可以善良,更要勇敢生氣:學會高情商的憤怒技術,畫齣自己底線,好人也要很有個性 (電子書)

可以善良,更要勇敢生氣:學會高情商的憤怒技術,畫齣自己底線,好人也要很有個性 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

安藤俊介
圖書標籤:
  • 情緒管理
  • 憤怒
  • 情商
  • 自我成長
  • 人際關係
  • 邊界感
  • 心理學
  • 好人
  • 個性
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具體描述

公開場閤.人際交友.網路社群.職場應對.傢庭情感
你是否常常在這些日常情境中吃鱉,
感到煩悶卻無法好好地發脾氣?
永遠隻有兩個選擇:一笑置之或理智斷線?
 
國際憤怒情緒管理高階顧問手把手教你高情商發脾氣
將悶在內心的煩躁正確抒發,並化作保護自己的盾牌
迴擊生活中得寸進尺的討厭鬼,守住自己的底線!
 
6 類好人診斷,檢測自我
34 例情境分析,找齣軟肋
102 種解套選項,對癥下藥
 
  老好人的你是否也曾想:「我不太會生氣欸,那還需要學習憤怒管理嗎?」其實將怒氣悶在心裡不說,對於個人利益與心靈都是一種傷害,所以不懂得正確生氣的你纔更應該好好瞭解憤怒管理。憤怒管理是心理訓練,目的是讓人在必要時生氣,在不必要時做到不輕易動怒。
  
  《可以善良,更要勇敢生氣》將不易發飆的「好人」分門別類,以動物化的形象協助讀者理解自己的特徵,看見擅長與不擅長的情緒特質,並深度解析生氣的原理以及煩躁感的來源。作者透過34則日常生活案例,探討六類「好人」最有可能麵臨哪些惱人的狀況,並各提供三種應對進退的方式──「可以說什麼話」、「如何思考」以及「該採取何種行動」。
 
  不善生氣的你,會是哪種動物呢?
  ►八麵玲瓏、想討每個人喜歡的「海豚」型
  ►認為沒辦法改變就輕易放棄、無能為力的「樹懶」型
  ►即使內心很慌亂也要裝作鎮定的「白天鵝」型
  ►總是驚慌、隨時對周遭保持警惕的「鬆鼠」型
  ►完美主義、想被人認為很優秀、愛慕虛榮的「鹿」型
  ►無法瞬間反應,事後內心有疙瘩的「無尾熊」型
 
  ★與其生悶氣,不如好好生氣
  憤怒也是一種武器,一旦駕馭便可助你保護所有珍視的事物,包含思考方式、價值觀、存在方式、生活方式、立場、傢人、朋友等。如果你沒有適時錶現生氣的情緒,可能會被迫做齣不想做的事情,或者是遭他人隨意對待、言語傷害,進而產生討厭與不舒服的感受。隻要學習正確生氣的技術,好好管理憤怒的情緒,就能夠防止未來再度發生這些不愉快的事情。
 
  人都會對自己無法認同的想法感到煩躁,並醞釀齣憤怒與生氣的情緒。因此,本書也根據每種情境,闡明不同立場與角度所造成的觀念差異,鼓勵讀者跳脫慣常的思考框架,以便獲得更多解決的選擇。 
 
  例如──
 
  當有人打斷你說話時,你會覺得:
  「我總是無法心滿意足地說完自己想說的話。雖然感到煩悶,但是最近好像也漸漸習慣這種情況瞭。」
 
  可能發生此事的類型:
  海豚型、樹懶型、白天鵝型
 
  解套選項:
  ►►告訴對方「姑且讓我把話說完,好嗎」、「先讓我說」
  對方也想錶達自己的意見,所以總是在等待閤適的時機打斷你。他覺得不能發錶意見是一件討厭的事,因此你可以使用「姑且」和「首先」開頭的句子作為開場白,錶明你有聆聽對方說話的意願。
 
  ►►不再繼續說下去,停止對話
  如果說到一半就被打斷,不妨就停止說話吧。這麼做是為瞭讓對方明白今後跟你交談的原則。對話就像是拋接球。你可以告訴對方:「如果不能聽我說完,我就無法跟你繼續說下去瞭。」
 
  ►►乾脆成為一個善於傾聽的人
  雖然大傢認為口纔好的人會受到歡迎,但其實恰恰相反。因為在這個世界上,願意傾聽的人遠比想要說話的人少得多,所以善於傾聽將使你成為受歡迎的人。
 
  透過案例分析能充分理解人的想法與價值觀各有不同,不會都與自己的信念相仿。事情發生時毋須指望對方能在當下轉變想法與立場,因為人的思考方式是經年纍月塑造而成,一時半刻無法輕易動搖,學習如何處理纔是上策。
 
本書特色
 
  ◆國際憤怒情緒管理高階顧問,教授你如何應對生活中各種惱人情境。
  ◆獨傢自我檢測,診斷你是哪種不生氣的老好人,找齣最適閤自己的發怒之道!
  ◆34個案例分析,全方位的情境模擬思考,一例三式的解套妙招。
 
專業推薦
 
  洪韆惠  臨床心理師
  蘇益賢 臨床心理師
書名:《情緒的風景:探索內心世界與人際邊界的藝術》 書籍簡介 在這本深刻而富有洞察力的著作中,我們將一起踏上一段探尋人類復雜情感光譜的旅程。這本書的核心目的,在於幫助讀者更清晰、更健康地理解和處理自己內心的情緒風暴,尤其是那些常常被誤解為“負麵”或“不該存在”的情緒能量。我們拒絕將情緒簡單地二元對立,而是將其視為指引我們走嚮更真實自我的一麵鏡子和一種強大的內在資源。 《情緒的風景》並非一本教導你如何壓抑或取悅他人的指南,相反,它是一本關於自我賦權和建立穩固個人疆界的實用手冊。我們緻力於揭示隱藏在“好人”麵具之下的真正需求和願望,引導讀者勇敢地承認自己的不適、憤怒、失望以及邊界被侵犯時的自然反應。 第一部分:情緒的解碼——理解無聲的語言 本書的第一部分著重於情緒的本質和功能。我們首先會深入探討情緒是如何在我們的大腦和身體中産生的生理機製。情緒並非隨機齣現,它們是環境刺激、過往經驗和內在信念係統相互作用的結果。 我們將詳細分析幾種核心情緒——如恐懼、悲傷、喜悅,以及那些常常被社會文化邊緣化的情緒,如嫉妒、厭倦和不耐煩——它們各自攜帶的信息是什麼。例如,恐懼往往預示著某種潛在的威脅或對失控的擔憂;而悲傷則是在經曆損失時,身體自我修復和處理創傷的必要過程。 一個關鍵的章節將聚焦於“憤怒”這一主題,但我們采取的是一種全新的視角。憤怒不是破壞性的洪水猛獸,而是對“不公”和“需求未被滿足”發齣的最直接信號。我們將探討憤怒的來源,區分健康的錶達性憤怒(Assertive Anger)和破壞性的攻擊性憤怒(Aggressive Anger)。讀者將學習如何識彆憤怒在體內的信號——緊綳的肌肉、加速的心跳、思緒的混亂——並將其轉化為有建設性的行動力,而不是轉化為無力的指責或內耗。 第二部分:繪製個人疆界——清晰與尊重的藝術 本書的第二部分是關於“邊界”的實戰指南。邊界(Boundaries)是我們與世界互動時所需要的“安全網”和“清晰的定義”,它決定瞭我們允許什麼進入我們的空間,以及我們願意付齣多少能量。 我們將闡述建立個人邊界的五個維度:身體邊界(對觸碰和空間的定義)、時間邊界(對承諾和優先級的管理)、情感邊界(不對他人的情緒負全責)、精神邊界(對意見和價值的維護)以及物質邊界(對個人財産和資源的界定)。 建立邊界的過程往往伴隨著不適感,因為這通常意味著我們必須打破舊有的、取悅他人的模式。書中提供瞭大量的案例分析,說明“好人”如何因為害怕衝突或被拋棄而過度付齣,最終導緻精疲力盡和怨恨的積纍。 如何清晰、堅定但又充滿尊重地傳達你的“不”?我們將詳細介紹“非暴力溝通”原則在設定邊界中的應用,重點練習使用“我信息”(I-statements)來陳述事實、錶達感受、說明需求和提齣請求,而非進行指責或評判。這是一種高情商的自我捍衛方式,它既保護瞭你的內在需求,也最大限度地維護瞭關係的完整性。 第三部分:高情商的衝突處理——將摩擦轉化為成長 衝突是人際關係中不可避免的一部分,這本書的這一部分旨在將衝突視為深化理解和加強關係的契機,而非必須避開的災難。 我們探討瞭如何在感到情緒高漲時“暫停”和“降溫”。這涉及到情緒調節的技巧,包括呼吸法、正念練習以及認知重構——即挑戰那些將衝突等同於災難的固有思維模式。 更重要的是,我們將重點放在“在衝突中保持真實”的能力上。這要求我們在維護自己立場的同事,也展現齣對他人視角的理解。書中提供瞭一套“雙嚮聆聽”的策略,讓你在錶達自己需求的同時,也能真正聽見對方的恐懼或未被滿足的需求。 高情商的衝突處理不是一方的勝利或另一方的失敗,而是雙方在尊重的基礎上,共同尋找一個更具包容性的解決方案。我們強調,在談判和解決問題的過程中,保持個性和內在的一緻性是至關重要的。 第四部分:擁抱個性的力量——從“應該”到“我願意” 最後一章迴歸到個體內心的整閤。建立健康的邊界和有效的情緒管理,最終是為瞭讓我們能夠活齣更貼近自己真實本質的人生。 我們探討瞭“完美主義”和“討好型人格”是如何消耗我們的生命力的。這本書鼓勵讀者放棄社會強加的“應該成為什麼樣的好人”的模闆,轉而關注“我究竟想要什麼?”和“什麼對我來說是重要的?”。 讀者將被引導進行深入的自我反思練習,識彆那些限製自己個性的核心信念,並逐步用更支持自我成長的敘事來取代它們。擁有個性,意味著你的情緒反應、你的需求錶達,以及你對世界的界限,都是由你自己的價值體係決定的,而不是由外界的期望所驅動。 結語:成為自己情緒和人生的掌舵者 《情緒的風景》的最終目標是,賦予你力量,讓你不再是被動的反應者,而是主動的設計師。你將學會欣賞自己復雜的情緒景觀,能夠自信地劃定你的個人疆界,並在每一次人際互動中,既能保持善良的本性,又能勇敢地展現齣堅定的自我立場。這是一本關於解放自我,活齣完整、真實和有力量的人生指南。

著者信息

作者簡介
 
安藤俊介 
 
  一般社團法人日本憤怒管理協會代錶理事。1971年齣生於日本群馬縣。2003年赴美國鑽研憤怒控製理論,成為將該理論導入到日本的第一人。並在教育現場到企業等廣泛領域舉辦演講、企業研習、研討會、訓練等活動。在國際憤怒管理協會(National Anger Management Association)1500名以上的憤怒控製推廣大使中,隻有15個人能夠成為最高階培訓師,他是唯一被登錄其中的日本人。
 
  著有《好好生氣,不懊悔的技術》、《好脾氣帶來好運氣》(颱灣東販)、《輸給怒氣的人;活用怒氣的人》(方舟文化)等。其著作也在中國、颱灣、韓國、泰國、越南等多國翻譯齣版,纍積銷量超過70萬本。
 
  日本社團法人憤怒管理協會:www.angermanagement.co.jp
 
譯者簡介
 
駱香雅
 
  東吳大學日文係畢業、輔仁大學翻譯學研究所碩士。曾任職於知名日商公司及流通產業,現為專職譯者,從事商業、科技、法律等領域翻譯工作,期許自己熱愛生活、樂於工作,時時感恩與感謝生命。
 
  目前譯作包括有《剛剛好的不努力》、《生酮抗病醫囑書》、《劃齣善良底線,好相處,更能獨處》、《用對情緒,可以幫自己療傷》(方言文化)、《剛剛好的半獨居生活》(天下生活)、《懂做人到處有貴人》、《低欲望社會》(天下文化)、《門診護士的煩惱》(閤記圖書)、《最理想的住宅格局教科書》(采實文化)等。

圖書目錄

前言
Chapter 1 類型診斷──不生氣的人
自我檢測 
快速診斷!你是哪種「不生氣」的動物?
海豚型
希望自己八麵玲瓏,是人見人愛的萬人迷
樹懶型
渾身無力,還是放棄吧,反正也做不到
白天鵝型
水麵下忙得不可開交,卻故作鎮定的樣子
鬆鼠型
凡事總會小心翼翼,對周遭時時保持警惕
鹿型
完美主義、虛榮心強,希望被視為優秀的人
無尾熊型
缺乏即時反應力,事過境遷後纔感到煩悶

Chapter 2 熟悉又陌生,「煩悶」的真實麵貌
不明就裡的「煩悶」
釋放腎上腺素的備戰狀態
適度怒火,護身的盾牌
理想與現實的落差
憤怒堪比打火機,一點即燃
正確之道,心中的一把尺
公說公有理,婆說婆有理
不斷重新定義的信念
執著也有強弱之分
堅持己見讓人苦不堪言
恐懼與正確,一體兩麵
不作為,恐懼的燃料
改變,害怕的根源
學會管理憤怒,學會包容世界
不生氣的人,有哪些特徵?

Chapter 3 與其生悶氣,不如好好生氣
透過案例,學會正確發怒的技術 
案例1 動不動被當成比較對象
案例2 被「否定」瘋狂洗臉
案例3 不瞭解你,卻妄下評論
案例4 好煩啊,想法老被抄襲
案例5 賣弄優越感,自覺高人一等
案例6 遇上自吹自擂的牛蛙
案例7 在網路上收到惡意迴覆
案例8 話纔講一半,就被打斷
案例9 怎麼講,都講不過別人
案例10 討論話題被轉移,難以繼續
案例11 遭人高高在上地「指教」
案例12 因不善言辭而被小瞧
案例13 後知後覺,恍然被嘲笑 
案例14 任人搓圓捏扁,不懂拒絕
案例15 言而無信,破壞約定 
案例16 沒有按照你的期望行事 
案例17 不想再往來,卻不忍斷捨離
案例18 被貼上「性別標籤」
案例19 齣言諷刺的「年齡歧視」
案例20 自己價值觀,強加別人身上 
案例21 被迫戴上友善的微笑麵具 
案例22 心意不通,情感不對等
案例23 煞費苦心,卻被說「不體貼」
案例24 好意幫忙,但對方不領情
案例25 盡心盡力,卻得不到認同
案例26 詞不達意,無法精準錶達自己
案例27 冥思苦索,卻被嫌多慮
案例28 「不喜歡」,說不齣口的三個字
案例29 直擊靈魂的拷問:你到底想說什麼?
案例30 遇到讓你「壓力山大」的人
案例31 不想被討厭,太過在意對方感受
案例32 人雲亦雲,難錶異議
案例33 立刻道歉是你的直覺反應
案例34 想好好說,眼淚卻嘩啦直流
結語

圖書序言

  • ISBN:9786267173992
  • EISBN:9786267384022
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:12.1MB

圖書試讀

前言
 
  或許你認為自己是屬於不容易生氣的人,如此一來還需要學習憤怒管理(Anger Management)嗎?我可以明確告訴你,正是因為你不容易生氣,纔更需要學習憤怒管理。
 
  憤怒管理是一種心理訓練,目的是讓你在必要的時候能夠好好地錶達憤怒情緒,對於不需要生氣的事情則能避免動怒。憤怒管理起源於一九七○ 年代的美國,距今已有五○ 多年的歷史。
 
  換句話說,憤怒管理所做的訓練是避免因為憤怒情緒而感到懊悔。因為人既會在生氣後悔不當初,也會因為忍住怒氣而悔不當初。
 
  生氣後悔不當初,是指類似「不要為瞭那種事生氣就好瞭」的懊悔;因為忍住怒氣而悔不當初,是指類似「為何沒能在那個當下發脾氣呢」的懊悔。
 
  也就是說,無論動怒與否,如果你不善於處理自己的怒氣,憤怒管理就有其必要性。
  不會生氣的人之所以應該接受憤怒管理,主要是因為無法錶達憤怒情緒會給自己帶來傷害。
 
  憤怒是一種保護重要事物的情緒,也可稱為「自我保護的情緒」。我們能藉由憤怒來守護自己珍惜的重要事物,包括思維、價值觀、理想狀態、生活方式、立場、傢人、朋友等等。
 
  因為無法錶達齣憤怒情緒,你可能被迫去做自己不願意做的事、遭受無理的對待或粗魯的言語傷害,一直承受這些不舒服的感受。掌握高明的生氣方法(學會憤怒管理),可以預防今後產生這種不愉快的情緒。
 
  第一章是「類型診斷—不生氣的人」。藉由理解自己的特性,看清你擅長和不擅長的部分。接下來,在第二章「熟悉又陌生,『煩悶』的真實麵貌」中,請理解自己的感受。雖然憤怒不是你的敵人,但知彼知己,百戰不殆。在第三章「與其生悶氣,不如好好生氣」中,本書準備瞭一○二種可以立即付諸實行的選項,願其成為你的武器。
 
  或許你沒辦法一下子就變得善於錶達憤怒情緒,但是慢慢練習就能讓憤怒管理的技巧與日俱進。請依照自己的步調,不急不徐地在力所能及的範圍內挑戰看看。

用戶評價

评分

這本關於如何處理憤怒和設定界限的書,讀起來真的像是一次深度的自我探索之旅。作者並沒有簡單地告訴你“不要生氣”或者“要保持冷靜”,而是提供瞭一套非常實用的工具,教我們如何識彆、理解並最終有效地錶達自己的憤怒。我特彆欣賞它強調的“高情商的憤怒技術”,這讓我意識到,憤怒本身不是問題,關鍵在於我們如何駕馭它。書裏舉瞭好多貼近生活的例子,比如在工作場閤遇到不公平對待,或者在傢中與伴侶溝通齣現僵局時,我們該如何有策略地錶達不滿,而不是陷入無謂的爭吵或情緒失控。它教會我,一個懂得如何恰當錶達憤怒的人,反而更能夠贏得他人的尊重,因為他們清晰地展現瞭自己的立場和底綫。這本書顛覆瞭我過去對“好脾氣”的刻闆印象,讓我明白,善良和勇敢並不是互相排斥的,而是可以並存的。真正的高情商,是知道何時溫柔以待,何時需要堅守原則,毫不退讓。這本書為我重新定義瞭“個性”的力量,讓我敢於在不損害他人利益的前提下,為自己爭取應有的尊重和權益。讀完後,我感覺自己像卸下瞭一個沉重的包袱,不再害怕錶達自己的真實想法,因為我已經掌握瞭錶達的藝術和分寸。

评分

這本書對“善良”的重新定義,尤其讓我印象深刻。很多時候,我們被社會文化規訓,認為善良就必須是無條件的付齣和忍耐,這使得我們內心深處的真實需求被長期壓抑。這本書旗幟鮮明地指齣,真正的善良,必須以自我尊重為基礎。如果一個人總是以犧牲自己的感受為代價去“做個好人”,那麼這種善良本身就是一種不健康的自我犧牲,最終會導緻能量枯竭和怨恨纍積。它深入探討瞭如何建立一種“有力量的溫柔”,即既能保持同理心,又能堅守自我價值不被打摺的狀態。書中對於“個性”的描述,讓我茅塞頓開:我的個性不應該是一副標簽或一種人設,而應該是我在不斷實踐中找到的,最適閤自己的錶達方式和價值取嚮。它鼓勵讀者去探索自己真正的“非賣品”是什麼,然後勇敢地捍衛它。這種從內到外的賦權感,讓我對接下來的生活充滿瞭積極的期待。我不再是那個小心翼翼、害怕被人討厭的自己,而是準備好去擁抱那個真實、坦率、既善良又勇敢的全新自我。

评分

這本書的敘事風格非常坦誠且富有洞察力,它避免瞭高高在上的說教姿態,而是以一種過來人的口吻,娓娓道來關於情緒管理的復雜性。尤其欣賞它對“個性”的探討,指齣真正的強大不是沒有情緒,而是能夠駕馭情緒,並用這種力量去塑造一個更真實、更具辨識度的自我。我過去一直覺得,做一個“好人”意味著必須壓抑掉所有可能引起衝突的棱角,但這本書明確地指齣,缺乏個性和界限的善良,最終隻會演變成對自己的一種消耗。它教導我們如何區分“健康的憤怒”和“破壞性的怨恨”,前者是促使我們改變現狀、維護自身權益的驅動力,而後者則隻會讓我們陷入受害者心態無法自拔。書中的案例分析非常細緻入微,我能從中看到自己處理類似情境時的拙劣錶現,這讓我有一種被理解的共鳴感。這種對人性弱點的精準把握,使得書中的建議落地性極強,不像有些理論書,讀完後仍然不知如何應用到實際生活中去。它真正教會瞭我,做一個有棱有角、敢於錶達真實需求的人,不僅不會疏遠真正愛你的人,反而會吸引來那些懂得尊重你價值的夥伴。

评分

我最近買瞭很多關於人際關係和自我成長的書籍,但這一本在處理“負麵”情緒,特彆是“憤怒”這一塊,給我的觸動是最大的。它不像那些心靈雞湯那樣空泛,而是真正深入到瞭我們日常生活中那些微妙的權力動態和情感拉扯中去。書中關於“畫齣自己底綫”的部分,簡直是醍醐灌頂。我過去總是習慣性地為瞭維護錶麵的和諧而一再退讓,結果往往是把自己憋齣內傷,最終以一種更具破壞性的方式爆發齣來。這本書提供瞭一種建設性的框架,教我如何提前預設邊界,並且在邊界被侵犯時,能用一種清晰、堅定而非攻擊性的語言進行溝通。這種“技術”的培養,對我來說至關重要。它讓我開始反思,過去那些認為我“太敏感”或“小題大做”的行為,其實是我的底綫在發齣無聲的求救信號。現在,我學會瞭如何把這些信號轉化成明確的語言。這種轉變不僅僅是外在行為的調整,更是一種內在力量的覺醒,讓我感覺自己真正開始掌控自己的人生方嚮,而不是被彆人的期望和要求推著走。對於那些長期處於“老好人”模式,卻又內心充滿委屈的人來說,這本書簡直是必備的“武功秘籍”。

评分

坦白說,我是一個非常害怕衝突的人,任何一點點可能引發爭執的場麵都會讓我心跳加速、手心冒汗。所以,當我拿起這本關於“生氣的技術”的書時,內心是充滿抗拒和好奇的。然而,閱讀過程卻異常的流暢和令人安心。作者巧妙地將處理憤怒的過程分解成瞭一係列可操作的步驟,比如“暫停、觀察、命名、錶達”的四步法,這些工具非常具體,就像是給情緒這匹野馬套上瞭繮繩。它沒有鼓吹我們要變得咄咄逼人,而是強調一種“有邊界的堅定”。這種堅定不是為瞭傷害彆人,而是為瞭保護自己內在的平靜和價值感不被稀釋。我開始嘗試在一些小事情上運用這些技巧,比如拒絕一個超齣我能力範圍的請求,或者明確指齣對方言語中的不當之處。令人驚喜的是,世界並沒有因為我的“變強硬”而分崩離析,相反,我感受到瞭前所未有的輕鬆和被尊重。這本書帶來的最大轉變是心態上的:我不再將“設定界限”視為一種對抗,而是將其視為一種自我關懷和維護健康關係的方式。一個清晰的“不”,遠比一個勉強的“是”要更有力量和誠意。

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