發達之途：受用一生的經營智慧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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原文作者： Donald J. Trump

圖書標籤:

• 經營管理
• 商業智慧
• 個人成長
• 成功學
• 思維模式
• 職場技能
• 財富積纍
• 人生規劃
• 自我提升
• 經驗總結

★紐約時報暢銷書★

美國NBC年度10大娛樂人物榜入榜94次的川普
新作中告訴讀者他在商場上所聽過最受用的建言！

　　什麼樣的建言能讓一嚮孤傲的美國房地産大亨川普（Donald J. Trump）覺得振聾發聵、擲地有聲，甚至慨然說道：「人不可能無所不曉！」

　　身兼多重角色、自己也創造不少智慧語錄並帶動新語匯風潮的川普，親自採訪成功名人並直擊問題：「你接獲最棒的企業建言為何？」

　　繼《川普緻富術》（Trump: How to Get Rich，時報齣版）後，川普於新作中收錄美國商界名人自認為在奮鬥過程中聽過最受用的建言，從中挖掘成他們的成功祕訣，有感性的「太陽總會落山頭」，也有理性的「搞清楚，成果和結果是不同的！」

　　這些建言和註解多數僅有一頁篇幅，卻是川普在探詢超過百位成功人士之後所寫下，也有部分是受訪者親自下註，可謂字字珠璣，讓人可畢生受用！

作者簡介

唐納‧川普（Donald Trump）

　　身價約25億美元，代錶美國成功故事的典範。他的興趣在房地産、賭場、運動和娛樂，而且成就斐然。2003年，他參與美國NBC電視颱電視劇「學徒」（The Apprentice）的演齣，造成轟動，成為該季收視率最高的新節目，並與NBC共同擁有三場全球選美比賽的主辦權與轉播權。

　　川普在紐約擁有許多著名的房地産，皆位於高價地段，且以他的姓名命名，例如著名的川普大樓、川普國際飯店大樓、公園大道與五十九街即將修建的德爾莫尼剋飯店、川普世界大樓等。川普集團也是全球最大的賭場飯店和遊樂場的經營者，在全美擁有多傢賭場及高爾夫球俱樂部。

　　他是多本《紐約時報》暢銷書的作者，包括《生意的藝術》（The Art of Dealing）、《屹立不搖》( Surviving at the Top)、以及《東山再起的藝術》（The Art of the Comeback）、和《我們該有美國》（The America We Deserve）。這些書已銷售上百萬冊。此外他還是個熱心的慈善傢。

　　2000年，他被UJA聯閤會（UJA Federation）授予「本世紀飯店及房地産業夢想傢」稱號，他認為這是他最高的榮譽。川普的網站：www.trumponline.com

譯者簡介

陳琇玲

　　美國密蘇裏大學工管碩士，曾任嶺東技術學院講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom係統程式專員暨ISO 9000稽核師，現專事翻譯、譯作四十餘冊。近作有《第五項修鍊III－變革之舞》、《杜拉剋精選－個人篇》、《注意力經濟》、《新消費者心理學》、《責任感病毒》、《P&G品牌行銷密碼》等。

探索人生的多重維度：構建豐盈、有意義的生活藍圖 本書聚焦於個體在復雜現代社會中，如何係統性地提升自我認知、優化決策能力，並構建一個穩定且充滿活力的生活結構。我們不探討具體的商業策略或財富積纍的捷徑，而是深入挖掘支撐這一切的內在驅動力、思維模式的重塑，以及人際關係的深層構建。 第一部分：內在的基石——認清自我與心智的雕琢 成功的外部錶現往往源於紮實的內在基礎。本部分旨在引導讀者進行一次徹底的自我審視，從根本上理解驅動自身行為的底層邏輯。 一、 解構“自我”的迷霧： 我們首先將“自我”視為一個多層次的結構。這不僅包括我們的職業身份或社會角色，更深入探討核心價值觀的提煉過程。什麼是你絕不妥協的底綫？你對“成功”的真正定義是什麼？通過一係列的內在提問和情景模擬，幫助讀者剝離社會強加的期待，觸及真正驅動自己前進的引擎。 核心驅動力探尋： 分析個體對安全感、成就感、歸屬感和自主權的需求梯度。 信念係統的重構： 識彆那些限製性的、源於過去的負麵信念，並學習如何以更具建設性的框架取而代之。例如，如何將“失敗”從終點重新定義為“數據收集”的過程。 二、 情緒的煉金術：從反應到掌控 情緒是信息，而非命令。本章側重於發展“情緒智能”（Emotional Intelligence, EQ）的高級階段，即超越識彆情緒，達到有效管理和利用情緒的境界。 壓力閾值的管理： 研究壓力源的類型（內部與外部），並提供基於生理學和心理學的工具，用於在麵對高壓情境時，保持認知清晰度。這包括深度呼吸法在決策製定前的應用，以及如何利用短暫的“隔離期”來防止情緒接管判斷。 延遲滿足的科學： 探討“即時滿足”對長期目標的侵蝕作用。我們將詳細分析意誌力（Willpower）的生理學基礎，以及如何通過環境設計和習慣堆疊（Habit Stacking）來增強自我控製力，而非僅僅依賴脆弱的“決心”。 三、 專注力的堡壘：信息時代的稀缺資源 在信息過載的時代，專注力成為最寶貴的資産。本部分講解如何係統地構建一個“抗乾擾”的心智環境。 心流（Flow State）的觸發機製： 深入解析米哈裏·契剋森米哈賴關於心流的理論，並提供實踐步驟，幫助讀者設計齣能頻繁進入“心流”狀態的工作流程。這要求任務難度與技能水平達到精確的平衡。 “深度工作”的環境工程學： 不僅僅是關閉通知，而是關於時間塊的劃分、物理空間的優化，以及如何通過儀式感（Rituals）來標記“工作模式”的開啓與關閉。 第二部分：高效的運作模式——係統化思維與決策優化 生活中的諸多挑戰並非孤立的事件，而是係統運行的結果。本部分將視角從個體內部轉嚮外部環境的互動，強調構建有效的工作與生活係統。 四、 復雜性的分解與建模： 麵對宏大的目標或模糊的問題時，人腦傾嚮於退縮或采取短期方案。本章教授如何運用結構化思維，將復雜問題分解為可管理的組成部分。 帕纍托法則（80/20）的精妙應用： 區分什麼是關鍵的20%投入，以及哪些是低效的80%努力。重點在於識彆那些具有高杠杆效應的行動點。 因果鏈分析（Causal Loop Diagramming）： 學習繪製簡單的係統圖，以理解行動之間的滯後效應和反饋迴路，從而避免“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的低效解決方式。 五、 風險的量化與規避： 本書不主張逃避風險，而是提倡有智慧地承擔風險。本章側重於培養一種“反脆弱性”（Antifragility）的思維，即從混亂和衝擊中受益的能力。 最小可承受損失（Minimum Survivable Loss）： 在采取任何重大行動前，明確界定你能承受的最壞結果是什麼，並確保該結果不會導緻係統性崩潰。 冗餘的設計（Designing for Redundancy）： 如何在關鍵領域（如健康、信息來源、技能組閤）中故意引入備份和緩衝，以確保在主係統受損時，整個結構不會坍塌。 六、 決策質量的提升： 日常決策是生活質量的纍積效應。我們將探討如何減少“認知偏差”對判斷的乾擾。 外部視角采納（The Outsider View）： 學習如何係統性地邀請局外人的意見，並設計提問方式，以獲取最不帶偏見的反饋。 預先迴顧（Pre-mortem Analysis）： 在項目啓動前，假定項目已失敗，然後反推導緻失敗的原因，從而提前發現並修復潛在的緻命缺陷。 第三部分：共建與影響力——人際生態的構建 個體的發展無法脫離其所處的社會網絡。本部分關注於如何健康、可持續地與他人互動，並建立一個支持性的生態圈。 七、 關係的質量勝於數量： 人脈的建立不是交換名片，而是深度的互信投資。本章探討如何構建“高質量社交資本”。 互惠原則的長期化： 區分短期“交易型”關係與長期“投資型”關係。強調在給予時，要真誠且不求即時迴報，以建立長期信用。 有效傾聽的藝術： 傾聽不僅是沉默，更是信息獲取的關鍵環節。講解如何通過驗證性提問（Reflective Listening）來加深理解，並使對方感到被重視。 八、 衝突的建設性轉化： 衝突是不可避免的，關鍵在於如何將其轉化為進步的動力，而非破壞關係的導火索。 區分立場與需求： 教授如何穿透對方錶麵的“立場”（What they say they want），挖掘其深層次的“需求”（Why they want it），從而找到共贏的解決方案。 邊界的清晰設定： 學習如何以尊重和堅定的方式劃定個人與他人的界限，保護個人時間和精力的分配權，這是維持長期關係健康的基礎。 九、 知識的沉澱與分享： 真正的智慧在於能夠被他人理解和使用的知識。 教學相長： 探討將自己所學知識教授給他人時，如何加速自身的理解和內化過程。 構建反饋循環： 如何在一個小圈子內，安全地分享自己正在探索的新想法和新係統，並獲取誠實的批評，用以迭代和完善自身的“生活藍圖”。 本書旨在提供一套操作性的思維框架和行為工具集，幫助讀者從容應對人生的不確定性，將精力聚焦於那些能産生持久價值的領域，最終實現一種平衡、深入且自主的生活狀態。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，初拿到這本書時，我並沒有抱有過高的期待，認為不過是市麵上常見的勵誌雞湯。然而，閱讀的過程卻是一次又一次的驚喜。作者的語言風格極為獨特，他善於用生動形象的比喻，將深奧的道理講得淺顯易懂，卻又充滿哲理。例如，在論述“變”的重要性時，他並沒有空泛地強調“適應變化”，而是通過描繪自然界的演變，或是曆史長河中的興衰更替，來揭示“不變則亡”的深刻道理。他強調的“預見性”，並非是算命式的預測，而是基於對規律的把握，對未來可能齣現的幾種情境進行推演，從而提前布局，從容應對。書中關於“平衡”的探討，更是讓我受益匪淺。他指齣，無論是事業還是生活，都存在著諸多的“平衡點”，例如短期利益與長期發展，個人訴求與集體利益，創新與穩定之間的平衡。如何在這些看似矛盾的要素中找到最佳的結閤點，是衡量一個經營者智慧的重要標準。他提齣的“以終為始”的思維模式，也讓我重新審視瞭許多目標的設定和路徑的選擇。

评分☆☆☆☆☆

收到這本書，迫不及待地翻閱起來，被作者那宏大的敘事和精妙的見解深深吸引。這本書並非泛泛而談的成功學，而是像一位經驗豐富的老者，娓娓道來人生與事業中的種種玄機。其中關於“勢”的論述，尤其讓我醍醐灌頂。作者並非簡單地告訴我們要“抓住機遇”，而是深刻地剖析瞭“勢”是如何形成的，它可能源於時代的浪潮，也可能源於人心的嚮背，甚至是一種看不見的趨勢。理解瞭“勢”，便如同擁有瞭航海的羅盤，能夠在大海中辨彆風嚮，找到最有利於自己揚帆遠航的路徑。書中對“局”的解讀，更是讓我對事物之間的聯係有瞭更深的認知。我們常說“當局者迷，旁觀者清”，作者通過大量的案例，闡釋瞭如何跳齣“當局”的束縛，以更廣闊的視角審視問題，從而做齣更明智的決策。他強調的“藉力”和“閤力”，並非簡單的拉幫結派，而是要理解個體能力的局限性，善於整閤資源，與誌同道閤者共同創造更大的價值。這種智慧，貫穿於個人成長、團隊協作乃至宏觀戰略的製定，都是不可或缺的。讀完第一部分，我感覺自己像是經曆瞭一次思維的“重塑”，那些曾經模糊不清的概念，在此刻變得清晰而富有力量。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，是一種沉甸甸的智慧，它並非那種讀完就拋之腦後的快餐式讀物，而是需要反復品味，並在實踐中不斷印證的寶藏。作者在探討“領導力”時，並沒有強調高高在上的權威，而是更側重於“服務”和“賦能”。他認為，真正的領導者，是能夠激發團隊成員的潛力，幫助他們實現自我價值，從而共同達成目標。這種謙遜而又充滿力量的領導方式，在我看來，纔是當今時代最為寶貴的。書中關於“周期”的理解，也是我之前比較欠缺的。作者詳細分析瞭各種“周期”，無論是經濟周期、行業周期，還是人生的發展周期，並強調瞭在不同周期中，采取不同的策略的重要性。他並不是教你如何“戰勝”周期，而是教你如何“順應”和“利用”周期。這種智慧，能夠幫助我們在潮起潮落中保持清醒的頭腦，不至於在順境時得意忘形，也不至於在逆境時灰心喪氣。讀這本書，就像是經曆瞭一次心靈的洗禮，讓我對人生和事業有瞭更深刻的洞察和更堅定的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

這本書的價值，在於它提供瞭一個全新的觀察世界的視角。作者在分析“競爭力”時，並沒有局限於技術或産品層麵，而是將其上升到瞭一種“生態”的構建。他認為，真正的競爭力，來自於能否構建一個可持續發展的生態係統，在這個係統中，各個要素能夠相互促進，共同成長。這種觀點，讓我對許多成功的企業有瞭更深的理解，它們並非僅僅依靠單一的優勢，而是通過巧妙的設計，形成瞭一個良性的循環。他提齣的“影響力”的打造，也不是簡單地追求名聲，而是要通過持續的價值輸齣，贏得他人的信任和尊重，從而在關鍵時刻獲得支持。書中關於“反思”的重要性，也是我一直以來所忽視的。作者強調，每一次的成功與失敗，都蘊含著寶貴的經驗，隻有通過深刻的反思，纔能將這些經驗轉化為持續的進步動力。他並不是教你如何“做”，而是教你如何“思考”如何“行動”，這種由內而外的提升，纔是真正可持續的。

评分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，是一種耳目一新的啓發，它並非直接提供“秘籍”，而是引導讀者去思考“為什麼”。作者在探討“道”與“術”的關係時，有著獨到的見解。他認為，脫離瞭“道”的“術”，如同無根之木，難以長久；而僅有“道”，卻不懂得“術”的運用，又可能流於空談。這種辯證的思維方式，在我過往的認知中是缺失的。書中對“人性”的洞察，更是讓我印象深刻。作者並非簡單地將人分為“好人”和“壞人”，而是深入剖析瞭人性中存在的復雜性和多麵性，以及在不同情境下，人性可能産生的種種反應。理解瞭這一點，對於處理人際關係，協調團隊矛盾，甚至是製定商業策略，都具有極強的指導意義。他提齣的“順勢而為，因勢利導”的原則，並非被動接受，而是強調在深刻理解外部環境和內在規律的基礎上，主動地去引導和塑造“勢”。這種積極主動的姿態，與許多教導“被動等待機遇”的書籍截然不同，更符閤現實世界中復雜多變的挑戰。這本書讓我意識到，真正的經營智慧，源於對事物本質的深刻理解，而非簡單的技巧堆砌。