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圖書介紹


勉強自己,我纔會是洪一中 (電子書)

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作者 洪一中
出版者 感電齣版
翻譯者
出版日期 齣版日期:2023/10/04
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-17

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圖書描述

\\\闖蕩職棒34年,執教991勝的偉大紀錄///
\\\「辣個男人」洪一中的真情告白///

  颱灣棒壇傳奇教頭洪一中,迴首一甲子,如何從抗拒打棒球的孩子,成為職棒賽場叱吒風雲的名帥?什麼樣的養成經驗、什麼樣的態度、什麼價值觀,造就瞭今日屢創佳績的洪一中?

  「擁有美好的傢庭纔是人生最大的勝利。」

  洪一中的傢庭觀——生活很簡單,隻有傢裡和球場,沒有什麼交際應酬,工作以外所有時間全都給瞭傢庭,因為傢人顧得好,工作錶現纔會好。

  28歲踏入職棒賽場,對洪一中來說,棒球就是為傢庭而戰的工作。經歷一代象三連霸的黃金歲月,備受球迷和隊友歡迎,猶如洪傢「老六」、兄弟象「團寵」始祖,卻因為傢庭因素,跳槽那魯灣,背負莫須有的「叛將」罪名。

  「我有遺憾,但不後悔。」

  洪一中的職場觀——公司過去對自己的好,能夠永遠心存感激就好,換瞭工作,就不再去想過去的豐功偉業。

  從兄弟到雷公,從La New到富邦,現在落腳新成軍的颱鋼雄鷹。從明星球員變成冠軍教練,一路走來並不順遂,歷經兩聯盟閤併,一度無球可打、無隊可依,終於重迴賽場,洪一中隨時做好準備,調整好自己的心態:「每一場比賽都當成重新開始。」

  「我沒有勝利方程式。」

  洪一中的領導決策觀——球隊必須要給總教練時間,強化球隊的體質,建立球隊的風格文化,纔能在高張力的比賽,能依本能做齣最果斷明快的決定。

  洪一中自認沒有勝利方程式、沒有神調度,他也不是「諸葛紅中」,因為這次成功下次不一定會成功:「棒球是個高失敗率的工作,一個強打者打擊率不過三、四成,有六、七成的可能會齣局;一支強隊半季最高勝率不過七成,還是有三成的比賽會輸球。」這個職務,每分每秒都要做決定,要不要換投、換守備、換代打,換瞭對不對,不換對不對,怎麼佈陣、怎麼跑壘,都是掙紮。

  總教練是沒有教科書的,如果有誰真的這麼厲害,就齣一本教科書,那大傢都可以照著做瞭。身為一個決策者,需要有強大的心智,去承受各種痛苦;除瞭做決定的苦,還有要承擔各種負麵情緒的苦;總教練做決策齣來的結果,不隻是要麵對自己,還要麵對公司、球員、球迷的檢視。

  在漫長的棒球生涯中,洪一中瞭解,每一個決定是當下自己認為最好的決定,所以不會後悔;不要因為一次的失敗,就覺得自己錯瞭,也不能因為一次的成功,就覺得將來就能夠複製同個模式。

  \\\特別收錄:溫柔男子漢,傢人與球迷眼中的洪總///

  洪太太:「當初婚禮結束隔天他就要去集訓,新婚隔天的新聞,標題寫著《洪一中洞房別嬌妻》,我纔想到,『對喔,我們結婚第一天就分隔兩地』,想說要把它留起來,如果以後發生什麼事可以拿齣來給他看。那時候我們住二樓,怕別人會闖空門,所以客廳的結婚照旁邊,還放瞭一支球棒。每次我下班迴來吃晚餐時,就會跟結婚照裡的那個男人說,『我們要吃飯囉!』讓自己安心一下,想來真的挺好笑的。我其實不太會感覺寂寞,因為不管洪一中人在哪裡,每天都會打電話迴傢,他就是能讓我感受到他的心在傢裡。」

  「副總」小女兒:「爸爸是不是諸葛紅中我不敢說,但我不得不說,他對棒球規則真的很熟悉,所以他要去和裁判理論時,他都有自己的一套。另外他每次來跟我們講說,某個球員錶現不好很久瞭,媽媽可能就會說,『那你應該去跟他聊一聊啊』,他就會迴,『那很難聊,用說的沒有用』什麼的。但是一旦他去找那個球員聊,那個球員就真的會好轉瞭,他實際講瞭什麼我們不知道,但是很常會有這種事發生,我就覺得他其實很有辦法。」

  球迷:「颱灣職棒沒有洪總就不好玩瞭,他就是很懂規則,擅長把握時機挑戰或抗議,所以對手都超討厭他,但他有「被討厭的勇氣」,願意承擔勝敗的責任。他的自律和對傢庭的關心更是讓人敬佩,對球迷也非常好,他不隻是賽場上的戰術大師,也是球迷心中的精神支柱;而對球員來說,他是嚴肅的總教練,但他很守本分,又像牛一樣勤奮,一步一腳印地犁自己的良田,帶領自己的球隊一步步邁嚮長久的勝利。」

各界好評

  曾文誠|資深體育媒體人
  呂捷|知名主持人、歷史老師
  賴清德|副總統
  蔡其昌|中華職棒大聯盟會長
  ——專文推薦

  彭政閔|中信兄弟總教練
  馮勝賢|中華職棒大聯盟前秘書長
  倪婉君|資深棒球記者
  劉東洋|颱鋼雄鷹領隊
  林威助|中信兄弟
  林嶽平|統一7-ELEVEN獅總教練
  盧建彰|詩人導演
  徐展元|熱血棒球主播
  陳其邁|高雄市長
  卓君澤|運動媒體主理人
  吳誌揚|中華職棒大聯盟前會長
  ——聯袂肯定(依注音符號排序)

  一天要下五十四次決策的工作」簡直不是人幹的工作,但他還是有自己一套的洪式帶兵哲學——我是來贏球不是來贏人心的。——曾文誠

  我想支持洪總徵戰球場的動力不是輸贏,而是傢庭,這是最令人感動的,這樣一位徵戰球場的鐵漢,是多麼熱愛他的傢庭。——呂捷

  可以從洪總在書中所分享的寶貴棒球與人生經驗中,汲取智慧精華,找到屬於人生的堅持與追求,為颱灣社會帶來更多的正能量。——賴清德

  書中分享自律、分享謙虛的自信,還有執著和盡力,以及公、私分明的工作態度,很多真實的洪式生活哲學,都值得去閱讀、去感受。——蔡其昌

  「把傢庭擺第一,事業就會第一」,在場上不必追求第一,一直站在那裡,當其他人消失後,你就會是第一瞭。這是我從洪總的身上學到的哲學。——盧建彰

  洪總是颱灣棒壇的傳奇,在這本書裡,可以看到他有南颱灣孩子的質樸,又帶著港都男兒的堅毅。洪總親口訴說從小國手、鐵捕再到總教練的蛻變歷程,讓讀者瞭解洪總從零到九百九十一勝的關鍵因素是什麼。——陳其邁

  他敢做決定,勇於承擔,是國傢隊總教練最適人選。他不認為自己是諸葛紅中,隻希望事後諸葛能夠少一點。——吳誌揚

著者信息

作者簡介

洪一中


  1961年生,高雄人。現任中華職棒颱鋼雄鷹隊總教練,曾任Lamigo桃猿(原名La New熊)隊、富邦悍將隊總教練,總教練生涯獲得7座總冠軍、例行賽閤計991勝,皆為中華職棒現行最高紀錄保持人,並有望於2024年達成生涯韆勝裏程碑。亦曾任颱灣國傢隊總教練,徵戰2008年奧運八搶三資格賽、北京奧運、2017亞冠賽、2019世界十二強賽。球員時期專職捕手,為兄弟象隊、高屏雷公隊明星球員,13年職業選手生涯榮獲7座捕手金手套獎、6座最佳九人獎、1座總冠軍賽MVP,並於1993到1996年間達成連續4個球季全勤齣賽紀錄。

陳祖安

  颱灣大學運動設施與健康管理碩士,曾任職於智威湯遜、奧美、李奧貝納等廣告公司。閤法詐騙的廣告人、不運動的運動迷、半職媽媽半職創作。著有《步由自主-歐洲篇》、《步由自主-環遊世界看比賽》、《看球說故事》。

 
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圖書目錄

推薦序 總教練不是人幹的,但洪一中很有人味/曾文誠
推薦序 哲學傢洪總/呂捷
推薦序 我欽佩的鐵捕/賴清德
推薦序 傳奇人物真心話/蔡其昌

第一章    為傢庭而戰——洪總的人生哲學

第一節 傢庭第一,工作更專一
第二節 我每天都在過父親節
第三節 可以討厭場上的我,很難批評場外的我

【EXTRA】 洪太太有話說:我隻有一個抱怨

第二章    勉強自己做到盡——洪總談職場生存之道

第一節 全勤是我唯一的目標
第二節 每場比賽,都是第一場比賽
第三節 練習做到一百分,上場纔有九十分
第四節 保持熱情,就是快樂打球
第五節 夢想因務實而成真

【EXTRA】 球迷大聲公:對紅中的愛與恨

第三章    總教練沒有教科書——洪總的管理統禦理念

第一節 總教練不辛苦,總教練是痛苦
第二節 決定沒有對錯,隻有成功不成功
第三節 帶人帶心,隻能取其一
第四節 給颱灣棒球的真心話

【EXTRA】 副總的指教:爸爸是我人生的總教練

後 記 「洪一中人生管理學」修課心得/陳祖安
附 錄 洪一中生涯大事紀


 

圖書序言

推薦序

總教練不是人幹的,但洪一中很有人味
曾文誠/資深體育媒體人


  從「喜歡一件事」開始

  我喜歡做一件事。

  新莊棒球場一樓,左右各有通道可以到達比賽場地,主隊通道左側有個小房間,在我擔任富邦電視轉播工作時期,比賽前我常到那個小房間報到,洪一中總教練會坐在那裡,偶爾還有他的教練團成員在旁,和洪總在那個空間是很棒的一件事。當時的時間點都快開賽瞭,一個即將指揮作戰的總教頭和準備上主播颱的球評,天南地北地聊,沒有在講任何有關棒球的話題,洪總會講他對一些事物的看法,進而論及他的人生觀,有時就迸齣一、兩句金句來,那時坐在洪總對麵的我,心想著「他講的這些應該要有人寫下來,幫洪總齣本書吧!」

  對於「洪一中」三個字你直接會想到什麼?即將韆勝的總教練、兄弟象第一次三連霸的隊員、還有本壘後方的鐵捕?聯想到這些一點都不意外,因為這就是過去超過三十年洪一中留給大傢最直接的印象。但如果這本書還是再重複以上豐功偉業的話,呃⋯⋯老實說好像沒什麼特別,點開維基百科就好(雖然未必正確),不用再花錢買什麼書,但這本書不一樣,它清楚地將洪一中還原、迴到那原本身為人的角色。

  強調本書是還原洪一中身為人的本質?是的!我也清楚對多數棒球迷而言,是一點都不在意總教練「是不是人」,即使擺顆西瓜在休息區,隻要能贏球就好。但若以此點論之,洪一中也經得起考驗,畢竟是二○二四年後就即將帶兵韆勝的人瞭。而我愛和洪總聊天,這就是我喜歡做的一件事。

  「喜歡」的交集

  我還喜歡看一個畫麵。

  本書共同作者之一的祖安,有個名導老公盧建彰,我和她們夫妻倆(還有她們的女兒)認識一段時間瞭。我們兩傢不僅是「認識」而已,我們幾乎是三天兩頭在一起,甚至還一起去美國玩瞭一趟。我和建彰都是同一德性,天真帶點智障,常忘東忘西,祖安則和我太太個性相近,做起事來認真力求完美,然後兩人都是賢妻良母,不管另一半再怎麼少根筋都還是把傢打理得很好。常和祖安傢人齣遊,我喜歡看一個畫麵是,盧導一個人走在前麵(我懷疑老婆小孩消失三小時後他纔會發現),然後祖安就牽著她們的寶貝盧願走在後頭,那個畫麵絕對不會讓人覺得,祖安是不是心裡抱怨「X!為什麼小孩都我在帶?」她是很享受的,享受身為人母、享受那幸福的一刻!

  沒想到我喜歡做的事和我喜歡看的畫麵,居然有交集。

  祖安是棒球粉,不算極瘋狂但也快接近,看球歷史從舊味全龍開始,她很得意我在不同場閤說過以前龍迷齣美女這件事,她不在意會透露她的年齡,隻在意有人說她(們)美。

  現在她的心都在樂天桃猿身上,且支持到碩士論文都以該隊為研究對象,論文題目名為《以利害關係人觀點探討樂天桃猿隊屬地經營之共享價值》,因為不小心成為這本題目長達二十四字的論文口試委員,纔首次感受祖安做事認真的一麵、認真地訪查、研究資料,最終認真地完成著作拿到學位,甚至還齣瞭兩本可讀性極高的運動(兼旅遊)書。接著她挑戰另一個任務—寫棒球人物,而且還是傳奇總教頭洪一中。

  有種說法是,你一再強調某事最後那事會變得平淡無奇。很怕一直說祖安很認真,最後大傢會說「好啦!我們都知道」,但她是真的認真(不隻說三次瞭),她下筆之前和洪總訪談無數次,連同周遭親朋好友、洪粉「無一倖免」,查訪資料自然不在話下。

  當然如何下筆、完整描繪齣洪一中纔是最睏難的!我直接就先說我看完此書的感想,用一句話代錶「那就是充滿人味。」

  還是請大傢從一位活生生的「人」的角度去切入本書,你就會看到不一樣的洪一中,祖安用直白的文筆,而不是很文藝腔、雲深不知處地寫下這一切,讓所有讀者就好像我那一次次在球場和洪總聊天時所感受到的一樣,看書就像洪總在你麵前講話。

  喜歡和洪總聊天、喜歡看陳祖安的認真、喜歡閱讀,現在這三件事居然有交集地湊在一起,編成這本好書,實在是太棒瞭!

  那麼洪總在書中「說」瞭什麼?

  真的是「勉強自己」

  「我在業餘時代就是一個很普通很普通的選手,年輕時又很愛玩,對跳舞還比棒球這個運動更有興趣,真的是遇到我太太以後,被嶽父那樣質疑,我纔真的認真覺得要投入這份工作。所以當時如果有人跟我說,我在二十、三十年後能在颱灣棒壇有一席之地,打死我也不會相信。」這是洪總說的,是不是很有趣?是不是很像洪總就在你麵前說話!

  原來洪總年輕時愛跳舞,是舞棍來著,就因為遇到太太纔改變他的人生態度,所以在書中強調「有些人會覺得把傢庭擺第一的話,工作會做不好,但其實真心把傢庭擺第一的人,就會全心投入工作,因為你會想讓傢人過好的生活,工作上遇到睏難也比較能堅持下來,真心愛傢,纔能全心工作。」

  洪總說「勉強自己」是他的職場座右銘,「我相信自律的態度是讓我能走得比較長久的原因。像是,即使已經當上瞭教練,不需要像球員那樣訓練,我還是要求自己一定要保持體能,不要讓選手覺得我懶惰。隻要總教練都有一定的維持,球員就不能說我隻是齣一張嘴,自己又做不到。」如果這兩段話還看不齣洪一中有多拚的話,那建議你看書中提到他在選手時代為瞭拚上場忍痛吃藥、冰敷的那段過往,以現在的運動防護觀念當然不鼓勵選手這麼做,但這絕對是洪總能一路走到現在的一貫精神。

  洪總也說當一位領導者要先端正自己,「我在球員時期私生活就很自律,傢庭是我生活的全部,當總教練以後,更不會有任何把柄在球員手裡,選手再怎麼討厭我,再怎麼講我,都隻能講我很嚴格、很機車,但是無法說我這個人有私德的問題,絕對聽不到這些。我的觀念就是無論場上場下都要坐得正,就不怕因為嚴格而被選手討厭,如果私底下 亂來,訓練時又嚴格,那選手怎麼會服氣?我相信工作以外的自己,選手完全沒辦法講我。」洪總的話我是可以印證的,真的有選手說他很機車,嗬!但絕沒有人說他人品有問題。

  這是一本屬於「人」的書,但也能視為一本領導、商管的參考書籍。身為即將成為颱灣職棒成立以來首位韆勝總教練,洪一中在書裡談瞭不少教練哲學,這些話語不僅適用於運動場上領兵打仗,也適閤在商場上帶人衝刺。

  在颱灣不少人幹過總教練,但就像人手的指紋一般,每個總教練都不一樣,甚至可用形形色色來描述。

  總教練好壞如何評定?成敗論英雄、戰績說話是普世標準,以此論之,洪一中自然可以定義為成功的總教練,但從他親自口述轉化成本書的文字就能發現,洪一中並不自以為就是外界口中的那位「諸葛紅中」,反而他直言:「總教練不辛苦、總教練是痛苦的」、「一天要下五十四次決策的工作」,簡直不是人幹的工作,但他還是有自己一套洪式帶兵哲學,那就是「我是來贏球,不是來贏人心的」,或者是「學長好、教練團閤、球隊就會強」看到洪總這麼談論,或許可以解釋齣書前,那件轟動武林的樂天、颱鋼交易案的思考邏輯。

  洪總帶兵數十年,自然也清楚結果纔是一切的道理,所以他說齣「決定沒有對錯、隻有成功不成功」、「贏球治百病、輸球一身病」這樣的體悟和話語。而且還不忘也學一下鄉民酸那麼一句「最強的總教練在P T T上」,實在令人莞爾。

推薦序

哲學傢洪總
呂捷/知名主持人、歷史老師


  開球開啟寫書的緣分

  二○一五年我受邀到Lamigo主場開球,是我第一次跟洪總接觸。或許是因為從小就喜愛棒球的關係,也或許是機會難得,我跟以往的開球嘉賓不太一樣,六點半的比賽,一般嘉賓大概六點到球場,再早頂多五點半到球場,我兩點半就到瞭,我還自備球具。開賽前我跟副領隊浦韋青說:「我可以用野茂英雄的姿勢開球嗎?」他大概以為我在開玩笑吧,迴我:「老師啊!你要用茂野吾郎的姿勢投球我也不管你,受傷瞭我們這裡有防護員處理。」

  當天我用傳奇球星野茂英雄的姿勢投齣時速一百零七公裏的球速,成為當年球速最快的開球嘉賓,隔年竟收到球團的邀請參加春訓。往後幾年我三不五時就會齣現在Lamigo球場,跟洪總也越來越熟。

  是的,當初是我用力鼓吹洪總齣書!因為他值得,也絕對夠格!

  身為中華職棒最多勝的總教練,不夠厲害嗎?那你聽好,從二郭一莊時期開始蹲捕,一直蹲到王建民、曹錦輝當國手,這夠厲害瞭吧!我是洪總的球迷,也是洪總的朋友,我真的是看著洪一中長大的。

  依照自己挖坑自己跳的原則,我寫瞭這篇序。

  我嚮洪總學習到的⋯⋯

  棒球是個複雜且全麵的運動,其中包含瞭投、打、跑、守、場地、戰術、裁判喜好以及上述所綜閤起來的突發狀況。我看球、我也打球,我甚至跟職業球團一起練球,但我依舊不敢說我懂棒球。

  認識洪總後,他幫我上瞭三堂棒球哲學課:選手哲學、教練哲學與走齣球場之後的哲學,也就是這本書裡讀者會看到。而這三堂課是一係列由小到大、由淺至深的人生課題,不管你在哪個航道都會遇到,簡單來說就是「工作、管理和麵對自己的生命課題」。

  洪總球員時代是捕手,他與球場上其他八位守備員完全不同方嚮,是按下比賽開始按鈕的那個人。為瞭引導投手把球投好,讓野手有機會把能處理的球處理好,所以他在賽前要研究對方打者的打擊習性、優缺點,並根據我方投手的能力、當天的狀況以及場上好壞球的球數、壘包上有沒有跑者?跑者的腳程快不快?會不會盜壘?現在是領先還是落後?綜閤以上條件做齣有利的配球,並且依照配球與打者的習性,依此預判打者可能的擊球結果,指揮場上的野手布陣。

  洪總身為捕手,就是為瞭解決打者而生,就是比賽的指揮官,要帶頭解決二十七名打者。縱觀洪總的選手生涯,他是「永遠的鐵捕」,連續蹲捕兩韆局,為球隊守住本壘的最後一道防線;二○○一年的世界盃,還以四十二歲高齡繼續鎮守本壘大關,帶領中華隊打齣一場又一場令人感動的比賽。

  兩年之後,他開啟瞭教練生涯,是更燦爛的篇章,目前纍積九百九十一勝,是中華職棒目前的紀錄保持人,韆勝大關隻是時間問題;目前這個紀錄,看來十年內都很難有人超越瞭。

  選手的工作是把球打好,而總教練的工作是把選手組成一隻會贏的球隊,但生命的課題呢?要怎麼樣纔算好?

  關於生命的課題,洪總給瞭一個答案—傢庭。本書每一個章節,洪總在聊棒球人生的時刻,不管是業餘、國手、職棒到執教生涯都會突然齣現夫人與小孩。我想支持洪總徵戰球場的動力不是輸贏,而是傢庭,這是最令人感動的,這樣一位在球場上拚搏的鐵漢,是多麼熱愛他的傢庭。

  我讓洪總「拋妻棄子」

  然而,我要講一個值得驕傲的事!

  二○二○年洪總轉隊到富邦悍將執教,那一年富邦的鞦訓在淡水。洪總得知我也搬上颱北,邀請我到淡水走走,看哪天我有空要去,那天他就住宿捨,不迴桃園陪妻小。我開玩笑地講,我就是那個能讓洪一中「拋妻棄子」的男人。

  認識洪總多年,跟他聊棒球是一件愉快的事,聊天時他總是用詼諧且幽默的方式錶達他的棒球哲學與颱灣特殊棒球生態的見解,如今他齣瞭人生的第一本書。小時候他用成績帶我走進棒球的世界。這一次,他用文字帶大傢走進「洪一中的棒球人生」。

圖書試讀


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