考慮一下」),提供預設且專業的回應框架。 第七章:將客戶轉化為長期資產 超預期的交付標準: 建立一套標準化的「結案儀式」,確保客戶在項目結束時,感受到物超所值的體驗。 維護與再行銷(Nurturing): 如何在沒有主動聯繫的情況下,保持在客戶心目中的優先順位(例如,定期發送行業更新、客戶專屬的「小禮物」)。 建立「回頭客」的基礎設施: 區分現有客戶與新客戶的行銷策略,並為高價值客戶設計專屬的忠誠度回饋機制。 第八章:一人業務的效率極限:自動化與外包的邊界 行政工作的自動化工具箱: 推薦適合獨立經營者使用的時間管理、客戶關係管理(CRM)及發票系統。 何時應當外包? 辨識「不該是您親力親為」的任務,以及如何有效率地管理遠程自由職業者,確保品質不下降。 --- 誰該閱讀本書? 如果您是一位正在為客戶來源焦慮的自由設計師、顧問、教練、獨立軟體開發者,或是剛起步的微型企業主,本書將為您提供一個清晰、可執行的路線圖,讓您從「忙碌的執行者」轉變為「策略性的業務擁有者」。告別無效的社交媒體發文和漫無目的的推銷,開始建立一個能夠持續為您帶來優質客戶的獲客系統。 這本書不會教您如何成為一名優秀的[此處為原書名涵蓋的專業技能],但它將教會您如何讓全世界都知道您是市場上最優秀的[此處為原書名涵蓋的專業技能]。

著者信息

作者簡介
 
今井孝
 
  CarriageWay顧問公司代表董事。1973年出生於大阪,大阪大學碩士。在一家大型IT公司工作了大約8年,並在新業務上獲得成功。
 
  離開公司獨立創業一年後開始舉辦研討會,連續10年每次研討會都有超過300人參加,目前總計已逾6,000人;編寫關於行銷、思維的各種教材已共賣出超過3,000份,藉此將專業知識和經驗傳遞給三萬多名創業家。
 
譯者簡介
 
林信帆
 
  輔仁大學跨文化研究所翻譯學碩士班中日組修業完畢,為專職專業的自由譯者。譯有《完美的擺脫》、《手把手!勝率之王教你買股票》、《破解四季報,年年找到漲10倍飆股》、《帶人的問題,Amazon都怎麼解決?》(以上皆為大是文化出版)等書。

图书目录

推薦序一 內建行銷思維變成超級業務/李洛克
推薦序二 對人感興趣,生活很有趣/吳家德
前言 只要90天,業績必能穩定成長
 
第一章 我的最強集客術,從「不做」開始
不忙著找潛在顧客,找願意聽我說話的人
不急著拜訪,讓顧客自己來找你
不要只聯絡「看起來會買的人」
不管對方買不買,都先提供服務
不在乎被拒絕
不隨便灑錢,特別是行銷預算
不需要從零開始學
所謂的一人,不代表只有你一人
 
第二章 集客有四步,多數人輕忽第一步
集客就是:邂逅、拉近、評估、購買
要邂逅幾個人,才會出現一個願意買的人?
如何製造和他人相遇的機會
短時間沒效果,不等於長遠沒效果
把心思花在你可控制的事情上
這個人買不買?第一眼根本看不出來
免費、折扣,都是拉近距離的誘因
集客就是不斷提供價值的過程
 
第三章 賺錢公司都在用的成功邂逅祕笈
找對宣傳管道,某婚友社營收變三倍
跟導遊搏感情,伴手禮店馬上轉虧為盈
填問卷就送禮,輕易獲得顧客資訊
下個月生日的你,能邀請到多少人幫你慶生?
主動認識人——偏偏很多人不想做
根據業種改變集客方法
就算一開始效果不好,還是要持續
哪個社群媒體比較好?看人數
邂逅後,務必拿到對方的聯絡方式
不被厭惡的聰明邂逅法
事先準備小禮物
邂逅管道越多,營收就更穩定
潛在顧客總出現在你意想不到的地方
借用別人的力量幫你增加邂逅機會
介紹或口碑:你的顧客自動幫你集客
與其他企業合作:從不同管道找到潛在顧客
廣告:馬上讓人看到
 
第四章 拉進關係——他想買東西都先找你
如果你手中有三千張名片,能創造多少獲利?
怎麼做,他會只想跟你買東西?
一分鐘的訪問,一輩子的關係
常見面就能產生好感
接觸方式會影響親近程度
集客就是一系列付出的過程
但,我要付出到什麼時候才有回報?
當顧客開始對你沒印象,營收就會下降
建立信賴關係的兩大要素
你最容易做到的付出:體驗
顧客最想要你提供的付出:一對一諮詢
不見面,也能拉近關係:提供資訊
與商品或服務無關的資訊,也能吸引對方
贈品一定有效,關鍵在於怎麼給
最厲害的一種邂逅,介紹你的人脈給別人
有時,說幾句話就能讓對方開心
 
第五章 最關鍵的時刻:評估與購買
你有一推出新品,就一定會買的忠實顧客嗎?
業務工作,有80%靠「聽」
聽出他的心情、煩惱或是希望
你提供的不是商品,是解決方案
先徵求對方同意,就不算推銷
逐一解決他想買又不敢買的疑慮
再一一合理化他應該購買的理由
銷售過程最好一對一交涉
整理你自己的「集客四步驟」
 
第六章 集客力就是你的行動力
經營者的心理狀態,會影響營收
我明明很有幹勁,為什麼沒能行動?
享受過程,不要只在乎結果
你的價值,不會因為產品優劣而消失
 
後記 業務員的價值:有人因為你的產品而幸福

图书序言

  • ISBN:9786267123102
  • EISBN:9786267123140
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.1MB

图书试读

推薦序一
 
內建行銷思維變成超級業務
「故事革命」創辦人/李洛克
  
  收到《一人業務的最強集客術》,讓我忍不住想起當兵剛退伍時,短暫幾個月的菜鳥業務時光,當時我每天要打電話問候、路上按門鈴拜訪、掃街發傳單塞信箱,苦苦追求每週被主管設定的簽約目標,像個無頭蒼蠅一樣亂闖,而且是非常煩人、大家都想把你趕走的蒼蠅。
 
  12年過去了,現在對行銷與個人品牌有點經驗的我,回頭看當時的自己簡直傻得可笑,用著錯誤的方式瘋狂努力,結果也是徒勞。如果當時有人能正確的教我怎麼做業務、怎麼讓自己有品牌,相信我一定可以少走很多冤枉路,《一人業務的最強集客術》就是一本適合新人業務一讀的好書。
 
  書中雖然傳授如何做業務,但更精準的說,是在教你如何經營自己的專業形象。書名的「集客」兩字用得很好,因為本書的核心論點就是在做集客式行銷(Inbound marketing)。集客式行銷,是一種使用優質內容來吸引客戶的網路行銷方式,也就是透過分享知識內容幫助潛在客戶解決問題,最終將網友變成消費者。
 
  傳統的集客式行銷較專注於網路上的內容分享,例如撰寫符合搜索引擎規則的內容,讓網友搜索問題時,能對應上你製作的解決內容。而本書則是把集客式行銷轉換為在實體場景可以怎麼操作,更符合業務的需求。
 
  作者同時提出一個「90天內必定有效的集客四步驟」:邂逅、拉近距離、評估、購買。
 
  這些步驟的原型其實就是電子商務的「行銷漏斗」。我們把陌生網友變成消費者的過程,化為四個步驟:觸及、熟悉、信任、轉換。作者把行銷漏斗加入人際互動重新演繹一遍,告訴讀者從線上轉變成線下場景時可以怎麼操作。
 
  如果今天的你是剛出社會的新人業務,本書能幫你內建很多行銷觀念,讓你未來想學線上行銷時可以觸類旁通。若你已對行銷略有了解,卻必須轉換到業務跑道,本書則可以讓你無痛跨界,更高效的做開發工作。
 
  集客的核心其實是個人品牌,讓業務不只是銷售員,而是真誠分享的領域專家。幫自己重新定位,才能在業務中取得業績與成就感,同時賺取優渥的薪資與助人的幸福感兩份收入。
 
推薦序二
 
對人感興趣,生活很有趣
NU PASTA總經理、超強人脈經理人/吳家德
 
  我看完《一人業務的最強集客術》的第一感想,是:「寫得太好了!想成為頂尖業務高手,就該要有這本書。」有些讀者一定很好奇我為何會這麼說。答案就是:「內容實用,方法易學,不論菜鳥或資深業務皆可快速吸收。」
 
  業務,是我一生都不會撕掉的標籤。因為業務讓我賺到錢、升官,更讓我通透人情義理,在人生道路上快樂前行。更直白的說,練就業務好功夫,穩操勝券不會輸。
 
  我曾說:「對人感興趣,生活很有趣。」當你願意敞開心胸與人互動,你就擁有優質業務的DNA。人生是一條不斷闖關的單行道,當一位懂得欣賞沿路風景並與人同行的好業務,會有美好的回憶。
 
  我十分認同作者提出的集客理論。當一名稱職的業務,雖然最後看的是成交率,但關注如何去認識人、與人互動、讓人喜歡、建構人脈圈,以及如何讓熟客不斷介紹新客等問題,更是關鍵。這些在書裡統統有提到,這也是為什麼我越看越驚喜。一位跨海作者寫出的心法,竟跟我二十多年的業務實戰經驗一樣,實屬有趣。
 
  還記得自己剛成為菜鳥業務時,我問主管:「我的客戶在哪裡?」主管竟回答:「就是馬路上的路人甲、乙、丙。」當時,我有些不服氣,認為主管胡說八道,那些路人怎麼可能是準客戶?照這樣的邏輯去說,全世界的人不就都是我的客戶嗎?
 
  不過,經過數十年的業務歷練,再加上對顧客關係的掌握與了解。現在的我也會說,客戶就是那些路人甲、乙、丙。因為做業務,最重要的心態與做法就是邂逅人群,不放過有機會和你產生連結的任何一位人。而這個觀念,全在書中印證。
 
  我常說,銷售不是「賣」東西給客戶,而是幫客戶「買」東西。人們厭倦被推銷,喜歡在沒有壓力的情境下購物。所以,要成為一名好業務,就要從旁協助客戶,讓他喜歡你、相信你,進而達到成交目的。
 
  業務根本在集客;集客之道在邂逅。邂逅這等美妙滋味,只有親身嘗試才知道。
 
前言
 
只要90天,營收必能穩定成長
 
  「營收不穩定,今年業績怎麼辦?」
  「營收受到景氣、業界和顧客的影響。」
  「現在都靠別人介紹,沒辦法自己開發潛在顧客。」
 
  相信有不少經營者,正因這些狀況而覺得不安。 
  當產品或服務無法吸引顧客時,這會讓許多人感到恐慌,甚至開始想:「今後會不會接不到訂單?」「景氣會衰退嗎?」「明年還能撐下去嗎?」
  可是,當你為了避免出現上述狀況,開始做一些補救時,很可能處於以下這些狀態:
 
  「花錢買廣告,卻沒有客人上門。」
  「參加交流會或經營社群媒體,卻毫無成效。」
  「出門談生意,總是被打槍。」
  「網頁不知道怎麼吸引顧客點擊。」
  「太多集客方法,反而感到不知所措。」
 
  請放心。只要實踐本書的內容,就能消弭這些不安。你會知道該做什麼,才能創造營收,不管下個月還是明年都能穩定集客,就算景氣或業界蕭條,也不會受到太大影響。
 
  本書會提到以下的案例:
 
  ●婚姻介紹所的營收變三倍。
  ●伴手禮店的營收爆發性成長。
  ●委託自動上門的律師事務所。
  ●經營老顧客,營收一樣會成長。
  ●零成本讓補習班的順利招到學生,營運步入正軌。
 
  只要稍微動點腦筋思考怎麼集客,便能讓營收有戲劇性的成長。
  集客——吸引顧客可以簡單分成四個步驟。跟著書中的方法行動,只要90天,就能讓營收成長,一年創造出讓營收穩定的機制
  本書除了具體描述攬客技巧、有系統的講解行銷理論,更協助讀者理解並實踐。
  不管是哪種行業或事業規模,不管是否出現新工具,本書解說的集客四步驟,過了幾十年、幾百年也不會改變。
  請務必將本書放到書桌上,在你想重新審視集客時,拿出來翻閱。每次閱讀,肯定都會有全新的發現。

用户评价

评分

我對這類型的書籍向來抱持著一種「先觀望再說」的態度,畢竟「最強」這兩個字聽起來常常就是誇大其詞。不過,我身邊有幾個朋友,他們也是自己接案子跑,最近生意突然起飛,聊天時透露他們正在用一些新的方法來經營他們的客群,而且這些方法聽起來都蠻「非主流」的。我猜想,這本書或許就是收錄了這些「檯面下」的成功案例和操作流程。我最頭痛的是,我本身是個專業技術導向的人,對於「人際互動」和「自我包裝」這塊非常不擅長,每次要主動開發客戶,都覺得像在進行一場折磨自己的儀式。所以,我最希望從書裡學到的是,如何設計一套自動化的、低摩擦的引導流程,讓那些對我的服務有興趣的人,可以很自然地滑進我的銷售漏斗,而不是要我像個推銷員一樣去「追著」人家跑。如果能找到一種方式,讓我的專業能力自己說話,幫我找到對的伯樂,那就太棒了。

评分

市面上很多商業書籍,讀完之後會讓人有一種「原來如此」的感覺,但闔上書本後,馬上又會回到「那我要怎麼開始做?」的窘境。我個人在執行力上不算太差,但最需要的是那種「極簡化」的 SOP(標準作業流程)。對於一人業務來說,時間成本才是最貴的成本,我無法花費大量的時間去研究複雜的工具或理論。我希望這本書能像一本工具書一樣,提供清晰的檢查清單(Checklist),讓我每天、每週、每月都能照表操課,確保自己在持續進行「集客」這項關鍵任務。如果它能具體拆解出「新手期、成長期、穩定期」各自應該集中火力在哪些集客渠道上,並且提供不同階段的資源分配建議,那我就會覺得這本書的實用性直逼滿分。畢竟,對於我們這種規模的營運者,效率和專注度才是決定生死的關鍵。

评分

說實話,現在的網路環境變化太快了,三年前的流量密碼,搞不好現在已經失效了。我最怕買到的是那種「過期」的行銷手冊,一堆過時的演算法介紹,或是早就被社群平台封鎖的「黑帽」技巧。我這個人比較保守,不追求一夜暴富,而是希望建立一個穩定、可持續的客戶來源結構。我更關心的是「信任感」的建立,畢竟一人公司,信任就是你最大的資產。如果這本書能提供一套長期的「品牌人性化」策略,讓我們這些沒有行銷預算的個體戶,可以透過真誠的內容輸出,逐步累積起粉絲和客戶的信賴,而不是那種為了衝短期轉換率而設計的「話術」,那才是真正有價值的。我希望看到的是,如何把我的熱情和專業,轉化成別人願意付費的理由,而且這個理由是堅固到不會被下一個熱門App取代的那種。

评分

這本書光看書名就知道是針對我們這種「一人公司」的經營者,或者說,是想從傳統上班族轉型出來單打獨鬥的朋友們的福音。我最近剛好在摸索怎麼把自己的服務推廣出去,光是想著要怎麼在茫茫網海中被看到,就已經快要燒光我的腦細胞了。市面上的行銷書,老實說,大多是針對大公司、有行銷團隊的結構來設計的,講的都是什麼整合行銷傳播(IMC)、大型廣告投放,聽起來都像是天方夜譚,跟我的小本生意完全沾不上邊。所以我特別想知道,有沒有那種「接地氣」一點的招數,不用砸大錢,靠著我一個人,怎麼才能把「客戶主動找上門」這件事變成常態。我期待的不是那些虛無飄渺的理論,而是可以馬上抄下來、套用在我的部落格、社群媒體,甚至是我跟潛在客戶面對面聊天時,都能派上用場的實戰技巧。這本書如果真的能提供一些針對「微型創業者」的獨門心法,那對我來說,絕對是物超所值,畢竟在資源有限的情況下,如何將每一分努力都放大效果,才是生存之道啊。

评分

身為一個在業界打滾了幾年的老鳥,我已經嘗試過臉書廣告、Line官方帳號的基礎設定,效果說真的,就是普普通通,投多少錢下去,大概就是得到相對應的幾個諮詢電話,然後很多都是來「套問題」的假客戶。這讓我對付費廣告產生了一些抗拒。我更傾向於「內容行銷」,但內容寫出來總感覺石沉大海。這本書如果真的有「集客術」的獨門秘笈,我猜它可能不會只談論單一平台的操作,而是會教你如何佈局一個屬於自己的「生態圈」。比如,如何把部落格的文章,巧妙地轉化成Podcast的腳本,再用短影音的形式來觸及不同的受眾群體。重點是要有清晰的邏輯鏈,讓我們知道每一步棋該怎麼走,才能將那些偶然路過的訪客,變成忠實的訂閱者,最終成為口碑推薦者。我需要的是一套能讓我看起來更專業、更像一個有系統的顧問,而不是一個單打獨鬥的自由業者。

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