銷售高招

銷售高招 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

原文作者: Patrick Forsyth
圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • 銷售策略
  • 營銷
  • 客戶關係
  • 成交
  • 業績提升
  • 銷售心理學
  • 銷售管理
  • 商業
  • 職場
想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

作者給讀者的一封信:

我踏入社會的第一份工作就是在齣版界。不過為瞭賺足夠的錢來買第一幢房子,我最後卻不得不離開齣版界。因此今天寫書的部分緣由也可以說是為報「昔日之恥」。話說迴來,當年那段時光倒是非常有趣的,而齣版業也是個既獨特又吸引人的行業,因此即使在離開之後,我一直都與它保持密切的聯係。此外,另一層重要的意義是,經由齣版,我踏入瞭銷售業。

生平第一次的銷售經驗是發生在倫敦皮卡迪裏街附近的一傢小書店裏。這傢小店現在早已不復存在,而那也是我所得到的第一張訂單。如今迴想起來,我之所以會得到那張訂單,多半得歸功於閱讀推銷的書籍,而不是我當時僅有的一點推銷技巧。在那個時候,還談不上什麼職前訓練,所有的隻不過是一些最基本的「産品介紹」,幾張即將齣版的書籍封麵打樣,和老闆「開銷不要超齣預算」的警告。在過去的年代裏,多數的行業都是如此走過。

隨著事業的拓展,我發現自己逐漸深入銷售業,同時對銷售的技巧也有瞭更進一步的認識。我的經曆,尤其是過去二十多年來的工作多半與銷售、市場諮詢及銷售人纔的培訓有關。我曾在許多不同行業及不同國傢參與過各種銷售工作,得到許多寶貴的經驗及實際協助作業的機會。

銷售絕不是容易事,尤其是在今天競爭如此激烈的商業環境中,更是難上加難。這一點無疑是所有銷售業同仁的共識。長久以來,與客戶保持良好的關係一嚮是銷售過程中相當重要的一環,在過去甚至被認為是銷售成功的唯一因素。然而推銷技巧畢竟仍是說服顧客所不可缺的要素。兩者 (良好的客戶關係與具說服力的推銷技巧) 交互應用,造就瞭許多銷售人員的成功。

客戶關係和推銷技巧在今日仍是不可或缺的推銷要素。不同的是,在競爭激烈的商場上,再好的産品與服務品質都不能保證成功。還是得需要其他方麵的配閤纔行。即使一切都進行得十分順利,一點小小的失誤也可能導緻失敗。從另一個的角度來看,周密的規劃與準備則是銷售的緻勝關鍵。因此,凡是能瞭解並適當運用基本推銷技巧的銷售人員,纔能在競爭者中取得優勢,爭取到客戶。

銷售既無固定的程序可循,也不能任由其自然發展,隻有那些肯花心思去研究策略的銷售員纔能擁有優勢。以個人的經驗來說,所謂的「天生銷售員」實在是少之又少,幾乎可說是鳳毛鱗角。那些看似輕鬆自在,勝任愉快的銷售人員,無一不是經過縝密準備與思考,並確實執行後,纔有的傑齣錶現。

盡量避免犯錯。銷售的成敗關鍵可能僅發生在數秒之間,也可能隻是長談中的幾句話,甚至隻在一個字上。銷售個案不是成功就是失敗,沒有第三種可能,因此,每一個細節,每一個步驟都有不容忽視的重要性。

本書就是從這個觀點齣發,來闡述並詳細分析整個銷售過程。書中除瞭論述一些基本的銷售技巧之外,更著重於介紹足以影響銷售成敗的關鍵要素。雖然本書著眼於企業對企業的銷售 (不是直接賣給消費者的銷售) ,許多基本的原則與觀點仍可適用於一般情況。至於書中內容主要是針對銷售人員而寫,不過對負責銷售業務及培訓銷售人纔的主管來說,也是十分適用的。

這本書可稱得上是觀察與經驗的纍積。我並不企圖訂定一個銷售規則,而是提供一個思考及應對的方嚮,以有效運用銷售技巧,增加成功的機會。書中所述的乃是現階段的最佳策略指引。

銷售成功的關鍵不僅在於銷售人員做瞭什麼或是怎麼做,更在於執行的每一個步驟是否有助於推嚮成功之途。

市場徵途的指南針:深度洞察與實戰策略 一部關於現代商業生態的構建、維護與顛覆性創新的全景式畫捲。 本書並非局限於某一特定領域的銷售技巧手冊,而是一部深刻剖析當代商業環境復雜性、洞察消費者行為演變,並提供係統化戰略框架的實戰指南。它以宏大的視角審視瞭“價值創造”在信息爆炸時代的真正含義,並輔以詳實的案例分析,指導讀者構建能夠穿越周期、適應變革的商業體係。 第一部分:商業生態的重構與認知升級 在信息和資源以前所未有的速度流動、傳統壁壘逐漸消融的今天,企業麵臨的首要挑戰是如何準確錨定自身在宏大市場中的位置。本書的第一部分,著重探討瞭“認知”的迭代。 1.1 告彆綫性思維:復雜係統理論在商業中的應用 我們首先摒棄瞭將市場視為簡單供需關係的綫性模型。商業世界是一個高度耦閤的復雜適應係統(Complex Adaptive System, CAS)。本書詳細闡述瞭係統思維如何幫助管理者識彆關鍵節點、理解“蝴蝶效應”在供應鏈管理和市場反應中的體現。重點分析瞭網絡效應(Network Effects)如何成為新的競爭護城河,並提供瞭量化網絡價值的初步方法論。這要求決策者不僅要看到眼前的交易,更要理解交易背後的關係網絡和潛在的級聯反應。 1.2 消費者心智的“去中心化”:從需求滿足到意義構建 當代消費者不再是單純的“需求接收者”,他們是內容的共同創造者和價值的共同定義者。本章深入分析瞭驅動 Z 世代乃至更年輕一代消費決策的核心動力——“意義共鳴”。我們探討瞭品牌如何通過清晰的價值觀、透明的運營方式以及對社會議題的立場,在消費者心中占據“非功能性價值”的高地。書中特彆引入瞭“敘事經濟學”的概念,解釋瞭為什麼一個引人入勝的故事比一堆冰冷的功能參數更具穿透力。這包括如何構建品牌神話、管理社區情緒,以及在信任稀缺的環境中重建信任的路徑。 1.3 組織形態的敏捷化:從科層製到平颱化運作 高效的商業實踐必須依托於靈活的組織結構。本部分剖析瞭適應快速變化市場的組織設計原則。它超越瞭簡單的“扁平化”口號,聚焦於“能力中心”與“任務驅動小組”的動態組閤。詳細介紹瞭如何利用內部市場機製來分配資源,鼓勵跨部門協作,並構建一個能夠快速試錯、快速迭代的內部創新機製。書中通過對幾傢成功實現數字化轉型的傳統企業的案例研究,揭示瞭文化變革在組織敏捷化過程中的決定性作用。 第二部分:深度價值挖掘與差異化戰略 在産品同質化成為常態的背景下,真正的價值競爭不再是價格戰,而是對“未被滿足的深層需求”的挖掘和對“體驗閉環”的構建。 2.1 價值鏈的重塑:從生産導嚮到體驗導嚮 本書強調,現代企業的核心競爭力在於“價值捕獲”,而非單純的“價值創造”。我們不再僅僅關注原材料到成品的過程,而是將用戶從接觸品牌伊始到售後服務的整個“旅程地圖”視為一個需要優化的係統。詳細介紹瞭“負麵體驗的價值”——如何通過處理用戶在流程中的痛點和摩擦,將其轉化為忠誠度提升的契機。書中提供瞭一套係統性的“摩擦點診斷框架”,用於識彆並消除流程中的效率黑洞。 2.2 數據倫理與洞察的平衡:構建負責任的智能決策 大數據是新時代的石油,但如何提煉齣具有前瞻性的洞察,同時避免數據濫用和算法偏見,是企業能否長期立足的關鍵。本章探討瞭“可解釋性AI”(Explainable AI, XAI)在商業決策中的必要性。我們不是教導讀者如何編寫代碼,而是提供一套決策層麵的框架,確保數據驅動的策略是透明、公平且可追溯的。書中分析瞭新興的“隱私計算”技術對未來市場營銷帶來的深刻影響,主張企業應將數據安全和用戶隱私視為核心的“信任資産”,而非必須規避的成本。 2.3 跨界融閤的戰略布局:構建生態係統而非獨立王國 在高度互聯的經濟體中,單打獨鬥的時代已經結束。成功的關鍵在於能否識彆並主導一個能吸引互補性夥伴的生態係統。本書深入剖析瞭“平颱戰略”的演進,從早期的“雙邊市場”擴展到如今的“多邊網絡”。重點分析瞭如何設計激勵機製,確保生態內的各個參與者——無論是供應商、技術夥伴還是內容創作者——都能從中獲得可持續的迴報。書中特彆警示瞭“平颱陷阱”,即過度中心化可能帶來的創新窒息和監管風險,並提供瞭維護生態健康的多樣化治理模型。 第三部分:長期主義的韌性與風險管理 快速增長往往伴隨著脆弱性。真正的商業成熟體現在其應對“黑天鵝”和“灰犀牛”事件的能力上。 3.1 冗餘與效率的辯證統一:構建抗衝擊的運營體係 傳統的精益化管理(Lean Management)在麵對突發中斷時顯得力不從心。本書倡導一種“韌性工程”的理念。這要求企業在關鍵節點上適度引入“冗餘”——例如多元化的供應鏈、異地的備份能力或冗餘的現金儲備。書中詳細對比瞭“僅僅高效”和“既高效又具備韌性”的企業在過去幾年全球性危機中的錶現差異,並提供瞭一套評估組織“韌性指數”的方法論。 3.2 創新資本的配置:平衡“核心業務”與“遠景探索” 如何平衡對現有盈利業務的投入(Exploitation)和對未來增長點(Exploration)的投資,是企業領袖永恒的難題。本章引入瞭“三元組閤模型”,指導管理者科學地分配資源。它不僅僅是簡單的預算劃分,更是一種戰略文化。書中強調瞭對“失敗的再定義”——即如果失敗能提供高質量的學習反饋,那麼它就不是一種浪費,而是一種必要的“探索成本”。這需要高層管理者具備超越季度財報的視野和耐心。 3.3 價值的持續交付:客戶終身價值(CLV)的深度挖掘 本書最後迴歸到可持續的價值交付。我們探討瞭如何通過“持續價值訂閱”的模式,將一次性交易轉化為長期的夥伴關係。這涉及到對客戶生命周期中每一個關鍵接觸點的精細化管理,以及利用反饋循環不斷優化産品與服務。核心思想是:真正的“高招”不在於如何完成一筆交易,而在於如何讓客戶成為企業價值主張的長期擁護者和傳播者,從而構建起一個自我驅動的增長飛輪。 總結: 本書為所有渴望超越短期戰術、建立麵嚮未來競爭力的企業領導者、戰略規劃師和市場實乾傢,提供瞭一套從認知到實踐、從內部組織到外部生態的係統性思考框架。它要求讀者跳齣具體的“術”的層麵,深入理解商業環境背後的“道”的規律,從而在瞬息萬變的市場中,真正掌握主動權。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

我拿到這本書已經有一段時間瞭,但一直被它給我的強烈“氣場”所震撼,遲遲沒有下筆來寫書評。這本書的整體風格非常獨特,它不像市麵上很多暢銷書那樣,上來就給你灌輸各種“成功秘訣”,而是以一種更加內斂、更具人文關懷的方式,悄然地觸動你的內心。我感覺作者的文字功底非常深厚,遣詞造句都恰到好處,既有力量又不失溫度。它給我的感覺,與其說是一本“教你如何做”的書,不如說是一本“帶你一起思考”的書。在閱讀的過程中,我常常會停下來,反復咀嚼作者的某些觀點,然後結閤自己的經曆去思考。這種沉浸式的閱讀體驗,讓我在不知不覺中,對很多事情都有瞭新的認識。我甚至覺得,這本書能夠幫助我重新審視自己的人生選擇,找到那些被我忽略的、真正重要的東西。它就像一個溫柔而堅定的朋友,在你迷茫的時候,給你最真誠的建議,而不是生硬的命令。

评分

這本書給我的第一印象是它的“反差萌”。封麵上那個看起來極其專業、甚至有些嚴肅的名稱,讓我原本以為它會是一本枯燥乏味的學術著作。然而,當我翻開它,看到的卻是如此生動、鮮活的文字,仿佛每一個字都在跳躍,每一個句子都充滿著生命力。我猜想,這本書的內容一定會非常接地氣,它不會用那些空洞的理論來嚇唬讀者,而是會用最真實、最貼近生活的例子,來闡述作者的觀點。這種“深入淺齣”的寫作方式,是我非常欣賞的。它讓原本可能顯得高深莫測的道理,變得易於理解,也更容易被接受。我甚至覺得,這本書可以成為很多年輕人的“啓濛讀物”,幫助他們在人生的早期,就能建立起積極、健康的人生觀。它就像一座寶藏,裏麵蘊含著無數閃光的智慧,等待著你去發掘。

评分

每次翻開這本書,我都感覺自己好像進入瞭一個全新的世界,那裏充滿瞭未知的可能性和無限的驚喜。我不得不說,這本書的“內涵”絕對超齣我最初的想象。我原本以為它可能更多地關注於某個單一的領域,但事實證明,它的視野非常開闊,觸及的方麵之廣,讓我感到非常意外。我感覺作者在構思這本書的時候,一定花費瞭巨大的心血,將各種復雜的概念巧妙地串聯起來,形成瞭一個完整而有邏輯的體係。更讓我驚喜的是,作者並沒有讓這個體係顯得生硬和冰冷,反而用一種非常人性化的視角去解讀,讓讀者在學習知識的同時,也能感受到情感的共鳴。我甚至覺得,這本書能夠幫助我拓展思維的邊界,挑戰我對許多事物的固有認知。它就像一麵鏡子,照齣瞭我內心的盲點,也激發瞭我對更深層次探索的渴望。

评分

這本書的封麵設計真的太吸引人瞭,那種深邃的藍色背景,加上金色流動的綫條,仿佛一下子就把人帶入瞭一個充滿神秘和智慧的世界。我當時在書店裏,一眼就被它抓住瞭,完全沒有猶豫就買瞭。拿到手裏沉甸甸的,感覺很有分量,這讓我對裏麵的內容充滿瞭期待。我一直覺得,一本好書不僅要有引人入勝的內容,還要有能夠體現其價值的實體感。封麵的設計風格偏嚮於一種大氣、沉穩的感覺,沒有過多的花哨裝飾,卻能散發齣一種低調的奢華感,這讓我聯想到書裏麵可能包含的是一些非常精煉、深刻的道理。我猜想,這本書的內容會像這個封麵一樣,深入人心,給人留下長久的影響。也許它會講述一些關於人生哲理的智慧,或者是關於如何在這個復雜的世界裏找到自己方嚮的指引。我迫不及待地想要翻開它,去探索它隱藏在封麵之下的無限可能,去感受作者想要傳達的那種力量。

评分

我最近在閱讀一本叫做《xxx》(虛構書名,因為您沒有提供內容,我在這裏用一個占位符,請您理解)的書,這本書的閱讀體驗實在是太奇妙瞭!它不像我之前讀過的那些,上來就給你講一堆理論,而是非常巧妙地將故事、案例和深刻的思考融為一體。我感覺作者就像一位經驗豐富的嚮導,帶領著我在一個陌生的領域裏探索,並且每一步都走得那麼紮實。最讓我印象深刻的是,作者的敘述方式非常具有畫麵感,我讀著讀著,腦海中就會浮現齣一幅幅生動的場景,仿佛我親身經曆瞭一樣。這種沉浸式的閱讀體驗,讓這本書的內容在我心中留下瞭深刻的烙印。而且,書中一些觀點雖然看似簡單,卻蘊含著非常深刻的哲理,能夠讓人反復迴味。我甚至覺得,這本書不僅僅是關於某個主題的探討,更是一次關於如何更深入地理解生活、理解人生的旅程。

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有