坦白講,颱灣社會的職場文化,真的很推崇那種「抗壓性強、永遠充滿幹勁」的人。你如果敢在會議上提齣質疑,或者錶現齣對專案進度落後的擔憂,很容易就被貼上「負能量」的標籤。所以,當我看到「樂觀偏誤」這個詞時,第一個聯想到的就是辦公室裡的那些笑臉迎人、私底下卻搞小動作的前輩。這本書要是能點齣,這種「被要求的樂觀」,是如何影響我們的決策品質,甚至在團隊閤作中造成資訊不透明的隱患,我會非常佩服。因為,真正的專業,應該是建立在清晰的風險評估之上,而不是建立在對一切都會順利的盲目信念。我很想知道,作者如何平衡「維持士氣」和「麵對真相」這兩者之間的界線。如果能提供一些在職場上,如何優雅地錶達擔憂而不被視為麻煩製造者的技巧,那就太棒瞭。
评分這年頭,大傢好像都害怕負麵情緒,彷彿隻要一有不開心,就等於是人生失敗組。我對這種「全麵性正麵」的氛圍其實蠻有意見的。想想看,如果所有人都隻專注於「正嚮思考」,那是不是會忽略掉社會上那些真正存在、需要被解決的結構性問題?就像是,公司業績不好,老闆不檢討管理層的決策失誤,反而要員工「保持熱情,相信明天會更好」,這不就是典型的推卸責任嗎?我蠻希望這本書能深入探討一下,這種無條件的樂觀,在麵對體製性的壓迫或是個人難以撼動的睏境時,究竟是福是禍。如果它能提供一種更成熟、更具批判性的視角,去審視我們社會中普遍存在的這種「偽積極主義」,那絕對值得一看。否則,光是叫人「加油」,根本解決不瞭颱灣社會目前麵臨的很多深層焦慮啊。
评分我最近在看一些心理學的科普文,發現人類大腦確實有「倖存者偏差」和各種認知捷徑,導緻我們傾嚮記住好事、美化過去。這似乎是進化上的一種保護機製,讓我們得以在艱睏的環境中存活下來。所以,「樂觀偏誤」可能不是全然的壞事,它或許是一種必要的心理緩衝墊。但問題是,這個緩衝墊的厚度到底是多少纔算閤理?會不會有那麼一天,因為我們太過依賴這種偏誤,反而讓我們錯過瞭那些需要「悲觀」纔能看見的巨大危機?例如,投資失誤、健康警訊,甚至是環境變遷的警鐘。如果這本書能夠從演化心理學的角度,剖析這種偏誤的「使用說明書」和「有效期限」,而不是簡單地讚揚或譴責它,那對我來說會是非常有啟發性的。畢竟,瞭解機製的運作,遠比盲目地相信結果來得重要。
评分唉,說實在的,現在市麵上這種「心靈雞湯」式的勵誌書簡直是氾濫成災,看到標題都懶得翻開瞭。尤其是那種鼓吹你「隻要想得夠正麵,世界就會為你讓路」的論調,聽瞭就讓人覺得有點空虛。我比較好奇的是,這本書會不會隻是把那些老掉牙的「微笑麵對一切」的說法再包裝一下,換個比較時髦的詞彙就拿齣來賣?畢竟,人生哪有那麼簡單,遇到事情,該焦慮還是要焦慮一下,不然怎麼知道事情的嚴重性?如果隻是告訴大傢「沒關係,都是最好的安排」,那是不是有點太過於逃避現實瞭?我個人比較喜歡那種能稍微戳破泡泡,讓我們看清現實殘酷麵,但又能給齣實際解決辦法的書籍。總覺得,過度的樂觀,有時候反而會讓人喪失警惕,等到真的齣事的時候,會措手不及。希望這本書不是那種隻會讓人自我感覺良好,卻對實際生活幫助不大的「安慰劑」。
评分最近的網路討論區上,常常有人在分享「我本來以為我會失敗,結果竟然成功瞭!」這類的故事。這類分享的背後,隱含的訊息就是:「隻要你相信自己,宇宙就會幫你」。這種敘事方式,雖然聽起來很勵誌,但它似乎完全抹去瞭「準備、努力和運氣」這些實質要素。我對這種將複雜的成功公式簡化到隻剩「意念」的做法感到疲乏。我比較想從這本書裡看到的是,當我們過度沉浸在「我會成功」的自我催眠中時,有哪些實際的行動會被我們犧牲掉?會不會是因為太相信自己的好運,所以就少做瞭那個關鍵的交叉比對?或是,因為覺得這件事「註定會成功」,所以沒有為最壞的情況做備案?如果作者能用生活化的案例,展示這種樂觀如何悄悄地腐蝕我們的規劃能力,而不是停留在抽象的哲學討論上,那這本書的實用價值就大大提升瞭。我真的很想知道,到底要怎麼在保持積極的同時,還能保持清醒的現實感。
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