发达之途:受用一生的经营智慧

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原文作者: Donald J. Trump
图书标签:
  • 经营管理
  • 商业智慧
  • 个人成长
  • 成功学
  • 思维模式
  • 职场技能
  • 财富积累
  • 人生规划
  • 自我提升
  • 经验总结
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具体描述

★纽约时报畅销书★

美国NBC年度10大娱乐人物榜入榜94次的川普
新作中告诉读者他在商场上所听过最受用的建言!

  什么样的建言能让一向孤傲的美国房地产大亨川普(Donald J. Trump)觉得振聋发聩、掷地有声,甚至慨然说道:「人不可能无所不晓!」

  身兼多重角色、自己也创造不少智慧语录并带动新语汇风潮的川普,亲自採访成功名人并直击问题:「你接获最棒的企业建言为何?」

  继《川普致富术》(Trump: How to Get Rich,时报出版)后,川普于新作中收录美国商界名人自认为在奋斗过程中听过最受用的建言,从中挖掘成他们的成功祕诀,有感性的「太阳总会落山头」,也有理性的「搞清楚,成果和结果是不同的!」

  这些建言和註解多数仅有一页篇幅,却是川普在探询超过百位成功人士之后所写下,也有部分是受访者亲自下註,可谓字字珠玑,让人可毕生受用!

作者简介

唐纳‧川普(Donald Trump)

  身价约25亿美元,代表美国成功故事的典范。他的兴趣在房地产、赌场、运动和娱乐,而且成就斐然。2003年,他参与美国NBC电视台电视剧「学徒」(The Apprentice)的演出,造成轰动,成为该季收视率最高的新节目,并与NBC共同拥有三场全球选美比赛的主办权与转播权。

  川普在纽约拥有许多着名的房地产,皆位于高价地段,且以他的姓名命名,例如着名的川普大楼、川普国际饭店大楼、公园大道与五十九街即将修建的德尔莫尼克饭店、川普世界大楼等。川普集团也是全球最大的赌场饭店和游乐场的经营者,在全美拥有多家赌场及高尔夫球俱乐部。

  他是多本《纽约时报》畅销书的作者,包括《生意的艺术》(The Art of Dealing)、《屹立不摇》( Surviving at the Top)、以及《东山再起的艺术》(The Art of the Comeback)、和《我们该有美国》(The America We Deserve)。这些书已销售上百万册。此外他还是个热心的慈善家。

  2000年,他被UJA联合会(UJA Federation)授予「本世纪饭店及房地产业梦想家」称号,他认为这是他最高的荣誉。川普的网站:www.trumponline.com

译者简介

陈琇玲

  美国密苏里大学工管硕士,曾任岭东技术学院讲师、行政院国科会助理研究员、Alcatel Telecom系统程式专员暨ISO 9000稽核师,现专事翻译、译作四十余册。近作有《第五项修鍊III-变革之舞》、《杜拉克精选-个人篇》、《注意力经济》、《新消费者心理学》、《责任感病毒》、《P&G品牌行销密码》等。

探索人生的多重维度:构建丰盈、有意义的生活蓝图 本书聚焦于个体在复杂现代社会中,如何系统性地提升自我认知、优化决策能力,并构建一个稳定且充满活力的生活结构。我们不探讨具体的商业策略或财富积累的捷径,而是深入挖掘支撑这一切的内在驱动力、思维模式的重塑,以及人际关系的深层构建。 第一部分:内在的基石——认清自我与心智的雕琢 成功的外部表现往往源于扎实的内在基础。本部分旨在引导读者进行一次彻底的自我审视,从根本上理解驱动自身行为的底层逻辑。 一、 解构“自我”的迷雾: 我们首先将“自我”视为一个多层次的结构。这不仅包括我们的职业身份或社会角色,更深入探讨核心价值观的提炼过程。什么是你绝不妥协的底线?你对“成功”的真正定义是什么?通过一系列的内在提问和情景模拟,帮助读者剥离社会强加的期待,触及真正驱动自己前进的引擎。 核心驱动力探寻: 分析个体对安全感、成就感、归属感和自主权的需求梯度。 信念系统的重构: 识别那些限制性的、源于过去的负面信念,并学习如何以更具建设性的框架取而代之。例如,如何将“失败”从终点重新定义为“数据收集”的过程。 二、 情绪的炼金术:从反应到掌控 情绪是信息,而非命令。本章侧重于发展“情绪智能”(Emotional Intelligence, EQ)的高级阶段,即超越识别情绪,达到有效管理和利用情绪的境界。 压力阈值的管理: 研究压力源的类型(内部与外部),并提供基于生理学和心理学的工具,用于在面对高压情境时,保持认知清晰度。这包括深度呼吸法在决策制定前的应用,以及如何利用短暂的“隔离期”来防止情绪接管判断。 延迟满足的科学: 探讨“即时满足”对长期目标的侵蚀作用。我们将详细分析意志力(Willpower)的生理学基础,以及如何通过环境设计和习惯堆叠(Habit Stacking)来增强自我控制力,而非仅仅依赖脆弱的“决心”。 三、 专注力的堡垒:信息时代的稀缺资源 在信息过载的时代,专注力成为最宝贵的资产。本部分讲解如何系统地构建一个“抗干扰”的心智环境。 心流(Flow State)的触发机制: 深入解析米哈里·契克森米哈赖关于心流的理论,并提供实践步骤,帮助读者设计出能频繁进入“心流”状态的工作流程。这要求任务难度与技能水平达到精确的平衡。 “深度工作”的环境工程学: 不仅仅是关闭通知,而是关于时间块的划分、物理空间的优化,以及如何通过仪式感(Rituals)来标记“工作模式”的开启与关闭。 第二部分:高效的运作模式——系统化思维与决策优化 生活中的诸多挑战并非孤立的事件,而是系统运行的结果。本部分将视角从个体内部转向外部环境的互动,强调构建有效的工作与生活系统。 四、 复杂性的分解与建模: 面对宏大的目标或模糊的问题时,人脑倾向于退缩或采取短期方案。本章教授如何运用结构化思维,将复杂问题分解为可管理的组成部分。 帕累托法则(80/20)的精妙应用: 区分什么是关键的20%投入,以及哪些是低效的80%努力。重点在于识别那些具有高杠杆效应的行动点。 因果链分析(Causal Loop Diagramming): 学习绘制简单的系统图,以理解行动之间的滞后效应和反馈回路,从而避免“头痛医头,脚痛医脚”的低效解决方式。 五、 风险的量化与规避: 本书不主张逃避风险,而是提倡有智慧地承担风险。本章侧重于培养一种“反脆弱性”(Antifragility)的思维,即从混乱和冲击中受益的能力。 最小可承受损失(Minimum Survivable Loss): 在采取任何重大行动前,明确界定你能承受的最坏结果是什么,并确保该结果不会导致系统性崩溃。 冗余的设计(Designing for Redundancy): 如何在关键领域(如健康、信息来源、技能组合)中故意引入备份和缓冲,以确保在主系统受损时,整个结构不会坍塌。 六、 决策质量的提升: 日常决策是生活质量的累积效应。我们将探讨如何减少“认知偏差”对判断的干扰。 外部视角采纳(The Outsider View): 学习如何系统性地邀请局外人的意见,并设计提问方式,以获取最不带偏见的反馈。 预先回顾(Pre-mortem Analysis): 在项目启动前,假定项目已失败,然后反推导致失败的原因,从而提前发现并修复潜在的致命缺陷。 第三部分:共建与影响力——人际生态的构建 个体的发展无法脱离其所处的社会网络。本部分关注于如何健康、可持续地与他人互动,并建立一个支持性的生态圈。 七、 关系的质量胜于数量: 人脉的建立不是交换名片,而是深度的互信投资。本章探讨如何构建“高质量社交资本”。 互惠原则的长期化: 区分短期“交易型”关系与长期“投资型”关系。强调在给予时,要真诚且不求即时回报,以建立长期信用。 有效倾听的艺术: 倾听不仅是沉默,更是信息获取的关键环节。讲解如何通过验证性提问(Reflective Listening)来加深理解,并使对方感到被重视。 八、 冲突的建设性转化: 冲突是不可避免的,关键在于如何将其转化为进步的动力,而非破坏关系的导火索。 区分立场与需求: 教授如何穿透对方表面的“立场”(What they say they want),挖掘其深层次的“需求”(Why they want it),从而找到共赢的解决方案。 边界的清晰设定: 学习如何以尊重和坚定的方式划定个人与他人的界限,保护个人时间和精力的分配权,这是维持长期关系健康的基础。 九、 知识的沉淀与分享: 真正的智慧在于能够被他人理解和使用的知识。 教学相长: 探讨将自己所学知识教授给他人时,如何加速自身的理解和内化过程。 构建反馈循环: 如何在一个小圈子内,安全地分享自己正在探索的新想法和新系统,并获取诚实的批评,用以迭代和完善自身的“生活蓝图”。 本书旨在提供一套操作性的思维框架和行为工具集,帮助读者从容应对人生的不确定性,将精力聚焦于那些能产生持久价值的领域,最终实现一种平衡、深入且自主的生活状态。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本书带给我的,是一种耳目一新的启发,它并非直接提供“秘籍”,而是引导读者去思考“为什么”。作者在探讨“道”与“术”的关系时,有着独到的见解。他认为,脱离了“道”的“术”,如同无根之木,难以长久;而仅有“道”,却不懂得“术”的运用,又可能流于空谈。这种辩证的思维方式,在我过往的认知中是缺失的。书中对“人性”的洞察,更是让我印象深刻。作者并非简单地将人分为“好人”和“坏人”,而是深入剖析了人性中存在的复杂性和多面性,以及在不同情境下,人性可能产生的种种反应。理解了这一点,对于处理人际关系,协调团队矛盾,甚至是制定商业策略,都具有极强的指导意义。他提出的“顺势而为,因势利导”的原则,并非被动接受,而是强调在深刻理解外部环境和内在规律的基础上,主动地去引导和塑造“势”。这种积极主动的姿态,与许多教导“被动等待机遇”的书籍截然不同,更符合现实世界中复杂多变的挑战。这本书让我意识到,真正的经营智慧,源于对事物本质的深刻理解,而非简单的技巧堆砌。

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收到这本书,迫不及待地翻阅起来,被作者那宏大的叙事和精妙的见解深深吸引。这本书并非泛泛而谈的成功学,而是像一位经验丰富的老者,娓娓道来人生与事业中的种种玄机。其中关于“势”的论述,尤其让我醍醐灌顶。作者并非简单地告诉我们要“抓住机遇”,而是深刻地剖析了“势”是如何形成的,它可能源于时代的浪潮,也可能源于人心的向背,甚至是一种看不见的趋势。理解了“势”,便如同拥有了航海的罗盘,能够在大海中辨别风向,找到最有利于自己扬帆远航的路径。书中对“局”的解读,更是让我对事物之间的联系有了更深的认知。我们常说“当局者迷,旁观者清”,作者通过大量的案例,阐释了如何跳出“当局”的束缚,以更广阔的视角审视问题,从而做出更明智的决策。他强调的“借力”和“合力”,并非简单的拉帮结派,而是要理解个体能力的局限性,善于整合资源,与志同道合者共同创造更大的价值。这种智慧,贯穿于个人成长、团队协作乃至宏观战略的制定,都是不可或缺的。读完第一部分,我感觉自己像是经历了一次思维的“重塑”,那些曾经模糊不清的概念,在此刻变得清晰而富有力量。

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这本书的价值,在于它提供了一个全新的观察世界的视角。作者在分析“竞争力”时,并没有局限于技术或产品层面,而是将其上升到了一种“生态”的构建。他认为,真正的竞争力,来自于能否构建一个可持续发展的生态系统,在这个系统中,各个要素能够相互促进,共同成长。这种观点,让我对许多成功的企业有了更深的理解,它们并非仅仅依靠单一的优势,而是通过巧妙的设计,形成了一个良性的循环。他提出的“影响力”的打造,也不是简单地追求名声,而是要通过持续的价值输出,赢得他人的信任和尊重,从而在关键时刻获得支持。书中关于“反思”的重要性,也是我一直以来所忽视的。作者强调,每一次的成功与失败,都蕴含着宝贵的经验,只有通过深刻的反思,才能将这些经验转化为持续的进步动力。他并不是教你如何“做”,而是教你如何“思考”如何“行动”,这种由内而外的提升,才是真正可持续的。

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这本书给我的感觉,是一种沉甸甸的智慧,它并非那种读完就抛之脑后的快餐式读物,而是需要反复品味,并在实践中不断印证的宝藏。作者在探讨“领导力”时,并没有强调高高在上的权威,而是更侧重于“服务”和“赋能”。他认为,真正的领导者,是能够激发团队成员的潜力,帮助他们实现自我价值,从而共同达成目标。这种谦逊而又充满力量的领导方式,在我看来,才是当今时代最为宝贵的。书中关于“周期”的理解,也是我之前比较欠缺的。作者详细分析了各种“周期”,无论是经济周期、行业周期,还是人生的发展周期,并强调了在不同周期中,采取不同的策略的重要性。他并不是教你如何“战胜”周期,而是教你如何“顺应”和“利用”周期。这种智慧,能够帮助我们在潮起潮落中保持清醒的头脑,不至于在顺境时得意忘形,也不至于在逆境时灰心丧气。读这本书,就像是经历了一次心灵的洗礼,让我对人生和事业有了更深刻的洞察和更坚定的方向。

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坦白说,初拿到这本书时,我并没有抱有过高的期待,认为不过是市面上常见的励志鸡汤。然而,阅读的过程却是一次又一次的惊喜。作者的语言风格极为独特,他善于用生动形象的比喻,将深奥的道理讲得浅显易懂,却又充满哲理。例如,在论述“变”的重要性时,他并没有空泛地强调“适应变化”,而是通过描绘自然界的演变,或是历史长河中的兴衰更替,来揭示“不变则亡”的深刻道理。他强调的“预见性”,并非是算命式的预测,而是基于对规律的把握,对未来可能出现的几种情境进行推演,从而提前布局,从容应对。书中关于“平衡”的探讨,更是让我受益匪浅。他指出,无论是事业还是生活,都存在着诸多的“平衡点”,例如短期利益与长期发展,个人诉求与集体利益,创新与稳定之间的平衡。如何在这些看似矛盾的要素中找到最佳的结合点,是衡量一个经营者智慧的重要标准。他提出的“以终为始”的思维模式,也让我重新审视了许多目标的设定和路径的选择。

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