從自己人開始:達成目標又有好人緣的雙贏思維 (電子書)

從自己人開始:達成目標又有好人緣的雙贏思維 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

布萊恩・狄克森
图书标签:
  • 人际关系
  • 目标达成
  • 双赢思维
  • 沟通技巧
  • 影响力
  • 自我提升
  • 职场技能
  • 领导力
  • 人脉
  • 成功学
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具体描述

  這本書是教你把格局做大的指南,無論是你的事業或人生。
  成功的背後不再有破碎、被忽略或犧牲的人際關係。
  從今天起,把人擺第一位,一切從自己人開始。
 
  家人、朋友、同事、客戶、團隊、鄰居......每天和你互動的,就是你的自己人。
 
  要活出有意義又有目標的人生,關鍵在於重視自己人——留意觀察並服務他們。不再把人當作達成目標的手段,就不會在追求成果的過程中犧牲與人的關係。
 
  將焦點從事轉向人,這個日常決定能改變一切。
 
  以人為先,工作的方式就改變;我們知道工作是為了誰而做。
  以人為先,領導的方式就改變;我們與團隊裡的人彼此連結。
  以人為先,相處的方式就改變;我們看見周遭的人的需要。
 
  當你決定每一天以人為先,不但能拯救岌岌可危的婚姻家庭、恢復破裂的友誼,更能停止在職場上樹敵、促進事業成長、開啟機會之門、重新愛上你正在做的事!
 
從心推薦
 
  朱家祥|花蓮縣衛生局局長
  林立誠|高雄福氣教會牧師
  洪英正|淡江大學企業管理系副教授、Good TV家庭關懷中心主任
  盧克文|前宏達電集團副總經理暨子公司總經理、陽光基金會董事
好的,这是一本关于如何平衡个人目标达成与人际关系维护的书籍的简介,它深入探讨了在追求成功的道路上,如何同时赢得他人的尊重与支持,实现“双赢”的境界。 --- 《双赢进阶:人脉驱动的个人影响力构建与目标实现路径》 【本书核心洞察】 在日益强调合作与连接的现代社会,单纯的“自我驱动”和“孤军奋战”已不再是通往卓越的唯一路径。本书旨在提供一套全新的思维框架,帮助读者理解:真正的成功,是建立在高质量人际关系之上的稳固基石。它挑战了“要么成功,要么做个好人”的二元对立观念,揭示了在职场、商业乃至生活中,如何通过策略性的“亲近”,而非盲目的“讨好”,来最大化个人影响力,从而更高效、更可持续地达成宏伟目标。 【内容结构与核心章节精要】 本书分为四个主要部分,层层递进,构建了一个从内在认知到外在实践的完整体系。 第一部分:重塑认知——区分“利用”与“赋能”的界限 本部分首先聚焦于思维模式的转变。许多人害怕“为了目标而接近人”,认为这等同于市侩或功利。本书将引导读者建立“价值交换”的健康观念。 章节一:告别“孤胆英雄”情结:高成就者的连接网络 探讨为何在复杂系统中,任何一个“大目标”的实现都需要一个支持系统。分析了历史上那些伟大成就背后,隐藏着怎样的协作网络。 章节二:从“索取者”到“给予者”的价值锚定 详细阐述了“利他主义”并非是放弃自我利益,而是一种更高阶的“延迟满足”和“信任投资”。如何识别并提供他人真正需要的价值,而非自以为是的帮助。 章节三:界限的艺术:定义你的“非卖品” 如何在保持真诚的同时,设定清晰的合作红线。区分哪些关系是基于共同愿景的伙伴,哪些是必须谨慎对待的消耗者。这部分强调了自我尊重是赢得他人尊重的前提。 第二部分:策略先行——精准定位与有效渗透 一旦思维模式调整到位,接下来的重点是如何将理念转化为可执行的策略。这部分侧重于“找对人”和“走对路”。 章节四:影响力地图的绘制:识别关键的“连接点” 介绍了一套识别组织内、行业内或社交圈中的“核心影响力人物”和“信息枢纽”的方法论。如何利用组织结构图和非正式网络图,找到最能推动目标实现的路径。 章节五:破冰的科学:从“陌生人”到“熟识者”的效率路径 不再依赖随机的社交运气,而是采用结构化的方法来建立初步连接。涵盖了如何撰写一封“无法被忽视的邮件”,以及在首次会面中迅速建立专业信任的技巧。 章节六:需求解码:比对方更懂“他想要什么” 深入探讨了深度倾听和提问的技巧。成功的合作,往往源于你能够清晰地阐述出,你的目标如何能完美契合对方的战略需求或个人抱负。 第三部分:关系维护——信任的长期复利效应 关系一旦建立,如何进行高质量的维护,确保其在关键时刻能够提供支撑,是本书的精髓所在。 章节七:信誉资产的积累:每一次承诺的兑现 强调“小事决定大事”的原则。如何在日常交往中,通过一致性和可靠性,逐步积累起“这个人值得信赖”的专业声誉。 章节八:脆弱性的平衡术:适度的坦诚与专业距离 探讨了人际交往中的“适度暴露”。何时分享挑战,以获取支持;何时保持专业,以维护权威。避免过度分享带来的反噬效应。 章节九:冲突管理的“双赢重构” 当目标产生摩擦时,如何引导对话,将对立转化为共同解决问题的机会。教授“兴趣而非立场”的谈判模型,确保关系在压力下得以巩固而非瓦解。 第四部分:目标实现——连接驱动的成果落地 最后一部分将所有的连接和信任转化为实际可见的成果,展示如何利用构建的人脉网络,实现关键项目的突破。 章节十:资源的激活与杠杆效应 学习如何有效地“请求帮助”,而非“索要恩惠”。介绍如何搭建一个灵活的“资源池”,并在关键时刻精确地调动所需的专业知识、信息或渠道。 章节十一:合作闭环的构建与回馈机制 讨论如何在项目结束后,设计一个优雅且真诚的回馈流程,确保对方在付出后得到应有的认可和回报,从而为下一次合作埋下伏笔。 章节十二:构建你的“影响力生态圈” 展望未来,如何从“单点连接”走向“生态系统管理”。确保你所建立的人际网络是可持续、自我强化的,真正实现个人目标与他人共同成长的良性循环。 【本书目标读者】 本书面向所有渴望在职业生涯中取得突破,同时又珍视身边人际关系的专业人士、创业者、中高层管理者,以及任何希望通过提升人际智慧,实现个人价值最大化的奋斗者。 【结语】 《双赢进阶》不仅仅是一本关于社交技巧的书,它是一部关于如何将合作视为核心竞争力的实践指南。它教导读者,人脉不是消耗品,而是共同成长的催化剂。读完此书,你将掌握一套行之有效的系统,让你在追求雄心壮志的同时,收获持久的友谊与坚实的合作支持,真正实现“我好,你也很好”的理想状态。

著者信息

作者簡介
 
布萊恩・狄克森Brian Dixon
 
  布萊恩相信你在這世上是有目的的。他是Podcast主持人、特會講員,以及職涯教練,非常熱衷於協助高潛能領袖與團隊在這個選擇多到眼花撩亂的世界裡出類拔萃。他擁有聖地牙哥大學的博士學位。
 
  關於他的教練指導和免費下載的資源,請上網站:BrianDixon.com
 
譯者簡介
 
劉如菁
 
  台灣新北市人,為基督教出版社翻譯書籍逾20年(是恩典)。為「格子外面文化」譯有:《咦?不是你去刷馬桶嗎》、《因為愛,所以有了黑眼圈》、《禱告!神回應》、《火力全開》、《為愛做點傻事》、《說阿門之前》、《聽上帝在說話》等。

图书目录

推薦序
專文推薦
1. 令人震驚的發現和下定決心
2. 一個簡單的日常決定的力量
 
I 人:看見已經在我們生命中的人
工作:從自己人開始的最佳地點
3. 客戶:你想要的一切都從服務你的理想客戶開始
4. 團隊:你已找到你的夢幻團隊
5. 上司:你的頭號客戶
 
家庭:常被我們忽略的重要人物
6. 配偶:從「夢想剋星」到「超能力」
7. 子女:從負債到資產
 
人生:在擁有和想要之間找到平衡
8. 朋友:你的祕密優勢
9. 難搞的人:如何把對手變隊友
10. 未來的你:如何成為你想成為的那種人
 
II 目標與意義:發掘你以人為先的使命
11. 現身並服務
12. 製作你的目標宣言
13. 如何發展強大的人際網絡
 
III 盈利:靠你所愛的工作維生
14. 修正你的金錢觀
15. 加薪五法
 
練習:幫助你以人為先的快速練習
明天早上
額外補充資源
幫個小忙
致謝
資源

图书序言

  • ISBN:9786269540884
  • EISBN:9786269540891
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:有
  • 檔案大小:1.4MB

图书试读

推薦序 
 
齒輪的奧祕
 
  兩顆圓球碰撞在一起,會彼此分離,無法連結;一個小孩跳進球池裡,球會四散,無法承接孩子的重量。但當兩個齒輪相交,彼此齧合,一個轉動就會帶動另一個;當一群齒輪互相連結在一起,一個小小的轉動可以拉起萬噸巨石。
 
  就任花蓮縣衛生局長三年半,期間參與多次扶輪社的公益捐贈活動,而花蓮縣衛生局也常常是受贈單位,去年更是得到扶輪社利用國際獎助金約1200萬台幣,打造一部子宮頸抹片和乳房攝影二合一巡迴醫療車,來改善偏鄉子宮頸癌和乳癌篩檢的困境。這麼大一筆的捐贈,我經常思考是如何完成的,當我定睛在扶輪社的徽章時,有很深的領悟。
 
  扶輪社的徽章不是平滑的圓,而是凹凸有致的齒輪。每一個扶輪社友就是一個小齒輪,每一個扶輪社就是一群小齒輪聚集的齒輪組,全國扶輪社是齒輪組的聚合體,全世界扶輪社是轉動世界的巨無霸齒輪。所以扶輪社的公益行動為何能如此廣大和延續,因為一個小齒輪帶動全世界的齒輪。
 
  上帝對待每一個人是非常公平的,兩隻手、兩隻腳、一天24小時,都是一樣的。你沒有多一隻手讓你做事較快,也沒有多一隻腳讓你走得比較遠,更沒有多一秒鐘讓你有更多的工作時間。所以即便是大有能力的超人也是有限制的,「三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮」、「猛虎難敵猴群」就是這個道理。因此,成功的人生絕對不是一個人孤立的人生,而是一群人的人生連結。所以如何讓自己不成為圓滿的圓,而是凹凹凸凸的齒輪,是成功人生的關鍵。
 
  人的本性是追求圓滿和卓越,凸顯自己的成就,但是如果沒有凹,凸又有何價值?但有誰願意當凹?當形成凸的時候,也同樣造就凹,正如我們汲汲營營追求成功的時候,也常常種下失敗的種子。因此,人生沒有永遠的成功,更沒有持續的失敗。重點是何謂「成功」?我認為,把某一件事情從頭到尾努力做、認真做、確實做,完成後,不管成績如何,就算是一次的成功。成功不是指結果一定要如何,而是過程是否能讓你成長。任何一個過程能讓你學習、成長、有收穫,就是成功。沒有成長的成功是失敗,有豐盛收穫的失敗是成功,所以成功是過程,不是結果。認知到此,凹凸就不重要,重要的是成為凹凸的過程,成為可以與人連結的生命,而且深信上帝在你生命中所創造的任何處境都是於你有益的,要讓你邁向美好人生。
 
  《從自己人開始:達成目標又有好人緣的雙贏思維》就是一本教導如何捨棄圓滿,成為凹凸雙贏人生的戰略方式,讓你能有效地連結周遭與你相遇的人,其核心技巧就是「捨己」。「捨得」、「捨得」,雖捨卻得,看似失去,卻是擁有。如果你只想凸顯自己,只會形成兩個凸的爭鬥,然而當你以謀取與你連結的人最大利益為優先,先打造自己成為凹,後連結他人的凸,你的轉動才能帶動周遭與你相遇的人,最後能建構共同的利益,你的捨卻成為得。因此,捨己的奧祕是成就更大的自己,只是你願意捨到底嗎?耶穌是最好的典範,當祂捨棄自己的生命在十字架上時,有誰能預知祂今天對世界的影響是如此的浩瀚,成就救贖世人的大業。
 
  閱讀這本書,可以改變你對人的看法,和對輸贏的追求方式。創造雙贏,只有在人際關係上先捨己,關注周遭人的利益,滿足他們的需要,你就可以成為轉動他們的第一個齒輪,也必帶動周遭一切的轉變,而成就影響世界的人生。誠摯地推薦這本書成為你一生的幫助。
 
朱家祥醫師,花蓮縣衛生局局長

用户评价

评分

我對這種強調「由內而外」的自我成長類書籍有種莫名的偏好,或許是因為我從小就被教導,對待陌生人要有禮貌,但對待家人朋友反而常常因為太熟而疏於經營。這本書的書名無疑是給我敲了一記警鐘:你的影響力基礎其實在你最容易忽視的地方。我預期這本書會深入探討「自我認知」的重要性。一個人如果連自己想要什麼、自己的價值觀是什麼都不清楚,又怎麼能期待「自己人」會為你挺身而出?作者會不會提出一些方法,幫助我們釐清自己的核心優勢,進而讓「自己人」更清楚如何支持我們?這不只關乎職場,更關乎生活中的承諾與信賴。如果這本書能讓我對自己多一點篤定,對身邊的人多一點真正的理解與接納,那麼達成什麼目標,可能都會變得相對順理成章了。這是一種由內而外的自信散發,遠比刻意展現的強勢來得更有力量。

评分

這本電子書的「電子書」標籤,讓我有點好奇它是否會結合一些現代的數位溝通工具或思維來輔助這個「從自己人開始」的策略。畢竟現在的「自己人」不一定都在同一個辦公室,可能是跨時區的線上團隊,或是分散在不同社群媒體上的聯繫人。如果作者能將傳統的人際關係哲學,嫁接到當代我們常用的LINE群組、視訊會議,甚至是專案管理軟體上的互動模式中,那這本書的實用性就會大大提升。例如,在一個充滿表情符號和快速回覆的數位環境裡,如何精準地傳達「關心」而不是「干涉」?如何讓遠端工作的夥伴,依然能感受到你是「自己人」的支持?我希望它不只是一本談心法的好書,還能提供一些「用法則」,讓讀者可以直接套用在我們現今這種混合工作模式(Hybrid Working)下,讓「自己人」的凝聚力不會因為距離而稀釋。

评分

這本書光是書名就讓人眼睛一亮,"從自己人開始"這幾個字,馬上就點出了現代職場和人際關係中一個很常見的痛點。我們常常為了追求業績、達成KPI,就得去跟一些八竿子打不著的人打交道,搞得自己筋疲力盡,結果不但目標沒完全達成,人際關係也搞得一團糟。這本書的切入點很務實,它沒有空談什麼大道理,而是直接告訴我們,真正的影響力是從內部開始建立的,也就是從你最熟悉、最親近的人群開始。這很符合台灣人重感情、講求「緣分」的文化背景。我猜測,作者應該會用很多貼近生活的案例來闡述,像是如何說服身邊的同事,或是如何讓家人朋友成為你的支持後盾。這種由內而外的擴散效應,比起硬碰硬地去拓展不熟的人脈,顯然要來得有溫暖和持續性。我個人很期待看到它如何平衡「達成目標」的商業性需求和「有好人緣」的人情味考量,畢竟在台灣社會,人情債有時候比金錢債還難還呢!希望它能提供一套「既專業又不失人情味」的溝通心法,讓我們在職場上能走得更穩、更長遠。

评分

說真的,現在的書籍為了搶市佔率,標題一個比一個浮誇,但我看到「雙贏思維」這幾個字時,有種久旱逢甘霖的感覺。很多溝通技巧的書都只講單方面的好處,像是「如何讓別人照你的意思做」,聽起來很像在教戰守策。但「雙贏」才是王道,尤其在台灣這種強調和諧的文化裡,如果我的成功建立在別人的損失之上,那這個成功絕對站不住腳。這本書如果能真正闡述如何設計一個讓「自己人」也覺得有賺到的方案,而不是空泛地喊口號,那就太棒了。我特別好奇作者怎麼處理那些「兩難」的局面:當你的目標和核心團隊的短期利益產生衝突時,該怎麼協調?它會不會提供一些框架,讓我們在不得不做出取捨時,還能維繫住關係的張力?這種細膩的拿捏,才是真正考驗領導者和協調者的功力。我期待看到一些成熟的思維模型,而不是只停留在「保持開放溝通」這種老生常談的層次。

评分

我最近對那些標榜能快速建立人脈、讓你立刻變成社交達人的書本有點膩了,總覺得那種方法學很快就會過時,而且讀起來總有一種功利的味道。這本《從自己人開始》,聽起來就踏實多了,它強調的是一種由內而外的累積過程,這才比較像台灣人做事的風格——慢慢來,比較快。我猜測,內容應該會圍繞著「信任的建立」這個核心。畢竟,你要讓外人相信你,首先你的「自己人」——你的核心團隊、你的摯友——是不是早就鐵口直斷地挺你?如果連身邊的人都覺得你不可靠,那再多的社交技巧也只是空殼子。這本書如果能教我怎麼在不刻意討好、不委曲求全的前提下,把身邊的人變成自己的「盟友」,那絕對是物超所值。我希望它能提供一些具體的步驟,例如如何透過日常的細微互動,潛移默化地改變別人對你的看法,而不是只靠偶爾請客吃飯這種表面功夫。這種深層次的連結,才是真正能抵禦風險、共度難關的基石啊。

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