★ 全新內容‧永不過時的智慧 ★
★ 獨家取得「拿破崙‧希爾基金會」正式授權，佚作重現 ★
累積眾百位世紀典範人物，
發明大王愛迪生、福特汽車創辦人亨利‧福特、美國鋼鐵大王安德魯‧卡內基等人的成功經驗，條列出每個人皆適用的成功法則。讀者可套用在日常生活、工作職場，以及人生理想，實現夢想，達成目標。
● 業務必備，目標達成之經典聖經
● 職場必備，激勵自我的最佳寶典
● 個人必備，實現夢想的經典策略
《行動致富》主要分析個人在選定「明確主要目標」（Definite Major Purpose）、擬訂執行計畫之後，應如何透過實際行動達成目標。
誠如希爾所言：「事前先規劃，做事照計畫」，本書的重點就在於訂定計畫之後，該如何逐步落實，讓計畫發揮效用。
書中依序提到「實踐信念」、「熱忱」、「有計畫的努力」等成功法則。熱忱反映的是對未來懷抱希望，而希望是培養信念所必需。希望、信念與熱忱都是打造成功人生的必備工具。
在第一章「實踐信念」中，作者解釋了盲目的信念、消極信念及積極信念的差異，並以充滿詩意的巧妙比喻說明各種心智能力，指出唯有發揮實踐信念的力量，排除內心所有恐懼與自我設限，才能自由運用這些能力。
熱忱和實踐信念皆有助個人在完成思考規劃後，積極透過行動落實計畫，達成自己訂下的明確主要目標。
希爾也在書中深入剖析「有計畫的努力」，指出世界上只有百分之二的人能成功，原因在於多數人都有一個以上的人性缺點，導致做事思慮不周。他列出多位實踐這項法則的成功人士，表示有計畫的努力能戰勝失敗主義。只要做事有條理，有明確的目標、計畫及毅力，並持續付諸行動，就算不是天才，不靠天分也能成功。
本書收列的三個成功法則能引導讀者將計畫轉換為具體行動。光是想像、期待、做美夢絕對不夠，一定要付諸行動才能成功達陣。
「空想不努力，財富不落地」拿破崙‧希爾如是說。
具体描述
好的，以下是为您的图书《行動致富：富足人生，不能只靠空想》（电子书）撰写的一份详细图书简介，内容不包含对您原书的描述，且力求自然流畅： --- 《零點穿梭：未來文明的秘密檔案》 作者： 陳胤（筆名：幽靈代碼） 類型： 科幻、時間旅行、懸疑、社會哲學 出版日期： 2024年秋季 內容提要： 在這部結構宏大、情節跌宕起伏的長篇科幻小說中，作者陳胤帶領讀者進入一個由時間悖論、遺失科技與人類存亡危機交織而成的複雜世界。故事的核心，圍繞著一個被歷史學家稱為「零點」的關鍵時間點展開——那是人類文明在邁向星際探索的黃金時代前夕，突然遭遇的全面技術崩潰與社會倒退的神秘災難。 故事的主角，艾莉亞·文森特，是一位生活在紀元2350年，一個重建社會的「時間修復師」。她的工作是潛入被嚴密封鎖的古代數據庫和遺跡，試圖拼湊出「零點」災難發生的真相。在一次風險極高的深層數據挖掘任務中，艾莉亞意外啟動了一個被認為是神話的古代裝置——「克羅諾斯核心」。這個裝置不僅沒有帶來毀滅，反而向她傳輸了一段加密的、來自「零點」前夕的個人日誌。 這本日誌的作者，是當代最偉大的理論物理學家兼虛擬現實建築師，伊恩·馬爾科姆。馬爾科姆的記錄揭示了一個令人震驚的真相：零點並非天災，而是一場經過精心策劃的、旨在「重置」人類社會發展路徑的行動。他深信，人類文明在高速發展中已經偏離了其真正的演化方向，過度依賴不可持續的虛擬化和對抗性的資源爭奪，最終必然導致自我毀滅。 隨著艾莉亞深入解讀馬爾科姆的筆記，她發現「零點」的幕後策劃者，是一個自稱「守護者」的跨時代組織。這個組織相信，只有強行中斷現有科技軌跡，迫使人類回歸更注重生態平衡與內在精神發展的基礎社會結構，才能確保物種的長遠生存。他們利用一種前所未見的量子干擾技術，不僅癱瘓了全球網路和能源系統，更在意識層面植入了「遺忘代碼」，使倖存者自動排斥和誤解高階科技概念。 然而，馬爾科姆的日誌也暗示了一線希望：他秘密開發了一種被稱為「迴響序列」的解密協議，該協議被隱藏在零點前的幾部看似無害的藝術品和數學公式中。一旦成功激活，迴響序列將能清除遺忘代碼，並可能恢復部分關鍵的生態平衡技術，從而為人類文明找到一條避開馬爾科姆所預見的最終滅亡的「第三條道路」。 故事的高潮部分，艾莉亞必須在時間追捕者的監視下，穿越重建社會的嚴密監控，進入被嚴禁觸碰的「禁區」——零點災難發生前人類的最後一個超級城市遺址。在那裡，她不僅要與試圖維持零點秩序的「守護者」特工展開生死對決，更要面對自己內心的信念考驗：難道馬爾科姆的悲觀預言是正確的？人類真的需要被「拯救」出它自己的未來嗎？ 深度探討與亮點： 《零點穿梭》不僅是一場驚心動魄的科幻冒險，更是一次對當代社會的深刻反思。小說細膩地描繪了兩個截然不同的未來社會：一個是科技極度發達卻道德淪喪的「零點前夕」，另一個是刻意抑制發展、強調社群連結的「重建紀元」。 時間哲學的辯證： 作品深入探討了「決定論」與「自由意志」之間的拉鋸戰。當已知未來是毀滅時，個體的選擇是否還有意義？為了集體利益而犧牲個體記憶和自由的「淨化」行為，是否構成終極暴政？ 科技倫理的邊界： 小說探討了人工智能、基因編輯和虛擬現實技術發展到極致後，對人類心智和社會結構的顛覆性影響。它質疑了無限制的進步是否等同於真正的進步。 敘事結構的創新： 作者巧妙地運用了多層時間線和偽科學文獻（如日誌、加密備忘錄、考古報告）來構建敘事，營造出強烈的真實感和懸疑氛圍，讓讀者如同親身參與解謎過程。 角色塑造的複雜性： 艾莉亞從一個服從體制的修復師，轉變為懷疑一切的顛覆者；而伊恩·馬爾科姆的形象，則是一個充滿矛盾的「拯救者」——他的遠見令人敬畏，他的手段卻令人不寒而慄。 適合讀者： 喜愛複雜敘事結構、熱衷於探討社會哲學議題的科幻迷；對於時間旅行、反烏托邦主題感興趣的讀者，以及所有對人類文明未來走向抱持深刻思考的讀者，都將在這部作品中找到極大的閱讀樂趣與智力上的挑戰。 ---
著者信息
作者簡介
拿破崙‧希爾 Napoleon Hill
一八八三年生於於維吉尼亞州。曾任祕書、報社記者、礦場和伐木場經理等工作，為當代成功學勵志專家，與創造學、人際學的培訓大師。其著作《成功規律》、《人人都能成功》、《思考致富》等書，被翻譯成廿六種文字，在超過三十四個國家和地區出版發行。
拿破崙‧希爾擔任記者時，被派往採訪美國鋼鐵大王安德魯‧卡耐基（Andrew Carnegie）。卡耐基發現希爾的特點，建議他進行「探討成功人士為何成功」的研究工作，並利用私誼，寫信給美國政界、工商界、科學界、金融界等卓越的高層人士，介紹希爾與他們認識。此後的二十年間，拿破崙‧希爾訪問了超過五百名，包括福特、洛克菲勒、愛迪生、貝爾在內的成功的人士，並進行深入的分析，撰寫成書。
一九三七年希爾完成了《思考致富》，該書全球銷售已逾一億冊，為勵志類叢書的經典和史上最暢銷書之一。
譯者簡介
謝孟庭
國立臺灣師範大學翻譯研究所、國立臺灣師範大學英語系畢業。專職中英口、筆譯。譯有《銷量暴漲的原理：27年的永恆行銷經典，教你22個攻略全球的獲利秘密》、《瘟疫啟示：流行病是歷史，也是未來》、《心智致勝：用創新思維實現人生目標》等書。
拿破崙‧希爾 Napoleon Hill
一八八三年生於於維吉尼亞州。曾任祕書、報社記者、礦場和伐木場經理等工作，為當代成功學勵志專家，與創造學、人際學的培訓大師。其著作《成功規律》、《人人都能成功》、《思考致富》等書，被翻譯成廿六種文字，在超過三十四個國家和地區出版發行。
拿破崙‧希爾擔任記者時，被派往採訪美國鋼鐵大王安德魯‧卡耐基（Andrew Carnegie）。卡耐基發現希爾的特點，建議他進行「探討成功人士為何成功」的研究工作，並利用私誼，寫信給美國政界、工商界、科學界、金融界等卓越的高層人士，介紹希爾與他們認識。此後的二十年間，拿破崙‧希爾訪問了超過五百名，包括福特、洛克菲勒、愛迪生、貝爾在內的成功的人士，並進行深入的分析，撰寫成書。
一九三七年希爾完成了《思考致富》，該書全球銷售已逾一億冊，為勵志類叢書的經典和史上最暢銷書之一。
譯者簡介
謝孟庭
國立臺灣師範大學翻譯研究所、國立臺灣師範大學英語系畢業。專職中英口、筆譯。譯有《銷量暴漲的原理：27年的永恆行銷經典，教你22個攻略全球的獲利秘密》、《瘟疫啟示：流行病是歷史，也是未來》、《心智致勝：用創新思維實現人生目標》等書。
图书目录
图书试读
序文
拿破崙希爾基金會執行董事 唐．M．格林
一九四一年，拿破崙‧希爾寫了一系列共十七本的手冊，揭示了他在一九〇八年時，從安德魯‧卡內基（Andrew Carnegie）身上學到的成功法則。希爾當時只是個剛出道的年輕記者，受派前往採訪「美國鋼鐵大王」卡內基，在訪談過程中，卡內基對希爾的談吐刮目相看，因此交付他一項重責大任：研究開創成功人生的關鍵，並寫成一部流傳千古的成功學。接下來二十年內，希爾訪問了多位成功人士，並在一九二八年將研究成果寫成了經典名作《成功法則》（The Law of Success）。一九三七年，他又寫了一本精華版，書名取為《思考致富》（Think and Grow Rich）。
希爾沿用了卡內基對這十七項成功法則的稱呼，將一九四一年出版的手冊套書命名為《心智原力》（Mental Dynamite），書中除了收錄大量希爾與卡內基的訪談內容，也包含希爾對其各項成功法則的重點分析。不料，書籍出版後，美國便投入二戰，全國民眾一心關注戰事，自然無暇閱讀《心智原力》，領略其中的真知灼見。而今，拿破崙希爾基金會從檔案櫃中翻找出這些書冊，重新出版，期能嘉惠新生代的讀者。
在基金會精心挑選下，本書收攬了《心智原力》系列中的其中三冊，主要分析個人在選定「明確主要目標」（Definite Major Purpose）、擬訂執行計畫之後，應如何透過實際行動達成目標。這些篇章的前提在於個人已經完成思考規劃的前置作業。誠如希爾所言「事前先規劃，做事照計畫」，本書的重點在於訂定計畫之後，該如何逐步落實，讓計畫發揮效用。
在第一章「實踐信念」（Applied Faith）中，希爾摘錄一九〇八年時，他與卡內基針對這項成功法則的訪談內容。卡內基告訴年輕的希爾，如果要投入二十年的光陰研究成功學，實踐信念是不可或缺的元素。他解釋了盲目的信念（Blind Faith）、消極信念及積極信念的差異，以充滿詩意的巧妙比喻說明各種心智能力，並指出唯有發揮實踐信念的力量，排除內心所有恐懼與自我設限，才能自由運用這些能力。行動、毅力與持續實踐是信念的根本，一旦培養出實踐信念，便能吸引無窮智慧（Infinite Intelligence）主導心智，協助個人實現目標。
引述訪談內容後，希爾分享了兩則個人故事，說明自己如何運用實踐信念達成目標。第一個故事發生於美國一九三〇年代的大蕭條時期，當時銀行紛紛倒閉，希爾的財富在一夕間全部蒸發，但他後來了解到，自然界運作的規律與無窮智慧遠比金錢重要，這項體悟讓他心中萌生實踐信念，幫助他咬緊牙關堅持下去。第二個故事非常勵志動人，與希爾的兒子布萊爾（Blair）有關。布萊爾一生下來便沒有雙耳，但希爾發揮實踐信念的力量，最後幫助兒子在無需助聽器的輔助下，也能聽見聲音。
希爾接著探討自我（ego）對開創成功人生的重要性，並揭示控制自我的必要。卡內基曾說過，必須先以信念驅散心中的恐懼與疑慮，自我才能實現理想。
希爾分別針對積極控制自我，以及自我受到配偶主導的人舉例，無論情況如何，自我受到控制都是成功的先決條件。希爾最後總結實踐信念的重要，指出實踐信念是「力量最強大的自然法則」，能幫助個人將理想轉化為現實。
第二個成功法則「熱忱」，篇章的一開始，希爾同樣大量引述一九〇八年時訪問卡內基的內容。卡內基說明熱忱是清除負面思緒、讓信念生根萌芽的關鍵。熱忱反映的是對未來懷抱希望，而希望是培養信念所必需；希望、信念與熱忱都是打造成功人生的必備工具。卡內基也一一列出有礙培養與維持熱忱的因素，例如健康不佳、飲酒過量或使用毒品等。他指出希爾自幼家貧固然是一種逆境，卻也蘊藏了一個機會種子――繼母引導他培養熱忱，這股熱忱激勵他日後成為一名雜誌社記者。
卡內基談到，無論是充滿熱忱或缺乏熱忱，都能夠感染他人，影響一個家庭、一個組織，甚至一家企業。然而，熱忱雖然是一種正向心理特質，但必須受到自律管控，否則可能弄巧成拙。每個智囊團（Master Mind alliance）都應該擁有充滿熱忱的成員，卻也至少得有一位冷靜沉著的成員，才能彼此平衡，不讓熱忱失去控制。
總而言之，熱忱和實踐信念皆扮演著重要角色，有助個人在完成思考規劃後，積極透過行動落實計畫，達成自己訂下的明確目標。
在引述自己與卡內基的訪談後，希爾分享自己的學習心得。他認為熱忱是「積極發揮的信念」以及「化為行動的意念」，能夠將悲觀轉化為樂觀。他解釋平靜和諧的心靈是培養熱忱所必需，並列出許多運用熱忱能做到的事，其中最重要的莫過於轉化負面情緒、幫助內心培養信念。
希爾強調具備溝通能力的重要，因為口語表達是個人展現熱忱的主要方式。
他接著以大量篇幅講述自己與「發明大王」湯瑪斯‧愛迪生（Thomas Edison）的訪談。從中便能看出愛迪生對研究的熱忱，以及熱忱是如何引領他發明白熾燈泡與「會說話的機器」――留聲機。希爾也為讀者列出培養熱忱的各個步驟，並在第四章的最後對未來寄予厚望，堅信熱忱終將帶領世人邁向更好的明天。
基金會挑選的第三個成功法則聚焦在「行動」，也就是希爾所說的「有計畫的努力」（Organized Individual Endeavor）。第五章同樣以希爾與卡內基的訪談揭開序幕，卡內基分析了領導人才的三十一種特質，並強調果決行動、切勿拖延的重要性。做事要有條理，並且需要明確的目標、計畫以及毅力，持續付諸行動。
實現目標的強烈慾望，遠比埋首讀書更為重要。一個人不是天才、不靠天分，也能成功。在訪談的最後，卡內基指出，希爾之後統整出的成功學，不只能為自己與世人帶來物質財富，也能讓心靈更完滿成熟。物質財富本身只會侵蝕人的性靈，財富增加的同時，心境也必須隨之昇華、積累更多智慧。
引述訪談段落後，希爾深入剖析「有計畫的努力」法則。希爾指出世界上只有百分之二的人能成功，原因在於多數人都有一個以上的人性缺點，導致做事思慮不周。他列出多位實踐這項法則的成功人士，表示「有計畫的努力」能戰勝「失敗主義」。他分享了應用「有計畫的努力」法則而一舉成功的故事，其中一人教育水平高，另一個人則沒讀過什麼書，但是兩人都懂得發揮所長，實現目標。
希爾點出盤點個人優勢的重要性，鼓勵讀者善用優勢來達成目標。他同時也再次強調「事前先規劃，做事照計畫」。
本書收列的三個成功法則將能引導你將計畫轉換為具體行動。光是想像、期待、做美夢絕對不夠，一定要付諸行動才能成功達陣。拿破崙‧希爾說：「空想不努力，財富不落地」，可謂一語道破。
拿破崙希爾基金會執行董事 唐．M．格林
一九四一年，拿破崙‧希爾寫了一系列共十七本的手冊，揭示了他在一九〇八年時，從安德魯‧卡內基（Andrew Carnegie）身上學到的成功法則。希爾當時只是個剛出道的年輕記者，受派前往採訪「美國鋼鐵大王」卡內基，在訪談過程中，卡內基對希爾的談吐刮目相看，因此交付他一項重責大任：研究開創成功人生的關鍵，並寫成一部流傳千古的成功學。接下來二十年內，希爾訪問了多位成功人士，並在一九二八年將研究成果寫成了經典名作《成功法則》（The Law of Success）。一九三七年，他又寫了一本精華版，書名取為《思考致富》（Think and Grow Rich）。
希爾沿用了卡內基對這十七項成功法則的稱呼，將一九四一年出版的手冊套書命名為《心智原力》（Mental Dynamite），書中除了收錄大量希爾與卡內基的訪談內容，也包含希爾對其各項成功法則的重點分析。不料，書籍出版後，美國便投入二戰，全國民眾一心關注戰事，自然無暇閱讀《心智原力》，領略其中的真知灼見。而今，拿破崙希爾基金會從檔案櫃中翻找出這些書冊，重新出版，期能嘉惠新生代的讀者。
在基金會精心挑選下，本書收攬了《心智原力》系列中的其中三冊，主要分析個人在選定「明確主要目標」（Definite Major Purpose）、擬訂執行計畫之後，應如何透過實際行動達成目標。這些篇章的前提在於個人已經完成思考規劃的前置作業。誠如希爾所言「事前先規劃，做事照計畫」，本書的重點在於訂定計畫之後，該如何逐步落實，讓計畫發揮效用。
在第一章「實踐信念」（Applied Faith）中，希爾摘錄一九〇八年時，他與卡內基針對這項成功法則的訪談內容。卡內基告訴年輕的希爾，如果要投入二十年的光陰研究成功學，實踐信念是不可或缺的元素。他解釋了盲目的信念（Blind Faith）、消極信念及積極信念的差異，以充滿詩意的巧妙比喻說明各種心智能力，並指出唯有發揮實踐信念的力量，排除內心所有恐懼與自我設限，才能自由運用這些能力。行動、毅力與持續實踐是信念的根本，一旦培養出實踐信念，便能吸引無窮智慧（Infinite Intelligence）主導心智，協助個人實現目標。
引述訪談內容後，希爾分享了兩則個人故事，說明自己如何運用實踐信念達成目標。第一個故事發生於美國一九三〇年代的大蕭條時期，當時銀行紛紛倒閉，希爾的財富在一夕間全部蒸發，但他後來了解到，自然界運作的規律與無窮智慧遠比金錢重要，這項體悟讓他心中萌生實踐信念，幫助他咬緊牙關堅持下去。第二個故事非常勵志動人，與希爾的兒子布萊爾（Blair）有關。布萊爾一生下來便沒有雙耳，但希爾發揮實踐信念的力量，最後幫助兒子在無需助聽器的輔助下，也能聽見聲音。
希爾接著探討自我（ego）對開創成功人生的重要性，並揭示控制自我的必要。卡內基曾說過，必須先以信念驅散心中的恐懼與疑慮，自我才能實現理想。
希爾分別針對積極控制自我，以及自我受到配偶主導的人舉例，無論情況如何，自我受到控制都是成功的先決條件。希爾最後總結實踐信念的重要，指出實踐信念是「力量最強大的自然法則」，能幫助個人將理想轉化為現實。
第二個成功法則「熱忱」，篇章的一開始，希爾同樣大量引述一九〇八年時訪問卡內基的內容。卡內基說明熱忱是清除負面思緒、讓信念生根萌芽的關鍵。熱忱反映的是對未來懷抱希望，而希望是培養信念所必需；希望、信念與熱忱都是打造成功人生的必備工具。卡內基也一一列出有礙培養與維持熱忱的因素，例如健康不佳、飲酒過量或使用毒品等。他指出希爾自幼家貧固然是一種逆境，卻也蘊藏了一個機會種子――繼母引導他培養熱忱，這股熱忱激勵他日後成為一名雜誌社記者。
卡內基談到，無論是充滿熱忱或缺乏熱忱，都能夠感染他人，影響一個家庭、一個組織，甚至一家企業。然而，熱忱雖然是一種正向心理特質，但必須受到自律管控，否則可能弄巧成拙。每個智囊團（Master Mind alliance）都應該擁有充滿熱忱的成員，卻也至少得有一位冷靜沉著的成員，才能彼此平衡，不讓熱忱失去控制。
總而言之，熱忱和實踐信念皆扮演著重要角色，有助個人在完成思考規劃後，積極透過行動落實計畫，達成自己訂下的明確目標。
在引述自己與卡內基的訪談後，希爾分享自己的學習心得。他認為熱忱是「積極發揮的信念」以及「化為行動的意念」，能夠將悲觀轉化為樂觀。他解釋平靜和諧的心靈是培養熱忱所必需，並列出許多運用熱忱能做到的事，其中最重要的莫過於轉化負面情緒、幫助內心培養信念。
希爾強調具備溝通能力的重要，因為口語表達是個人展現熱忱的主要方式。
他接著以大量篇幅講述自己與「發明大王」湯瑪斯‧愛迪生（Thomas Edison）的訪談。從中便能看出愛迪生對研究的熱忱，以及熱忱是如何引領他發明白熾燈泡與「會說話的機器」――留聲機。希爾也為讀者列出培養熱忱的各個步驟，並在第四章的最後對未來寄予厚望，堅信熱忱終將帶領世人邁向更好的明天。
基金會挑選的第三個成功法則聚焦在「行動」，也就是希爾所說的「有計畫的努力」（Organized Individual Endeavor）。第五章同樣以希爾與卡內基的訪談揭開序幕，卡內基分析了領導人才的三十一種特質，並強調果決行動、切勿拖延的重要性。做事要有條理，並且需要明確的目標、計畫以及毅力，持續付諸行動。
實現目標的強烈慾望，遠比埋首讀書更為重要。一個人不是天才、不靠天分，也能成功。在訪談的最後，卡內基指出，希爾之後統整出的成功學，不只能為自己與世人帶來物質財富，也能讓心靈更完滿成熟。物質財富本身只會侵蝕人的性靈，財富增加的同時，心境也必須隨之昇華、積累更多智慧。
引述訪談段落後，希爾深入剖析「有計畫的努力」法則。希爾指出世界上只有百分之二的人能成功，原因在於多數人都有一個以上的人性缺點，導致做事思慮不周。他列出多位實踐這項法則的成功人士，表示「有計畫的努力」能戰勝「失敗主義」。他分享了應用「有計畫的努力」法則而一舉成功的故事，其中一人教育水平高，另一個人則沒讀過什麼書，但是兩人都懂得發揮所長，實現目標。
希爾點出盤點個人優勢的重要性，鼓勵讀者善用優勢來達成目標。他同時也再次強調「事前先規劃，做事照計畫」。
本書收列的三個成功法則將能引導你將計畫轉換為具體行動。光是想像、期待、做美夢絕對不夠，一定要付諸行動才能成功達陣。拿破崙‧希爾說：「空想不努力，財富不落地」，可謂一語道破。
用户评价
评分
我最近剛好在整理我的書架，發現很多以前買的理財書，內容都太偏向美股或歐美的金融體系，對於我們台灣的產業結構和中小企業生態，討論得不夠深入。所以我非常好奇這本《行動致富》會不會提供更多貼近本土脈絡的觀察。例如，在台灣創業的過程中，除了資金壓力外，人脈的建立、政府資源的運用，這些細節是不是會被涵蓋進去？如果它能提供一些給服務業、科技業基層員工，甚至是自由工作者，都能應用的行動策略，而不是只針對那些已經有一定資本的人，那它的實用性就會大幅提升。我很怕那種「你只要有遠大的夢想，宇宙就會回應你」的論調，我更相信的是「你每跨出一步，宇宙才會看到你正在移動」。所以，這本書的「行動」部分，必須是具體、可量化、可重複執行的步驟，而不是一些哲學思辨。
评分拿到這本書的時候，我第一個動作是去翻閱目錄，看看章節的編排邏輯是否順暢。我發現它似乎是從建立正確心態開始，然後循序漸進到具體的規劃和執行。這種結構我比較能接受，因為「富足人生」從來都不是一蹴可幾的，它是一個系統工程。我特別在意作者如何定義「富足」這兩個字。對我來說，富足不光是數字上的多寡，更包含時間自主權和精神上的滿足感。如果作者能探討如何在追求物質成功與維護家庭生活、個人健康之間找到平衡點，那這本書的深度就遠超一般的成功學著作了。畢竟，很多人最終的目標是為了擁有更多的自由去選擇生活的方式，而不是被賺來的錢綁住。我希望看到的是一種「聰明的行動」，而不是「盲目的拚命」。
评分老實說，台灣社會的價值觀有時候很矛盾，我們一方面崇拜有錢人，另一方面又對那些「看起來太努力」的人抱持著一種懷疑的眼光，覺得他們是不是有什麼「不入流」的手段。這種社會氛圍，其實對真正想奮鬥的人是一種無形的壓力。因此，我希望這本書能提供一種「有底氣、站得穩」的行動哲學。它應該要能幫助讀者建立起強大的內在心錨，讓他們在面對外界的雜音或短暫的挫折時，能夠堅定地朝著目標前進，而不是因為別人的不理解就輕易退縮。如果這本書能讓讀者明白，真正的「行動」不是魯莽行事，而是一種深思熟慮後的果斷執行，並且能把這份自信傳達出來，那麼它絕對值得推薦給所有在人生岔路口猶豫不決的朋友們。
评分說真的，現在市面上這類主題的書籍多到讓人頭痛，每本都說自己是「改變人生的鑰匙」，結果讀完一堆，好像只是換了幾句勵志金句可以偶爾在社群媒體上引用罷了，對實際生活根本沒什麼幫助。我對這本的期待，是它能在「觀念建立」和「實際操作」之間找到一個平衡點。我希望作者能夠更深入地探討，在我們東方社會的文化背景下，有哪些常見的思維陷阱會阻礙我們真正邁出腳步。例如，我們常說的「腳踏實地」，有時候是不是就成了害怕嘗試、過度保守的藉口？如果這本書能點出這些潛藏的文化包袱，並且提供解套的方法，那就太有價值了。我更期待看到一些關於「如何克服對失敗的恐懼」的章節，畢竟「空想」往往是因為害怕「行動」後的結果不盡如人意，這中間的心理建設，才是最難跨越的一道坎。
评分這本書的封面設計很有意思，那種樸實中帶點力量感的色調，讓人一看就知道不是那種華而不實的成功學套路。我還記得第一次在書店看到它的時候，是剛好經歷了一點職涯上的低谷，心裡想著，是不是我光想不練，才會卡在原地。那時候，網路上充斥著各種快速致富的偏方，讓人眼花撩亂，但總覺得少了點什麼實在的東西。這本書，從書名來看，就帶著一股「務實派」的氣息，強調「行動」二字，這點就讓我很有共鳴。畢竟，再好的計畫，如果只是躺在電腦文件夾裡，那跟沒計畫有什麼兩樣？我當時的期待是，它能給我一些真正可以落地的步驟，而不是空泛的激勵口號。畢竟，在台灣這樣競爭激烈的環境下，光有熱情是不夠的，還需要一套能應對現實壓力的執行藍圖。我特別欣賞那種不賣弄艱澀理論，而是用生活化的例子去闡述觀念的書籍，希望這本能做到這一點。
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