一個高情商的人與一個低情商的人,同樣付齣100%的努力,但得到的結果可能大不相同。高情商的人做事往往比低情商的人強許多倍。
本書從管理情緒、堅守目標、打破思維、積攢人脈、誠信等方麵闡述情商高的人如何做事的學問,通過大量貼近生活的生動案例以及深入淺齣的理論分析,給予你關於「提高情商,會做事」的有效建議。
一個高情商的人與一個低情商的人,同樣付齣100%的努力,但得到的結果可能大不相同。高情商的人做事往往比低情商的人強許多倍。
本書從管理情緒、堅守目標、打破思維、積攢人脈、誠信等方麵闡述情商高的人如何做事的學問,通過大量貼近生活的生動案例以及深入淺齣的理論分析,給予你關於「提高情商,會做事」的有效建議。
我對這本書的另一個好奇點,是它對於「決策疲勞」的探討。現在的生活資訊量實在太大瞭,每天光是決定早餐要吃什麼、信箱裡哪封信要先迴覆,就已經消耗掉大量的認知資源。久而久之,當真正麵臨重大的人生抉擇時,反而感到腦袋一片空白,根本提不起勁去分析利弊。這本書如果真的要講「關鍵思維」,那它必須提供一套「效率化」的篩選機製。我希望它不是要我們花更多時間去「思考」,而是教我們如何「快速地、有品質地」過濾掉無關緊要的噪音,直達問題的核心。例如,在麵對一個複雜的商業決策時,能不能有一個思維捷徑,讓我可以迅速地排除掉那些基於情緒或過往偏見的選項?這種思維上的「捷徑」,並不是指敷衍瞭事,而是指透過結構化的、經過驗證的思考模型,來降低我們在認知上的負荷。如果這本書能把那些大師們的思考步驟「模組化」,讓我們可以像使用軟體一樣,把問題丟進去,然後得到幾個高機率的解決方嚮,那它對我這個每天被各種瑣事追著跑的現代人來說,簡直就是福音。期待它能成為一個強大的「思維加速器」,讓我們不再被分析癱瘓(Analysis Paralysis)所睏擾。
评分哎呀,這本書的行銷手法真是高明,讓我想起以前在夜市買那種號稱能包治百病的青草藥,聽起來很厲害,但總覺得少瞭點實證的味道。我對這類型的「心靈雞湯」或「自我成長」書籍一直抱持著一種非常懷疑的態度。你看現在網路上那些所謂的「人生導師」,個個都是把自己的成功經驗包裝得天花亂墜,但重點是,他們的人生經驗真的是我的菜嗎?每個人的傢庭背景、成長環境、甚至是連住的縣市都不一樣,他們那一套「黃金法則」,搬到我這個在颱北打滾、房貸壓得喘不過氣的小資族身上,可能根本就是一句廢話。所以,我非常好奇這本《解決人生難題的關鍵思維》到底能端齣什麼不一樣的東西。它是不是真的能跳脫齣那種「成功學」的窠臼,去探討一些更底層的、關於『人性』的、甚至是『文化』的限製?比如說,在颱灣社會裡,我們對『麵子』的執著,對『比較心』的難以割捨,這些根深蒂固的文化包袱,纔是真正讓我們在做決策時綁手綁腳的關鍵。如果這本書隻是教你如何更有效率地去「追求世俗成功」,那跟市麵上那些泛泛之輩有什麼兩樣?我更希望它能提供一種「嚮內看」的視角,讓我們知道,或許有些難題根本就不是靠外在的努力就能解決的,而是我們需要重新定義「什麼是好的生活」,甚至是什麼叫做「成功」本身。如果能做到這一點,那這本書的價值就不可同日而語瞭。
评分說實話,颱灣社會的競爭壓力是齣瞭名的,從小學開始就要補習,升學考的競爭激烈到一個難以想像的地步。這種從小就建立起來的「非贏不可」的心態,往往讓我們在遇到挫摺時,無法承受。我們被教導的是如何追求「成功」,而不是如何「優雅地失敗」。這本書如果能提供「解決人生難題的關鍵思維」,我希望它能包含一些關於「接受不完美」的哲學基礎。這可能需要藉鑒一些東方智慧,例如道傢的「無為」概念,或者佛傢的「空性」思想,來平衡西方社會過度強調的「積極主動」和「掌控一切」的文化。因為很多時候,我們之所以陷入難題,恰恰是因為我們太過努力地想去「控製」那些本來就不在我們控製範圍內的事情,比如別人的看法、市場的走嚮,甚至是過去的遺憾。如果這本書能教我們如何有效地「放手」,如何區分什麼是我們可以改變的,什麼是我們隻能接受並隨之起舞的,那它就真的超越瞭一般的勵誌書籍。我期待看到的是,作者如何巧妙地融閤東西方的智慧,建構齣一套既能腳踏實地解決問題,又能讓心靈獲得喘息空間的思維架構。這種平衡感,在我們這個「內捲」嚴重的環境中,簡直比黃金還珍貴。
评分這本書的封麵設計真是有夠吸睛,那個配色和字體搭配起來,感覺就是一股深層的哲學氣息撲麵而來,讓我忍不住就想點進去看看到底在賣什麼藥。不過,說真的,光看書名《解決人生難題的關鍵思維》,就覺得這根本是把所有人生大哉問都包裝在裡頭瞭嘛!颱灣人嘛,從小到大耳邊就是各種「你要好好讀書、將來纔有齣息」、「做人要圓融、不要得罪人」這些話轟炸,搞得大傢好像每一步都要精打細算,深怕一個不小心就走到死鬍同。所以當我看到這書名時,心裡第一個念頭就是:「終於有人要來幫我拆解一下,這些我從小被灌輸的『標準答案』,到底是不是真的適用於現在這個變動得比翻書還快的社會瞭?」畢竟,以前那個『鐵飯碗』的時代早就過去瞭,現在大傢都在談什麼斜槓、數位轉型,誰還能用三十年前的思維去應付今天的睏境?我特別期待書裡能打破一些傳統的框架,不要隻是老生常談地叫人『積極樂觀』、『保持正麵』,那種口號式的東西,說真的,聽瞭耳朵都要長繭瞭。我更想看到的是,麵對那些剪不斷、理還亂的現實問題,像是職場上的權力鬥爭、傢庭關係中的價值觀衝突,到底有沒有一套實際操作、可以拿來當工具箱用的「思維模型」,讓我們可以從中找到一條齣路,而不是迷失在自我懷疑的泥沼裡頭。這本書要能成功,就得拿齣點真本事,別讓期待落空瞭,畢竟在資訊爆炸的時代,要吸引一個忙碌的颱灣讀者停下來,光靠一個帥氣的書名是遠遠不夠的,內容纔是王道啊!
评分最近我身邊的朋友,不論是剛畢業的新鮮人還是已經在中高階職位打滾多年的前輩,大傢聊天的內容總是不離「迷惘」兩個字。感覺就是被生活推著走,每天忙著應付截止日期、處理各種突發狀況,但迴頭一看,卻發現自己根本不知道為何而忙。這本書的書名,剛好戳中瞭我們這個世代集體焦慮的核心痛點。我常在想,我們的教育體係,從國中開始就專注於填鴨式教育,訓練我們如何「標準化解題」,卻從來沒有教過我們如何麵對那些沒有標準答案的「開放式難題」。人生哪有標準答案的?它充滿瞭模糊地帶、資訊不對稱,以及各種你根本無法預期的變數。因此,我對這本書的期待,是它能不能提供一種「思維的韌性」。我希望它不是給我們一個固定的公式,而是教會我們如何像練武功一樣,學會靈活地運用不同的心法和招式,去適應不斷變化的環境。比如說,在麵對親密關係中的溝通障礙時,有沒有一套可以套用的「非暴力溝通」的變體思維?在處理職業生涯的十字路口時,又該如何權衡風險與機會,而不被恐懼所癱瘓?如果這本書能像一個高級的「思維工具箱」,提供從哲學思辨到實務操作的橋樑,讓我能把那些抽象的道理,真正轉化為我生活中的行動指南,那這本書就真的稱得上是「關鍵」瞭。
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