传说中,有一颗领导力小药丸

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具体描述

高效领导有祕密配方?

如果世上真有一种小药丸,

可以提供领导统御的能力,

将会发生什么事呢......

  想一想这个诱人的点子:如果世上真有一种小药丸,可以激发身心潜能,提供领导统御的能力,会发生什么事呢?

  本书是一则有趣又具启发性的寓言,描述两名管理风格迥异的领导人之间的竞赛──透过这个故事,揭露高效领导统御的真正祕方。

  在这个故事中,神奇的新式小药丸增强了一位领导人的能力,但其成分引发意想不到的后果。另一方面,高效领导人始终未服用小药丸,而以融合诚信、伙伴关系和肯定他人的「秘密配方」,带领团队成员。

  透过这样的寓言故事,不同层级的领导人和工作者都能学习运用正确的技巧,「打造一生的领导统御」。

作者简介

  肯.布兰查,他是国际知名的励志演说家、领导统御专家,也是线上管理学教授及CNN名嘴,并为重要的商业期刊撰稿。同时更是全球性教育训练与发展公司肯?布兰查公司的心灵领袖和董事会主席,着有《一分钟经理人》、《共好》等等畅销书。

传说中,有一颗领导力小药丸 (A Fictional Book Synopsis) 书名: 传说中,有一颗领导力小药丸 类型: 职场寓言 / 现代管理哲学 作者: (此处留空,待定) --- 卷首语:效率的迷思与人性的回归 在一个被“敏捷开发”和“即时反馈”彻底重塑的商业世界里,效率成了衡量一切价值的唯一标尺。组织像上了发条的机器,个体被细致地分解成一个个可被量化的KPI。然而,当顶尖团队开始出现系统性的倦怠,当创新力在日复一日的“优化”中枯萎,一个古老的疑问再次浮现:我们是否在追求速度的道路上,遗失了方向? 《传说中,有一颗领导力小药丸》并非一本手把手教你如何使用OKR或进行有效站会的工具书。它是一则关于现代组织惰性、对“捷径”的集体渴望,以及最终回归到领导力本质的深刻寓言。 --- 故事梗概:寻找“速效药”的旅程 故事的主人公,林远的,是一位极具潜力的中层管理者,刚被提拔至一家高速增长但内部矛盾日益尖锐的科技公司——“光速互联”。光速互联的创始人坚信,只要方法得当,任何管理难题都可以被“工程化”解决。 林远接手的团队,汇集了一批技术精英,但内部沟通如同漏水的管道,项目推进缓慢,关键决策总是在最后一刻因为信任缺失而推倒重来。在一次关键的季度复盘会上,公司高层提出了一个近乎于都市传说的概念:“领导力小药丸”。 “领导力小药丸”,据说是上世纪一位隐退的传奇CEO留下的非正式管理遗产。传说中,服用此药丸后,服用者能瞬间洞察团队的潜在需求、预知冲突的爆发点,并能以最精妙的方式激发所有人的最佳状态。它象征着对“不劳而获”的完美领导状态的终极向往。 林远,在巨大的压力和对“快速成功”的渴望驱使下,踏上了寻找这枚传说中药丸的旅程。 第一幕:迷信工具与外在权威 林远的旅程首先将他带入了一个充斥着“管理黑科技”的领域。他遇到了自称掌握“AI驱动型赋能算法”的咨询师,他们承诺通过大数据分析,描绘出完美的组织结构图;他参加了无数高价研讨会,学习如何使用那些“一键解决”员工动力的外部激励系统。 他试图用这些新工具来“治愈”他的团队:引入更严格的绩效追踪系统,试图用透明度来代替信任;尝试使用最新的“情绪化反馈机器人”来处理人际冲突。然而,效果适得其反。系统越是精细,团队成员就越是感到被监视,他们开始“表演式工作”,将精力放在如何满足算法的指标上,而非解决实际问题。林远发现,他越是依赖工具,自己的判断力反而越发迟钝。 第二幕:深入“反向工程”的陷阱 随着寻找药丸的深入,林远接触到了一批“成功学大师”和“企业文化改造师”。他们声称药丸并非物质,而是一套经过验证的“心智模型”。 在一家“反脆弱”咨询公司的指导下,林远开始推行一种激进的、近乎残酷的透明文化,鼓励一切对上级的“建设性挑战”。他以为推倒了所有层级壁垒,就能建立起平等的协作。然而,当挑战变成人身攻击,当“坦诚”演变成互相揭短的武器时,组织内部的“安全感”荡然无存。团队成员为了自保,开始囤积信息,形成小团体,领导力没有被放大,反而被分散成了无数互相防范的微观权力斗争。林远开始理解,效率的表象下,是人性的脆弱和对界限的本能需求。 第三幕:寻觅导师与“无为而治”的悖论 在几乎绝望之时,林远通过一个老前辈的指引,来到了一家位于城市边缘、看似落后但却充满生命力的老牌制造企业。这里的负责人陈伯,是公司传说中“从未发过脾气”的人。 陈伯的工作方式与光速互联的激进截然相反。他很少直接发布指令,更像是环境的“园丁”。他并不提供明确的“药方”,而是通过提问引导,让团队自己发现问题、设计解决方案。 林远试图模仿陈伯的“无为而治”,但很快陷入了另一个误区:他将“放手”误解为“不负责任”。他退出了团队的日常讨论,期望团队能够自主成长,但由于缺乏清晰的价值锚点和必要的结构支撑,团队的自主权演变成了“各自为政”,项目方向开始漂移。 终章:药丸的真相与领导力的重构 在经历了多次失败的尝试后,林远终于在一次与陈伯的深夜交谈中,明白了“领导力小药丸”的真正含义。 陈伯微笑着告诉他:“传说中的药丸,从来都不存在于外部的工具、算法或心法之中。它是一个自我欺骗的符号,代表着我们希望轻松获得控制感的欲望。” 真正的“领导力小药丸”,是服用者需要自己去制造的“勇气”。 这“勇气”包含三个维度: 1. 直面不确定性的勇气 (The Courage to Be Unfinished): 承认自己对全局的认知永远是不完整的,并愿意带着这种不确定性,在关键时刻做出那个“八成把握”的决策,而不是等待百分之百的完美方案。 2. 承担脆弱性的勇气 (The Courage to Be Vulnerable): 愿意在团队面前展示自己的困惑和局限,而不是扮演一个全知全能的“救世主”。这种暴露,反而会催生团队成员的安全感和主人翁精神。 3. 深度倾听的勇气 (The Courage of Deep Listening): 真正的倾听不是为了反驳或寻找数据支撑,而是为了理解隐藏在反对意见背后的恐惧与期望,从而将冲突转化为共创的能源。 林远最终回到光速互联,没有带来任何新的管理软件或宣言。他只是开始改变自己的行为模式:他开始承认自己在某些技术方向上的局限性,公开邀请团队进行“结构性质疑”;他停止了对短期效率的过度关注,转而投入时间去构建更稳固的“人际连接的韧性”。 结果是缓慢而坚实的。团队的效率没有瞬间飙升,但决策的质量提高了,因为信息流动的渠道不再是被恐惧堵塞的,而是被信任润滑的。 核心主题与价值 本书旨在探讨: 工具依赖症: 现代管理中,我们如何过度依赖外部框架和科技,以逃避领导力最核心的——处理人与人之间复杂互动的责任。 效率的陷阱: 过度追求速度和量化,如何扼杀了创新、信任和长期的组织健康。 领导力的本质: 领导力不是一套可以被外包或购买的技能包,而是一种持续的、内在的、需要高度自我觉察和勇气来实践的“人性艺术”。 《传说中,有一颗领导力小药丸》是一面镜子,映照出每一个渴望快速提升管理能力的职场人内心深处对“捷径”的幻想,并最终引导读者理解:领导力不是被找到的,而是被耐心地、在真实的人际互动中亲手锻造出来的。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

评分

最近在書店翻到一本很有趣的書,書名有點可愛,叫做「傳說中,有一顆領導力小藥丸」,光是聽名字就覺得很吸引人,好像是那種能夠瞬間解決所有領導難題的神奇道具一樣。我對領導力這個主題一直很有興趣,覺得在工作上、甚至生活裡,懂得如何引導、激勵他人,讓事情往好的方向發展,是一項非常重要的能力。 書本的封面設計也很有巧思,不是那種死板板的商管書籍風格,反而帶點童話故事的感覺,讓我對內容產生了更多的好奇。我不太確定這本書到底會探討哪些關於領導力的面向,是偏向理論分析,還是更貼近實務操作?會不會有許多案例分享,讓我們這些讀者可以從別人的經驗中學習?又或者,它其實是在講述一個寓言故事,用隱喻的方式來傳達領導力的智慧? 我猜想,也許這本書會挑戰我們對於領導力的傳統認知,讓我們發現原來領導力並非遙不可及,而是潛藏在每個人身上,只是需要被喚醒。或許,它會強調領導力的「人性化」面向,像是同理心、傾聽、還有建立信任的重要性。我希望書中能提供一些具體的工具或方法,讓我們能夠實際應用在日常生活中,而不是只停留在紙上談兵。 我很期待這本書能夠給我帶來一些新的啟發,讓我在面對團隊合作、專案執行,甚至是人際互動時,都能更有信心、更有條理。畢竟,現代社會變化快速,傳統的領導模式可能已經不敷使用。我希望這本書能提供一些創新的觀點,讓我們能夠在這個複雜的世界裡,找到屬於自己的領導之道,並且能夠持續成長。 總之,這本書名實在是太有梗了,讓我忍不住想一探究竟。我已經開始想像,讀完這本書後,我會不會真的感覺到自己身上多了一顆「領導力小藥丸」,讓我在面對各種挑戰時,都能游刃有餘。我非常期待這是一本能夠帶來實際幫助,又充滿趣味性的讀物。

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今天下午,我漫無目的地在紀伊國屋閒晃,偶然間瞥見了「傳說中,有一顆領導力小藥丸」這本書。這個書名,瞬間就勾起了我的興趣。畢竟,在現今這個變化快速的時代,無論是職場還是個人成長,領導力的重要性不言而喻。而「小藥丸」這個詞,更是讓人聯想到一種快速、有效、甚至帶點神奇的解決方案。 我一直覺得,領導力並非只是管理技能的堆疊,更是一種深層次的影響力。它需要智慧、情商、以及對人性的洞察。所以,我非常好奇這本書會如何詮釋「領導力小藥丸」這個概念。它會是一本教你如何快速掌握領導技巧的指南,還是會分享一些讓你瞬間提升影響力的秘訣?或者,它其實是在探討,如何發掘並喚醒自己內在的領導潛能? 我猜想,這本書的內容,可能會結合一些心理學的原理,或者是哲學的思考,來深入剖析領導力的本質。也許,它會顛覆我們對領導力的傳統定義,讓我們發現,領導力其實可以從非常微小、非常個人化的層面開始。我希望書中能提供一些非常實用的建議,讓我們能夠在日常生活中,一點一滴地累積自己的領導力。 我很期待這本書能夠給我帶來一些意想不到的啟發,讓我能夠更清晰地認識到,自己在領導方面的優勢與劣勢。也許,它會引導我思考,如何才能成為一個更受人尊敬、更值得信賴的領導者。而且,我希望書中能夠避免過於空泛的理論,而是提供一些具體的、可操作的方法,讓我在實際應用時,能夠有所依循。 總的來說,「傳說中,有一顆領導力小藥丸」這個書名,確實成功地引起了我的注意。我對它的內容充滿了期待,希望這本書能夠成為我探索領導力世界的一個絕佳起點,並且為我帶來一些實際的收穫。

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最近逛誠品時,被一本叫做「傳說中,有一顆領導力小藥丸」的書給吸引住了。你知道的,台灣的書店總是有種魔力,總能在不經意間,把你帶到一個全新的世界。這本書的名字聽起來就很有故事性,不像一般坊間那些嚴肅的企管書,反而有種奇幻的色彩,讓人忍不住想知道,這顆「小藥丸」到底是什麼,又該怎麼吞下去? 我對於領導力的看法,其實有點複雜。一方面,我認為領導者需要有遠見、決策力,以及能夠凝聚團隊的能力。另一方面,我又覺得,真正的領導力,其實更關乎個人的魅力、品格,以及對人性的深刻理解。所以,我對這本書充滿了期待,希望它能給我一些意想不到的觀點,顛覆我過去對領導力的刻板印象。 我很好奇,這本書的作者會用什麼樣的方式來闡述領導力?是透過理論的拆解,還是分享真實的案例?又或者是,它會將領導力融入一個引人入勝的故事中,讓讀者在閱讀的過程中,不知不覺地領悟到其中的奧秘?我個人比較偏好後者,因為我覺得,有時候,最深刻的道理,往往隱藏在最簡單的故事裡。 而且,書名中的「傳說中」,更增添了一抹神秘感。這是否意味著,書中所揭示的領導力,並非是普遍人所認知的那樣,而是更深層次、更獨特的存在?我希望能從中學到一些,能夠幫助我在職場上,或者在生活中,成為一個更有影響力,也更能激勵他人的角色。 總而言之,這本書的書名,已經為我打開了一個想像的大門。我對它的內容充滿了好奇與期待,希望它能帶給我一場關於領導力的奇幻旅程,並且在旅程結束時,讓我發現,原來那顆傳說中的「領導力小藥丸」,一直都在我自己的手中。

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昨天下午,我到信義誠品閒逛,在書架上瞄到一本名字很特別的書,叫做「傳說中,有一顆領導力小藥丸」。老實說,這個書名本身就很有畫面感,立刻勾起了我的好奇心。在台灣,我們常說「讀萬卷書,行萬里路」,而我總覺得,學會領導力,就像是為自己的「行路」增添了一張重要的地圖。 我一直在思考,什麼才是真正的領導力?是那種發號施令的權威感,還是能夠感召人心的魅力?是精準的戰略規劃,還是細膩的團隊溝通?「小藥丸」這個詞,讓我想到那種快速見效的解決方案,但又覺得領導力這種事情,似乎不太可能一蹴可幾。所以我非常期待,這本書會如何定義、如何闡釋這個「傳說中的小藥丸」。 我猜想,這本書可能會從一個比較輕鬆、甚至有點童話的角度切入,透過一些故事性的敘述,來傳達領導力的精髓。畢竟,台灣的出版市場很注重書籍的「可讀性」和「趣味性」,所以,我預期這本書不會是一本充滿艱澀術語的學術論文,而是會用一種更容易理解的方式,將深刻的道理傳達給讀者。 我希望書中能提供一些關於如何發掘自身潛能,以及如何與他人建立良好關係的具體方法。畢竟,領導力最終還是要落實到人與人之間的互動上。也許,這顆「小藥丸」,其實就是一種心態的轉變,一種思維模式的調整,讓我們能夠以更開放、更積極的態度去面對領導的挑戰。 總之,「傳說中,有一顆領導力小藥丸」這個書名,確實成功地引起了我極大的興趣。我對它即將帶來的閱讀體驗充滿了期待,希望這本書能為我打開一扇新的窗戶,讓我對領導力有更深刻的理解,並且能夠在未來的日子裡,運用這些寶貴的知識。

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在台北車站的誠品,我鬼使神差地被一本叫做「傳說中,有一顆領導力小藥丸」的書給吸引住了。說實話,我對領導力這個主題一直抱持著既好奇又有點距離的態度。我認為領導力需要天賦,但又相信後天是可以培養的。所以,當我看到這個名字的時候,心中就燃起了一絲絲的希望,彷彿這本書真的能提供一帖神奇的良方。 我很好奇,書中所指的「領導力小藥丸」,到底是什麼樣的「藥」?是某種心理學上的技巧,能讓你瞬間變得有魅力?還是某種管理學上的工具,讓你能夠輕易地駕馭團隊?又或者,它其實是在傳達一個更深層次的訊息,關於如何建立一個能夠激勵人心、並且讓大家願意追隨的願景? 台灣出版的書籍,很多都很有特色,它們常常能將理論與生活巧妙地結合。所以我猜測,這本書大概不會是那種枯燥乏味的學術著作,而是會以一種更親切、更貼近我們生活的方式,來探討領導力的議題。我期待它能有許多生動的例子,讓我們能夠感同身受,並且從中找到適合自己的方法。 而且,書名中的「傳說中」,也讓我產生了無限的遐想。這是否意味著,這顆「小藥丸」並非隨處可見,而是需要我們用心去發掘?又或者,它其實是一種心態上的轉變,一種思維上的突破,從而達到事半功倍的效果?我希望能從這本書中,獲得一些關於如何提升個人影響力的啟示。 總而言之,「傳說中,有一顆領導力小藥丸」這個書名,成功地激發了我對閱讀的渴望。我對這本書的內容充滿了期待,希望它能為我帶來一些意想不到的收穫,並且讓我在面對各種挑戰時,都能更有信心、更有方向。

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