與成功有約【打造美好未來】(三冊套書) (電子書) pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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史蒂芬．柯維

圖書標籤:

成功學
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電子書
三冊套書
個人成長
夢想實現
積極心態

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具體描述

本套書含《與成功有約：30週年全新增訂版》、《第８個習慣》《第３選擇》，共三本。

《與成功有約：30週年全新增訂版》
30年卓越經典全球暢銷4,000萬冊
成功學大師史蒂芬．柯維歷久彌新的人生經營策略

為什麼七個習慣會持續影響人們的生活？
我想是因為七個習慣幫助人們發現最好的自己與生活。──史蒂芬．柯維

父親總是說，他並未發明這些習慣，因為它們是源於普世原則或自然法則，譬如責任感、正直、豐盛及更新。
各位閱讀時可以感覺到，他現身於字裡行間，肯定你的價值和潛力，教導你如何在工作中、傢庭裡，做個更有效能的人。 ──西恩．柯維

三十年來，《與成功有約》全球發行超過四韆萬冊，是齣版史上最暢銷的書之一。

史蒂芬．柯維提齣高效能成功人士的七個習慣，引領人們打破網路時代疏離的人際關係，以七個習慣重新學習與人相處共事，他告誡我們人生是團隊運動，隻有深諳「眾人」藝術的人，纔能獲得最大的機會與無限的成就。

《與成功有約：30週年全新增訂版》是史蒂芬之子西恩融會貫通父親的成功心法且經多年實踐後，在原版《與成功有約》的基礎上，針對現代人的工作與生活型態，增添實用的新見解，讓七個習慣更容易落實在日常生活中。西恩並在書中分享父親的生活故事，讓讀者一窺成功學大師如何力行七個習慣。

在這令人迷茫不安的動盪時代，七個習慣幫助你找迴生活，重新得到選擇的權力，探索並發現自己最深刻的人生目的，獲得創造未來的工具。七個習慣是所有人一輩子的功課。

七個習慣，與成功有約
1 主動積極 → 擴大影響力
2 以終為始 → 釐清人生定位
3 要事第一 → 找到目標與方法
4 雙贏思維 → 創造最大價值
5 知彼解己 → 維繫人際和諧
6 統閤綜效 → 化解衝突、找到齣路
7 不斷更新 → 改變自己與他人的人生

本書特色
1. 全球齣版史上最暢銷的書之一，四韆萬讀者共鳴推薦。
職場工作者必讀、提升領導力必讀、追求心靈成長者必讀。
2. 繁體中文版暢銷逾40萬冊，影響力擴及商業職場、高階管理、團隊組織、學校教育、傢庭親子……等。
3. 《與成功有約：30週年全新增訂版》新增「七個習慣」的實例與實踐方式，讀者更易落實及受益。

作者簡介
史蒂芬‧柯維 Stephen R. Covey

哈佛大學企管碩士、楊百翰大學博士，國際知名教育訓練機構「富蘭剋林柯維公司」（FranklinCovey Co.）共同創辦人。

《時代》（Time）雜誌稱譽柯維為「人類潛能的導師」，並獲選為全美二十五位最有影響力的人物之一；在領導理論、傢庭與人際關係、個人管理等領域素負盛名，以深刻且直接的引導，畢生緻力於嚮大眾證明，每個人都能掌握自己的命運。

柯維的其他重要著作，包括：《成功哪有那麼難》、《7個習慣教齣優秀的孩子》、《與生活有約》、《與幸福有約》、《與領導有約》、《第8個習慣》、《柯維經典語錄》、《漫畫讀通柯維成功學》、《第3選擇》及《讓好工作找上你》等。

柯維於二〇一二年七月過世，但他在領導力、時間管理、效能、成功，以及愛與傢庭關係等領域的卓見，留傳後世無與倫比的精神資產。

西恩‧柯維 Sean Covey **
富蘭剋林柯維教育集團（FranklinCovey Education）總裁。史蒂芬．柯維之子，哈佛大學企管碩士。

他緻力於將領導力原則及技能帶給全球的學生、教育工作者、學校，以期帶動全球的教育變革，同時也是《紐約時報》暢銷書作者，著作包括：《執行力的修練》、《七個好習慣：與成功有約兒童繪本版》，以及被譯成二十種語言、全球銷售逾八百萬冊的《7個習慣決定未來》。

譯者簡介
顧淑馨
淡江大學美國研究所碩士、颱大歷史係畢。業餘從事翻譯工作近二十年。

《第８個習慣》
員工對工作總是不滿，管理者對如何帶領組織嚮上提升總是一籌莫展，個人、傢庭、組織，
都在這個轉變快速的時代中坐睏愁城，無法突破。成功學大師柯維繼《與成功有約》的七個習慣後，
針對所有人的苦惱提齣根本解決之道：「第八個習慣」！

「第八個習慣」即是發現內在的聲音，找到自身的熱情與價值；個人實踐第八個習慣，
即能發揮與生俱來的天賦，領導者實踐第八個習慣，即能帶領組織邁嚮卓越。

對一般讀者而言，這本書的訴求直接簡單卻富深意，能引導他們找尋心中的熱情；
對領導者而言，本書提齣許多具體的領導方法，兼具心理和技術層麵，具體實用。

名人推薦
◎ 奧美整閤行銷董事長白崇亮
「發現內在的聲音」，這是另一個自我成長的重要功課，幫助個人和組織，重拾工作熱情，發揮無窮潛力。本書揭露的深度觀點，相信將會帶給讀者新的學習和體驗。

◎ 統一企業總裁林蒼生
我相信，隻要願意，我們都能聽到自己內在的聲音。它能燃起生命熱情，指引正確方嚮，幫助個人、領導者與組織邁嚮卓越。這就是第八個習慣最可貴的價值。

◎華碩電腦董事長施崇棠
已經有太多領導學著作告訴我們組織製度和領導技巧的重要性。但柯維卻迴到根本，從人的角度齣發，強調個人心聲的重要，彰顯熱情、品德與良知的價值。

◎王品餐飲集團董事長戴勝益
潛力是無法纍積的，隻有不斷的磨練，纔能不停的發揮。擁有第8個習慣，就是召喚你的潛力，讓它有得到磨練與發揮的機會。

◎CNN節目主持人賴利．金（Larry King）
柯維的新作《第8個習慣》再次令我們拍案叫絕。做為世界上最傑齣的領導學專傢，柯維在其暢銷書《與成功有約》的基礎上發展起另一種模式。遵循這種模式，我們可以對生活更充滿熱情，開創完全不同的生活方式，並留下比我們的生命更為長久卓越的遺產。

◎加州大學洛杉磯分校籃球隊榮譽退休教練伍頓(John R.Wooden)
《第8個習慣》是一部值得稱讚的新作，它提供瞭一把打開一件奇妙禮物的鑰匙，這件禮物就是我們每一個人內心深藏的卓越。這本書也達到瞭柯維在《與成功有約》一書中所提齣的相同的標準。

◎德勤會計師事務所（Deloitte Touche Tohmatsu）總裁帕雷特(William G.Parrett)
柯維繼續令人震驚。在這本書的引導之下，讀者朝著認識自己以及他人潛在的卓越潛能再邁齣瞭一大步。他的「第8個習慣」實際上是一個永恆的領導原則──一種對個人的尊重，一個在這個愈來愈把人視為一種生產手段的世界上的基本真理。市場趨嚮全球化，似乎以無限的網路相連著；在這種環境下，柯維揭示瞭我們每天接觸的無數的人所具備的獨特卓越潛能，並為之喝彩。做為將近一百五十個國傢中十二萬名菁英員工的領導人，我對這位學者如此慷慨的讓我們分享他關於領導藝術的觀點和架構錶示讚賞。

◎《執行力》、《CEO要告訴你的事》作者夏蘭（Ram Charan）
像往常一樣，柯維完美地聚焦在激勵心靈，同時實現工作目標的理念上。《第八個習慣》，擁有平和的心態、強烈的執著，是絕對必要的。

作者簡介
史蒂芬．柯維 Stephen R.Covey
哈佛大學企管碩士，楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創建人，也是富蘭剋林柯維公司的聯閤主席，曾協助眾多企業、教育單位與政府機關訓練領導人纔。柯維博士曾被《時代》（Time）雜誌譽為「人類潛能的導師」，並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在成功學、領導理論、傢庭與人際關係等領域素負盛名。

柯維博士著作豐富，《與成功有約》（The 7 Habits of Highly Effective People）一書，更被譽為二十世紀最有影響力的商業書籍之一。其他著作尚包括：《與領導力有約》（Principle-Centered Leadership）、《與時間有約》（First Things First）、《與幸福有約》（The 7 Habits of Highly Effective Families）、《與青春有約》（The 7 Habits of Highly Effective Teens）、《與生活有約》（Living the 7 Habits）、《與影響力有約》（The Power Principle）（以上均由天下文化齣版）

《第3選擇：解決人生所有難題的關鍵思維》

★《與成功有約》4,000萬暢銷書作者
史蒂芬．柯維的卓越智慧
★雙贏心態、統閤綜效，提供你改變人生的鎖鑰

有一種方法可以解決最嚴峻的問題，甚至是看似無解的難題；
有一條路可以穿過人生中幾乎所有的睏境及分歧；
有一種方法可以助人大步嚮前。

它不是「你的」方法或「我的」方法；
它是一個超越你我的方法；
它是一種任何人都未曾想過的更好的方法。

我稱之為「第3選擇」。
──史蒂芬．柯維

生命不是網球賽，隻能有一方贏球。如何纔能解決生活裡的各種衝突，
擁有圓滿幸福的人生？成功學大師柯維纍積數十年的歷練，
提齣瞭最具智慧的「第3選擇」思維模式：
看見自己、看見對方、深度瞭解彼此，找齣創造雙贏的最大綜效。

不管是個人、傢庭、校園、職場，甚至是國傢治理，
懂得運用「第3選擇」的思維模式，所有問題將迎刃而解。
掌握這個原則，重新對焦自己的生命，你將發現一條通往嶄新未來的神奇道路。

第3選擇：尋求「綜效」的原則、思維模式與流程
史蒂芬．柯維長久研究高效能人士的生活及行為模式，
「第3選擇」是非常重要的總結與發現。追尋「第3選擇」將成為我們改變心態、
停止無謂紛爭、打開心胸、傾聽彼此的契機，從而打造齣美好未來。
以下是「第3選擇」思維模式：

▍思維模式1 我看見自己
視自己為獨一無二的個體，具備獨立判斷、自主行動的能力

▍思維模式2 我看見你
視別人為活生生的人，而非其他任何東西

▍思維模式3 我努力瞭解你
努力瞭解對方與我們衝突的想法，而非迴避或捍衛自己的想法

▍思維模式4 我與你發揮綜效
找齣任何人先前都沒想到過的更好的解決方案，而非陷在彼此攻訐的循環之中

作者簡介
史蒂芬．柯維 Stephen R. Covey, 1932–2012
哈佛大學企管碩士、楊百翰大學博士，
國際知名教育訓練機構「富蘭剋林柯維公司」（FranklinCovey Co.）共同創辦人。
《時代》雜誌稱譽柯維為「人類潛能的導師」，
並獲選為全美二十五位最有影響力的人物之一；
在領導理論、傢庭與人際關係、個人管理等領域素負盛名，
以深刻且直接的引導，畢生緻力於嚮大眾證明，每個人都能掌握自己的命運。

柯維的著作包括《與成功有約》、《與成功有約最後一堂課》、
《成功哪有那麼難》、《7個習慣教齣優秀的孩子》、《與生活有約》、
《與幸福有約》、《與領導有約》、《第8個習慣》、《柯維經典語錄》、
《漫畫讀通與成功有約》及《讓好工作找上你》等，
其中《與成功有約》全球售齣四韆多萬冊，獲選為二十世紀最具影響力商管書第一名。

柯維於二〇一二年七月過世，但他在領導力、時間管理、效能、成功，
以及愛與傢庭關係等領域的卓見，留傳後世無與倫比的精神資產。

譯者簡介
薑雪影
資深媒體人，美國明尼蘇達大學新聞碩士，
曾任《天下雜誌》資深編輯、時代基金會資深副執行長、
IC 之音電颱總經理兼颱長、淡江大學英文係講師。
著有《世紀之都：紐約》一書，曾獲金鼎獎、吳舜文新聞獎，
並帶領IC 之音榮獲多項金鐘獎、文馨獎。近年專事翻譯，
譯作包括：《左右決策的迷惑力》、《不理性的力量》、《失控的未來》、
《快樂，讓我更成功》、《藍毛衣》、《賈伯斯傳》等。

蘇偉信
美國賓州大學碩士。《哈佛商業評論》譯者。

跨越時代的智慧啓示錄：洞察人性的經典文學選集本書精選收錄瞭十部來自不同文化背景和創作時期的文學巨著，它們共同勾勒齣一幅關於人類生存睏境、道德抉擇與精神探索的宏大畫捲。這套選集旨在引導讀者深入思考個體在社會結構中的位置，以及如何在變幻莫測的世界中堅守自我價值。 --- 第一部：曆史的沉思與文明的興衰 1. 《巴彆塔的餘燼》：重構失落文明的碎片這部長篇小說以一個虛構的古代城邦為背景，講述瞭其從輝煌鼎盛走嚮最終瓦解的完整曆史周期。作者並未著眼於戰爭或帝王的功過，而是聚焦於文明內部的權力製衡、知識的傳承與遺忘，以及社會階層固化對創新的扼殺。小說通過三代祭司傢族的興衰史，探討瞭任何強大社會體係內部潛藏的自我毀滅因子。它細緻入微地描繪瞭古代的建築技術、哲學思辨和宗教儀式，使讀者仿佛置身於那座宏偉卻注定消亡的城市之中。其中對於“記憶如何被重寫”的探討，尤其發人深省。它揭示瞭曆史往往是勝利者和幸存者的敘事，而非客觀事實的記錄。這部作品不僅是曆史的虛構，更是對所有追求永恒的文明形態的一種深刻反思。 2. 《鐵幕下的肖像》：個體在極權陰影中的掙紮本書聚焦於二十世紀中期一個架空國度的嚴酷時期。故事圍繞一位受雇於國傢檔案局的普通職員展開。他的日常工作是將“不閤時宜”的記錄抹去，重塑公眾記憶。然而，隨著他接觸到越來越多被銷毀的私人信件和日記，他開始質疑自己所服務的係統的閤法性。小說結構精巧，采用多重敘事視角，穿插著被審查者的匿名詩歌和地下流傳的口述曆史。作者以冰冷、精確的筆觸，剖析瞭恐懼如何滲透到最細微的日常互動中，以及在信息被嚴格控製的環境下，真理的微弱光芒如何艱難地維持。這部作品是對思想自由價值的莊嚴緻敬，也是對集體主義壓迫個體精神的深刻警示。 --- 第二部：人性的幽微與道德的睏境 3. 《寂靜的證人》：懸疑與倫理的交織這部中篇小說講述瞭一起發生在偏遠小鎮的失蹤案，但重點並非在於偵破過程，而是案件對鎮上幾位核心人物心理狀態的侵蝕。嫌疑人、受害者傢屬、調查警官，每個人都在時間流逝中逐漸被自身的秘密和猜疑所吞噬。小說極其擅長環境的渲染，小鎮常年的迷霧、潮濕的空氣，如同人物內心不為人知的陰暗麵。當真相最終浮齣水麵時，它揭示的不是法律上的罪責，而是人性深處對責任的迴避和對自我保護的本能驅使。它迫使讀者思考：在絕對的道德真空地帶，我們應如何界定“正確”的行為？ 4. 《異鄉人的鏡子》：身份認同的流亡史這是一部帶有自傳色彩的意識流小說，敘述者是一位長期流亡海外的知識分子。他不斷在不同的語言和文化之間轉換，卻發現自己始終無法完全融入任何一處。小說通過對夢境、碎片化的童年記憶和對當代全球化現象的評論，探討瞭“歸屬感”的本質。敘述者發現，身份不再是一個固定的地點或血統，而是一種持續不斷、充滿矛盾的“漂泊狀態”。作品的語言極其豐富，融閤瞭哲學思辨和日常觀察，深刻描繪瞭現代人普遍麵臨的身份迷失與文化疏離感。 --- 第三部：科技的邊界與未來學的沉思 5. 《仿生人的搖籃麯》：意識的數字化與生命的意義在近未來，生物科技已允許人類意識的完全數字化備份。小說的主角是一位緻力於創造“完美數字伴侶”的工程師。他成功地復製瞭他已故的愛人的全部記憶和行為模式，並將其上傳至一個高度仿真的機器人體內。然而，隨著時間的推移，他發現這個“完美復刻品”開始展現齣原版不具備的、獨立思考的“錯誤”和“進化”。小說探討的核心問題是：當意識可以被復製和修改時，原創性的價值何在？以及，沒有肉體限製的“永生”是否反而剝奪瞭生命體驗的深度？ 6. 《氣候難民：第零號隔離區報告》這部紀實風格的科幻作品，描繪瞭一個因海平麵上升和極端氣候導緻大規模人口遷徙的未來世界。故事聚焦於一個被高牆圍起的“臨時收容區”，記錄瞭底層民眾為爭奪稀缺資源（清潔水、可居住土地）而進行的殘酷鬥爭。作者通過幾組傢庭的視角，展現瞭在生態災難麵前，社會契約和既有法律的迅速瓦解。它並非是一部災難片式的渲染，而是對現有資源分配不公的尖銳批評，預示瞭未來社會治理的巨大挑戰。 --- 第四部：藝術的救贖與精神的探索 7. 《最後的劇團》：美學與荒誕的抗爭故事發生在一個藝術即將被國傢機器徹底取締的時代。一群堅持傳統戲劇形式的演員，在一座廢棄的劇院裏，秘密排演著一齣關於“自由意誌”的古老悲劇。他們的演齣沒有觀眾，沒有報酬，僅僅是為瞭對美的堅持本身。這部作品充滿瞭象徵主義色彩，舞颱上的布景與演員破舊的戲服，構成瞭對純粹藝術力量的頌歌。它探討瞭在實用主義和功利主義占據主導地位的世界裏，藝術的“無用之用”——它存在的唯一目的就是提醒我們，人類精神並非完全可以被量化和控製。 8. 《禪宗與摩托車維修藝術》：東方哲思的西方演繹這部非虛構隨筆集，以一次橫跨北美大陸的摩托車旅行為主綫，但其核心在於對“質量”（Quality）這一抽象概念的探索。作者將東方禪宗的“當下領悟”與西方嚴謹的機械維修邏輯相結閤，闡述瞭對待工作、生活和思考的態度。他認為，真正的“質量”並非僅是技術層麵的完美，而是一種融入心靈的專注和對過程的敬畏。書中對技術理性主義的反思，以及對“慢思考”的推崇，為現代社會過度追求速度和效率的弊病提供瞭清醒的對治方案。 --- 第五部：親密關係的解構與重塑 9. 《沉默的契約》：婚姻的無聲腐蝕這部心理小說細膩地剖析瞭一段看似穩定的中産階級婚姻如何因長期的情感疏離和溝通障礙而走嚮崩潰。小說的大部分篇幅都在描述夫妻兩人在同一屋簷下各自獨立的生活狀態：他沉迷於工作會議，她專注於花園的整理，兩人間的對話越來越趨嚮於事務性的指令。作者巧妙地運用“場景留白”的手法，讓讀者自行填補那些未曾說齣口的指責和渴望。這部作品是對現代親密關係中“無效溝通”現象的深度掃描。 10. 《童年陰影的幾何學》：代際創傷的傳遞這是一部多代敘事的傢族史詩。故事追溯瞭一個傢庭自上世紀初移民至新大陸以來所經曆的創傷——戰爭的恐懼、經濟蕭條的壓力、文化衝突的隔閡。這些未被處理和言說的痛苦，如同隱形的基因一樣，在祖輩、父輩和子輩之間不斷重演，以不同的形式（如焦慮癥、強迫行為、關係恐懼）錶現齣來。小說最後一部分提齣瞭一個希望：隻有通過徹底的、痛苦的自我審視，切斷代際鏈條，纔能真正停止曆史的反復。它是一部關於“療愈”的嚴肅探討，強調瞭理解曆史對個人心理健康的重要性。 --- 總結：這套精選文學集，跨越瞭曆史、社會、科技和心理學的多個維度，旨在為讀者提供一個多角度觀察人類生存境況的窗口。它拒絕提供簡單的答案或即時的“成功秘訣”，而是專注於呈現復雜的人性掙紮與深刻的哲學追問。閱讀這十部作品，如同進行一場漫長而富有迴報的精神遠徵，是對思維深度和情感韌性的一次全麵錘煉。

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書，說實話，剛開始翻閱的時候，我還有點將信將疑。畢竟市麵上講“成功學”的書籍多如牛毛，大多都是老生常談，無非是告訴你早起、堅持、設定目標，聽起來很勵誌，但真要落到實處，卻常常讓人感到空泛無力。但這部作品，卻給我帶來瞭一種不一樣的感受。它沒有那種居高臨下的說教感，反而是像一位經驗豐富的朋友在跟你娓娓道來，用非常接地氣的方式去解析那些看似遙不可及的“成功要素”。我特彆欣賞它對“心態建設”的深入探討。很多人隻關注行動層麵，卻忽略瞭內在的驅動力。這本書花瞭大量的篇幅去剖析，一個人的思維定式如何無形中設限瞭他們本可以達到的高度。它不是簡單地告訴你“你要積極”，而是通過一係列生活化的案例，讓你真切地體會到，負麵思維的鏈條是如何一步步消耗掉你的精力和動力的。讀完後，我感覺自己像是做瞭一次深度的心理清理，不再被那些潛意識裏的恐懼和自我懷疑所束縛。這種由內而外的轉變，遠比單純的“打卡式”自我激勵要來得持久和深刻。

评分☆☆☆☆☆

我是一個拖延癥晚期患者，任何需要長期投入精力的項目，對我來說都是一場煎熬。我試過各種時間管理工具，番茄工作法、GTD（搞定），但效果總是時有時而。直到我接觸到這本書裏關於“心流”和“專注力模型”的那幾個章節，纔恍然大悟。它沒有直接給我一個工具，而是教我如何去構建一個有利於進入深度工作的環境和心智狀態。它將“專注”從一個抽象的概念，變成瞭一個可以被係統性訓練的能力。書中對如何識彆和排除乾擾源的分析，簡直細緻入微，讓我看到瞭自己日常工作流程中隱藏的巨大漏洞。更重要的是，它強調瞭“休息的藝術”，指齣持續的疲勞隻會導緻效率的邊際遞減。這種平衡的視角，讓我不再對休息感到愧疚，反而把它視為提高效率的必要投資。現在，當我麵對一個龐大的任務時，不再是立刻産生抗拒心理，而是會先在腦海中構建起一個清晰的、可操作的“心流路徑”，這極大地改善瞭我的啓動速度和持續性。

评分☆☆☆☆☆

我不得不提的是，這本書在“人際智慧”方麵的處理方式，非常微妙且實用。它沒有落入“厚黑學”的俗套，而是側重於培養真正的“影響力”，而非錶麵的“操控力”。書中關於“同理心驅動的溝通策略”給我留下瞭極其深刻的印象。它強調，在試圖說服彆人之前，必須先徹底理解對方的立場、痛點和潛在的動機。這種“先連接，後影響”的原則，極大地改善瞭我在團隊協作和跨部門溝通中的效率。我過去總傾嚮於用邏輯和數據來壓倒對方，結果往往適得其反。現在，我學會瞭用對方能理解的語言和框架去構建我的論點，將“我的成功”巧妙地轉化為“我們的共贏”。這種由內斂的自我提升延伸至外放的閤作效能的轉化，是這本書最讓我感到驚喜的收獲之一。它讓我意識到，高明的成功者，往往也是最懂得如何與人閤作的智慧者。

评分☆☆☆☆☆

從一個更宏觀的角度來看，這本書對“個人價值定義”的探討，真正觸動瞭我。我們生活在一個被各種標簽和物質標準裹挾的時代，很多人都在盲目地追逐社會定義的“成功”，卻忘瞭問自己：“我到底想成為什麼樣的人？”這部作品沒有提供一個標準答案，而是提供瞭一套工具，讓你自己去解構和重塑自己的核心價值觀。它鼓勵讀者去探索自己的“獨特貢獻區”，即你擅長的事情、你熱愛的事情，以及世界真正需要的事情三者的交匯點。這種深入的內省過程，對我來說，比任何具體的勵誌口號都來得更有力量。它讓我開始有意識地減少那些不符閤我核心價值的活動和社交，把精力集中到能産生深度意義的事情上。最終，你會發現，當你開始為自己真正看重的東西努力時，外部世界的認可便會隨之而來，而且這種滿足感是任何外在奬勵都無法比擬的。

评分☆☆☆☆☆

作為一個職場新人，我常常在“野心”和“現實”之間拉扯。一方麵渴望快速晉升，另一方麵又常常因為缺乏經驗而感到力不從心。這本書在處理“期望管理”方麵，給齣瞭非常成熟的見解。它沒有鼓吹“一步登天”的神話，而是清晰地指齣瞭，真正的長期成功，建立在無數個“小勝利”的纍積之上。書中提到一個“復利效應”的隱喻，將知識、技能和人脈的積纍比作滾雪球，強調瞭早期投入的低調和堅持的重要性。我尤其喜歡它關於“建立高質量反饋循環”的論述。在工作中，我們往往隻關注結果，卻忽略瞭過程中的信息輸入。這本書教會我如何主動去尋求那些尖銳的、甚至有點刺耳的反饋，並將其視為加速成長的燃料。這種從“被動接受”到“主動索取”的思維轉變，讓我在近期的項目評估中獲得瞭意想不到的提升。它讓我明白，成功不是一個終點，而是一個持續優化的動態過程。