美国NBC年度10大娱乐人物榜入榜94次的川普
新作中告诉读者他在商场上所听过最受用的建言!
什么样的建言能让一向孤傲的美国房地产大亨川普(Donald J. Trump)觉得振聋发聩、掷地有声,甚至慨然说道:「人不可能无所不晓!」
身兼多重角色、自己也创造不少智慧语录并带动新语汇风潮的川普,亲自採访成功名人并直击问题:「你接获最棒的企业建言为何?」
继《川普致富术》(Trump: How to Get Rich,时报出版)后,川普于新作中收录美国商界名人自认为在奋斗过程中听过最受用的建言,从中挖掘成他们的成功祕诀,有感性的「太阳总会落山头」,也有理性的「搞清楚,成果和结果是不同的!」
这些建言和註解多数仅有一页篇幅,却是川普在探询超过百位成功人士之后所写下,也有部分是受访者亲自下註,可谓字字珠玑,让人可毕生受用!
作者简介
唐纳‧川普(Donald Trump)
身价约25亿美元,代表美国成功故事的典范。他的兴趣在房地产、赌场、运动和娱乐,而且成就斐然。2003年,他参与美国NBC电视台电视剧「学徒」(The Apprentice)的演出,造成轰动,成为该季收视率最高的新节目,并与NBC共同拥有三场全球选美比赛的主办权与转播权。
川普在纽约拥有许多着名的房地产,皆位于高价地段,且以他的姓名命名,例如着名的川普大楼、川普国际饭店大楼、公园大道与五十九街即将修建的德尔莫尼克饭店、川普世界大楼等。川普集团也是全球最大的赌场饭店和游乐场的经营者,在全美拥有多家赌场及高尔夫球俱乐部。
他是多本《纽约时报》畅销书的作者,包括《生意的艺术》(The Art of Dealing)、《屹立不摇》( Surviving at the Top)、以及《东山再起的艺术》(The Art of the Comeback)、和《我们该有美国》(The America We Deserve)。这些书已销售上百万册。此外他还是个热心的慈善家。
2000年,他被UJA联合会(UJA Federation)授予「本世纪饭店及房地产业梦想家」称号,他认为这是他最高的荣誉。川普的网站:www.trumponline.com
译者简介
陈琇玲
美国密苏里大学工管硕士,曾任岭东技术学院讲师、行政院国科会助理研究员、Alcatel Telecom系统程式专员暨ISO 9000稽核师,现专事翻译、译作四十余册。近作有《第五项修鍊III-变革之舞》、《杜拉克精选-个人篇》、《注意力经济》、《新消费者心理学》、《责任感病毒》、《P&G品牌行销密码》等。
这本书带给我的,是一种耳目一新的启发,它并非直接提供“秘籍”,而是引导读者去思考“为什么”。作者在探讨“道”与“术”的关系时,有着独到的见解。他认为,脱离了“道”的“术”,如同无根之木,难以长久;而仅有“道”,却不懂得“术”的运用,又可能流于空谈。这种辩证的思维方式,在我过往的认知中是缺失的。书中对“人性”的洞察,更是让我印象深刻。作者并非简单地将人分为“好人”和“坏人”,而是深入剖析了人性中存在的复杂性和多面性,以及在不同情境下,人性可能产生的种种反应。理解了这一点,对于处理人际关系,协调团队矛盾,甚至是制定商业策略,都具有极强的指导意义。他提出的“顺势而为,因势利导”的原则,并非被动接受,而是强调在深刻理解外部环境和内在规律的基础上,主动地去引导和塑造“势”。这种积极主动的姿态,与许多教导“被动等待机遇”的书籍截然不同,更符合现实世界中复杂多变的挑战。这本书让我意识到,真正的经营智慧,源于对事物本质的深刻理解,而非简单的技巧堆砌。
评分收到这本书,迫不及待地翻阅起来,被作者那宏大的叙事和精妙的见解深深吸引。这本书并非泛泛而谈的成功学,而是像一位经验丰富的老者,娓娓道来人生与事业中的种种玄机。其中关于“势”的论述,尤其让我醍醐灌顶。作者并非简单地告诉我们要“抓住机遇”,而是深刻地剖析了“势”是如何形成的,它可能源于时代的浪潮,也可能源于人心的向背,甚至是一种看不见的趋势。理解了“势”,便如同拥有了航海的罗盘,能够在大海中辨别风向,找到最有利于自己扬帆远航的路径。书中对“局”的解读,更是让我对事物之间的联系有了更深的认知。我们常说“当局者迷,旁观者清”,作者通过大量的案例,阐释了如何跳出“当局”的束缚,以更广阔的视角审视问题,从而做出更明智的决策。他强调的“借力”和“合力”,并非简单的拉帮结派,而是要理解个体能力的局限性,善于整合资源,与志同道合者共同创造更大的价值。这种智慧,贯穿于个人成长、团队协作乃至宏观战略的制定,都是不可或缺的。读完第一部分,我感觉自己像是经历了一次思维的“重塑”,那些曾经模糊不清的概念,在此刻变得清晰而富有力量。
评分这本书的价值,在于它提供了一个全新的观察世界的视角。作者在分析“竞争力”时,并没有局限于技术或产品层面,而是将其上升到了一种“生态”的构建。他认为,真正的竞争力,来自于能否构建一个可持续发展的生态系统,在这个系统中,各个要素能够相互促进,共同成长。这种观点,让我对许多成功的企业有了更深的理解,它们并非仅仅依靠单一的优势,而是通过巧妙的设计,形成了一个良性的循环。他提出的“影响力”的打造,也不是简单地追求名声,而是要通过持续的价值输出,赢得他人的信任和尊重,从而在关键时刻获得支持。书中关于“反思”的重要性,也是我一直以来所忽视的。作者强调,每一次的成功与失败,都蕴含着宝贵的经验,只有通过深刻的反思,才能将这些经验转化为持续的进步动力。他并不是教你如何“做”,而是教你如何“思考”如何“行动”,这种由内而外的提升,才是真正可持续的。
评分这本书给我的感觉,是一种沉甸甸的智慧,它并非那种读完就抛之脑后的快餐式读物,而是需要反复品味,并在实践中不断印证的宝藏。作者在探讨“领导力”时,并没有强调高高在上的权威,而是更侧重于“服务”和“赋能”。他认为,真正的领导者,是能够激发团队成员的潜力,帮助他们实现自我价值,从而共同达成目标。这种谦逊而又充满力量的领导方式,在我看来,才是当今时代最为宝贵的。书中关于“周期”的理解,也是我之前比较欠缺的。作者详细分析了各种“周期”,无论是经济周期、行业周期,还是人生的发展周期,并强调了在不同周期中,采取不同的策略的重要性。他并不是教你如何“战胜”周期,而是教你如何“顺应”和“利用”周期。这种智慧,能够帮助我们在潮起潮落中保持清醒的头脑,不至于在顺境时得意忘形,也不至于在逆境时灰心丧气。读这本书,就像是经历了一次心灵的洗礼,让我对人生和事业有了更深刻的洞察和更坚定的方向。
评分坦白说,初拿到这本书时,我并没有抱有过高的期待,认为不过是市面上常见的励志鸡汤。然而,阅读的过程却是一次又一次的惊喜。作者的语言风格极为独特,他善于用生动形象的比喻,将深奥的道理讲得浅显易懂,却又充满哲理。例如,在论述“变”的重要性时,他并没有空泛地强调“适应变化”,而是通过描绘自然界的演变,或是历史长河中的兴衰更替,来揭示“不变则亡”的深刻道理。他强调的“预见性”,并非是算命式的预测,而是基于对规律的把握,对未来可能出现的几种情境进行推演,从而提前布局,从容应对。书中关于“平衡”的探讨,更是让我受益匪浅。他指出,无论是事业还是生活,都存在着诸多的“平衡点”,例如短期利益与长期发展,个人诉求与集体利益,创新与稳定之间的平衡。如何在这些看似矛盾的要素中找到最佳的结合点,是衡量一个经营者智慧的重要标准。他提出的“以终为始”的思维模式,也让我重新审视了许多目标的设定和路径的选择。
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