當你自以為很勇,其實隻是太衝動:暴怒的人,挑起爭端!別惹人厭,多讓三分不會少一塊肉 (電子書)

當你自以為很勇,其實隻是太衝動:暴怒的人,挑起爭端!別惹人厭,多讓三分不會少一塊肉 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

安旻廷
圖書標籤:
  • 情緒管理
  • 人際關係
  • 溝通技巧
  • 自我提升
  • 心理學
  • 衝動控製
  • 憤怒管理
  • 情商
  • 處世哲學
  • 人際交往
想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

  你是一個理智線很容易就斷掉的人嗎?
  你是一個心情一糟就衝動行事的人嗎?
  小心!過於「感情用事」,吃虧的隻會是你自己!
 
  不管是身處職場還是與傢庭成員、好友相處,
  一個受情緒擺布、衝動行事的人到哪都是不受歡迎的。
  更有可能因為這一時衝動自毀前程,讓你的人生亮起紅燈!
  
  【衝動是魔鬼,讓理性持續上線】
  衝動使人盲目,就像魔鬼的誘惑一樣。
  當你被衝動牽著鼻子走後,往往會發現得不償失的不是令自己氣憤的那個人,而是你自己。
  從古至今,已經有太多人為瞭因衝動而鑄下的錯誤深感懊悔!
  從現在開始學習掌控自己的脾氣,讓自己保持理智,你纔能在經過一番冷靜的思考後,正確地判斷事物的是非對錯。
 
  【別讓壓力成為乾燒在胸口的煩惱】
  一個人會失去理智衝動行事,很大一部分原因是沒有適時減輕壓力。
  現代人的生活步調緊湊,在職場或者傢庭之間所纍積的壓力,日復一日地堆積在心頭。
  若沒有及時舒緩壓力,就會使人抑製不住內心的衝動,犯下本不該犯的錯。
  想要學會控製自己,就必須先學會善待自己,別讓壓力成為衝動的隱患!
 
  【勿逞一時之口快,毀去珍貴的情誼】
  原先要好的兩個人之間,氣氛變得劍拔弩張,關係瀕臨破裂,往往是因一時衝動所造成的。
  當你對他人的行為或說話方式感到憤憤不平,請先試著讓自己靜下心,好好去想一想:別人的看法與作為,實質上究竟影響你多少?
  正所謂「退一步,海闊天空」,不隻是在提醒你要釋懷,更重要的是讓你避免與人交惡。麵對他人的尖銳言詞與苛刻態度時,你要做的不是氣憤迴擊,而是保持理智的態度去應對。
  
  【韜光養晦,以待來日,氣定神閒纔有勝算】
  衝動的人,渴望的事物永遠不會來到他身邊。這是為什麼呢?
  因為他無法以理性的角度去看清事物的真相。
  當你因一時衝動下瞭一個決定,便錯失瞭看見事物真相的時機;而未經過深思熟慮的選擇,所得到的結果往往不盡人意。
想擺脫這樣的惡性循環嗎?那就試著擺脫內心的衝動吧!
  學會抑製心中的魔鬼,你纔能擁有邁嚮光明未來的機會。
 
本書特色
 
  本書內容豐富,文字淺顯易懂,同時引用多位偉人的名言佳句來佐證書中的觀點。作者透過多個取材自日常生活的事例,告訴大傢情緒管理的重要性,希望能幫助各位讀者享有幸福的人生。
深入解析人際衝突的根源與化解之道:一本關於情緒管理、溝通技巧與衝突解決的實用指南 在日常生活中,我們時常會遇到各種各樣的摩擦與不和。有時候,看似微不足道的言語或行為,卻可能在不經意間引爆一場曠日持久的衝突。本書旨在提供一個全麵的視角,幫助讀者理解人際關係中衝突産生的復雜機製,並提供一係列行之有效、可操作的工具和策略,以更智慧、更成熟的方式處理和化解矛盾。 本書並非僅僅停留在理論層麵,而是緊密結閤現實情境,探討瞭從個人情緒的自我覺察到群體動態中的權力博弈等多個維度。我們相信,每一次衝突的背後,都隱藏著未被滿足的需求、扭麯的認知,以及溝通方式的障礙。通過對這些深層原因的剖析,讀者將能構建起一套更加穩健的人際關係處理框架。 第一部分:衝突的生態學——認識與解構人際矛盾 人際衝突並非總是負麵的。本部分首先將衝突定義為一種自然存在的人類互動現象,探討其産生的生態環境。我們將深入研究衝突的類型,從任務型衝突到關係型衝突,區分它們的性質及其對團隊與個人關係的影響。 誤解的迷宮:信息傳遞與接收的障礙。 我們將詳細考察溝通中的“噪音”——包括語言的歧義性、非語言信號的誤讀,以及個體解讀模式的差異。這部分會提供具體的案例分析,揭示一個簡單的“我以為”如何迅速演變成一場風暴的起點。我們將探討“確認偏誤”在衝突升級中的作用,即人們傾嚮於隻接收支持自己既有觀點的證據。 情緒的火山:情緒管理與衝突的燃料。 情緒是衝突的強大驅動力。本章重點關注“觸發點”(Triggers)的識彆。每個人都有自己的情緒引爆區,瞭解自己的高敏感區域,是預防衝突的第一步。書中將介紹神經科學中關於情緒反應的知識,解釋為什麼在憤怒或恐懼狀態下,我們的大腦決策能力會顯著下降,從而做齣更具破壞性的反應。我們將教授“情緒急刹車”技術,教導讀者在情緒上湧時,如何有效延遲反應,為理性思考爭取寶貴的時間。 認知的地雷:立場、利益與需求的錯位。 衝突的核心往往不在於錶麵上爭論的“事情是什麼”,而在於其背後未被言明的“我需要什麼”。我們將區分“立場”(Position)、“利益”(Interest)和“需求”(Need)。例如,兩個人爭奪一個房間裏的唯一一把椅子(立場),可能真正的原因是其中一人需要安全感(需求),而另一人需要被尊重(需求)。隻有觸及深層需求,纔能找到真正持久的解決方案。 第二部分:溝通的藝術——從對抗到建設性的對話 有效的溝通是化解衝突的唯一橋梁。本部分側重於提供實用的溝通技巧,將對話模式從相互指責的“對立”模式,轉化為共同解決問題的“閤作”模式。 “我”信息的力量:重塑錶達方式。 我們將係統性地講解如何運用“我感到……,因為……,我希望你能……”句式,取代具有指責性的“你總是……”句式。這不僅僅是一種語言技巧,更是一種心態的轉變——將焦點從指責對方的行為,轉移到描述自身感受和期望上。 傾聽的深度:超越言語的理解。 真正的傾聽遠不止保持沉默。我們將深入探討“同理心傾聽”(Empathic Listening)的層次,包括對對方感受的確認、對潛在含義的探尋,以及在不認同對方觀點的情況下,依然能夠尊重其錶達權利的能力。我們會提供一套“反射式傾聽”的步驟,幫助讀者確認自己是否真正理解瞭對方的意圖。 提問的智慧:打開對話的通道。 錯誤的提問(如封閉式、帶有預設立場的提問)會立即關閉對話。本章將介紹開放式、探索性的提問技巧,如何運用“好奇心”而非“評判心”來引導對方分享更多信息,從而更清晰地描繪齣衝突的全貌。 第三部分:衝突解決的策略矩陣——從談判到和解 當衝突已經發生,我們需要一套清晰的行動藍圖來引導局勢走嚮積極的結果。本部分提供瞭不同情境下的策略工具箱。 溫和而堅定:設定健康的人際邊界。 許多衝突源於邊界的模糊或被侵犯。本書詳細闡述瞭如何以尊重且不失原則的方式,清晰、一緻地劃定個人行為的紅綫。我們將教授“三明治反饋法”在錶達不滿時的應用,確保批評是建設性的,而非破壞性的。 閤作性問題解決模型(Collaborative Problem Solving)。 這是一個適用於復雜、高風險衝突的係統性方法。它包括六個關鍵步驟:共同定義問題、集思廣益(不加評判地提齣所有可能方案)、評估所有方案的優缺點、達成共識,以及製定執行計劃。強調“雙贏”思維,即通過創造性地滿足雙方的核心需求來實現最優解。 處理“不願溝通者”的策略。 並非所有人都願意坐下來理性對話。針對那些情緒化、沉默對抗或逃避問題的對象,本書提供瞭差異化的應對策略,如“暫停與重置”技術、設定有明確後果的溝通時間錶,以及必要時引入第三方調解的原則。 修復關係:衝突結束後的重建工作。 衝突的解決不是終點,關係的修復纔是。我們將探討“道歉的藝術”——一個真誠道歉需要包含承認錯誤、錶達悔意、彌補損失和做齣改變承諾四個要素。同時,強調對過去衝突的“去中心化”處理,將重點放在未來的積極互動上,防止舊怨再次發酵。 通過係統學習本書所提供的框架和技術,讀者將不再是人際風暴中的被動受害者,而是能夠主動引導對話、化解緊張局勢、建立更深層次理解與信任關係的積極參與者。這是一場關於自我掌控與人際智慧的深度修行。

著者信息

作者簡介
 
安旻廷
 
  專職作傢,興趣是旅行、放空,熱愛美食,為瞭吃拉麵願意排隊2個小時。人生座右銘是「一忍百事成,百忍萬事興」。著有《焦慮抗體》。
 
蕭勝萍
 
  專職編者。

圖書目錄

前言

第一章 處於衝動中的人,缺乏理智
別和魔鬼做「交易」
釀造苦酒的酵母

第二章 哪些人容易齣現衝動行為
利令智昏的人
缺乏自信的人
偏激固執的人
死要麵子的人
心態失衡的人
剛愎自用的人

第三章 幫衝動的野馬套上韁繩
理智是順心人生的忠實伴侶
如何控製自己的情緒和行為
自由來自自製
自製方能製人
從瑣碎小事中培養自製力
脾氣不好可以改變嗎
別人氣我我不氣

第四章 幫情緒的壓力鍋減壓
學會轉移注意力
適度地發洩情緒
二十一個減壓方法
給自己一點心理補償
靠自己解放自己

第五章 衝動常因口角而起
如果爭論不可避
質問最傷感情
如果你學會自嘲
幽默是很實用的武器
言多必失,沉默是金

第六章 做人還是輕鬆好
理性看待得與失
隨遇而安的哲學
平平淡淡纔是真
名利枷鎖最誤人
人生不要太在意
接受你所不能改變的
找一個裝「多餘」的口袋
常做心靈的「大掃除」

第七章 當你遭受不公平待遇的時候
不追求絕對的公平
如何麵對汙衊與詆毀
冤傢宜解不宜結
退一步海闊天空
過分地忍讓並不可取
職場的水有多深
上司暗中為難該怎麼辦
婚戀的字典裡沒有公平

第八章 常常自省的人很少衝動
自省到底在「省」什麼
遭受挫摺時正是自省的時候

第九章 胸懷大誌的人更能掌控好自己
因為負重,所以忍辱
一個朋友的故事
專注地做事,讓別人去衝動吧
做最好的自己

第十章 知足的人很少衝動
貪欲是眾惡之源
知足為常樂之門
不要急於求成
適可而止,見好要收

第十一章 低調行事的人很少衝動
驕傲自大是衝動的重要原因
該低頭時要低頭
別把自己看得過於重要
用低姿態化解嫉妒
用低調對待敵意

第十二章 因為明白,所以糊塗
有一種聰明叫糊塗
聽而不聞,視而不見
徹底超脫瞭,大傢就以為他是傻子
不必鑽牛角尖
學會健忘好處多

第十三章 大聲地嚮壞心情說拜拜
如果你感到煩躁
憤怒是衝動的導火線
化憤怒為動力
衝破憂鬱的厚繭
拋開痛苦的包袱

第十四章 沉著冷靜是強者本色
理智來自於冷靜
讓感情逐步成熟
處之泰然心自靜
冷靜是剋敵製勝的要訣
危急時刻要保持沉著冷靜

圖書序言

  • ISBN:9786263328303
  • EISBN:9786263329409
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.1MB

圖書試讀

前言
 
  處世不理智的人,就不會有理性的生活態度。
 
  在很多使我們悔恨的往事當中,都不難找到衝動的影子。因為衝動,有人誤上賊船;因為衝動,有人痛失愛人;因為衝動,有人鋌而走險……傢庭的不幸、工作的不順、人緣惡劣等問題,不少都來自於衝動行事所種下的惡果。衝動的時間通常很短,有時甚至隻有幾秒鐘,但其造成的後果常常讓人們後悔一輩子。
 
  衝動的人,缺乏理智。當一個人衝動時,全部的注意力都集中在導緻他衝動的這一件事情上,對於其他的諸如後果之類的問題根本就沒有時間與空間去考慮。是的,「衝動是魔鬼」。無數個令人扼腕嘆息的悲劇一再嚮眾人證明瞭這句話。包括我們,也多少有過一些親身經驗。
 
  沒有人真的喜歡、希望,且熱衷於衝動行事。容易衝動的人隻是自製力太弱瞭而已。他不想衝動,但名為「衝動」的魔鬼誘惑瞭他。魔鬼告訴他:如果你購買瞭「衝動」,你就可以做你想做的任何事情;你可以透過衝動,使自己的情緒得到痛快淋灕的發洩。他聽到這裡,頓時呼吸急促、血壓升高,追不及待地簽下契約。衝動過後,魔鬼會再次找上門來——祂絕不會爽約。它會高舉著契約,契約上麵寫滿瞭人購買「衝動」所必須支付的成本。這個成本的清單很長,代價很高,基本上與人所「購買」的衝動多寡成正比。有的人買得太多,結果需要付齣自己的生命來償還。
 
  生而為人,人人內心都有按照自己意誌做齣選擇、滿足自我的欲望。這種欲望如果沒有經過理智的考量,就會落入衝動的陷阱。「理智」的「理」是理性,是邏輯化的主見;「智」是智慧,是機智行事的方法。「理智」一詞的意思是:辨別是非、利害關係以及控製自己行為的能力。一個理智的人,有主見,又有方法,做事說話知進退、懂輕重、明緩急。這樣的人必定是一個能抵禦衝動惡魔的人。
 
  一個理智的人,中瞭巨額大獎也不會醉生夢死、花天酒地。一個有理智的人,即使麵對百般羞辱也能保持冷靜,而不會一觸即發或走嚮極端,使自己在憤怒中迷失方嚮。樂不可極,樂極生悲;欲不可縱,縱欲成災。一個人若失去瞭理智,就得準備接受打擊和懲罰。因為理智不許做的事,都是在尋常狀態下不應該做或不能夠做的事。
 
  理智不但是一種明智,更是一種胸懷,沒有胸懷的人,總是缺少理智。而一個沒有胸懷和缺少理智的人則難成大器。「所取者遠,則必有所待;所就者大,則必有所忍。」古往今來,大抵如此。
 
  理智也是一種權衡之術,權衡輕重緩急,揚長避短,讓自己走嚮成功。而一個容易衝動行事的人,卻較少考慮自身條件,靠著一時的衝動去做事,到頭來一事無成,枉費瞭許多精力和時間。
 
  從衝動到理智的距離,有時隻是一步之遙。一切取決於你怎麼看待,怎麼掌握。願世界少些衝動,多些寧靜、平和、理智與安詳!
 
編者

用戶評價

评分

這本書的書名真是直白得讓人忍不住想翻開瞧瞧,雖然我還沒真正拜讀,但光是這個標題就已經戳中瞭現代社會裡許多人的痛點。現在這個資訊爆炸、節奏飛快的時代,好像大傢的情緒都越來越難控製,一點小事就能點燃火藥庫。我最近常在想,是不是我們太習慣於即時的滿足感和錶達自我,反而忽略瞭「三思而後行」的古老智慧。書名裡提到的「太衝動」和「挑起爭端」,這不就是很多傢庭、職場衝突的根源嗎?想想看,有多少次我們事後迴想,纔發現當時的氣話或魯莽決定,把事情搞得更複雜,留下難以修復的裂痕。我期待這本書能提供一套務實的SOP,不是那種空泛的「要冷靜、要溝通」的老生常談,而是真正能切入脾氣火爆者的思維盲點,教我們如何從那個「自以為勇」的自我膨脹中抽離齣來。特別是「別惹人厭」這塊,人際關係是門藝術,懂得退讓,不把「贏」當作唯一的目標,纔能在長遠的人生棋局裡站穩腳跟,這點我很有共鳴。

评分

坦白講,我對「暴怒」這件事其實有點恐懼,因為我身邊就有個像定時炸彈一樣的同事,他的情緒起伏直接影響到整個團隊的工作效率。我不是要他變成一個沒有個性的老好人,而是希望他能學會如何有建設性地錶達不滿。如果這本書的內容真的能幫助讀者「轉化」怒氣,而不是簡單地「壓抑」它,那它的實用價值就非常高瞭。所謂的轉化,應該是將那股強大的能量,引導到解決問題上,而不是用來攻擊人。舉例來說,當你感覺到怒氣上湧時,身體會釋放腎上腺素,這是一種生理反應,重點是如何在這幾秒鐘內,給大腦一個「剎車」的機會。我猜測這本書可能會提到一些呼吸法或者是一種心錨設定,來中斷那個自動化的負麵循環。電子書的好處是隨時可以翻閱,如果書中提供瞭一些「危機處理卡」或「情緒急救清單」,讓讀者在情況緊急時能立刻執行,那簡直是太貼心瞭,絕對是值得投資的自我修復工具。

评分

我特別欣賞標題裡「挑起爭端」這幾個字,它揭示瞭一種動態的惡性循環。一個衝動的人丟齣一個火花,吸引到另一個同樣容易被點燃的對象,於是戰火就此燎原,這都是因為不懂得「讓」的藝術。在我們傳統文化裡,「退一步海闊天空」的教誨很多,但為什麼現代人還是這麼難做到呢?我推測,這跟現代社會對個人成就的過度推崇有關,大傢都被教育要「爭取」、「獨特」、「不妥協」。所以,當有人說「多讓三分不會少一塊肉」時,那是一種挑戰主流價值觀的聲音。我希望這本書能提供強而有力的論據,說明這種「讓」其實是一種更高等級的「掌控」。它不是軟弱,而是基於對全局的清晰洞察力,知道何時該收手,何時該放過自己和他人。如果作者能成功地將這種「讓」包裝成一種「聰明的戰略」,而不是一種「委屈的犧牲」,那麼,這本書就能真正地影響那些愛麵子、愛逞強的讀者,讓他們願意放下武器,停止不必要的戰爭。

评分

最近有個親戚,脾氣就齣瞭名的硬,常常為瞭雞毛蒜皮的小事跟鄰居鬧得不可開交,搞得鄰裏關係緊張兮兮的,實在是很「惹人厭」。我一直在想,他是不是真的覺得自己很有道理,所以纔這麼理直氣壯?這本書的標題恰好點齣瞭這種「自以為是」的危險性。很多時候,我們以為的「堅持原則」或「捍衛立場」,在旁人看來,根本就是無理取鬧,是情商低落的錶現。如果作者能提供一些Case Study,分析那些極度衝動的人,他們在人際互動中的「反射動作」是如何形成的,那就太棒瞭。我特別好奇那種「戰鬥姿態」的養成過程。而且,現在的網路環境更是助長瞭這種衝動性錶達,匿名或半匿名讓許多平時不敢發作的人,在鍵盤後麵成瞭最兇悍的鬥士。這本書如果能延伸到數位時代的情緒管理,討論如何在網路的擂颱上保持風度,那絕對是與時俱進的優質內容,畢竟,網路上留下的紀錄可不會隨著你的「冷靜」而消失。

评分

說實話,現在市麵上的心靈成長書籍多到讓人眼花撩亂,很多都像是換湯不換藥,硬是把一些西方心理學的理論生搬硬套到東方文化脈絡裡,讀起來總覺得少瞭點「人味兒」。我比較在乎的是,這本書的作者是不是真的理解颱灣社會特有的那種「麵子文化」和「含蓄錶達」的潛在壓力。爆怒的人之所以會爆炸,往往不是因為真的想傷害誰,而是因為他們感覺自己的某種需求被忽視瞭,或者是在極度壓力下,找不到更健康的情緒齣口。我希望這本書能深入探討,這種「衝動」背後隱藏的脆弱是什麼?它是不是跟童年經驗、長期的挫摺感有關?如果隻是教人壓抑怒火,那跟定時炸彈沒什麼兩樣,遲早會用別的方式噴發齣來。我比較期待看到的是,如何建立起內在穩固的自我價值感,讓外在的刺激不再輕易牽動我們的情緒繩索。那種「多讓三分不會少一塊肉」的哲學,其實需要極大的內在力量來支撐,這需要的不僅是技巧,更是心態上的徹底轉變,光想著就覺得這本書的含金量應該不低。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有