享受挑戰,贏得漂亮:戴爾電腦創辦人麥克.戴爾的領導者生存之戰 (電子書)

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麥克.戴爾
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具体描述

「不改變就無法生存,不是生就是死!生活就是挨了一拳,跌倒,爬起來,再戰!」
 
▋下市、併購、再上市,這是一本剖析現代電腦巨頭從零到有,從硬體末路成功轉型雲端整合的大解密;
也是一本詳述商業巨擘身分轉變、機智商決策背後的心路歷程。▋
 
  一九八四年,戴爾在德州大學宿舍從醫學預科生成為電腦公司的創辦人,以首創的直銷模式和客製化為基礎擴張生意版圖。其間遇到了產品概念、財務危機以及硬體革新的問題,戴爾於二〇一三年透過私有化讓公司無壓力地大膽創新;又於二〇一六年完成史上最大的合併案,就此成功轉型為新時代的科技公司。
 
  書中詳述了私有化與合併案的完整協商過程,包含槓桿收購、追蹤股票等詳細交易細節,以及與投機客艾康和競爭對手之間的爾虞我詐。穿插他童年時期運用才智賺錢、首次與妻子見面、求學時期對於電腦痴狂的故事。戴爾的個人生涯與其企業王國無法分離,其中高潮跌宕讀來如電影般精彩。
 
  這本書不僅是最佳商業教材,更是邁向成功的實踐手冊。不管你是創業新手、企業執行長,甚或是一般讀者,你都能從中了解麥克.戴爾的技術洞察力、領導管理原則和生活哲學,並學習如何享受挑戰,贏得漂亮!
 
  ★★★內文收錄戴爾一路走來的相關精彩照片 ★★★
 
好評推薦
 
  ■「從在大學宿舍創辦公司到完成史上最大的全科技併購,麥克帶領大家走過他人生的每一步。任何對商業感興趣的人都可以從這本書獲得啟發。」——比爾.蓋茲
 
  ■「《享受挑戰,贏得漂亮》是一部自傳型驚悚片,麥克.戴爾扮演片中的黑幫主角——從不找人打架,可是一旦捲入其中,他就會享受每次的戰鬥。經過智取暴君、收購和處處碰壁,麥克仍堅持不懈,保護、改造、將他從十幾歲開始敲敲打打的產物,擴大成今日的跨國公司戴爾。麥克持續成功靠的不是鑽漏洞,而是利用規則。《享受挑戰,贏得漂亮》是魔術,是一場披著斗篷的十字軍政變。」——馬修.麥康納(Matthew McConaughey),奧斯卡獎得主、暢銷書《綠燈》作者
 
  ■「正如麥克.戴爾常說的,人生就是被揍了一拳、跌倒、爬起來、再次戰鬥。《享受挑戰,贏得漂亮》既是商業故事,也是生命韌性的故事。麥克.戴爾坦率談論他在人生與事業遭遇的阻礙和挑戰,他一路走來學到的經驗教訓對於每位有志於領導的人都很重要。」——雪柔.桑德柏格(Sheryl Sandberg),前Facebook營運長、《挺身而進》和《擁抱B選項》作者
 
  ■「這就是戴爾直銷傳奇。麥克.戴爾以精闢率直且幽默的口吻講述自己的故事、他的代表性公司,以及在不斷成長的技術產業中競爭所需的勇氣。這是一本適合創業人士、領袖和夢想家的書。」——薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella),微軟公司執行長
 
  ■「在他的新書《享受挑戰,贏得漂亮》中,麥克.戴爾深刻描繪他的生活,包含早年歲月、阻礙與挑戰、成功與勝利。這本書發人省思又流露真情,讓我們深入瞭解如何成為一位好的領導人——更重要的是,如何成為一位好人。」——傑米.戴蒙,摩根大通董事長兼執行長
 
  ■「麥克.戴爾是難能可貴的領導人,他透過平衡創新的戰略和一貫的價值觀,引導公司朝著成功的長期方向發展。他在《享受挑戰,贏得漂亮》提醒我們,勇氣與信念是任何組織改革轉型的關鍵。」——盧英德(Indra Nooyi),百事可樂公司前董事長暨執行長
 
  ■「《享受挑戰,贏得漂亮》說得很對。像麥克.戴爾這樣傑出的企業家在巨大壓力之下改變世界,仍獲得巨大成功。麥克在這本令人驚嘆的故事中告訴你如何成功、如何忠於自己的價值觀。」——艾力克.施密特(Eric Schmidt),Google前執行長兼董事長
 
  ■「在這本揭露許多實情、相當開誠布公的書中,麥克.戴爾說明了他的個人發展如何與他在大學宿舍成立的公司緊密交織在一起。故事節奏緊湊,講述一家上市公司的成立、轉向私有化、然後再度上市,同時穿插與卡爾.艾康等形形色色人物的角力。戴爾不僅提供豐富的商業見解,亦提供更為重要的東西:好奇心與良好的價值觀是人生與事業取得雙贏的關鍵。他從性格堅強的父母那裡學到的經驗,落實在他與妻子共同創辦的基金會,以給予孩童們更好的機會。這是一本振奮人心、充滿洞見且極具價值的書。」——華特.艾薩克森(Walter Isaacson),《破解基因碼的人》等暢銷書作家
 
  ■「麥克.戴爾帶你進入電腦帝國建立與轉型的真實世界,生動地描述與關鍵人物的對話和往來交際,讓人一探究竟。本書對正在經歷類似旅程的人來說是份大禮。」——雷.達里歐(Ray Dalio),避險基金橋水聯合公司(Bridgewater Associates)創辦人、《原則:生活和工作》一書作者
 
  ■「許多人擁有很棒的商業想法,而創業家會將想法堅持到底。這就是麥克.戴爾的故事,他的書帶領我們展開一段引人入勝的旅程,從德州大學的宿舍到世界各大科技公司之一的董事會會議室。這是一個關於遠見與毅力的故事,每位懷有抱負的企業家都應該閱讀。」——理查.布蘭森爵士(Sir Richard Branson)
 
  ■「麥克.戴爾的創業之旅是美國商業歷史結構的一部分。他幾十年來多次轉型的故事,對於各階段的領導人,從創業家到執行長,都具有深刻的啟發意義。」——霍爾.舒茲(Howard Schultz),星巴克前董事長暨執行長
 
  ■「麥克.戴爾以罕見的坦率和洞察力,分享他身為一家最具代表性和最受讚賞的科技公司創辦人與執行長所經歷的不可思議之旅。這是關於世界上最偉大的一位企業家、一個懷抱無比決心的夢想家,致力以憐憫和誠信來領導公司的真實故事。」——馬克.班紐夫(Marc Benioff),賽富時(Salesforce)總裁暨執行長
 
  ■「《享受挑戰,贏得漂亮》可以列入數位時代偉大的回憶錄名單裡,開創現代電腦產業中最低調的那位企業家終於講述他的故事了。」——麥爾坎.葛拉威爾(Malcolm Gladwell),播客節目《修正主義者講歷史》的主持人
 
  ■「這是我們當代最偉大的一位創業家如何創立、發展、重振公司的傳奇故事。麥克.戴爾的創業精神具有感染性,幕後故事充滿領導、合作、競爭以及創新的重要經驗談。」——亞當.格蘭特(Adam Grant),《紐約時報》暢銷書《逆思維》(Think Again)作者、TED播客節目《工作生活》(WorkLife)主持人
 
  ■「這本書是不可思議的窗口,讓我們瞭解創辦人的角度和發展公司的困難之處。麥克.戴爾不只是創新者,更是領導者,在《享受挑戰,贏得漂亮》一書中,他點出了打造未來真正需要的東西。」——馬克.安德森(Marc Andreessen),網景公司(Netscape)與安德森霍洛維茲(Andreessen Horowitz)的共同創辦人
逆境中的蜕变:一位科技巨擘的非凡征程 本书深入剖析了一位白手起家的科技巨子,如何在瞬息万变的商业环境中,凭借其独特的远见、坚韧不拔的毅力和对创新的不懈追求,将一家初创企业打造成全球科技领域的领导者。这不是一个关于成功学口号的简单堆砌,而是一部鲜活的、充满细节的企业成长史诗,它记录了决策背后的挣扎、面对市场颠覆时的痛苦转型,以及最终实现可持续增长的智慧结晶。 故事的起点,可以追溯到那个充满机遇与混沌的时代。彼时,个人电脑尚处于萌芽阶段,市场由几家传统巨头主导,技术迭代的速度令人眩晕。我们的主角——我们暂且称之为“亚历克斯”——敏锐地捕捉到了一个关键趋势:消费者对定制化、高性价比产品的潜在需求。他没有选择遵循既有的行业规范,而是大胆地构建了一种颠覆性的“直销模式”。 第一部分:理念的萌芽与早期的颠覆 本书的开篇,细致描绘了亚历克斯如何从一个大学宿舍的小作坊开始,将他对技术的理解转化为可行的商业蓝图。这不是一个关于天才横空出世的故事,而是关于早期创业者如何在资源极度匮乏的情况下,进行近乎偏执的产品打磨和用户体验优化。 亚历克斯深知,在竞争激烈的市场中,仅仅提供产品是不够的,必须提供解决方案。他坚持与终端用户直接对话,无论是通过电话、传真还是早期的电子论坛,他亲自收集反馈,并立即将这些信息反馈给生产线。这种对客户需求的即时反应能力,在那个信息传递缓慢的年代,构成了其早期最强大的竞争壁垒。 书中详尽记录了一次关键的供应商谈判。当时,亚历克斯的公司体量微不足道,却敢于向一家行业巨头提出苛刻的供货条件。谈判桌上的博弈充满了火药味,亚历克斯凭借对自身成本结构的精确掌握和对未来市场份额的坚定预测,最终赢得了有利于己方的合同。这段经历揭示了其性格中“敢于挑战权威”的底色,以及他对商业逻辑的深刻洞察力。 第二部分:成长的阵痛与全球扩张的挑战 随着业务的迅速扩张,亚历克斯面临的挑战从“如何生存”转变为“如何有效管理规模”。书中毫不避讳地描述了公司在快速扩张过程中暴露出的管理漏洞、供应链瓶颈以及文化冲突。 一次重大的组织架构调整被视为企业发展史上的一个关键转折点。当时,公司内部出现了“创新者”与“管理者”之间的张力。亚历克斯必须做出艰难的抉择:是继续保持初创时期的那种灵活松散,还是引入更严格的流程以应对全球化运营的需求? 书中引用了当时高管之间的多份内部备忘录,展示了决策过程的复杂性。最终,亚历克斯选择了一条“融合之道”:他推行了“权力下放,责任到人”的管理哲学,设立了高度自治的业务单元,确保了创新的火种不被僵化的流程所熄灭,同时通过统一的质量控制体系保证了品牌形象的一致性。 全球化进程中,文化适应性成为另一个考验。书中记录了公司在进入亚洲和欧洲市场时,如何从产品规格的本地化,深入到营销策略和客户服务的完全本土化。这需要极大的谦逊和学习能力,放弃了许多“我们一直都是这么做的”的固有思维。 第三部分:应对颠覆——从硬件到服务的战略转型 进入新世纪,科技行业迎来了新的浪潮——移动化和云计算的兴起。对于一个以传统PC制造为核心的企业而言,这无疑是生存的危机。本书的后半部分,重点聚焦于亚历克斯如何领导公司完成其历史上最艰难、也最关键的一次战略转型。 许多评论家当时认为,这家公司过于庞大,结构过于沉重,无法适应这种快速的范式转移。然而,亚历克斯展现了惊人的前瞻性。他意识到,单纯的硬件销售是“卖铲子”,而未来的利润增长点在于提供持续的“淘金服务”。 书中详细分析了公司在内部孵化、外部收购以及战略联盟方面的布局。例如,在云计算基础设施领域,公司遭遇了来自新兴互联网巨头的猛烈冲击。面对困境,亚历克斯没有选择固守传统优势,而是毅然决然地投入巨资,重构了其服务部门的底层技术架构。这不仅仅是技术上的投入,更是一场对公司文化和人才结构的彻底重塑。 书中展示了一次关键的董事会会议记录,亚历克斯在会上力排众议,坚持将资源向“看不见摸不着”的服务和软件领域倾斜,甚至不惜短期内牺牲硬件业务的利润率。他向董事会阐明了一个核心观点:“如果我们不亲手颠覆自己,终将被别人颠覆。” 第四部分:领导者的修养与未来展望 在叙述了宏大的商业战略之后,本书并未止步于此,而是回归到领导者个人的内心世界。亚历克斯的领导风格,在不同的阶段展现出不同的侧面:早期是冲锋陷阵的斗士,中期是需要平衡各方利益的政治家,后期则是引领方向的哲学家。 书中探讨了他如何处理个人声誉与公司利益之间的关系,如何在公众的聚光灯下保持决策的独立性,以及他如何通过持续的学习和自我反思来适应不断变化的世界。他并非完美无缺,书中也记录了他几次因判断失误而付出的沉重代价,以及他如何将其转化为宝贵的教训。 最终,本书描绘了一个在“挑战”中不断“赢得漂亮”的领导者形象。他的故事证明了,伟大的企业并非一蹴而就,而是由一系列关键时刻、艰难抉择和对长期价值的坚守所铸就的。它为所有身处变革前沿的商业人士,提供了一份关于韧性、远见和领导力的深刻指南。

著者信息

作者簡介
 
麥克.戴爾(Michael Dell)
 
  戴爾科技集團(Dell Technologies)的董事長兼首席執行長,該公司作為創新與技術先鋒,為各組織提供構建數位化未來、IT轉型以及保護其最重要信息的基礎設施。麥克是世界經濟論壇基金會董事會的名譽成員,也是國際商業委員會的執行委員會成員。一九九九年,他和妻子蘇珊成立了麥克和蘇珊戴爾基金會。
 
譯者簡介
 
陳珮榆
 
  曾任海外媒體編譯多年,現為專職譯者,譯有《AI威脅》、《瞬間吸睛行銷力》、《普丁正傳》、《羅傑費德勒》、《花蝴蝶回憶錄》等書。

图书目录

第一部 上市公司私有化
第一章逆風
第二章 去不同的地方
第三章 (暗地進行)私有化
第四章 從我開始
第五章 迪納利先生
第六章 匆忙的年輕人
第七章 風波即將落幕?
第八章 飛得更高更遠
第九章 贖回戴爾
 
第二部 重返上市之路
第十章 成長與其他隱憂
第十一章 全力以赴
第十二章 綠寶石計畫
第十三章 哈里.尤的突發奇想
第十四章 大數據與登月目標
致謝
附錄

图书序言

  • ISBN:9786267092750
  • EISBN:9786267092736
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:19.1MB

图书试读

用户评价

评分

坦白說,市面上談「成功學」的書多到讓人眼花撩亂,很多都是老生常談,讀了跟沒讀差不多,頂多是激勵一下下,然後繼續過著老樣子。但這本關於戴爾創辦人的書,讓我覺得很不一樣,它似乎更著重在「生存」這兩個字上,這在我們現在這個「躺平」與「內捲」並存的年代,顯得格外重要。畢竟,活下來才有未來啊!我個人對那種白手起家、白手起家的企業家故事特別感興趣,因為他們沒有什麼背景可以依靠,所有的成功都得靠著一股蠻勁和過人的智慧去拼搏出來的。特別是提到「領導者」這個詞,我就在想,一個人在組織中爬到高位,面對的挑戰絕對不是單純的技術問題,而是人性的複雜、市場的無情,以及如何在眾多不確定性中做出「漂亮」的決策。我希望透過這本書,能對「領導力」這門藝術有更深刻的體悟,而不是只停留在教科書上的定義。這種實戰經驗的分享,對我這種渴望在專業上更上一層樓的人來說,簡直是無價之寶。

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我們台灣人骨子裡其實都帶有一種務實的精神,我們不喜歡空談,更喜歡看到腳踏實地的成果。所以,當我看到這本書是以一位實際創造出全球性企業的創辦人為主角時,那份信任感就油然而生了。我比較好奇的是,在這麼長的職涯中,肯定會有許多重大的決策失誤或市場判斷錯誤的時候,書中是否會誠實地揭露這些「生存之戰」中的慘痛教訓?因為從別人的失敗中學習,往往比從別人的成功中學習來得更深刻、更有效。如果這本書只是一味歌頌成功,那對我來說價值就會打折。我更看重的是那些「差一點就輸了」的時刻,是如何被扭轉過來的。畢竟,真正的領導者,不是從來不犯錯,而是知道如何在犯錯後迅速爬起來,並帶著傷痕繼續前進。我非常期待能從這些真實的案例中,找到屬於我們這個時代、這個環境下的應對之道。

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說真的,現在大家都很強調「平衡生活」,但對於那些處於高壓職位的人來說,「生存」往往是第一要務。這本書的書名很巧妙地結合了「享受挑戰」和「贏得漂亮」,這兩者看似矛盾,實則相輔相成。如果你只是硬著頭皮去應付挑戰,那過程肯定是痛苦不堪;但如果你能找到樂趣,把每一次困難都當成是證明自己能力和價值的一次機會,那麼結果自然就會是「漂亮」的。這對我來說,簡直是精神層面的醍醐灌頂。我一直覺得,態度決定一切,尤其是在逆境中。我很好奇,戴爾先生是如何在那些九死一生的商業決策中,保持著那份「享受」的心態?是透過什麼樣的內在機制在調節壓力?這部分肯定比單純的財務報表分析來得更有啟發性,畢竟,人的心智才是最強大的武器。我準備找個安靜的週末,泡杯咖啡,好好地沉浸在那個充滿高壓與突破的創業世界裡。

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這本書光看書名就覺得充滿了熱血沸騰的能量,簡直是為我們這些每天在職場上掙扎求生存的小人物量身打造的啊!我最近剛好在思考職涯發展的下一步,手邊這本《享受挑戰,贏得漂亮》就像及時雨一樣,雖然我還沒細讀,但光是「領導者生存之戰」這幾個字,就讓我聯想到我們老闆每次開會時那種運籌帷幄卻又背負著巨大壓力的樣子。我想,麥克.戴爾這位傳奇人物的經歷,肯定不只是關於怎麼把電腦賣出去這麼簡單,更深層次的應該是關於如何在瞬息萬變的商場中,保持清醒的頭腦,並且在每一次的危機中找到轉機。台灣的產業結構變化很快,從早期的代工到現在追求創新,我們需要的正是這種「享受挑戰」的心態,而不是畏懼改變。期待讀完之後,能從中汲取一些面對困境時的勇氣和實用策略,畢竟,誰不想在自己的領域裡「贏得漂亮」呢?這本書的封面設計也很有質感,給人一種沉穩但充滿力量的感覺,很符合科技業那種既嚴謹又充滿突破性的氛圍。

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最近台灣的科技業確實面臨不少外部壓力,從供應鏈重組到地緣政治的影響,感覺隨時都在跟著國際局勢在跳舞。因此,一本探討科技巨頭如何度過難關的書籍,自然會吸引我的目光。這本《享受挑戰,贏得漂亮》不僅僅是回顧歷史,我猜測它更重要的是呈現了一種應對危機的思維模型。我總覺得,麥克.戴爾這個人,他厲害的不只是商業嗅覺,更在於他那種能把複雜問題拆解成可執行步驟的能力。很多時候,挑戰之所以嚇人,是因為我們把它看得太龐大、太遙遠。如果能從這位大人物的視角看到他是如何化解那些看似不可能的難題,或許我也能用同樣的邏輯來處理我部門裡那些卡關已久的项目。這本書如果能提供一些具體的「戰術」和「心法」上的啟發,那就太棒了,畢竟,光喊口號是沒用的,要拿出真東西才行。

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