二○○二年末，南韩展开一场有史以来竞争最激烈的总统大选，年轻的改革派执政党候选人卢武铉槓上年长的反对党保守派候选人李会昌，这是一场不同年代的人之间争斗，卢武铉在选举中取得最后的获胜，这代表二十一世纪的韩国即将进入一个新的纪元。二○○三年二月二十五日，卢武铉正式宣誓就任，成为韩国第十六届新任总统，他未来将带领韩国走向哪一个未来？不仅是所有韩国人民所引颈期盼，也是全球瞩目的焦点。

　　本书是由卢武铉先生亲笔撰写，叙述他担任海洋水产部长时期，所发生的种种事件与其处理的方式，故事中详述他的领导哲学与处事观点。曾担任他属下员工的朴书记官表示，卢先生担任海水部长时，是个「强力长官」也是「我们的长官」，他就任部长的演说，似乎把梦想带给了大家，最后他也真的实践了自己的话。他记得当时卢先生他说：

　　「那些批评和职责由我一人来承担，所有对于大家而来的批评和职责都由我一人承担，大家只管工作就是了，请大家要满怀自信地投入到工作当中去。」

　　「请大家都把实话说出来吧，如果有人反对我的做法就请直说，希望你们亲自试过之后再下结论，从今天开始我和大家是同属于一个集体的工作成员了。」

　　卢武铉先生认为，领导艺术的基本原理在于「信任」，唯有信任、热情及真诚，方能感动其他人，才能推动组织不断地运转。

　　对于问题的解决，也有其独特的想法，卢先生常挂在嘴边的一句话，就是「到现场去看看吧！」，此外，他也认为，身为主管绝不能被舆论所左右而匆忙下结论，也不能犹豫不决左右不定，必须要冷静地透过对现实情况的了解和掌握制定出最佳对策。

　　对于公职社会方面，卢先生亦有不少独特的看法，他认为，公务员应有「主人翁的意识」、「要作『行政领导』而不是『管理人员』」、「要有自信与自豪感」等。他经常要员工「想想五年后、十年后的自己与组织是什么模样呢？」

　　对于韩国的未来与展望，卢武铉先生书中也有所着墨，他表示，过去的韩国是「井底之蛙」，是一只小虾米；未来的韩国应该成为一只伶俐机智的「海豚」，他说，「当我们在全球化时代的资讯知识社会中，建立起一个「海豚型国家」时，就可以和其他鲸鱼一起尽情遨游在大海之中，以一个能够调解和制约他们之间的纷争，且以一个和平国家的姿态?人类社会做出巨大的贡献。」

　　本书内容详尽阐述卢武铉先生的领导风格，以及独特的政治理念，也是专为政治家、企业家量身打造的八堂领导课程。

作者简介

卢武铉（Roh Moo-hyun）
1946年　出生于庆尚南道的进永，毕业于大昌小学、进永中学和釜山商业高中。
1975年　在第17届司法考试中合格
1977年　任大田地方法院审判员
1978年 考取律师资格，1981年釜林事件之后转为专业人权律师
1985年　任釜山民主市民协会的常任委员长
1987年 任民主宪法国民运动釜山本部的常任执行委员长，后因大宇朝鲜事件被软禁，并被处以吊销
律师资格的处罚。
1988年 当选第13届国会议员（统一民主党，釜山东区），5共非理调查特别委员会委员，以『青文
会』获得上士军衔。
1990年 拒绝三党合併为民自党，被免去议员职位。
1991年 领导了新民、民主两个在野党（统一协商代表），统一民主党发言人。
1992年 参加第14届总统大选（民主党，釜山东区），在朝鲜日报被控歪曲报导一案中获胜。
1993年 任　一民主党最高研究所的最高议员，地方自治时势研究所
1995年 参加釜山市长竞选
1996年 参加第15届总统大选（民主党，汉城钟路），统推会议活动
1997年　任新政治国民会议副总裁。
1998年 当选钟路区补阙选举（新政治国民会议），平息了现代汽车厂的罢工。
2000年 参加第16届总统大选（新千年民主党，釜山北邑和江西邑）
2000年 新千年民主党常任顾问，最高委员
2000年 8月——2001年4月 任韩国海洋水产部部长
2002年 成为新千年民主党总统大选的候选人
2003年 2月25日就任韩国第16任总统

序文　　领导艺术的再思索

• 第一章　领导艺术的原理──用信任推动组织运转
  用爱与热情团结所有组织成员
  付出信任，你会收获信任
  要起到挡风遮雨的作用
  只有精通业务才能得到信任
  胸怀坦荡地享受真诚的对话
  放低自己的姿态权威性就会随之而来
  冷静地处理与自己有关的事情
  知晓存在的理由，胸怀梦想
• 第二章　领导艺术与问题的解决──从战略的角度判断政策
  舆论、现场与现实
  从问题的本质着手思考
  用战略性的思考方式解决问题
  三思而后行
  客观地判断实现的可能性
  时而慎重，时而果断
  着眼未来，从现在开始准备
  开阔自己的思路
• 第三章　领导艺术与组织管理──以坚定的信念强化内部促进力
  透过讨论和说服方式获得威信
  有时强烈的自尊心也是十分必要的
  试着以肯定的心态去接触
  以成功事例来获得威信
  先一步调节气氛
  不吝惜称赞，不影响士气
• 第四章　领导艺术与人事管理──强化组织的内部力量
  领导艺术能激发出工作的欲望和热情
  人事管理的生命取决于「对公正的信赖」
  集体行动的人事系统
  把权力交给责任心强的领导
  天上不会掉馅饼，要靠竞争取胜
  学无止境，共用资讯与知识
• 第五章　领导艺术与市场──致力于说服与宣传
  要用热情和勇气去赢得国民
  自己的组织要靠自己宣传
  宣传得当才会是真实的
  尊重对方，正大光明
  要培养说服解决问题的能力
• 第六章　领导艺术的目标──「一切为国民，与国民一起」
  站在国民的立场上思考判断
  尽可能朝肯定的方向思考
  要珍视每一位国民
  说真话就是最大的义务
  自律本身可以解决问题
• 第七章　领导艺术的核心──清楚地认识自己作为领导者的身份
  要具备「主人翁」意识
  要作「行政领导」而不是「管理人员」
  要带着自信与自豪做事
  要作一名能起到帮助作用的政治家
  领导理论一—专业性与政治力量
  领导理论二—领导的资质和能力
  领导理论三—领导的力量
• 第八章　领导艺术与前景展望──面向东亚的中心国家
  思想的转变和东北亚的中心国家
  为实现东北亚地区的「和平与繁荣」建立起全新的秩序