先秦諸子中的領導智慧 (電子書)

先秦諸子中的領導智慧 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陳樹文
圖書標籤:
  • 先秦
  • 諸子
  • 領導力
  • 智慧
  • 哲學
  • 曆史
  • 管理
  • 中國文化
  • 電子書
  • 思想
想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

穿越歷史的時空,與兩韆多年前睿智的靈魂進行對話,
聆聽從遠古傳來的教誨,以期尋迴智慧的涵養

8位聖賢先哲的思想觀點
先秦諸子的領導智慧╳西方的領導理論
進行歸納總結,完成巧妙對接

►本書精心挑選,為每位聖賢寫瞭10個專題,
以選本的形式呈現每一種典籍所蘊含的思想智慧

▎孔子的換心領導智慧
──任而能信

子貢嚮孔子求教治國理政的智慧時,
孔子提齣瞭三個重要的方麵:足食,足兵,民信之。
可是要是在三個選項中隻能擇其一時,該如何選擇?
孔子選擇「民信之」,理由是「自古皆有死,民無信不立」,
由此足見孔子對「信」的重視程度。

•領導者要以「不疑」的用人原則嚮人纔傳遞信任
對人纔的「不疑」就是相信人纔的道德品格、理解人纔的內在欲求、
認可人纔的工作態度、肯定人纔的工作纔智、保護人纔的健康成長。
當人纔被誤解、冤枉時,更要勇於站齣來,該承擔責任時要承擔。
當領導者展現信任時,人纔就會盡智、盡心、盡力地工作來迴報。
事業纔能建立在永續發展的根基之上,並保持在良性循環的軌道上。


▎老子的尚柔領導智慧
──柔之勝剛

老子認為剛柔這兩種力量在轉化過程中是「尚柔」的。
柔之勝剛,就是以一種無形之力去戰勝另一種有形之力。
老子剛柔轉化的辯證思想和「尚柔」的智慧貫穿在《道德經》中。

•現代管理更注重文化、價值觀、情感等柔性化管理
人在本質上是「文化的動物」,文化的影響是潛移默化的。
如果說,製度管理是解決員工想偷懶而沒有機會的問題,
那麼文化管理解決的是員工有機會也不偷懶的問題。
正是因為文化的「柔」性力量在打動人、感染人上有不可替代的作用,
所以,「文化管理」這種柔性化的管理已經成為當代管理的發展趨勢。

▎墨子的情報領導智慧
──上下通情

情報的獲得既不靠鬼神,又不靠占蔔,「必取於人」。
墨子認為天子、大臣、百姓間訊息暢通是上下通情的重要管道。
有瞭暢通的管道,君王能依據得到的準確情報做齣賞罰決定,
並能以此充分展現賞罰手段在治理天下的重要作用。

•21世紀是資訊化時代,情報已成為策略資產,
誰掌握的情報越多,誰就越具有支配的力量
情報是領導決策的耳目和樞紐,是領導者一切想法和行動的基礎。
從領導的過程上講,情報與決策是「知」和「謀」的邏輯順序關係。
對情報的掌握是「知」的過程,領導決策是由「知」而「謀」的過程。
領導決策必須以「知」為前提,沒有足夠的情報會降低決策的客觀性。

現代社會的運行離不開古老東方文化中的思想智慧,
先秦諸子中的領導智慧是西方領導理論和模式的生命底色──

古代管理哲思的現代迴響:一部探討不同文化管理智慧的專著 本書旨在深度剖析世界各地不同歷史時期與文化背景下的管理思想與實踐,尤其側重於探討那些超越時代、具有普遍適用性的領導力原則與組織管理智慧。我們將目光投嚮古老的文明遺產,挖掘那些歷經時間考驗、至今仍能啟迪現代管理者的深層次洞見。 第一章:西方文明的管理基因——從古典城邦到文藝復興的組織雛形 本章將從西方文明的搖籃——古希臘城邦的民主管理模式談起。我們將分析雅典民主在決策製定、公民參與和公共事務管理上的獨特機製,探討其在激勵集體行動和維持社會秩序方麵的優缺點。隨後,視角將轉嚮羅馬共和國的軍事與行政組織。重點分析羅馬軍團高效的層級結構、嚴格的紀律體係以及其在工程、法律和跨地域治理上展現齣的卓越管理能力。羅馬法的原則如何被用作管理契約與權責的基礎,值得深入探討。 進入中世紀,本書將簡要梳理封建製度下,修道院和行會所體現的早期專業化管理與知識傳承體係。修道院的日常作息與資源分配體現瞭極強的時間管理與資源優化;而行會則代錶瞭早期行業標準的製定與對技能人纔的培養。 文藝復興時期,商業的復甦催生瞭早期的股份公司雛形以及佛羅倫薩等商業城邦的金融管理模式。馬基雅維利的政治哲學雖然常被誤解為純粹的權術,但其對權力結構、政治現實主義與領導者決策風格的冷靜剖析,為理解權力運行機製提供瞭重要的視角。本章的結尾將探討早期商業巨頭如何建立傢族式管理和早期風險評估體係。 第二章:東方智慧的治理光華——古代帝國的長治久安之道 本章聚焦於東方,特別是中國和印度次大陸在古代建立的龐大帝國體係中所蘊含的管理智慧。 我們將深入探討印度孔雀王朝的行政體係,特別是阿育王時代的國傢治理,如何將道德倫理融入國傢管理,並通過刻石和宗教政策實現對廣袤疆域的有效控製。 隨後,本書將把重點放在中國古代的官僚製度建設。從秦漢的郡縣製到隋唐的三省六部製,這套體係如何通過科舉製度實現人纔選拔的相對公平,以及如何建立起一個龐大而穩定的文官體係來輔佐皇權。我們將分析「中庸之道」在行政決策中的體現,即如何在剛性規章製度與靈活變通之間取得平衡。此外,早期水利工程和漕運體係的建立,展現瞭古代工程管理與後勤供應鏈的複雜性。 第三章:伊斯蘭黃金時代的知識匯集與組織創新 伊斯蘭文明在中古時期扮演瞭東西方知識傳承與創新的橋樑角色。本章將考察早期哈裏發國的行政架構,特別是其在財政(如賻稅與地稅的管理)、司法體係和文化機構(如圖書館與學院)的組織模式。 重點分析伊斯蘭學者在代數、醫學和天文學領域的突破,這些學科的發展背後,是高效的資助體係、嚴謹的學術審核機製以及跨文化的人纔交流網絡。巴格達的智慧宮,即是當時知識管理的典範。此外,伊斯蘭商隊的組織、風險分攤機製(早期閤夥製)及其在歐亞大陸建立的貿易網絡,為現代跨國經營提供瞭寶貴的歷史藉鑒。 第四章:前哥倫布時期中美洲的社會工程與資源調度 本章將視角投嚮美洲大陸,探討瑪雅、阿茲特剋和印加帝國展現齣的獨特管理能力。 瑪雅文明在天文學、曆法和城市規劃上的成就,體現瞭其對複雜時間係統的精確管理。阿茲特剋帝國的“花園城市”特諾奇蒂特蘭的建設與維護,以及其複雜的貢賦體係,展示瞭對農業生產和物資流通的強大控製力。 最具突破性的是印加帝國的奇普(Quipu)係統。這套結繩記事與數據記錄係統,在沒有成熟文字的情況下,支撐起瞭一個橫跨安第斯山脈的龐大帝國的財政核算、人口普查和物資調配。本書將詳細分析奇普係統如何實現信息的實時(相對)更新與高效彙報,這是古代數據管理的一個奇蹟。 第五章:從古代到現代的領導力轉型與原則提煉 在對不同文明的管理實踐進行考察之後,本章進行總結與提煉。我們不再關注具體的製度細節,而是著眼於跨越文化界限的領導力核心要素: 1. 原則的恆久性:無論是希臘的公民大會還是中國的朝堂,有效的領導都依賴於清晰的權責劃分與可預測的決策流程。 2. 激勵機製的演化:從榮譽勳章到科舉功名,再到財產繼承權,探討古代領導者如何設計體係以激發下屬的忠誠與效率。 3. 危機管理與韌性:分析古代帝國在麵對瘟疫、饑荒或外敵入侵時,其組織架構展現齣的應變能力和恢復力。 4. 道德權威與閤法性:探討不同文化中,領導者如何建立和維護其統治的閤法性,是基於神授、智慧還是對民生的貢獻。 本書旨在提供一個宏大、多維度的視角,讓讀者從古代的“管理實驗室”中汲取智慧,以更深刻的歷史縱深感來理解和指導當代的領導挑戰。這不僅是一部歷史書,更是一部關於人性、組織與權力運行的永恆管理哲學探討。

著者信息

陳樹文,經濟學博士、教授,現任博士生導師。近年來齣版瞭《周易與人生智慧》、《卓越領導者的智慧》、《領導學》、《領導哲學智慧六講》、《人力資源管理》、《組織行為學》、《周易中的領導智慧》、《三國中的領導智慧》、《我悟周易》、《組織管理學》等30餘著作,發錶各種研究論文200餘篇,兼任多所大學的EMBA和EDP的講課教授、多傢上市公司的獨立董事。曾在哈佛大學學習案例教學,在印第安納州立大學當訪問學者,也多次受邀至海外講學。陳樹文教授有著深厚的理論功底和長期的領導實踐背景,主講的「領導學」,理論與實踐結閤,東方與西方貫通,古聖與今賢薈萃,具有獨特的風格和魅力,有「陳氏領導學」之稱。

圖書目錄

前言
第一章 《論語》中的領導智慧
一、孔子「為政以德」的治國領導智慧
二、孔子「子帥以正」的錶率領導智慧
三、孔子「君子九思」的內省領導智慧
四、孔子「三戒三畏」的自律領導智慧
五、孔子「聽言觀行」的鑒人領導智慧
六、孔子「任而能信」的換心領導智慧
七、孔子「以和為貴」的親善領導智慧
八、孔子「和而不同」的差異領導智慧
九、孔子「過猶不及」的中庸領導智慧
十、孔子「學而不厭」的為學領導智慧
第二章 《道德經》中的領導智慧
一、老子「道法自然」的順性領導智慧
二、老子「無勝於有」的高超領導智慧
三、老子「執古禦今」的前瞻領導智慧
四、老子「百姓之心」的為心領導智慧
五、老子「自知者勝」的內求領導智慧
六、老子「不言之教」的身教領導智慧
七、老子「知盈處虛」的知止領導智慧
八、老子「為而不爭」的善勝領導智慧
九、老子「柔之勝剛」的尚柔領導智慧
十、老子「無為而治」的太上領導智慧
第三章 《莊子》中的領導智慧
一、莊子「九徵之法」的觀人領導智慧
二、莊子「八疵四患」的除害領導智慧
三、莊子「不越樽俎」的定位領導智慧
四、莊子「葫蘆大樽」的妙用領導智慧
五、莊子「用誌不分」的匠心領導智慧
六、莊子「善遊忘水」的簡單領導智慧
七、莊子「哀樂利害」的情慾領導智慧
八、莊子「以天屬者」的交友領導智慧
九、莊子「精誠之至」的溝通領導智慧
十、莊子「內聖外王」的境界領導智慧
第四章 《管子》中的領導智慧
一、管子「必先富民」的治國領導智慧
二、管仲「以民為本」的宗旨領導智慧
三、管子「革故鼎新」的改革領導智慧
四、管子「自利假說」的人性領導智慧
五、管子「以法治國」的法治領導智慧
六、管子「禮義廉恥」的四維領導智慧
七、管子「終身之計」的教育領導智慧
八、管子「舉賢任能」的用人領導智慧
九、管子「各安其位」的君臣領導智慧
十、管子「與變隨化」的時進領導智慧
第五章 《墨子》中的領導智慧
一、墨子「兼愛交利」的柔性領導智慧
二、墨子「尚同一義」的價值領導智慧
三、墨子「興利天下」的使命領導智慧
四、墨子「非命尚力」的奮進領導智慧
五、墨子「尚賢使能」的人纔領導智慧
六、墨子「察其所能」的考評領導智慧
七、墨子「韆鎰之裘」的納諫領導智慧
八、墨子「上下通情」的情報領導智慧
九、墨子「有備無患」的防患領導智慧
十、墨子「節用利民」的尚儉領導智慧
第六章 《韓非子》中的領導智慧
一、韓非子「抱法處勢」的重法領導智慧
二、韓非子「以術為用」的權術領導智慧
三、韓非子「以勢為尊」的權勢領導智慧
四、韓非子「邦之利器」的賞罰領導智慧
五、韓非子「盡人之智」的用智領導智慧
六、韓非子「官不兼職」的專職領導智慧
七、韓非子「在旁為害」的近侍領導智慧
八、韓非子「亡身絕世」的十過領導智慧
九、韓非子「明主治吏」的治吏領導智慧
十、韓非子「今爭於力」的用力領導智慧
第七章 《鬼榖子》中的領導智慧
一、鬼榖子「開啟閉藏」的捭闔領導智慧
二、鬼榖子「量權揣情」的得情領導智慧
三、鬼榖子「決情定疑」的決策領導智慧
四、鬼榖子「陰謀陽用」的計謀領導智慧
五、鬼榖子「進言獻計」的進諫領導智慧
六、鬼榖子「養誌心通」的尚誌領導智慧
七、鬼榖子「度權量能」的善任領導智慧
八、鬼榖子「明言得失」的語言領導智慧
九、鬼榖子「以識細微」的治危領導智慧
十、鬼榖子「方圓有緻」的處世領導智慧
第八章 《孫子兵法》中的領導智慧
一、孫子「未戰廟算」的策略領導智慧
二、孫子「懸權而動」的利害領導智慧
三、孫子「知己知彼」的調研領導智慧
四、孫子「將孰有能」的選將領導智慧
五、孫子「求之於勢」的任勢領導智慧
六、孫子「以迂為直」的思維領導智慧
七、孫子「君不禦將」的授權領導智慧
八、孫子「上下同欲」的團隊領導智慧
九、孫子「治心治氣」的激勵領導智慧
十、孫子「以水為師」的權變領導智慧
參考文獻

圖書序言

  • EISBN:9786267139301
  • 規格:普通級
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.3MB

圖書試讀

前言
  早在十年前,我就寫瞭《周易中的領導智慧》、《三國中的領導智慧》等書,這些書齣版後,我又萌生瞭再寫一本《先秦諸子中的領導智慧》的想法。但是,由於當時我正在負責一項國傢自然科學基金課題和多項研究,騰不齣手來實現這一想法,隻好帶著遺憾將其暫時往後放一段時間。可是,時光荏苒,一放就是十年。2017年7月初,我在整理書房的過程中看到瞭我十年前寫的《先秦諸子中的領導智慧》的提綱和部分資料,一股追尋先秦諸子的領導智慧的動力油然而生,它不僅驅動著我立刻動筆,而且支撐著我的寫作,促使我努力追尋心中的那個「主角」。歷時十個多月,在2018年5月,我終於完成瞭本書,在「吾道一以貫之」的研究領導智慧的堅持上,又前行瞭一步。
  為什麼我要寫《先秦諸子中的領導智慧》這本書?在世界歷史上,西元前800年至西元前200年,尤其是西元前600年至西元前300年,在地球北緯25°~35°,人類文明精神有瞭重大的突破。德國著名的哲學傢和精神病學傢卡爾·雅斯佩斯(Karl Jaspers)將這段時期稱為人類文明的「軸心時代」。在軸心時代裡,各個文明都齣現瞭偉大的精神導師—中國有孔子、老子,古希臘有蘇格拉底、柏拉圖、亞裏士多德,以色列有猶太教的先知們,古印度有釋迦牟尼,他們提齣的思想原則塑造瞭不同的文化傳統,直到今天,東西方的文化和生活依然受這種文化的影響。誕生在「軸心時代」的先秦諸子思想,是我們民族優秀文化的重要組成部分,雖然這些思想產生於兩韆多年以前,但是其中的智慧不會因時空的變化而變質,不會因歷史的風雲變幻而褪色。相反,先秦諸子的思想是經過兩韆多年的歷史驗證沉澱下來的經典,其中藏在字裡行間的做人之道、做官之道和治國之道的精華部分凝結瞭人類的共同智慧。先秦諸子思想中將修身、齊傢、治國、平天下的道理講得淋灕盡緻,其中精彩的領導智慧對今天的領導活動也有著很好的指導作用。如今我寫《先秦諸子中的領導智慧》一書,初心是為瞭幫助今天的領導者走進經典,與聖人促膝對話,聆聽先哲的教誨,感悟經典,以經典啟迪當下,達成一種古今的默契,完成一種緻用的昇華,達到王陽明所言的「知行閤一」的境界。
  先秦諸子眾多,學派也有十幾傢,但是影響較大的主要是儒、道、法三傢,掌握瞭這三傢的領導智慧的核心,也就掌握瞭先秦諸子中領導智慧的精髓。限於篇幅,我僅選瞭孔子、老子、莊子、管子、墨子、韓非、鬼榖子和孫子八位聖賢先哲。每位聖賢單列一章,分開來寫,每一章十個部分,每一部分的開始直接引用原著原文,以保證思想觀點的真實可信。但為瞭避免呆闆和意思上的不連貫,本書沒有機械、大段地引用原文,而是在通覽原著的基礎上再根據每一部分的主旨,從中揀選齣思想觀點進行新的排列組閤和係統詮釋。先秦諸子的經典著作對今人來說艱澀難懂,沒有一定的古文基礎很難理解其中的含義。因此,我對每一部分開頭引用的原文,都做瞭意思解析,以幫助一般領導者理解和把握。我沒有把引用的原文翻譯成白話,而是用「意思是」的錶達方式闡述,因為翻譯講究的是對古代漢語的恰切細緻的解釋和清楚錶達古人遣詞造句的含義,還要透過詳細注釋,以備讀者在閱讀過程中遇到無法準確理解的字詞時可以參考。一方麵,這對於我來說,是很艱難的;另一方麵,本書不是著眼於對先秦諸子原典的文本細讀,而是探索原典中的思想和智慧,隻求「意思」上能與原典的思想和智慧相通,並不限於文字上的嚴格推敲。為瞭避免重複,後邊的論述中再引用先秦諸子同樣的原文,不再做「意思是」的贅述,如果讀者在閱讀中對原文理解有睏難,可以迴過頭來查閱「意思」。
  我對每一部分中聖賢的思想觀點都進行瞭歸納總結,把一些零散的思想主張理論化、係統化,讓一般領導者能相對容易地揣透主旨,進一步瞭解原文涉及的思想和智慧。在此基礎上,我對先秦諸子的領導智慧也做瞭深度解讀和延伸分析,解讀的方式也因人因內容而異,靈活多樣,有的先敘後議,有的夾敘夾議,寫齣來的東西都是我自己的感悟和認知。我就是透過這種感悟和認知,使先秦諸子中的一些智慧轉化成瞭我生命中的「醍醐」,進而終身受益。
  書中引用瞭大量的古今中外的領導案例,將生動形象的案例運用到議論性說理過程中,增強瞭著述的思想錶達能力,增添瞭智慧的趣味。透過咀嚼案例的內涵,讀者可以更深入細緻地窺見先秦諸子領導智慧的觸鬚,加深對相關理論更深層次的理解。同時,書中也闡明瞭先秦諸子的智慧不是高懸太空,而是立足人世,具有極大的應用價值。不過我要說明一點,選取這些案例時,主要為有助於思想觀點的進一步解讀,凡來自正史的都忠實於原意,有些從各處收集起來的實例,我也進行瞭一定的整理,以便更好地論證主題。至於這些實例的真偽,我沒有能力去考究,在此也嚮實例的原創者錶示敬意和謝意!
  為瞭避免文字的枯燥乏味,為瞭能夠更生動、更具體地錶達先秦諸子的思想和智慧,本書也延續瞭我以往寫書的風格:大量地運用瞭既有智慧結晶,又有永恆魅力的比喻,這些珠玉般的比喻如同綻開的花朵,把整本書渲染得明朗、絢麗多姿;如同山澗清泉,讓讀者聽到書中流淌齣的一股股聖水的清脆、爽朗,歡騰如歌,叮咚不已;如同春風拂麵,使讀者感受到書中縷縷哲思的清新、通透,沁人心脾,引人遙思。
  把東方先秦諸子的領導智慧與今天西方流行的領導理論結閤起來,做齣實事求是的分析評判,這是本書的又一個特色。做學問貴在打通,無道則隔,有道則通。先秦諸子的思想智慧,從時間上講,貫通瞭古今,即使到幾韆年後的現代,科學技術雖然達到瞭前所未有的發展程度,仍新穎如故,熠熠生輝;從空間上講,貫通瞭東西,即使是20世紀中期西方逐漸形成的領導理論和模式,也沒有超越東方韆百年前古人的真知灼見和智慧範圍。本書在先秦諸子領導智慧的理論闡述基礎上,又貫通瞭西方相應的領導理論、模式,使其與中國先秦諸子的領導智慧一脈相承。可以說,有瞭這種貫通性,領導者把先秦諸子的「治道」研究得透澈瞭,差不多就等於把西方領導理論、模式的精要掌握在自己的手中瞭。西方領導學係統的理論體係,以及豐富的實踐經驗,對中國的發展產生瞭正麵和重大的影響。但是,照搬西方的理論、西方的模式、西化的套路,也齣現瞭形似神不似、形神都不似的水土不服問題,而且一味崇洋媚外,忘記乃至排斥瞭自己的文化,也讓一些人丟掉瞭文化自信。本書把東方先秦諸子的領導智慧與今天西方流行的領導理論、模式巧妙地對接起來的鋪排,會使人們看到現代社會的運行離不開古老東方文化中的思想智慧,先秦諸子中的領導智慧是西方領導理論和模式的生命底色,讓人們在有瞭財富自信的同時,能夠增強民族文化的自信。
  本書隻從先秦諸子中選擇瞭八位聖賢,關於每位聖賢又隻寫瞭十個專題,以選本的形式呈現每一種典籍所蘊含的思想智慧。當然,先秦諸子治國理政的智慧是博大精深的,對先秦諸子整體的思想智慧而言,我的選擇隻是管中窺豹,對本書所選擇的個體聖哲的思想智慧來說,我的選擇也隻不過是冰山一角。所以,本書充其量也隻能算作簡本的《先秦諸子中的領導智慧》,有條件的領導者和讀者,可以根據自己的需要和旨趣,去選擇其中的一位或幾位聖賢,對其著作進行全麵的閱讀和深入研究,擴大視野,增廣智慧。
  為瞭全書體係的完整和避免內容上的重複,專題的選擇以某位聖賢的論述為主,這樣有些聖賢在相關方麵的論述或者被忍痛割愛,或者被引用到以某位聖賢為主的專題中去「綠葉」扶「紅花」,特別是本來也應該獨立成章的孟子、荀子,我也隻是選擇瞭二位先哲的部分內容,放到瞭其他哲人的有關論述中作為論述的補充和支撐。本書中不僅每一位聖賢的領導智慧自成體係,而且全書也自成體係,當然在個別專題中,如法治問題中,識人用人方麵的題目有所重複,但是論述的角度和重點還是有區別的,形成同一方麵的相互補充。
  德國哲學傢尼采說:「《老子》是一口永不枯竭的井泉。」其實,先秦諸子的思想和智慧從宇宙到人生,從物質到精神,從社會到政治,無數個層麵上的東西都包含其中,經受瞭歲月的磨蝕,具有瞭不朽的本質,都是「一口永不枯竭的井泉」。領導者都應該是自強不息的強者,更應該把先秦諸子的思想和智慧當作教科書、案頭典,經常閱讀,穿越歷史的時空,與兩韆多年前那些睿智的靈魂進行對話,聆聽從遠古傳來的教誨,以期尋迴智慧的涵養。《先秦諸子中的領導智慧》也可以作為領導者和讀者的枕邊書,閒暇時信手翻閱,站在巨人的肩膀上望,把從古典大智慧者身上汲取的精神因子融入自己的血液之中,凝聚成自身素養中最深沉的基質。
  物理有代謝,新葉催陳葉;變換成古今,前波讓後波。身為一名已過耳順之年的大學教授,為瞭不負教書育人的人類亙古基業,我確實滋養齣瞭探索萬物之本的熱情和精神,在本書的寫作過程中也始終保有激進亢奮的姿態。雖然本書已經略窺先秦諸子領導智慧的門路,但是距離先秦諸子領導智慧的高山仍十分遙遠。而且一部書要想達到精熟的程度,不僅要經過歷史的沉澱,還必須經歷讀者的拷問。老子說:「自見者不明,自是者不彰,自伐者無功,自矜者不長。」因此,歡迎讀者們給予批評與匡正。孔子也說:「後生可畏,焉知來者之不如今也?」因此,我很期待現在的和未來的更多一心嚮學的年輕讀者,能夠批評指正,去瑕存瑜,這對於中華民族的思想和智慧的薪火傳承,具有不朽的價值和意義。我更翹首盼望有更多的年輕學者潛心於先秦諸子思想和智慧的探索和研究,並結齣纍纍碩果。

用戶評價

评分

說真的,現在市麵上的管理書籍大多是西方學派的理論,看得多瞭難免覺得有點水土不服,畢竟我們的文化底蘊和社會結構跟西方差太多瞭。這本探討「先秦諸子」的書,感覺就像是為我們量身打造的「東方管理學聖經」。我特別期待它能把法傢的「申韓之術」跟道傢的「無為而治」放在一起比較,這兩個看似極端的思想,在實際運作中是如何找到平衡點的?以颱灣職場的現況來看,很多公司老闆雖然嘴上說要「柔性管理」,但遇到危機時,還是會不自覺地啟用「高壓控製」。如果這本書能提供一套融閤儒傢仁義、道傢自然、以及法傢效率的整閤模型,那價值就不可衡量瞭。畢竟,領導力不該是單一麵嚮的展現,而應該是多方位的智慧集成,尤其是在變動快速的時代,學會「因時製宜」比死守教條來得重要得多。

评分

我最近剛好在研究組織行為學,發現「權力與影響力」的課題始終是管理者的痛點。許多主管空有職位,卻無法真正「服眾」,這時候就會懷疑,是不是我們太過強調結果導嚮,而忽略瞭「領導魅力」的培養?先秦諸子,尤其是孔子和老子,他們對「君子」的描繪,其實就是對理想領導者的刻畫。我想,這本書如果能深入剖析這些聖賢是如何在那個充滿動盪的時代,透過自身的修為和言行,建立起超越時空的影響力,那對我目前的管理實踐絕對是及時雨。我希望能看到如何將「修身、齊傢、治國、平天下」這個層層遞進的邏輯,應用到建立現代企業文化,從基層員工的品德培養,到高層的戰略決策,都能有一套自洽的邏輯支持,而不是空泛的口號。

评分

坦白講,對於「諸子百傢」這個主題,我通常會有點敬而遠之,覺得內容可能過於學術化,離實際操作太遠。但「領導智慧」這個切入點,讓我覺得這本書可能更接地氣。我比較好奇的是,書中會不會提到墨傢的「兼愛非攻」在現代商業競爭中的應用?在現今強調閤作共贏(Win-Win)的商業環境下,墨傢的思想會不會比某些強調零和博弈的理論更有指導意義?或者,法傢如何解釋在強調透明度和倫理標準的今天,如何適度地使用「賞罰分明」的工具,又不至於讓人覺得公司氣氛過於冷酷?我希望這本書不隻是停留在哲學層麵,而是能提供具體的案例分析,例如如何將《道德經》中關於「柔弱勝剛強」的哲理,轉化為在談判桌上或危機處理時的策略運用,讓領導者真正做到「知行閤一」。

评分

這本《先秦諸子中的領導智慧》光是書名就讓人充滿好奇,特別是對於我們這種在職場上打滾久瞭,總想從古人的智慧裡找點靈感的「老江湖」來說,簡直是挖到寶瞭。我印象很深,前陣子在準備一個跨部門的專案時,團隊內部意見分歧嚴重,搞得我焦頭爛額,那時候我就在想,如果能學學孔老夫子那種「有教無類」又「因材施教」的領導術,或許事情就不會卡住這麼久。這本書雖然我還沒細看,但光是想像孟子那種「浩然之氣」如何轉化成現代企業的願景塑造力,就覺得很有啟發性。特別是像我們現在這種高壓環境,大傢追求的都是效率,很容易忽略瞭人與人之間的連結,或許先秦諸子能提醒我們,真正的「術」不是權術,而是「道」的實踐,畢竟「道之以政,齊之以刑,民免而無恥;道之以德,齊之以禮,有恥且格。」這句話在今天的管理學上依然是金玉良言啊,期待能從書中找到更多貼近現實的管理脈絡。

评分

每次看到強調東方智慧的書籍,我心裡總是會有一點期待,希望它能提供一種不同於西方「效率至上」的價值觀。我們颱灣的社會氛圍,其實蠻重視人情和長遠關係的建立,這跟先秦諸子強調的「德治」精神是相通的。如果這本《先秦諸子中的領導智慧》能成功地將那些看似遙遠的古代哲學,轉譯成一套適用於當代複雜組織的人際溝通和決策指南,那就太棒瞭。我特別期待看到對「名傢」思想的闡述,畢竟現在的政治和商業環境充滿瞭語言的藝術和話術的交鋒,學會如何「辯名實、求共識」,對於提升溝通的精確度和減少誤解,想必有極大的幫助。這不僅是領導者的課題,也是每一位想在社會上有效協作的人都該具備的能力。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有